Блокнот директора | Илья Могилевцев
前往频道在 Telegram
Блог сооснователя агентства О’Смысле (агентство года по SMM в 2024 году) Про диджитал, менеджмент, b2b-маркетинг и факапы в бизнесе По-настоящему: без красивых картинок и копирайта По рекламе и консультациям: @ilya_mog
显示更多3 462
订阅者
-324 小时
-197 天
-1430 天
正在加载数据
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+45
在1个频道中
九月 '26
+80
在3个频道中
Get PRO
八月 '26
+45
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+54
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+138
在6个频道中
Get PRO
五月 '26
+66
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+193
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+119
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+106
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+48
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+98
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+82
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+96
在7个频道中
Get PRO
九月 '25
+102
在4个频道中
Get PRO
八月 '25
+155
在3个频道中
Get PRO
七月 '25
+165
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+104
在3个频道中
Get PRO
五月 '25
+103
在2个频道中
Get PRO
四月 '25
+453
在4个频道中
Get PRO
三月 '25
+136
在6个频道中
Get PRO
二月 '25
+124
在4个频道中
Get PRO
一月 '25
+80
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+415
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+354
在7个频道中
Get PRO
十月 '24
+375
在3个频道中
Get PRO
九月 '24
+427
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+149
在10个频道中
Get PRO
七月 '24
+478
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+286
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+499
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+1 474
在1个频道中
Get PRO
三月 '240
在0个频道中
Get PRO
二月 '240
在10个频道中
Get PRO
一月 '24
+117
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 25 十月 | 0 | |||
| 24 十月 | 0 | |||
| 23 十月 | +1 | |||
| 22 十月 | +1 | |||
| 21 十月 | +1 | |||
| 20 十月 | +3 | |||
| 19 十月 | +3 | |||
| 18 十月 | +2 | |||
| 17 十月 | +1 | |||
| 16 十月 | +4 | |||
| 15 十月 | +6 | |||
| 14 十月 | +4 | |||
| 13 十月 | +1 | |||
| 12 十月 | +3 | |||
| 11 十月 | +2 | |||
| 10 十月 | +4 | |||
| 09 十月 | +1 | |||
| 08 十月 | 0 | |||
| 07 十月 | +1 | |||
| 06 十月 | +5 | |||
| 05 十月 | +1 | |||
| 04 十月 | 0 | |||
| 03 十月 | 0 | |||
| 02 十月 | 0 | |||
| 01 十月 | +1 |
频道帖子
Почему участвовать в тендерах дорого?
Продолжая тему тендеров хочется подсветить не всегда очевидный момент, что участие в каждом тендере стоит какое-то количество денег для вас. Потому что вы всегда тратите время своей команды, а оно стоит денег.
Из чего складываются расходы:
1) Поиск тендера. Вы можете искать тендера, а можете участвовать только в тех, куда вас зовут (мы кстати так и делаем)
2) Скоринг. Вы или ваш руководитель отдела изучает тендер. Какие услуги требуются, подходите ли вы как участник, открытый тендер или закрытый, формат закупки, критерии выбора победителя и т.д. Тут разбирал подробнее
3) Брифинг. Не такой затратный пункт по времени, но он помогает принять решение об участии.
