Механические крылья Икара
Open in Telegram
Записки технопозитивиста Канал технологического предпринимателя и инвестора Булата Ганиева
Show more1 915
Subscribers
No data24 hours
+27 days
+1930 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+7
in 1 channels
June '26
+48
in 1 channels
Get PRO
May '26
+40
in 1 channels
Get PRO
April '26
+58
in 0 channels
Get PRO
March '26
+50
in 0 channels
Get PRO
February '26
+35
in 2 channels
Get PRO
January '26
+44
in 1 channels
Get PRO
December '25
+32
in 0 channels
Get PRO
November '25
+36
in 1 channels
Get PRO
October '25
+35
in 0 channels
Get PRO
September '25
+39
in 1 channels
Get PRO
August '25
+33
in 0 channels
Get PRO
July '25
+29
in 0 channels
Get PRO
June '25
+61
in 1 channels
Get PRO
May '25
+50
in 0 channels
Get PRO
April '25
+37
in 0 channels
Get PRO
March '25
+32
in 0 channels
Get PRO
February '25
+37
in 2 channels
Get PRO
January '25
+28
in 0 channels
Get PRO
December '24
+35
in 0 channels
Get PRO
November '24
+327
in 0 channels
Get PRO
October '24
+466
in 0 channels
Get PRO
September '24
+541
in 0 channels
Get PRO
August '24
+31
in 0 channels
Get PRO
July '24
+32
in 0 channels
Get PRO
June '24
+21
in 2 channels
Get PRO
May '24
+82
in 5 channels
Get PRO
April '24
+40
in 0 channels
Get PRO
March '24
+65
in 0 channels
Get PRO
February '24
+703
in 1 channels
Get PRO
January '24
+22
in 0 channels
Get PRO
December '23
+47
in 2 channels
Get PRO
November '23
+67
in 0 channels
Get PRO
October '23
+19
in 0 channels
Get PRO
September '23
+27
in 0 channels
Get PRO
August '23
+23
in 0 channels
Get PRO
July '23
+10
in 0 channels
Get PRO
June '23
+21
in 0 channels
Get PRO
May '23
+12
in 0 channels
Get PRO
April '23
+19
in 0 channels
Get PRO
March '23
+32
in 0 channels
Get PRO
February '23
+25
in 0 channels
Get PRO
January '23
+20
in 0 channels
Get PRO
December '22
+441
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 July | 0 | |||
| 07 July | +1 | |||
| 06 July | 0 | |||
| 05 July | +3 | |||
| 04 July | +1 | |||
| 03 July | +1 | |||
| 02 July | 0 | |||
| 01 July | +1 |
Channel Posts
Repost from Бэкдор
+1
Сбер выкатил имбовую модель на сотни миллиардов параметров в опен-сорс. Разрабы использовали уникальную гибридную архитектуру MLA + GatedDeltaNet, которая выросла в коде, математике и агентных сценариях.
• GigaChat-3.5-Ultra-Instruct не уступает DeepSeek V3.2, но по размерам в полтора раза меньше.
• Модель стала соображать до 2,2 раза быстрее, а скорость работы под жесткой нагрузкой выросла на 20%.
• В нее теперь можно загрузить в два раза больше текста — памяти на контекст хватает с запасом.
• При этом аппетит к ресурсам у нее скромный: нагрузка на память снизилась примерно в четыре раза.
Полный разбор технологии читаем — тут.
А модель тестим здесь или здесь.
👍 Бэкдор
| 2 | СБЕР молодцы🦾 | 314 |
| 3 |  Увидимся с вами в ближайшую среду, в 18:00 на лекции "Зачеловечество"
Больше деталей тут
https://it-park-org.timepad.ru/event/4056114/ | 396 |
| 4 |  +1В будущем не будет продактов, инженеров и дизайнеров: создатель Claude Code Борис Черный сказал, что нас ждет всего 5 архетипов
1. Prototyper: генератор множества идей, только некоторые из которых будут реализованы.
2. Builder: быстро превращает прототипы и идеи в продукт.
3. Sweeper: чистит UX, упрощает код, оптимизирует систему.
4. Grower: берет продукт и итеративно улучшает его с точки зрения Product-Market Fit.
5. Maintainer: владеет зрелой системой и следит за ее безопасностью, надежностью и эффективностью.
При этом эти архетипы не будут зависеть от домена или специфического стека, как большинство современных ролей, и один человек сможет объединять в себе до трех статусов.
