Нескучная жизнь СМО | Ира Золотова
Open in Telegram
В канале про развитие, маркетинг, ИИ, управление командой и немного красоты, путешествий и вокала. Я веду подкаст на Youtube Антихрупкий лидер https://clck.ru/3Vze9A Больше про меня на сайте: https://irinazolotova.ru/ Связь: @irina_s_zolotova
Show more1 204
Subscribers
-324 hours
-67 days
-1530 days
Loading data
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
November '26Nov '26
November '26
+3
in 0 channels
October '26
+16
in 0 channels
Get PRO
September '26
+20
in 2 channels
Get PRO
August '26
+371
in 4 channels
Get PRO
July '26
+23
in 2 channels
Get PRO
June '26
+22
in 2 channels
Get PRO
May '26
+5
in 0 channels
Get PRO
April '26
+10
in 2 channels
Get PRO
March '26
+41
in 0 channels
Get PRO
February '26
+10
in 0 channels
Get PRO
January '26
+14
in 1 channels
Get PRO
December '25
+64
in 0 channels
Get PRO
November '25
+29
in 1 channels
Get PRO
October '25
+4 806
in 16 channels
Get PRO
September '25
+1 562
in 6 channels
Get PRO
August '25
+5 402
in 12 channels
Get PRO
July '25
+648
in 23 channels
Get PRO
June '25
+5 356
in 6 channels
Get PRO
May '25
+5 285
in 13 channels
Get PRO
April '25
+97
in 7 channels
Get PRO
March '250
in 6 channels
Get PRO
February '250
in 1 channels
Get PRO
January '25
+11
in 3 channels
Get PRO
December '24
+13
in 0 channels
Get PRO
November '24
+21
in 0 channels
Get PRO
October '24
+2
in 0 channels
Get PRO
September '24
+19
in 0 channels
Get PRO
August '240
in 0 channels
Get PRO
July '240
in 0 channels
Get PRO
June '24
+18
in 0 channels
Get PRO
May '240
in 0 channels
Get PRO
April '24
+3
in 0 channels
Get PRO
March '240
in 0 channels
Get PRO
February '24
+118
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 06 November | +1 | |||
| 05 November | 0 | |||
| 04 November | 0 | |||
| 03 November | +2 | |||
| 02 November | 0 | |||
| 01 November | 0 |
Channel Posts
Repost from Креатив со звездочкой
+6
Карандаши, глина и ручная работа стали главным трендом в рекламе у брендов на фоне бесконечного нейрослопа. Рекламный рынок разворачивается к ручной работе, и масштаб уже не похож на модную или нишевую причуду. Из недавнего:
• Hermès перерисовал сайт от руки вместе с фактурой бумаги и кривыми штрихами. • Loewe собрал 2000 акварелей у десяти художников. • Prada позвала в праздничный ролик команду аниматора Disney. • Apple сняла пластилиновую рекламу Mac Mini, и закулисный ролик набрал 197 млн просмотров. • а e.l.f. и Levi’s пошли дальше отрисовок и выпустили праздничные ролики с куклами и глиной.Это сдвиг и в культуре, и в работе, потому что бренды теперь нанимают аниматоров и художников там, где вчера экономили с помощью нейронок. При этом даже фейки научились делать красиво. Ролик про «настоящий» макет Майами с огромной волной набрал почти 900 млн просмотров, хотя его целиком сгенерил ИИ, так что скоро придётся доказывать, что работа действительно сделана руками. Основная причина вот такой тяги к натуральному — усталость людей. За несколько лет нейрослопа генерации больше показывают дешевизну, чем роскошь и качество. Поэтому бренды и идут в эту сторону. Плашка «без ИИ» становится новым знаком качества, и я только рад такому откату 🤫
| 2 |  +2Сколько стоит построить бренд в 2026 году
Чтобы построить бренд и добраться до средних позиций по знанию и потреблению, по данным Okkam в 2026 году нужно от 0,7 до 2,1 млрд руб. в зависимости от категории.
Но, остановиться не получится. Падение потребительской базы при остановке поддержки достигает 13% в квартал. Бренд приходится постоянно наполнять новой аудиторией, чтобы компенсировать естественный отток.