Если клиент не готов проводить брифинг, хотя бы общий со всеми агентствами сразу, есть вероятность, что он не сильно заинтересован в проекте. Плюс важный вопрос на брифинге — это число участников. Недавно зашли на тендер, а там 110+ человек в зуме. То есть как минимум 50 агентств. А главный критерий выбора победителя — цена. Небольшое молодое агентство легко перебьет вас по цене.4) Документы. Юрист должен изучить документацию, потому что в некоторых тендерах бывают адские условия под которые не очень хочется подписываться, а соответственно и участвовать. Часто тендеры с очень жесткими условиями делается специально, чтобы снизить число участников, так как победителя выбрали еще до начала тендера)) 5) Экономика. Надо посчитать, а выгодно ли вообще выигрывать этот тендер. Как говорится, не всегда крупный федеральный бренд — это про заработок. 6) Тестовое. Команда готовит тестовое задание и его объемы могут отличаться. Где-то это 2-3 поста предложить, а где-то SMM-стратегию написать, 20 постов подготовить и т.д. Обычно это самый затратный пункт 7) Сбор документов. Если вы часто участвуете в тендерах, то вероятно у вас все уже лежит по папочкам. Но часто нужно что-то еще дособрать и оформить 8) Подача тендера и заполнение тендерной документации. То еще веселье. Тендерные специалисты на стороне клиентов часто сами не понимают содержание и требования. Вот пример:
Наш вопрос по уточнению пункта в смете: — В смете есть пункты по разным соцсетям «увеличение количества подписчиков сообществ». Вы подразумеваете таргетированную рекламу? Если нет, то раскройте пул услуг, пожалуйста, в данном пункте Ответ: — увеличение за счет интересного и постоянного контента. Без рекламы И что мы здесь должны указать и что посчитать? Стоимость производства контента лежит отдельным пунктом если что (он как бы априори заложен интересный и постоянный)К слову о расходах на участие. Общались тут с агентствами, которые участвуют в супер крупных тендерах. У них расходы на участие в тендере достигают 600-800 тыс. рублей в себестоимости команды Поэтому рекомендую обращать внимание на первые пункты про Скоринг и Брифинг — они помогут вам сэкономить время и деньги, если вы не будеье участвовать в заведомо невыгодном тендере.
| 2 | Однако прикол: мошенники решили прикрыться нашим именем
Разместили вакансию в каналах. И просили откликнувшихся на вакансии кандидатов скачать какой-то фишинговый софт. Но вроде как у них в итоге не вышло
С одной стороны приятно, прикрываются лучшими на рынке, чтобы вызвать доверие. А с другой обидно, ведь по нашей репутации ударить может
Спасибо девушке, которая нашла мою личку и написала мне об этой истории. Хотя бы сходили к админам каналов вакансий и попросили снести посты.
Люди, не ведитесь на подобные разводы🙏 Особенно вопрос про операционные системы вашей техники должен вас насторожить. Ну я не могу себе представить, чтобы при найме это было хоть какой-то компании важно знать о вас еще и первым вопросом) | 347 |
| 3 | 31 подписчик в канал UMC из ветки в тредс на 163 просмотра. Кажется, неплохая конверсия😅 | 493 |
| 4 | Давно я не был на учебе и вот что-то захотелось
Последний раз учился яхтингу, а теперь решил вот системному менеджменту.
Я давно уже понимал, что хочу выстроенный системный менеджмент и пропагандирую такой подход команде , но не сильно умею в него сам. Или даже вернее сказать, что моих знаний и опыта хватило для построения текущего уровня, а вот дальше хочется подучиться
Это кстати классный подход к образованию: не учиться авансом, когда ты сначала кучу лет учишься, а потом только начинаешь применять на практике эти знания и половину забываешь по дороге. Лучше обрести базу и пойти фигачить и когда понимаешь, что не хватает знаний, то идти уже учиться, брать консалтинг и т.д. (Я сейчас про бизнес образование, потому что есть сферы, где так не работает, например в медицине)
Поэтому решил вписаться в курс от SETTERS EDUCATION по Системному менеджменту
Буду делиться ключевыми моментами и инсайтами. Ну и очень надеюсь, что смогу поделиться потом и результатами внедрения знаний | 399 |
| 5 | Что важнее продукт или бренд
Вчера выступал на панельной сессии в рамках Форума100+ на тему: "Продукт, который продает сам себя. Как маркетинг влияет на девелоперский продукт — и где заканчивается его роль" и хочу поделиться своими мыслями
Я в целом против противопоставления бренда и продукта. Всегда влияет совокупность факторов: локация, цена квадрата, сценарии жизни, архитектура, бренд застройщика, квартирография и т.д. И одно без другого жить не может.