В новой системе не нашлось места только эйчарам 🤷♂️ | 708 |
| 5 | Интересный взгляд от Бориса Черного
Мы пока видим, что в компаниях, которые серьезно идут в GenAI трансформацию нужны:
Knowledge Context Manager - человек, умеющий формировать контекст баз знаний для работы агентов
AI Governance manager - помогающий формировать и обновлять политики доступа для людей и агентов | 594 |
| 6 | Вчера был день молодежи. Глядя номенклатурные поздравления, захотелось ответить
Будущее должно формировать молодежь. Потому что им там жить. Тут все просто.
Сейчас же спикеры, говорящие о будущем от лица государства это 65+ в лучшем случае.
Из их уст это выглядит не как вдохновляющая картина будущего, а попытка втянуть нас в их ностальгию и запереть там. То кокошники, то стихи про возврат в СССР.
Настоящая поддержка молодежи - это выключить режим токсичной гиперопеки и дать нам самим сформировать новый образ России. Я уверен, что общее желание молодежи, независимо от политических взглядов. Молодой боец на СВО и молодой либерал едины в желании самим выбрать это будущее и идти к нему. Мы любим страну не меньше чем вы и имеем право формировать ее будущее, вероятно даже больше, потому что это будет наше время.
Все эти ивенты с хороводами, концертами и брейк дансом отвлекают от главной мысли.
Настоящая поддержка молодежи - это дать им реальную возможность формировать будущее в которое они верят. | 1 380 |
| 7 | С грустью узнал, что проект Telega таки закрывается
Я горжусь тем, что знаю людей запустивших этот проект.
Их поливали грязью и откровенная заказуха лилась из всех продажных каналов. Если бы все те сливы были правдой, закрывался бы проект, как вы думаете?
Ребята же хотели сохранить важное для людей в эпоху, когда начали преобладать непродуманные и вредные запреты.
Вы молодые, дерзкие и умные. У вас все впереди, а тем кто мешал, думаю, время и история уже вынесли приговор.
Спасибо за смелость в эпоху удушливого конформизма 🦾 | 842 |
| 8 |  8 июля прочитаю в ИТ-парке лекцию «Зачеловечество».
«Зачеловечество» — это одновременно позиция, состояние и проект.
Текущий и потенциальный прогресс в ИИ ставит перед нами вопрос, от которого не убежать:
Что такое человек в эпоху сильного искусственного интеллекта?
На лекции погрузимся в историю философии техники. Разберем ключевые идеи о том, как техника меняет человека и обостряет вопрос о самой его природе. Рассмотрим античность, модерн, XX век и современность: e/acc, трансгуманизм и Питера Тиля.
Будет много имен, теорий, исторических отсылок. Будет реально душно, но лекция — на открытом воздухе :)
Место: дворик ИТ-парка им. Башира Рамеева
Дата: 8 июля, среда
Начало: 18:30
Лекция пройдет в рамках проекта «Научный код. Летние лекции».
*Пасхалка: расскажу, как родилось название этого канала и что за персонаж на аватарке. | 847 |
| 9 | Скормил все посты из этого канала (более 1000) в LLM и попросил сделать саммари на 1 A4 максимум. Забавно получилось.
Если вы подписались недавно, то вот вам "в предыдущих сериях"
Канал «Механические крылья Икара» выглядит как публичный интеллектуальный дневник технологического предпринимателя, в котором личная рефлексия, управленческий опыт, политико-экономический анализ и наблюдения о технологическом развитии постепенно складываются в единую картину мировоззрения. Главная оптика автора — предпринимательская: даже философские, культурные и политические темы часто рассматриваются через призму ответственности, агентности, управления, построения компаний и способности действовать в условиях неопределённости.
Старт канала в марте 2022 года задаёт базовую тональность: тревожная историческая ситуация, отказ от паники, апелляция к личной ответственности и критическому мышлению. Автор последовательно выступает против истерики, коллективной ненависти, бинарного мышления и давления среды. В ранних постах заметен ключевой мотив: руководитель не имеет права множить панику, потому что его эмоциональное состояние влияет на судьбу команды. Отсюда вырастает одна из центральных тем канала — стоическое принятие: действовать там, где есть зона контроля, и сохранять внутреннюю опору там, где обстоятельства неподвластны.
В экономических и технологических текстах автор занимает позицию «разумного протекционизма», но не изоляционизма. Он допускает необходимость импортозамещения, промышленной политики, поддержки национальных компаний и экспортоориентированных отраслей, однако постоянно подчёркивает цену закрытости. Важная мысль: протекционизм работает только при ориентации на конкурентоспособность, экспорт, человеческий капитал и снижение коррупции; без этого он превращается в деградацию качества и потерю стимулов к развитию. В 2026 году эта линия усиливается в критике блокировок цифровых сервисов: автор считает, что ограничения Telegram, YouTube и других платформ вредят МСП, технологическому бизнесу, пользовательскому опыту и конкурентоспособности российских ИТ-компаний.