Скорость затухания зависит от канала. Если бренд строили через ТВ, эффект держится в 3 раза дольше, чем от остальных каналов. У тех, кто строил на перформансе и диджитале, запаса прочности почти нет.
ТВ-контент смотрят гибридно. Аудитория комбинирует устройства и форматы доступа, но классическое ТВ остаётся доминирующим. Особенно в аудитории 45+.
У молодёжи расчёт другой. Для неё выгоднее брать digital ТВ, то есть большие экраны в диджитале: он дешевле линейного более чем в 4 раза.
Паузу в поддержке можно позволить себе ровно настолько, насколько долго живёт эффект вашего главного канала.
Что я бы из этого забрала в планирование:
· Считать охват конкретной аудитории, включая пересечения между каналами.
· Разделять линейное ТВ и digital на большом экране: возможности и стоимость контакта у них разные.
· Учитывать, как долго реклама продолжает работать после завершения кампании.
А у вас дома телевизор ещё показывает эфир или уже окончательно стал большим экраном для приложений?
#планирование2027 | 70 |
| 3 |  +9Октябрь 2026
Много гуляли, шуршали листьями и наслаждались золотой осенью, съездили в Переделкино. Было несколько выступлений: про тренды в ритейле и AI - на Дне бренда обсудили результаты исследования
СберМаркетинга и Data Insight о влиянии ИИ на экономику России. Прошли конференции OKKAM и Group4media. Если первый ушли в тему построения, доверия, то вторые про то, где найти деньги в 2027 году. Мне показался более актуальным второй формат. Еще была интересная дискуссия про спортивный маркетинг в CMO клуб. Несколько работ по менторингу. Присоединилась к команде Газпромбанк Мобайл в роли директора по развитию продуктов и маркетинговым коммуникациям. Сдала анализы крови, теперь работаю над своим ферретином.
▶️Людей делают люди. Разговор об образовании, выборе и внутренней опоре
Валентина Сергеевна Слобожникова, доктор политических наук, профессор Российского государственного гуманитарного университета и Государственного академического университета гуманитарных наук.
ТОП постов:
1️⃣Где зарыта эффективность внедрения ИИ
2️⃣И где еще есть эффективность ИИ
3️⃣Новая норма:счастливые тревожники
4️⃣Когда AI выбирает банк за клиента
5️⃣ИИ агент - Помощь 7 героев для твоей проблемы
Как прошел ваш октябрь? | 101 |
| 4 | Когда AI выбирает банк за клиента
На Финансовом Мега Митапе VisioBrand показывало свое исследование по 180 запросам банковских продуктов в ИИ.
Получились интересные выводы
1️⃣ У каждой нейросети может быть свой любимый банк:
- GigaChat чаще называет Сбер — 83%.
- Google AI Mode чаще называет ВТБ — 82%.
- Gemini чаще называет Т-Банк — 77%.
- Google AI Overviews чаще называет Сбер — 74%.
- Алиса чаще называет ВТБ — 71%.
- Поиск с Алисой чаще называет Альфа-Банк — 52%.
- ChatGPT чаще называет ВТБ — 49%.
2️⃣ Иногда дешевле попасть в подборку агрегатора, чем переделывать свой сайт. AI-ответ пишется не только с сайта самого банка. Важную роль играют агрегаторы, подборки, старые страницы, СМИ. Иногда в ответах до сих пор появляется старое название «Тинькофф» вместо «Т-Банк» (в каждом пятом ответе), а где-то нейросети советуют банки, которых уже нет.
3️⃣И это уже не просто вопрос SEO. Потому что AI не только показывает, кого он знает. Он ещё и пересказывает условия, сравнивает продукты, объясняет преимущества и иногда уверенно называет цифры, которых у банка может не быть. В ответах нейросетей по условиям продуктов ставки могут сильно расходиться: по одному и тому же кредиту или карте разные AI-системы называют совершенно разные диапазоны. Для клиента это выглядит как готовая рекомендация, а для банка - как новый риск.
Раньше мы говорили: нужно быть в поиске, в рейтингах, в агрегаторах, в медиа, в performance-каналах.
Теперь к этому добавляется ещё одна задача — быть правильно понятым нейросетями.
