Полезный Парфун
Open in Telegram
ИИ, маркетинг, медиа и управление без корпоративного тумана Сайт parfun.ru Welcome пост https://t.me/ParfunA/3943 Реклама: @pparfunbot Регистрация https://knd.gov.ru/license?id=672c5a64c5bfde2b169c73c8®istryType=bloggersPermission
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Полезный Парфун
Channel Полезный Парфун (@parfuna) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 23 037 subscribers, ranking 433 in the Marketing & PR category and 28 548 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 23 037 subscribers.
According to the latest data from 06 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -478 over the last 30 days and by -21 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 12.94%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 7.97% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 2 984 views. Within the first day, a publication typically gains 1 837 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 34.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as эпоха, bfm.ru, маркетолог, мемятница, коммуникация.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“ИИ, маркетинг, медиа и управление без корпоративного тумана
Сайт parfun.ru
Welcome пост https://t.me/ParfunA/3943
Реклама: @pparfunbot
Регистрация https://knd.gov.ru/license?id=672c5a64c5bfde2b169c73c8®istryType=bloggersPermission”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 07 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
23 037
Subscribers
-2124 hours
+907 days
-47830 days
Posts Archive
23 033
Реклама в играх и как ее правильно использовать
Вообще, это вам к Роману, конечно, но давайте без него попробуем поразбираться.
У игровых интеграций, если верить исследованию Ipsos, получается добиться у игрока мысли "этот бренд для таких, как я», а это дорогого стоит.
Ipsos изучили 37 тысяч игроков в 16 странах Европы. Среди тех, кто играл в игры с брендовыми интеграциями, согласие с этой формулировкой в среднем на 31% выше, чем среди тех, кто в эти игры не играл.
По отдельным кампаниям результаты разные: Beats — +97%, Pepsi — +26%, Visa — +18%. Механики вполне земные: турниры Beats внутри EAFC, щиты Pepsi и Visa у виртуального поля. Бренд занимает место, где игроку понятно его присутствие.
Что из этого можно адаптировать у нас? (да кто бы знал, спросите Ярослава)
Для начала перестать писать в брифе просто «геймеры». У покупателей продуктов, мебели и банковских услуг могут быть совершенно разные игровые привычки.
Следом проверить, можно ли вообще купить нужную интеграцию: договориться с издателем, оплатить размещение, охватить российскую аудиторию и получить данные для оценки. Из европейского кейса эти условия автоматически не переносятся, сложно сейчас договариваться.
И только потом придумывать способ интеграции бренда. Для мебельной компании я бы проверил гипотезу с предметами для игрового дома. Для спортивного бренда с экипировкой или турниром. У продукта должна появиться понятная функция в игре.
Ну и самое важное — заранее договориться, что считаем результатом. А то начнете там продаж товара в штуках ждать. Или лидов на квартиру в Мытищах (верю что такое бывает).
23 033
Исторические совпадения
Есть у меня такая любовь, коллекционировать исторические совпадения и невероятные пересечения людей. Одно из самых известных - это конечно Вена зимой 1913 года.
В ней тогда одновременно находились Гитлер, Сталин, Троцкий, Фрейд и Франц Фердинанд, позже убиенный в Сараево.Из за чего началась Первая мировая и все выше перечисленные в итоге получили увлекательные биографии.
Окно узкое — январь–февраль, потому что Сталин уехал в середине февраля, а Гитлер в конце мая 1913-го перебрался в Мюнхен.
Там еще Тито работал испытателем на «Даймлере» в Винер-Нойштадте, это около 45 км к югу от Вены, так что тоже в зачет идет.
Раз уж про совпадения, через 52 года Иосип Броз Тито в статусе руководителя Югославии приезжал в Омск, и мой дед был в кортеже который его охранял. Тотоже.
PS так что я через три рукопожатия добираюсь до Сталина, через четыре до Черчилля да и вообще кого угодно значимого в ХХ веке.
23 033
Как перестраивается инфлюенс-маркетинг в России
Что то я пропустил полезный аналитический отчет от РИР по поводу инфлюанс маркетинга, он в июле вышел. Ну, лучше поздно, чем никогда. Делюсь.
Внутри там всякое, в духе куда теперь уходят бюджеты? А еще оказывается Telegram забирает 42% рекламного бюджета, однако.
Исследование опирается на опрос с участием 300 рекламодателей и 400 блогеров.
23 033
+9
🤩 Мемятница!
Присылайте, лайкайте, рассылайте друзьям.