Отдельный пласт — тексты об ИТ-отрасли и кризисном управлении. Автор предлагает гибридную модель: централизацию и мобилизацию ресурсов в критической инфраструктуре, B2B и B2G, но максимальную либерализацию для стартапов, МСП и B2C. Его практические рекомендации повторяются в разных формах: создавать антикризисные комитеты, мониторить риски, планировать короткими циклами, регулярно информировать команду, пересобирать бюджет, искать новые возможности. Кризис для него не только угроза, но и момент пересборки: слабые модели рушатся, но появляются окна для новых компаний, продуктов и рынков.
Сильная управленческая линия канала связана с лидерством, командами и культурой компании. Автор много пишет о том, что управление людьми отличается от управления проектами: оно держится не только на процессах, но и на авторитете, влиянии, символах, доверии и способности лидера усложняться вместе с бизнесом. Компания в его понимании — не просто юридическая оболочка, а носитель идей, практик и школы взросления людей. История Технократии проходит через весь канал: от постов о HR-практиках, хакатонах, Web3, финтехе и промышленной цифровизации до выхода основателей из операционного управления, международного расширения и последующей продажи компании в 2026 году. Продажа Технократии подана как завершение большого предпринимательского цикла и переход к новому фокусу — искусственному интеллекту.
С 2024–2026 годов заметно усиливается тема ИИ. Автор рассматривает его не как модный инструмент, а как новую технологическую волну, вокруг которой будут строиться бизнес, инвестиции, экспертная деятельность и философские семинары. В 2026 году он прямо фиксирует переход к новому циклу: после экзита из Технократии его активности будут связаны с ИИ, включая роль советника главы Центрального банка Узбекистана по вопросам искусственного интеллекта. Это важно: канал постепенно смещается от рефлексии российского ИТ-предпринимателя в кризисе к позиции регионального технологического стратега, работающего с международной повесткой, финтехом и ИИ.
Культурно-философская часть канала не вторична. Автор регулярно обращается к стоикам, Ницше, Ханне Арендт, Талебу, Сапольски, экономистам и историческим примерам. Через эти ссылки он выстраивает этическую рамку: не упрощать сложное, не поддаваться массовым нарративам, видеть манипуляции, сохранять человечность, развивать длинное внимание и собственную систему координат. Повторяющийся мотив — борьба с «постправдой»: ложными дилеммами, подменой тезиса, нарративными ловушками и эмоциональной мобилизацией.
Итогово канал можно описать как хронику предпринимателя периода турбулентности. Его ядро — вера в действие, прогресс, критическое мышление и личную ответственность. Автор не романтизирует кризис и не скрывает тревогу, но отказывается от позиции жертвы. Его базовая формула: сохранять внутреннюю опору, строить команды и институты, не путать протекционизм с изоляцией, развивать технологии, инвестировать в людей и не отдавать мышление на аутсорсинг внешним нарративам. | 721 |
| 10 | Есть у меня выработанное опытом наблюдение
Если жизнь ставит перед вилкой из 2 неприятных решений, почти всегда неправильно поставлен вопрос. | 596 |
| 11 |  +6Almaty Museum of Art | 787 |
| 12 | Когда я читаю лекции про GenAI, то люблю обращать внимание на то, что трансформеры придумали для повышения качества перевода
Google Brain решала практическую задачу для Google Translate
Иногда полезно вспоминать это и смотреть на LLM как на очень продвинутый переводчик. Тольк теперь не с русского на английский, а с русского на Python, с турецкого на BPMN нотацию ну итд
Вспомнил об этом, потому что вижу большой потенциал технологии в сегментах SupTech и RegTech.
Законодательство - это язык особой бюрократии, и можно построить много полезных сервисов перевода с бюрократического на нормальный человеческий 😁 | 708 |
| 13 | Работаю сейчас над лекцией о сути и роли человека в эпоху самый стремительной технологической революции
Кодовое название «Зачеловечество»
Зачеловечество - проект, позиция, состояние
Разберем базу, уходящую в философию техники. Когда люди задумались о природе техники и последствиях проникновения техники в жизнь людей?
Посмотрим на античность (Миф о Тевте, Техне и Фронесис). Разберем вгляды Декарта, Маркса, Хайдеггера. Рассмотрим современный лагерь трансгуманистов, e/acc, биоконсерваторов и отдельно Питера Тиля.