И здесь банкам придётся работать не только с рекламой, но и с данными вокруг бренда:
▪️какая ваша ключевая черта, что вас выделяет от конкурентов, а не бесплатное обслуживание и кэшбэк
▪️как описаны продукты на сайте, проверить AI поиск и слепые зоны по продуктам
▪️что написано в агрегаторах
▪️где живут устаревшие ставки и названия;
▪️попасть в подборки, которые пересказывают нейросети
По сути, AI-выдача становится новой «полкой» и надо настроить регулярные замеры.
А вы уже проверяли, что AI отвечает про вашу компанию? | 131 |
| 5 |  Новая норма: счастливые тревожники
Тревожным настроение окружающих называют всё больше людей. В феврале 2022 года такой ответ дали 55% опрошенных. В 2025 году показатель опускался до 39%, в 2026 вырос до 48%, а к августу вернулся к 53%. Почти на уровень первых недель шока.
Люди научились жить в неопределённости и считать себя счастливыми, несмотря на постоянную тревогу за будущее. Okkam на осенней конференции назвал это состояние «счастливые тревожники».
Цифры:
1️⃣ 65% россиян счастливы. Из них 50% тревожатся за будущее. Две эмоции живут рядом и друг другу не мешают.
2️⃣Наиболее тревожные группы: женщины, 25–44, Москва и Санкт-Петербург. Это ядро самой частой маркетинговой целевой аудитории.
3️⃣ Растёт спрос на всё, что снижает нагрузку и возвращает ощущение контроля:
▪️ 53% ищут успокоения в знакомом кино;
▪️ 50% подростков снижают тревожность с помощью развлекательного контента;
▪️ 43% идут на маркетплейсы за эмоциональной подзарядкой;
▪️ 26% просматривают видео и сидят в соцсетях.
Для маркетолога из этого следует несколько вещей. Покупка для такого человека всё чаще не про рациональную потребность, а про способ выдохнуть. Поэтому и «деньги в валюту и вкусняшки»: даже от тревоги можно устать и искать радости в простых удовольствиях. Это же объясняет, почему знакомое кино побеждает новинки: привычное снижает неопределённость.
И ещё одно, если самая тревожная группа совпадает с вашей целевой аудиторией. А значит, коммуникация, которая продаёт через страх и FOMO попадает в уставших людей. Имеет ли смысл продавать тревожникам тревогу, или попробовать предложить уверенность и облегчение?
Какую эмоцию вашего клиента вы сейчас усиливаете: тревогу или облегчение? | 127 |
| 6 |  +7⚡️ Новая точка контакта: баннеры в AI-чат-ботах
OpenAI анонсировала новый формат визуальной рекламы в ChatGPT. Во время генерации изображений пользователям будут показывать баннеры о товарах и услугах с примерами их использования. Акцент на визуальных сценариях позволит брендам наглядно демонстрировать, как продукты могут вписаться в повседневную жизнь покупателей.
Вместе с Ириной Золотовой, директором по продукту, маркетингу и инновациям (ex БКС, Альфа-Банк, Мегафон, Билайн), разбираемся, как работает реклама в AI-сервисах, что помогает ей удерживать внимание пользователей и как брендам вовлекать аудиторию, не перегружая её.
#СМхAI_мнение | 131 |
| 7 | Главный вопрос: зачем?
На менторской сессии начали говорить о предпринимательском мышлении и его способности оцифровывать действие в бизнес-результат. И полчаса разговора перевело человека на совершенно другой язык. 🔥
Особенно для сервисных функций это сначала кажется достаточно сложным. Но если покопаться и несколько раз честно ответить себе на вопрос «зачем?», можно выйти не только на цифры и свой вклад, но ещё и увидеть неправильные приоритеты, ненужные процессы или неработающую «последнюю милю».
Этот термин пришёл из телекома и означает последний участок связи до клиента и результата.
Я часто вижу ситуации, когда вклад операции в бизнес-результат теряется именно на «последней миле»: на рекламном плакате нет указания, как купить; не собраны контакты гостей вечера; клиент не может получить обещанный кэшбэк — и программа лояльности оборачивается кризисом с негативными отзывами в соцсетях.
Умение переводить свои идеи и результаты на язык бизнес-влияния помогает согласовывать новые инициативы, защищать бюджет, держать фокус при принятии операционных решений, показывать ценность своей команды и двигаться на следующий карьерный уровень.