Конечно, есть такой очень важный фактор как цена. И если мы возьмем 2 проекта с аналогичными характеристиками, но один будет стоить 10 млн, а другой 15 млн., то тут никакой бренд не поможет, покупатель выберет более выгодный вариант. Но при прочих равных начинается выбор по бренду.
Также коллеги на сессии отметили, что сегодня очень важным фактором является надежность застройщика. А это снова про бренд и в том числе про историю бренда. Поэтому новым застройщикам с первым объектом сейчас тяжелее, ведь людям еще не на что опереться, а вдруг не достроят совсем?
И я бы тут выделил такой тезис как итог: характеристики помогают застройщику попасть в шорт-лист покупателя. А бренд помогает ему сделать выбор из шорт-листа. | 385 |
| 6 | В чем уникальность Уральского бизнеса?
Во вторник прошел масштабный фестиваль Локальный код от Т-Бизнеса, который объединил больше 2000 уральских предпринимателей
Мне удалось поймать ярких представителей бизнеса и задать им этот вопрос. А что они ответили — смотрите в видео
#КодЕкб | 344 |
| 7 | Понравилась мысль:
"Лидер — это человек на котором заканчиваются проблемы" | 440 |
| 8 | Флешмобы в социальных сетях кринж или нормальный инструмент?
Если вы сидите в тредс, то вы точно увидели этот тренд.
Если кратко: Чижик запостил своего маскота и попросил за ним присмотреть. Все бренды тут же включились и понеслась.
Основная ветка набрала на текущий момент почти 400 тыс просмотров. А если сложить совокупно все ветки от всех людей, которые делятся этой историей, то охват уже перевалил за миллионы
И собственно команде Чижика низкий поклон, ребята молодцы, собрали огромный охват за 0 рублей
Работает это в основном для федеральных брендов, у которых кстати отдельная задача стоит на охватные кампании. И для тех у кого достаточно широкая ЦА по всей стране. Но в тренд включились все подряд, даже частные косметологи. Даст ли им это какой-то результат? Сильно сомневаюсь, никто не вспомнит, что это за косметолог и как его зовут. А крупные бренды, которые мы и так знаем, получают свое дополнительное касание и наше внимание и им это засчитывается когда-то в будущем, когда мы сделаем выбор в пользу этого бренда и в целом не вспомним уже о десятках и сотнях различных касаний, которые были с нами
Я всегда говорю, что для локального офлайн бизнеса лучше 10 тыс охвата ЦА в своем городе, чем миллионные охваты по всей стране
А во флешмобах стоит участвовать, если вы понимаете, что это принесет вам пользу. Мы сами такие запускали, когда работали с Х5 Клубом. Главное не пытайтесь скопировать и запустить такой же — вот это кринж, лучше органично встройтесь в существующий. А то сейчас все кому не лень пошли просить посмотреть за их маскотом, но поезд упущен, все лавры достаются чижику) | 510 |
| 9 | Много каналов ≠ омниканальность
У вас может быть и SMM, и наружка, и ТВ, и еще десятки других инструментов, но это еще не означает омниканальности. Не путайте с мультиканальностью
Омниканальность — это подход, при котором все каналы взаимодействия с брендом связаны между собой и создают для клиента единый и непрерывный опыт.
Мультиканальность же говорит о том, что мы просто используем разные инструменты.
Единый бренд-опыт состоит из:
— единого обещания бренда
— узнаваемого образа
— связанного клиентского пути и опыта
— единого отношения к человеку
И если с обещанием и образом обычно все нормально, то чаще всего все ломается о пользовательский опыт. Самый слабый канал определяет впечатление от бренда: недовольный администратор на стойке дорогого салона красоты, менеджер, который нахамил из-за плохого настроения. И в конечном счете это делит на ноль все ваши расходы на маркетинг на всю цепочку касаний с клиентом. | 411 |
| 10 | Хватит делать скучные стенды на конференциях
Я в целом очень люблю геймификации от брендов в диджитал, но когда они переходят в офлайн — это еще круче
Посмотрите какой стенд сделали мои друзья на конференции, которая недавно прошла в Екатеринбурге.