Все еще 2000 р за мем из комментариев с максимумом лайков! В виде сертификата на любой маркетплейс.
💬Max
23 033
Фестивали выглядят закрытым клубом ровно до того момента, пока не разберёшься в правилах
Каждый год слышу одно и то же от сильных ребят из агентств и клиентских команд: «Мы не подаёмся, там всё поделено». Начинаешь разбирать — выясняется, что человек просто не знает, куда нажимать и что писать в заявке. А еще - какие фестивали вообще существуют, кто имеет право подавать, чем категория отличается от подкатегории, почему одну и ту же работу можно отправить в четыре разных места с четырьмя разными шансами.
За 15 лет в АКАР насмотрелся на это с обеих сторон — и как участник индустрии, и как человек, который судит наградные работы. Совершенно уверен что выигрывает та работа, про которую сумели внятно рассказать. Бюджет конечно помогает, но решает не он.
Типичные ошибки первой подачи, если совсем коротко работу отправляют в категорию, где она конкурирует с проектами другого масштаба и другого типа; кейс про бренд, а жюри ждёт идею, и золотая классика — результат заявлен, но не доказан;
Про правила оформления и дедлайны обычно вообще узнают за неделю до. При этом фестивальная кухня полезна даже тем, кто не собирается ничего выигрывать, так как фестивальный формат — классный тренажёр. Кто научился этому, тот потом и клиентский питч проходит спокойнее. Награда становится побочным эффектом навыка.
Разбираться в этом самому долго, это годы, если не десятилетия. Но вы можете сэкономить время, у mads стартует модуль «Креативный интеллект: как выигрывать фестивали». Три месяца работы с реальными брифами D&AD и Young Ones, разбор критериев международного жюри, сценарий видеокейса, персональный креативный директор рядом.
На выходе готовый кейс, поданный на фестиваль.
Старт 7 сентября.
Программа здесь
По промокоду PARFUN10 — скидка 10%.
Не пропускаем, друзья. Полезное.
23 033
Сначала забирают лицо, потом увольняют
Так устроена новая экономика ИИ-двойников в Китае. Вы отдаёте компании лицо, голос и манеру говорить, потом вас увольняют, а цифровой двойник работает без выходных и все это обходится бизнесу в десять раз дешевле.
В Китае это уже не сценарий «Чёрного зеркала». Ведущей детской программы предложили десять месячных зарплат за бессрочное использование её ИИ-копии. После переговоров срок сократили до пяти лет, компенсацию увеличили до годовой зарплаты и добавили право отозвать согласие.
В первом квартале 2026 года в Китае выпустили 128 тысяч коротких сериалов, более 95% с ИИ. Ролик, на который раньше уходили пять человек и до трёх месяцев, теперь делает один специалист за один-два дня, себестоимость упала примерно на 90%.
Компании больше не просто нанимают человека, они стремятся купить его цифровую идентичность, внешность, голос, мимику, интонацию и репутацию. Один раз заплатить и потом масштабировать бесконечно.
Главное поле боя ближайших лет это лицензии на права. В них будут фиксировать срок, площадки, страны, сценарии использования, право на отзыв, запрет чувствительных тем и выплаты за каждый новый ролик. Будьте бдительны, в таких историях «согласие на обучение» легко превращается в согласие на собственную замену.
Для брендов это тоже зона риска, конечно. Экономия может обернуться кризисом доверия, с которым и так большие проблемы в нашем с вами мире.
23 033
AI-блогеры выходят из тени
Закончился период, когда виртуального инфлюенсера можно было выдавать за обычного, упс. Запретограм переименовывает метку «AI creator» в куда менее дружелюбную «AI-generated profile». Она появится в профиле и ленте Reels, а аккаунты со сгенерированными людьми без добровольной маркировки платформа обещает исключать из рекомендаций.
Раньше главный в Запрещенном Адам Моссери говорил что судьбу AI-контента должны решать вовлечённость и поведение аудитории, но видимо передумал, теперь к качеству добавляется происхождение автора которое прямо влияет на дистрибуцию.
Метка разрушает иллюзию «живого» человека, на которой многие играли (вполне успешно). Более того, я уверен что много кто подписывался на таких "девушек" думая что они вполне реальны.
Очевидно что выиграют от этого не самые реалистичные AI-модели, а те, у которых есть самостоятельный персонаж, сюжет и ценность помимо внешности. Впрочем, такие аккаунты и ранее были в порядке.
23 033
Ты не ИИ, когда голоден
Snickers нашёл лекарство от галлюцинаций этого нашего ИИ. Цифровой батончик, который скармливаешь чат-боту, когда тот начал ИИ слоп писать (мне такое точно надо).