Я не всегда могла всё посчитать сразу: иногда нет нужных атрибутов — они просто не фиксируются, — или нет нужных доступов и автоматизаций. Но точность менеджера, качество его решений и карьерный рост всегда связаны с оцифровкой результатов.
В это обязательно надо вкладываться.
Вы можете ответить на вопрос: какой ваш вклад в развитие бизнеса?
#карьера #лидерство | 161 |
| 8 | Как вы используете ИИ | 174 |
| 9 |  ИИ: где еще есть эффекты
Сегодня на конференции «День Бренда» обсуждали результаты исследования СберМаркетинга и Data Insight о влиянии искусственного интеллекта на экономику России. В панельной дискуссии говорили о том, где у ИИ остаётся недоиспользованный потенциал.
В исследовании выстроена цепочка: от влияния ИИ на отдельную операцию, через оптимизацию процессов, к замене человека и управлению процессом целиком. Такие серьёзные изменения я вижу в двух типах компаний. Это либо крупные корпорации, где есть существенные ресурсы на ИИ и цель стать AI Native, либо небольшие и средние компании, где можно пустить ИИ-агентов внутрь процессов. При этом многие справедливо опасаются за безопасность своих данных.
Из-за этого чаще всего я, вижу ситуацию, в которой возникает два контура: внутренний, где используются решения от ИТ-директора, и внешний, где увлечённые ИИ сотрудники функций пробуют на пилотах все его возможности. Куда смотреть, чтобы получить эффект от ИИ в такой ситуации?
Для меня есть восемь ролей ИИ, которые могут давать эффект:
1️⃣Генерация текста, изображений, презентаций, перевод из одного формата в другой.
2️⃣Поиск информации.
3️⃣Помощник сотрудника.
4️⃣Гид по услугам для клиента и персонализация.
5️⃣Защита от ошибок и мошенников.
6️⃣Надзиратель: следит за сроками и качеством исполнения.
7️⃣Автоматизация процесса.
8️⃣Новый источник данных для принятия решений и действий.
Первые роли уже наиболее распространены, а ресурс для роста можно искать в остальных.
Я верю в эффекты от автоматизации и изменения клиентских путей по сегментам кликнтов, но это большая комплексная тяжелая задача. Можно тестировать быстро разные калькуляторы, подборщики, тесты вверху воронки, которые вовлекают новым способом во взаимодействие с брендом.
А еще мне ИИ помогал в оценке коммуникаций, когда их очень много. Мы выстроили систему, чтобы до запуска через ИИ оценивали понятность и есть ли мотивация купить продукт. И не выпускали коммуникацию с оценкой ниже 8 из 10. Так простой шаг позволил повысить средний уровень коммуникаций. А дальше можно усиливать инструмент: ставить обязательное упоминание выгод, а не характеристик, использование словечек сегмента, с которым говорите и т. д.
А как чаще всего используете ИИ вы? Давайте проголосуем! | 160 |
| 10 |  У меня появились три окошка для индивидуальной работы.
Кому срочно надо: иногда цель есть, а сил хватает только лежать. Иногда силы есть, но непонятно, куда их направить. А бывает, что давно обдумываешь задачу, но решение всё не складывается.
30 минут — время, чтобы сфокусироваться на своём вопросе и наметить следующий шаг. Бесплатно.
С чем можно прийти?
🧭 Карьерное развитие
Хочется вырасти, сменить работу или направление. Понять, куда двигаться дальше и как использовать свой опыт на новом этапе.
🤖 AI-коучинг
Хочется применять ИИ в своей работе, но непонятно, с чего начать. Посмотрим на ваши задачи и найдём, где ИИ может быть полезен именно вам.
💡 Поиск решения сложной задачи
Есть рабочий или управленческий вопрос, в котором вы застряли. Нужен свежий взгляд, другие варианты или помощь в выборе подхода.
Моя опора — более 20 лет опыта в маркетинге и управлении, работа с командами, изменениями и стратегическими задачами.
На встрече возьмём один конкретный запрос, разберём ситуацию и наметим посильный следующий шаг.