Для меня это личная попытка сделать сборку по теме, которая меня увлекает.
Дата, время, другие детали будут позже. | 635 |
| 14 | Из недавнего вступления Андрея Карпатый
Его спросили про суть образования в эпоху GenAI
«Вы можете делегировать мышление, но не можете делегировать понимание»
Пока это самая точная и лаконичная формулировка в этой проблематике | 736 |
| 15 |  Если тебе иногда хочется эзотерических разговорчиков, но до знаков зодиака такой интеллектуал как ты опуститься не может, то есть выход.
Не благодарите | 824 |
| 16 | Пара слов о запрете доступа к моделям Fable и Mythos от Anthropic.
Андрей Карпаты как-то удачно заметил, что LLM — это операционные системы нового поколения. Именно так стоит на них смотреть, не как на типичный SaaS.
Многие компании, выстраивающие агентные пайплайны (автоматизацию бизнес-процессов новой волны), начинают фундаментально зависеть от фронтирных моделей.
Правительство США недавно запретило предоставлять доступ к фронтирным моделям Anthropic всем не гражданам США. Фактически про ИИ уже давно говорят в терминах стратегической безопасности. Это было ожидаемо.
Какой вывод делать бизнесу?
Если вы безальтернативно завязали свою агентную систему на облачные модели, ваш бизнес могут просто выключить одним решением.
Операционные системы старой волны можно было хотя бы скачать в пиратской версии, чтобы процесс не встал, а тут так не получится. Полная уязвимость.
Именно поэтому сейчас мой фокус на агентной платформе для компаний, которая позволяет работать на локальной инфраструктуре с open source моделями под капотом.
Мыслящие стратегически не завязывают 100% процессов на облачные модели, а идут в on-prem решения.
Пример с Anthropic тут более чем показателен. | 746 |
| 17 | Выживание в эпоху турбулентности
Такие тексты — больше мои текстовые медитации, но так как вы добровольные заложники моего дневника, то и вам достанется.
1. Перестаньте общаться с нытиками и пессимистами. Ничего нового вы не узнаете. Некоторым не хватает воли удержать свой страх и тревогу внутри, и они выливают это на других. Не стоит быть частью этой разрушительной цепочки.
2. Не надейтесь на опоры в других, даже в самых близких. Единственная надежная опора — это ваша внутренняя вера в себя. Чем крепче вы сами по себе, тем надежнее и внешние опоры.
3. Создавайте как можно больше внутренних опор, расширяя свои роли. Нельзя полностью зависеть от одной роли: профессионал, семьянин, друг, спортсмен. Лучше иметь несколько ролей, чтобы балансировать в периоды провалов. Человек всегда больше, чем его роль.
4. Мы живем в мире мнений, а не знаний. Нас заставляют переживать мнения об экономике от певцов, мнения о политике от спортсменов. Все имеют право на мнение, а вы имеете право делить эти выводы на два, пять, десять. Независимых СМИ нет — вы просто выбираете то, что вам ближе. Но всегда помните, кто платит тем, кто пишет и подбирает для вас новости.
5. Полностью выключить все каналы информирования не лучше, чем думскроллить. Эскапизм тоже требует энергии. Можно раз в неделю просматривать события в нескольких источниках с разными позициями и формировать собственное мнение.
6. Эпидемия FOMO. Кажется, что мир несется вперед с огромной скоростью, и вы не успеваете жить. Это не так. Цифровой капитализм формирует эту среду, чтобы 1% самых богатых становился еще богаче. В эту игру лучше играть в своем комфортном ритме.
7. Возвращайте себе длинное внимание. Читайте профессиональную или художественную литературу хотя бы один час в день. Соцсети дробят наше внимание на мелкие осколки, и мы становимся эмоционально хрупкими и легко манипулируемыми. Рекомендательные ленты — это как курение во второй половине XX века: всем кажется нормальным, но спустя 50 лет последствия будет трудно скрыть. Мы еще увидим громкие разбирательства.
8. Очень часто ментальная подавленность и усталость связаны с отсутствием спорта, нормального сна и неправильным питанием. Многим не хватает физической нагрузки, а после спортзала кажется, что ваша мама не так уж виновата. Я не врач, это не медицинский совет, а личное наблюдение.
9. И да, нет безопасных доз алкоголя и нет безопасного курения. Вино не безопаснее водки, кальян не безопаснее сигарет. Все это влияет на гормональный фон и настроение. Иногда это уместно, но системно лучше не обманывать себя.