Если кратко описать механику:
Вам нужно заработать максимум денег за 2 минуты. Для этого у вас есть 4 персонажа с разными стартовыми бонусами. Во время игры на тебя сваливаются различные штрафы и бонусы, которые влияют на показатели. И у тебя есть 4 кнопки действия:
— тех. работы с серверами, чтобы они работали на 100%
— вложения в рекламу, чтобы увеличить трафик
— выдача премий, чтобы поднять конверсию
— кнопка буста, которая накапливается и поднимает все показатели Х2, конечно туда ребята встроили рекламную интеграцию самих себя, ведь по кнопке вы нанимаете AI-разработчков из Alto
Но самое главное, что они сделали под каждого участника конференции своего персонажа и комнату для игры. Прикиньте какая персонализация получается и какой эффект на людей это оказывает — им прикольно выложить и поделиться этим в соцсетях, ведь это прям про них. Вот и я в том числе делюсь. Посмотри как похожи виртуальный Вова и реальный Вова))
Мы кстати тоже вдохновились ребятами и сделали стенд с игрой на нашей конфе. Рассказывал об это в посте
Как уже не раз говорил, и пост кстати тоже был на эту тему, сегодня очень важно работать с впечатлениями и эмоциями потребителя | 478 |
| 11 | А вы тоже заметили, что компании стали приводить в бенчмарк в SMM не Авиасейлс, а казахов?)
Уже несколько раз на брифингах с клиентами маркетологи озвучили желание взять за референсы казахстанские рилсы. И я не удивлен, ведь реально Казахстан сейчас задает тренды в подходах к созданию вирусного контента.
Ну, а я что, а я на встречах лишний раз делаю отсылки к тому, что я родился и вырос в Казахстане))
Вы, например, видели как официальный аккаунт Казахстана сделал рилс под трек Скриптонита? Можете посмотреть в подборке и еще несколько других | 516 |
| 12 | Невероятно приятное чувство, когда комьюнити начинает развивать само себя
Вчера у нас прошел уже второй тур по барам с участниками Ural Marketing Community. Причем мы его не организовывали))
Все началось с обсуждения пивных вкусов в чате и шуточного предложения устроить митап на эту тему. В итоге одна из участниц сообщества, Оля, взяла на себя организацию, а другая — Марьяна — договорилась о партнерстве с барами, по которым мы ходили.
И вот это для меня один из главных показателей того, что комьюнити действительно живое.
Когда участники приходят не только на то, что придумали основатели, а сами знакомятся, объединяются, предлагают идеи и превращают их в новые активности. А наша задача в этот момент — не мешать 😁 И по возможности помогать этим идеям случаться.
Кажется, именно в этот момент комьюнити из просто чата превращается в настоящее сообщество.
Так что если у вас есть идея, что можно сделать вместе с UMC, а нас уже 900+ человек, — мы всегда открыты к совместным проектам и коллаборациям. | 1 |
| 13 | Невероятно приятное чувство, когда комьюнити начинает развивать само себя
Вчера у нас прошел уже второй тур по барам с участниками Ural Marketing Community. Причем мы его не организовывали))
Все началось с обсуждения пивных вкусов в чате и шуточного предложения устроить митап на эту тему. В итоге одна из участниц сообщества, Оля, взяла на себя организацию, а другая — Марьяна — договорилась о партнерстве с барами, по которым мы ходили.
И вот это для меня один из главных показателей того, что комьюнити действительно живое.
Когда участники приходят не только на то, что придумали основатели, а сами знакомятся, объединяются, предлагают идеи и превращают их в новые активности. А наша задача в этот момент — не мешать 😁 И по возможности помогать этим идеям случаться.
Кажется, именно в этот момент комьюнити из просто чата превращается в настоящее сообщество.