Напишите мне в личные сообщения «Хочу на встречу» и пару предложений о своём запросе. Подберём время. | 164 |
| 11 | Маркетинг — это профессия выдержки
Меня попросили поговорить с молодым человеком, который сейчас учится в школе и выбирает будущую профессию: куда поступать, чем заниматься, как вообще устроена работа маркетолога.
Разговор получился очень интересный. Я рассказывала про бренды, клиентов, исследования, идеи, продукты, коммуникации, про то, что маркетинг — это не только реклама и красивые ролики, а постоянный поиск того, как бизнесу быть нужным человеку.
И всё шло довольно легко, пока он не задал вопрос, который неожиданно поставил меня в тупик: а что самое неприятное в профессии маркетолога?
Я сначала даже не сразу нашла ответ. Потому что можно сказать про сроки, бюджеты, согласования, быстрые изменения. Всё это правда. Но, кажется, не это главное.
К концу разговора я поняла: самое неприятное и одновременно самое важное в профессии - это постоянное создание вариантов. Когда надо обогнать себя, вчерашнего и поставить новую планку на новом цикле - это драйвит, а вот когда не удается согласовать идею и надо доработать или создать еще один концепт позиционирования, бренда или упаковки - это может быть очень болезненно.
Особенно в начале, когда каждая идея кажется частью тебя. Тогда критика идеи ощущается почти как критика личности.
Но в маркетинге приходится довольно быстро учиться отделять себя от варианта. Потому что “нет” — это не всегда разрушение. Очень часто это часть поиска. Просто ты ещё не дошёл до лучшего решения.
И, наверное, это одна из самых честных вещей, которые надо знать о профессии заранее: маркетинг требует не только креативности, но и мужества. Выдержки. Способности снова открыть файл, снова собрать мысль, снова предложить другой ход, когда предыдущий не приняли.
И если ты выдерживаешь этот процесс, в какой-то момент начинаешь понимать: профессия не в том, чтобы всегда приносить гениальную первую идею. Профессия в том, чтобы искать до тех пор, пока решение не станет точным и идея и аргументы не победят.
А вы легко переживаете, когда вашу идею отправляют переделывать? | 156 |
| 12 |  В кризис конкурентов нет
Несколько дней сервисы Яндекса испытывают нагрузку из-за атак.
И мне очень хочется сейчас не ругать, а поддержать ребят.
Я хорошо помню такие ситуации из своей карьеры в МегаФоне. 10 лет назад у нас в столице из-за аварии на главном сервере почти весь день не было голосовой связи. Помню как мы целый день пятницы мониторили ситуацию, выдохнули к 20 часам, когда все починили, а потом все выходные командой настраивали и тестировали работу sorry – бонусы для более чем 100 тарифов. И даже превратили кризис в небольшую победу для МегаФонТВ. Мы предложили клиентам на выбор пакет минут, пакет интернета или МегаФон ТВ (бесплатный период и популярный фильм). Для последнего это стало решением, которое в один день практически удвоило проникновение услуги.
Сейчас это можно вспоминать как кейс, а в момент кризиса ты не всегда даже понимаешь его границы и сроки. Тогда для нас было важна поддержка рынка и конкурентов, которые желали нам быстрейшего восстановления сервиса. И помощь конкурентов в действительно сложных ситуациях встречалась в моей практике не раз. Яндекс уже договорились с конкурентами: VK Cloud, Selectel и К2Cloud - о помощи с переносом сервисов пострадавших клиентов.
Я считаю, что кризисы такого масштаба всегда проверяют не только технологии. Они проверяют зрелость общества, способность людей не добивать тех, кто сейчас тушит пожар.
Яндекс, держитесь.
Пусть всё скорее восстановится.
А ребятам внутри — сил.
А у вас были такие антикризисные дни, как выплывали? | 139 |
| 13 |  +1Где зарыта эффективность внедрения ИИ
В последнем исследование McKinsey поражает разрыв между личной выгодой и эффектом для компании. 80% сообщают, что ИИ повышает производительность, но лишь 37% организаций сообщают о каком-либо положительном вкладе в прибыль, и за год показатель почти не изменился. Из них только 6% компании приписывают ИИ вклад не менее 5% в прибыль.