10. Важно помнить, что мы мало на что влияем. Попытки просчитать все сценарии и контролировать все вовне — прямой путь к истощению. Реальный контроль внутри: насколько вы способны адаптироваться и переживать сложные периоды, не разрушая себя. Делайте максимум в своей зоне контроля, но понимайте ее границы.
11. Не замыкайтесь. Это удобно. Общение требует усилий и времени, однако атомизированное общество не делает нас счастливее, а встречи с друзьями — делают. | 1 466 |
| 18 |  Продолжая читать доклад «Технологический форсайт-2040», Газпромбанк, июнь 2026.
Ещё одно направление, куда может «вскочить» нашу наука и компании – это космические технологии.
У Россия есть давняя инженерная школа в этом направлении, собственные наработки и опыт, производственная база.
Так, самыми перспективными на период до 2040 года эксперты отрасли называют многоразовые ракеты (что уже демонстрируют компании из США) и созвездия спутников (тоже из США, «Старлинк»).
В эти направления придут сотни миллиардов долларов инвестиций.
«Мегасозвездия низкоорбитальных спутников меняют глобальную инфраструктуру связи, создавая альтернативу наземным сетям, но формируют риски космического мусора, спектрального регулирования и геополитической конкуренции. Вытесняются одноразовые ракеты, наземная инфраструктура связи, классическая RSA‑криптография (через квантовую связь) и традиционное GPS‑позиционирование», - пишут исследователи. | 573 |
| 19 | Отключите руку
Я принципиально против деструктивной и опасной практики необоснованных блокировок в России. Считаю, что это отбрасывает страну в технологической гонке и не даёт заметного выигрыша в безопасности.
Сегодня хочу поразмышлять о психологической основе этого явления.
Современный человек давно существует как киборг. Наша функциональность как личностей тесно переплетена с техникой. Человек создаёт технику, и техника создаёт человека. Это формирует наше «я», выходящее за пределы физического тела. Наша память давно вынесена в сеть и устройства, наше общение происходит через цифровые каналы, наша мобильность зависит от машин. То, что мы ощущаем как «я», — это связанная система физического самоощущения и цифровой представленности. Эту связь невозможно разрушить, не разрушив самого человека.
Ортодоксы вроде Малафеева и Дугина пытаются убедить нас, что это зло, но процесс, о котором я пишу, необратим. Человек, заточивший камень, написавший первый символ на скале и произнесший первое слово, встал на путь, с которого свернуть — значит предать свою природу. Кстати, для таких ортодоксов есть отличная программа про дальневосточный гектар: уехал, надел кокошник и паши с утра до вечера. Кто мешает?
Почему обычного человека искренне злят и бесят блокировки? Потому что блокировка Telegram ощущается так же, как если бы нам сказали, что теперь заблокирована левая рука. Технологии — часть нашей личности.
Давайте включим головы и перестанем отключать нам руки. | 639 |
| 20 | Человек или бетон?
Государству намного понятнее инвестировать в бетон, а не в человеческий капитал.
Логика государства ясна. Деньги, выделяемые на что‑то абстрактное, - как песок сквозь пальцы, а стройку проще контролировать. Мост или здание либо есть, либо нет, а вот человеческий капитал - он вообще где?
Теоретическая база, подкрепляющая эту идею, - апелляция к кейнсианству. Государство агрессивно увеличивает расходы на инфраструктуру, запуская рынок, что на новом витке даст экономике рост. Тут всё понятно, но сами по себе мосты и здания рост не дают, ведь так?
Развал СССР сыграл злую шутку. Большинство резко обеднело, и мы по‑прежнему вычерпываем последствия этого комплекса неполноценности. С другой стороны, было резко разбогатевшее меньшинство, которое демонстрировало роскошную жизнь. Можно ли винить учёного, что воровал на грантах, директора школы, что шаманил с закупочными ценами? Люди хотели жить как люди, не унижаясь в бедности.
Коррупция в этом историческом моменте предательства советских элит своего же народа была неизбежна. Это естественное состояние формирования капитализма, в чуть более уродливой форме из‑за исторической ситуации. А если не согласны, то рекомендую к прочтению великую трилогию Драйзера про формирование раннего капитализма в США (Финансист, Титан, Стоик).
Эта ситуация создала неприятный клинч. Государство боится инвестировать в человеческий капитал, потому что тяжело контролировать такую низовую коррупцию, а именно эта переменная отвечает за то, чтобы бетон ожил на новом витке экономики.
Бродский написал:
«Жалко, блюдец полно, только не с кем стола вертануть,
чтоб спросить с тебя, Рюрик.»
Вот и нам спросить-то уже не с кого, а проблему решать придётся.
Вот такая дилемма историком на витке - Бетон или человек? | 639 |