Так что если у вас есть идея, что можно сделать вместе с UMC, а нас уже 900+ человек, — мы всегда открыты к совместным проектам и коллаборациям. | 794 |
| 14 | 视频消息 | 429 |
| 15 | Почему важно спрашивать обратную связь о кандидате с прошлого места работы?
Давал тут комментарий к статье про редфлаги в SMM для Рейтинга Рунета и вспомнил забавную историю
Когда-то много лет назад, когда мы еще не узнавали ОС к нам пришла девушка на позицию SMM. И вроде бы все шло нормально, были некоторые вопросики к метчу с коллективом. Но потом она сама рассказала коллегам о том, что на прошлом месте работы, SMM в фитнес-клубе, она проводила съемки, а потом еще продавала эти снимки на фотостоках.
Мы сразу поняли, что это не наш человек. Потому что для нас такой подход не приемлем. И что она может так и с нами и с нашими клиентами поступить или как-то иначе. Короче говоря, испытательный срок она не прошла.
А еще как-то мы, сами того не понимая, наняли алкоголика. И все по той же причине — не спросили ОС с прошлого места. В какой-то момент он просто исчезает на неделю, без предупреждения, на связь не выходит. Мой партнер даже к нему домой съездил, мы же переживаем, вдруг с парнем что-то случилось. На домофон ответила его мама и открыла дверь в подъезд, но в квартиру уже никто не открыл и не ответил.
Понимаем, что что-то с ним странное происходит и резко меняем везде все доступы и ото всюду его удаляем. Проходит неделя и он смской пишет: «Сорри, нужно было срочно уехать за границу, я готов продолжить работать». Сложно передать как мы тогда офигели. Я понимаю, разные ситуации в жизни бывают, но отправить сообщение и сказать, что «ребята, мне нужно срочно уехать, извиняюсь, подхватите задачи» можно было. Вряд ли его увезли с мешком на голове и в наручниках))) А оказалось он просто забухал
Он кстати еще пытался устроиться в нашего клиента вместо нас сразу после этого
Научившись опытом мы стали всегда запрашивать обратную связь у предыдущего работодателя. Этот короткий звонок избавляет от лишнего потраченного времени и денег | 557 |
| 16 | Дорогой трафик и длинный цикл сделки заставляют онлайн-школы по-новому подходить к привлечению учеников в 2026 году.
26 августа eLama проведет бесплатный вебинар «EdTech-маркетинг 2026: как привлекать учащихся и не сливать бюджет».
Эксперты из «Фоксфорда», «Синергии» и eLama разберут:
— как оценивать каналы через CAC и LTV, а не только через CPL;
— почему оптимизация по CPA может ухудшать экономику;
— как выбирать каналы при длинном цикле сделки и неоднозначной атрибуции;
— как сочетать performance, SEO, CRM, контент и охватные инструменты;
— как учитывать сезонность спроса и привлекать более платежеспособную аудиторию;
— как автоматизация и ИИ помогают сокращать издержки маркетинга.
Вебинар будет полезен топ-менеджерам, руководителям маркетинга и рекламы, а также performance-специалистам онлайн-школ, которые работают с привлечением и пересматривают подход к оценке каналов.
После вебинара участники получат трендбук eLama с аналитикой EdTech-рынка📊
Когда и где?
👉 26 августа, 11:00–13:00 МСК
📍 Регистрация по ссылке, участие бесплатное
Реклама.
ООО "СМБ-Сервис"
ИНН 7713412899
erid:2VSb5wpptft | 53 |
| 17 | В чем ключевой фактор успеха Лапочки?
Спросил у CEO Lapochka Drinks — Антона Балыклова на нашем выезде комьюнити маркетологов UMC | 552 |
| 18 | Провели воркшоп по комплексному развитию территории
Мы нащупали крутой продукт, который ложится во все плоскости нашей экспертизы: маркетинг, архитектура и образование.