Крупные компании увеличивают использование агентного ИИ, 20% компании сдерживают использование ИИ из за операционных затрат, при этом большинство планирует увеличить инвестиции в ИИ.
Компании создают собственное ПО вместо покупки готового. 32% сообщают, что их организация отказалась от покупки как минимум одного программного продукта или функции, поскольку смогла разработать их самостоятельно.
Ожидания сокращения штата из-за ИИ растут. 39% респондентов прогнозируют уменьшение общей численности персонала в ближайший год. Однако доля тех, кто год назад ожидал сокращений, была примерно вдвое.
54% менеджерам среднего звена ИИ помогает мыслить яснее, а 20% мешает мыслить критически.
А вы как можете оценить влияние ИИ на вашу работу? | 120 |
| 14 | Маркетинг - профессия выдержки
Меня попросили поговорить с молодым человеком, который сейчас учится в школе и выбирает будущую профессию: куда поступать, чем заниматься, как вообще устроена работа маркетолога.
Разговор получился очень интересный. Я рассказывала про бренды, клиентов, исследования, идеи, продукты, коммуникации, про то, что маркетинг — это не только реклама и красивые ролики, а постоянный поиск того, как бизнесу быть нужным человеку.
И всё шло довольно легко, пока он не задал вопрос, который неожиданно поставил меня в тупик: а что самое неприятное в профессии маркетолога?
Я сначала даже не сразу нашла ответ. Потому что можно сказать про сроки, бюджеты, согласования, быстрые изменения. Всё это правда. Но, кажется, не это главное.
К концу разговора я поняла: самое неприятное и одновременно самое важное в профессии - это постоянное создание вариантов. Когда надо обогнать себя, вчерашнего и поставить новую планку на новом цикле - это драйвит, а вот когда не удается согласовать идею и надо доработать или создать еще один концепт позиционирования, бренда или упаковки - это может быть очень болезненно.
Особенно в начале, когда каждая идея кажется частью тебя. Тогда критика идеи ощущается почти как критика личности.
Но в маркетинге приходится довольно быстро учиться отделять себя от варианта. Потому что “нет” — это не всегда разрушение. Очень часто это часть поиска. Просто ты ещё не дошёл до лучшего решения.
И, наверное, это одна из самых честных вещей, которые надо знать о профессии заранее: маркетинг требует не только креативности, но и мужества. Выдержки. Способности снова открыть файл, снова собрать мысль, снова предложить другой ход, когда предыдущий не приняли.
И если ты выдерживаешь этот процесс, в какой-то момент начинаешь понимать: профессия не в том, чтобы всегда приносить гениальную первую идею. Профессия в том, чтобы искать до тех пор, пока решение не станет точным и идея и аргументы не победят.
А вы легко переживаете, когда вашу идею отправляют переделывать? | 1 |
| 15 |  Спортивный маркетинг - это не логотип на форме
После разговора про спортивный маркетинг в СМО Club я сложила формулу эффективного спортивного маркетинга:
1️⃣Внутри команды есть человек, который сам увлечен и понимаем спорт. Потому что зачастую внутри спортивной команды медиа-менеджера нет.
2️⃣Чтобы «использовать» любовь болельщиков клуба для бренда, надо не просто разместить логотип на банере, нужен совместный продукт внутри партнерства. Тимур Зулкарнаев, старший вице-президент и директор по маркетингу Альфа-банка, поделился, как они в соревнование по биатлону добавили отсечки на дистанции, отдельный рейтинг, свои призовые. Это сделало соревнование еще интересней для зрителей. А в соревнованиях по рыбной ловле есть зачет на вес рыбы, пойманной на фирменную блесну Альфа-банка.
3️⃣Да, мероприятие и трансляции можно посчитать по классическим медийным метрикам. Но можно получить x3/ Контент вокруг спорта с хайлайтами собирает охват больше, чем прямая трансляция. Слезы Месси помнят даже те, кто не смотрел ЧМ.
И если вы не выиграли права и не являетесь официальным партнеров – не расстраивайтесь, есть 1001 способ как использовать событие. Соберу подборку хороших кейсов. 😉
Спортивный маркетинг - это всегда больше, чем просто маркетинг. Спорт - это территория уже готовой эмоции. Люди болеют за команды, спортсменов, федерации, виды спорта иногда с детства. Он даёт бренду шанс попасть в момент настоящего переживания. Заявить о себе громко, попасть в сердце.