Механика. Заходите на snickers.com/hungr-ai, копируете «digital snickers» и вставляете в диалог: Here, visit this link… and take it ALL in!
Внутри лежит текст с инструкцией для модели, она получает задание перечитать разговор, найти последний вопрос пользователя, «откусить» и переиграть свой ответ. Я проверил, оно работает.
Перенести фирменный слоган про голод на нейронки это красиво, почтение. При этом Mars написал для чужой языковой модели свой собственный brand safety list и попытался заставить её этот список исполнять. У нас тут заявка на модерацию контекста в продукте, который бренду не принадлежит. Ну, это Канны, так вангую.
В штатах еще и настоящий батончик можно получить каким то макаром (у нас понятно что нет).
23 033
Умение планировать и родительство
Мне кажется что родители — это люди, которые покачивают навыки планирования очень хорошо, но не совсем по своей воле. Когда у тебя больше одного ребенка, и у каждого секции, школы и прочее — хочешь не хочешь матрицу Эйзенхауэра и диаграммы Ганта освоишь (интуитивно).
У среднего (он сегодня в первый класс идет) только сегодня:
— праздничная линейка
— первое занятие в музыкалке (поступил)
— занятие по самбо в спорт школе (уже год ходит)
Плюс шахматы и прочий Английский.
В общем, дорогие родители, крепитесь и сил всем вам! С 1 сентября.
23 033
Чему вертикальные сериалы учат Голливуд?
Обычный сериал в загнивающей Америке может стоить около 80 млн долларов за сезон и разрабатываться годами. У нас тоже долгое дело, только денег обычно поменьше.
Цикл производства вертикального проекта занимает три-четыре месяца, хватает небольшой команды. ИИ-локации, а то и полностью full ИИ производство (мы так недавно сделали Галю для Пятерочки).
Соответственно, когда цена ошибки падает в сто раз, появляется право на эксперимент, а это очень хорошее пространство для реализации новых идей, включая самые безумные.
Тут давеча на NAB Show 2026 микродрамы обсуждали уже не как развлечение для подростков, а как самостоятельный бизнес. Очевидно что вертикальные сериалы конкурируют не с Netflix, а с TikTok и Запретограммом, но претендуют на те же 15 минут в очереди или метро, экономику внимания никто не отменял.
При этом вертикалки предлагают то, чего нет у бесконечной ленты, историю и героя, ради которого зритель возвращается на следующий день.
Экономика формата пока неустойчива. Если за вами не стоит бренд основную выручку дают платные эпизоды и микротранзакции (это на Западе) либо продажа своих инфопродуктов в духе "как я заработал на ии контенте" (это у нас).
Обе модели зависят от постоянной закупки трафика и может сломаться после одного изменения алгоритма прокаченной вами соц сети. Поэтому объявлять вертикальные сериалы «новым Голливудом» рановато, зависимостей много.
И всё же сценарий для них позитивный, сначала дешевеет производство, затем снижается порог входа. В какой-то момент выясняется, что старые правила больше не нужны. Похожий сдвиг уже происходил с видео в 2007-м и с аудио в 2018-м.
Есть у вас любимые вертикальные сериалы? Или вообще не понимаете об чем речь?
23 033
+1
Ваша личная акула
Когда вы покупаете браслет фирмы Fahlo вы «становитесь владельцем» настоящей живой акулы, за которой можно наблюдать всю жизнь.
Помимо фото и имени животного, вы получаете GPS, чтобы видеть, где оно находится в океане.
Ну кайф. (Браслет не очень как по мне, а идея топ).
23 033
+9
🤪Мемятница!
Присылайте, лайкайте, рассылайте друзьям.
Все еще 2000 р за мем из комментариев с максимумом лайков! В виде сертификата на любой маркетплейс.
💬Max
23 033
"Да тут дел на одну пять минут!"
Говорили так сотрудникам? Я вот точно да, вообще похожая на меня фразочка. УПС.
Тут один уважаемый мужчина (Шон Вандерховен) три года интервьюировал руководителей и сотрудников в 150 компаниях, книгу пишет. Выяснил простое низкая продуктивность команды почти никогда не про команду, она про начальника, который раздаёт задачи на бегу. У автора для этого есть отличный термин drive-by delegation (Делегирование из проезжающей машины). Сильно походе на старый добрый чайка менеджмент.