12 участников, 1 модератор, 6 экспертных презентаций для погружения в контекст, 5 часов воркшопа, 2 концепции развития территории
До пятницы еще сформируем из этих двух концепций одну единую, в рамках которой финально проработаем: генплан территории, функциональные зоны, инфраструктуру, архитектуру, брендинг, точки притяжения, целевую аудиторию, позиционирование, УТП и т.д.
Пока не буду говорить о каком городе и проекте идет речь, но это супер масштабная история. Очень хочется, чтобы она в итоге реализовалась. Я вышел с воркшопа с ощущением, что я бы хотел там жить.
Для застройщика основная ценность в применение опыта экспертов из разных отраслей для комплексного формирования концепции проекта. Причем не только маркетологов и архитекторов, но и представителей социально-культурного и креативного кластера. | 539 |
| 19 | В чем польза от комьюнити для бизнеса?
Тут рассказал историю запуска нашего Ural Marketing Community. А сейчас поделюсь тем, что это дает нам как агентству.
1) Узнаваемость. Мы объединяем представителей индустрии, собираем их на события, знакомим друг с другом и постоянно остаемся на виду.
Мы изначально не связывали название комьюнити с агентством, потому что понимали, что в таком случае другие агентства вряд ли захотят активно участвовать, партнериться и выступать на нашей площадке.
2) Клиенты. Важно, что мы в прямую никому ничего не продаем. Это точка касания с клиентами. В B2B нужно 10-15 касаний, чтобы случилась сделка. И здесь для нас это еще одна точка касания: мы встречаемся на наших ивентах, приглашаем их в качестве спикеров, общаемся в чате, ходим по барам и т.д. Эта история про игру в долгую, не все к этому готовы. Иногда от первого касания до сделки проходит 2-3-4 года.
3) Доверие. Если мы делаем ивент или что-то еще, то люди относятся к нам с большей лояльностью. Нам проще собрать людей у себя в офисе на квартирник без вложений в маркетинг. Публичность через сообщество дает плюсы в карму, потенциальные клиенты видят, что мы открыты.
4) Партнерства. Активно делаем ивенты совместно с другими агентствами. На базе этого нам легче входить в партнерства на конференциях, когда мы говорим о том, что мы можем сделать анонс на 850+ человек, легче стать инфопартнерами и т.д. А также находим партнеров для коллабораций наших клиентов.
5) Решение вопросов. Тут и про поиск подрядчиков, и про поиск нужных контактов. Захотели мы позвать на ивент маркетолога Уральских авиалиний, спросили в чате — через 5 минут у нас был контакт.
6) HR. Это один из источников откликов на вакансии. Плюс это работает на HR-бренд: коллеги видят, что мы активные, классные, энергичные и все такое
7) Возможности. Благодаря комьюнити возникают неожиданные предложения: совместные проекты, выступления, знакомства, сделки. Например, в прошлом году обсуждали покупку другого агентства — участника сообщества.
Самое главное — все это работает только потому, что нам самим это в кайф. Нам нравится общаться, знакомиться, обмениваться идеями и проводить время вместе. Если бы мы задумывали комьюнити как воронку продаж, то ничего бы из этого не вышло. Это было бы чем-то неживым и неестественным. | 494 |
| 20 | О чем сейчас плачут предприниматели и топ-менеджмент?
Обсудили с Софией Кузиной — сооснователем бюро иммерсивных лидерских программ «Со смыслом», делают программы для METRO, Dodo, Яндекса и др. Сертифицированный коуч и спикер Сколково
Основные проблемы сегодня:
Потеря смысла: зачем это все и куда я иду
Расфокус: тут ИИ надовнудрять, тут маркетинг сломался, тут команда выгорела
Неопределенность: давление от не понимания, что будет завтра
А еще проблема в том, что при больших усилиях, предприниматели получают меньшие результаты.
Раньше многие закрывали глаза на те или иные боли в бизнесе, потому что «высокая маржинальность обезбаливает все проблемы»
Канал Софии
Смотреть полный выпуск ТУТ👀 | 497 |