Иногда маленький вид спорта может дать бренду больше, чем большая дорогая площадка, особенно в регионах, где губернаторы - страстные болельщики свой команд.
Букмекеры, которые могут рекламироваться только как спонсоры, создали медийный спорт – это то, что сейчас увлекает и возвращает в спорт молодежь.
План на эту осень – сходить на такое шоу. А вы были? | 116 |
| 16 |  Помощь героев: 7 взглядов на твою задачу
Я так увлеклась поиском решений через роли, что решила сделать AI агента.
Вы можете попросить его помощи в любой задаче: от анализа воронки, до поиска новой работы.
Вам будут помогать:
· Чебурашка - добрый герой мультфильма
· Дмитрий Менделеев - химик, создатель периодической таблицы
· Александр Суворов - русский полководец
· Крис Дженнер - продюсер и менеджер семьи Кардашьян - Дженнер
· Лян Вэньфэн - основатель DeepSeek
· Дональд Трамп - американский политик и предприниматель
· Иван-дурак - герой русских народных сказок
https://chatgpt.com/g/g-6ac6745b89d081919600c81f05b71d96-pomoshch-geroev-7-vzgliadov
Скорее заходите тестить. Вам понадобиться авторизоваться в ChatGPT. Если аккаунта нет – зарегистрируйтесь. Это легко сделать через Google аккаунт, платную подписку покупать не надо.
Буду благодарна обратной связи по итогам: что понравилось, чего не хватило, чего еще хочется. | 139 |
| 17 |  +2Каких современников вы бы добавили в игру Правь трендами?
Идея героев меня не отпускает
После поста про то, как можно через новые роли искать решения любой проблемы, появилась идея добавить 3 новых героев:
Крис Дженнер. Сильная сторона: превращать личные истории, кризисы и таланты разных людей в систему активов, продуктов, сделок и медиа-поводов.
Стратегия героя: не искать один гениальный продукт, а собрать экосистему: кто какую роль играет, где внимание, что можно монетизировать, какие партнёрства усилят масштаб, как один инфоповод превращается в несколько бизнес-направлений.
Вопросы на карточку:
- Как из этой задачи сделать не один проект, а систему активов?
- Кто в команде какую роль должен сыграть, чтобы усилить общий результат?
- Где здесь внимание аудитории — и как его можно превратить в продукт, партнёрство или продажу?
- Какой инфоповод можно создать вокруг запуска, чтобы о нём начали говорить?
- Какие слабости или кризисы можно переупаковать в силу бренда?
Лян Вэньфэн создатель DeepSeek. Сильная сторона:
делать сильный продукт в условиях ограничений.
Стратегия героя: не пытаться победить лоб в лоб того, у кого больше денег, людей и инфраструктуры. Найти другой путь: упростить архитектуру, убрать лишнее, оптимизировать процесс, использовать ресурсы дорогих моделей (дисциляция) и открыть решение для широкого использования.
Вопросы на карточку:
- Как решить эту задачу, если ресурсов в 10\100 раз меньше?
- Где мы пытаемся победить бюджетом, хотя можно победить архитектурой?
- Какой элемент системы даёт наибольший эффект, если его улучшить?
- Что можно сделать открытым, доступным или масштабируемым, чтобы усилить распространение?
- Как можно использовать то, что уже создал конкурент?
Дональд Трамп. Сильная сторона: захватывать повестку, упрощать сложное до запоминающейся формулы, превращать конфликт в двигатель коммуникации и заставлять людей обсуждать себя.
Стратегия героя: не пытаться понравиться всем. Найти сильный тезис, обострить различие, занять крайную позицию, создать простой лозунг и постоянно повторять его, пока он не станет частью повестки. Торговаться, начинать с абсолютно невыполнимых условий.
Вопросы на карточку:
- Какой простой лозунг или фраза может мгновенно объяснить нашу идею?
- Против чего мы выступаем? Какую позицию мы готовы занять, даже если она не понравится всем?
- Что в этой задаче можно упростить до одной сильной формулы?
- Какой ход заставит рынок или аудиторию начать нас обсуждать?