Мы тут с вами постоянно обсуждаем, как ИИ поднимет эффективность. Но она, эта эффективность упирается не в инструмента, а в то, что человеку прилетает восьмой приоритет за неделю.
Ловите четыре вещи, которые, по исследованию, делают сильные руководители. Звучит дельно.
1. Они замедляются. Прежде чем выдать задачу, спрашивают, если ты говоришь этому «да», чему ты говоришь «нет»? И что нужно, чтобы сделать хорошо.
2. «Выверните карманы». Сначала команда фиксирует три-четыре главные задачи на месяц. Потом каждый выкладывает на доску всё остальное, чем реально занят. Скрытая нагрузка вылезает наружу и сразу видно, почему главное не двигается. Заодно лечится привычка руководства подсыпать новые приоритеты поверх старых.
3. Они делают возможными неудобные разговоры. В одной компании это называли clearing, «можно я кое-что с тобой проясню?» Отвечающий пересказывает услышанное и задаёт открытые вопросы. Девять из десяти конфликтов закрывались.
4. Они говорят про будущее сотрудника. Раз-два в месяц, 10–30 минут обсуждают, куда ты растёшь, какая следующая работа, каких навыков не хватает. Там, где такой разговор случался ежемесячно, резко росла производительность труда.
Ни один пункт не требует бюджета, платформы и внедрения. ИИ кстати тоже не нужен. Требуется время руководителя, которого нет обычно (тут ИИ может помочь).
23 033
Привет Казань! Еду к вам.
29 августа с 13:00 до 14:30 пройдет крутая дискуссия о том, как искусственный интеллект и креативные индустрии меняют экономику регионов. Заглядывайте на огонек!
Будем обсуждать практическое применение ИИ в маркетинге, кино, литературе, психологии и медиа, новые бизнес-модели и возможности для развития креативных проектов.
Модератор — Карен Мирзоян, продюсер, совладелец компании «Топ Фильм», эксперт в области AI-кино и сценарист.
Среди спикеров — ваш покорный, а еще Олег Рой, Лорелла Гальцова, Арташес Андреасян и Нина Поцелуйко.
📍 Парк «Елмай», шатер «Туган Хаб»
🗓 29 августа | 13:00–14:30
Вход свободный
23 033
ИИшные тексты и стиль
Дорогие читатели, давайте поговорим о важном, по душам. Присаживайтесь, берите кофе, тема серьезная.
Давайте обсудим ИИ тексты. Мне стало казаться что многие из вас (включая весьма уважаемых людей и одного явного придурка) их не любят. Хочется живого, яркого, образного. Желательно в стиле Хэмингуэя.
Но друзья мои. Я вот не Хемингуэй. А еще часто спешу, но конент вам принести хочется. И конечно же весьма регулярно ИИ юзаю, он мне делает черновик, я туда накидываю свои шутки и структуру, сильно это экономит время.
Голосуйте (сердцем), а еще лучше давайте в комментариях поговорим об этом, мне очень интересно.
👍🏻 слушай, мне ок, содержание важнее стиля
👎🏻 не брат, это не ОК, лучше меньше но живое
🗿 какой еще ИИ?? где я?
23 033
Что бренды покупают у инфлюенсеров?
CreatorIQ выкатил The State of Creators 2026. Опрошено пять тысяч авторов конента, и главный вывод такой — бренды говорят про вовлечённость и доверие, а платят за подписчиков. ОЙ. Всем плевать на этот ваш ER и прочие досмотры.
Выборка западная, к нам напрямую не переносится, другие платформы, другая монетизация, другие деньги. Что не отменяет того факта, что у нас все то же самое, как по мне.
Любопытный термин вводят в отчете, разрыв доверия. 42% авторов признают конфликт между тем, что хочет аудитория, и тем, что просит бренд.
Ставлю сотку на то, что первым это сломает не сознательность брендов, а экономика, маркировка, сборы и подорожавший инвентарь заставят считать не CPM, а результат.
23 033
Как алгоритмы приводят гостей, бронируют столы и увеличивают чек ресторана
Подробно препарировали ресторанный бизнес в эпоху бурного развития технологий в первом исследовании Академии новейших медиа (это моя новая затея, да). Тринадцать российских и международных кейсов, три готовых пилота на 90 дней и двенадцать вопросов, которые стоит задать себе прямо сейчас.
Что там внутри (несколько тизеров):
🔸33,2 миллиона человек разговаривают с Алисой каждую неделю, уже больше 30 тысяч ресторанов доступны ей для брони. Простая арифметика, выбор происходит до того, как человек откроет вашу карточку, вы можете исчезнуть из решения, ни разу в нём не появившись.