- Какие условия абсолютны неприемлемые для другой стороны, давайте их обсудим?
А кого вы бы добавили в игру? Называйте своих героев, чьи стратегии могут быть полезны для решения разных задач. | 206 |
| 18 |  ▶️ Людей делают люди. Разговор об образовании, выборе и внутренней опоре
🎙 Это особенный выпуск подкаста Антихрупкий лидер. У меня в гостях моя мама - Валентина Сергеевна Слобожникова, доктор политических наук, профессор Российского государственного гуманитарного университета и Государственного академического университета гуманитарных наук.
🎉Сегодня у моей мамы день рождения, и мне особенно радостно представить этот выпуск именно в этот день. Мама, поздравляю тебя! Желаю тебе крепкого здоровья, долгих и счастливых лет жизни, вдохновения, новых творческих и научных побед. Спасибо за твою любовь, мудрость и поддержку.❤️
Этот выпуск о непрерывном образовании, роли сильных учителей и людей, которые формируют нас. О выборе профессии, научном поиске, управлении командой, искусственном интеллекте и внутренней опоре, которая помогает принимать решения в сложных обстоятельствах.
Очень личный разговор о семье, материнской поддержке и любви, которая даёт силы снова пробовать после неудач.
✨ Вы узнаете:
🔹 Почему профессию стоит выбирать не только по достоинствам, но и по недостаткам
🔹 Как найти тему, которая останется актуальной через десятилетия
🔹 Как родителям помогать детям с выбором пути, не подменяя их собой;
🔹 Можно ли воспитать антихрупкость и развить «духовную мускулатуру»
🔹 Как принимать решения, о которых не стыдно будет рассказать внукам
YouTube
VK
RuTube
💬 А кто из учителей, близких или руководителей сильнее всего повлиял на ваш путь? Расскажите в комментариях.
#АнтихрупкийЛидер #подкаст | 142 |
| 19 |  90 дней до нового года
Завтра 3 октября останется ровно 90 дней до Нового года.
Мне нравится эта точка не как повод срочно начать новую жизнь с понедельника, а как очень понятная дистанция. Не год, где можно бесконечно откладывать. И не неделя, где уже хочется всё бросить. 90 дней - это срок, за который ещё можно добежать до одной, но может быть самой важной цели этого года.
Я сделала для этого карту Жар-птицы или Феникса, как образ на последние 90 дней года. Чтобы выбрать одну цель, держать на ней фокус и постепенно раскрашивать птицу: перья, крылья, хвост, маленькие элементы. Не просто отмечать галочками выполненные задачи, а буквально создавать новый образ.
Можно заранее написать то, что надо сделать или просто фиксировать то, что сделали, каждый день спрашивая себя:
- что я сегодня сделала для этой цели?
- какое перо можно закрасить?
- где я снова расправила крыло, а не просто дотянула день?
Мне хочется, чтобы последние 90 дней года были не про тревожное «надо всё успеть», а про фокус на создании своей силы.
Выбрать одну цель.
Держать её перед глазами. И шаг за шагом создавать свой образ завершения года.
Поехали вместе? Форма для печати в первом комментарии. Делитесь своими целями
#вкусжизни | 149 |
| 20 |  +9Сентябрь 2026
Игра правь трендами на клиентком мероприятии МТС Линк, выступление на вечере RTA, мое выступление на ПИРе, встреча в АНД, разговор о спортивном маркетинге в СМО клубе, конференция Эффект от СберМаркетинга, МегаМитап Финансы в Digital Club, модерировала секцию маркетинга на Бизнес Форс Форуме, поездка в Плес и Шую, Cosmoscow 2026
▶️ Павел Кудрявцев. Не ради медали. Разговор о бизнесе, спорте и удовольствии от пути
ТОП-постов:
1️⃣Про смену профессий, о которой мало говорят в слух
2️⃣AI в маркетинге вхрослеет. Рассказ о секции маркетинга на Бизнес Форс Форуме
3️⃣Влезть в чужую шкуру и найти решение
4️⃣Токены вместо кешбэка
5️⃣Бизнес как искусство - впечатления от ПИРа
6️⃣Стратегическая сессия назад в будущее
7️⃣Когда продукт стал частью игры
А вы подвели итоги сентября? | 158 |