🔸Средний чек в общепите вырос на 7%, а число покупок упало на 3%. Рост рынка больше не гарантирует роста конкретного заведения, деньги концентрируются у тех, кто лучше переводит интерес в визит.
🔸Самый доходный кейс в отчёте обошёлся вообще без ИИ, это текстовый бот-тамагочи в Telegram, никакой ИИ генерации зато плюс 14,5% к чеку, механика оказалась важнее технологии.
🔸А цифровой шеф ресторана SHE наоборот, был поставлен на паузу. Понятной связи с бронями и повторными визитами так и не появилось, судя по всему.
Ресторанный рынок — первый выпуск, дальше будут другие индустрии, думаю раз в пару недель, а может и чаще, посмотрим. Лайки и шеры решительно приветствуются.
23 033
+3
Один кадр за $140 и никаких пересъёмок
В Нью-Йорке есть фотостудия Happy Beginnings фотографа Томаса Трана. Он снимает портреты на винтажный Polaroid Big Shot с одноразовыми вспышками Magic Cube и снятой с производства peel-apart плёнкой. Один такой портрет стоит $140.
К Трану идут инфлюенсеры и знаменитости, а ролики с процессом съёмки завирусились в TikTok. Хотя результат по определению непредсказуем, старая камера, старая плёнка, странные цвета и никакого цифрового «давайте ещё дубль».
Это хороший пример того, как работает дизайн дефицита.
Когда рынок научился давать человеку бесконечный выбор, ценностью иногда очень часто отсутствие выбора. Когда смартфон позволяет сделать 200 фотографий за минуту, один кадр превращается в событие. Когда любую ошибку можно исправить, невозможность исправления становится частью продукта.
Особенно в мире, где ИИ и цифра делают результат всё более идеальным и предсказуемым, в этом мире человеческая ошибка, случайность и необратимость начинают стоить денег. Итоговая формула здесь довольно красивая:
меньше возможностей → больше ритуала → больше эмоций → больше истории → выше воспринимаемая ценность.
Иногда, чтобы сделать продукт желаннее, действительно нужно не дать человеку больше. Нужно придумать, чего ему давать не надо.
23 033
Repost from Радио Sputnik
Читатели оценили произведения, созданные ИИ, выше произведений людей, выяснили в The Guardian
Британское издание провело эксперимент с рассказами и новеллами, созданными людьми и нейросетями. Оказалось, что читатели чаще отдавали предпочтение текстам, написанным ИИ.
Эксперт по искусственному интеллекту Алексей Парфун считает, что использование нейросетей в искусстве — нормальная практика, а разговоры об "AI-слопе" — снобизм.
"С точки зрения искусства нет никакого значения, как создано произведение", — подчеркнул Парфун.
✅ Полный выпуск смотрите в ВК и RUTUBE
📌Подписаться на Радио Sputnik в МАКС
23 033
+4Сервис может работать не только в ручном режиме
Работа с клиентами часто считается операционкой, пока не выясняется, что без одного сильного сотрудника всё тормозит, сложные вопросы всё равно доходят до собственника, а качество сервиса живёт по законам конкретной смены.
В такой ситуации клиентский опыт не помогает зарабатывать, а существует только на ручном управлении.
Точка Банк 11 лет строит работу вокруг клиента, банку доверяют 800 000 предпринимателей, а 70% из них рекомендуют его другим. Для сервиса это, пожалуй, честнее многих витрин с наградами, рекомендацию не выдашь по регламенту.
Точка Банк собрал всю свою экспертность в Школе клиентского опыта — практических курсах для предпринимателей, которые хотят выстроить сервис без постоянного личного контроля и зависимости от конкретных сотрудников.
Уже открыт набор на первый курс Управление клиентским опытом.
За месяц разберёте путь клиента в своём бизнесе, создадите понятные всей команде стандарты работы с клиентом и соберёте всё в Сервисный паспорт, документ, по которому сотрудники смогут решать типовые задачи без постоянного включения собственника.
Внутри курса кейсы и опыт компаний: Lapochka Drinks, Bioniq, GOOD WOOD, Дринкит.
Вы узнаете, какие решения принимали фаундеры, что сработало, где пришлось пересобирать подход. Без общих формул, которые обычно хорошо выглядят на слайде и плохо переживают первый клиентский вопрос, только практический подход, который вы сможете применить в своём бизнесе.
Старт — 28 сентября, курс проходит онлайн и длится месяц.
Изучить программу и присоединиться к первому набору
