Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
Нескучная жизнь СМО | Ира Золотова
Відкрити в Telegram
В канале про развитие, маркетинг, ИИ, управление командой и немного красоты, путешествий и вокала. Я веду подкаст Антихрупкий лидер https://vk.com/phoenixleader Больше про меня на сайте: https://irinazolotova.ru/ Связь: @irina_s_zolotova
Показати більше1 205
Підписники
-224 години
-437 днів
-16730 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+8
в 0 каналах
травень '26
+5
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+10
в 2 каналах
Get PRO
березень '26
+41
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+10
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+14
в 1 каналах
Get PRO
грудень '25
+64
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+29
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '25
+4 806
в 16 каналах
Get PRO
вересень '25
+1 562
в 6 каналах
Get PRO
серпень '25
+5 402
в 12 каналах
Get PRO
липень '25
+648
в 23 каналах
Get PRO
червень '25
+5 356
в 6 каналах
Get PRO
травень '25
+5 285
в 13 каналах
Get PRO
квітень '25
+97
в 7 каналах
Get PRO
березень '250
в 6 каналах
Get PRO
лютий '250
в 1 каналах
Get PRO
січень '25
+11
в 3 каналах
Get PRO
грудень '24
+13
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+21
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+2
в 0 каналах
Get PRO
вересень '24
+19
в 0 каналах
Get PRO
серпень '240
в 0 каналах
Get PRO
липень '240
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+18
в 0 каналах
Get PRO
травень '240
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+3
в 0 каналах
Get PRO
березень '240
в 0 каналах
Get PRO
лютий '24
+118
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 11 червня | 0 | |||
| 10 червня | +2 | |||
| 09 червня | +1 | |||
| 08 червня | 0 | |||
| 07 червня | 0 | |||
| 06 червня | +1 | |||
| 05 червня | 0 | |||
| 04 червня | +1 | |||
| 03 червня | +3 | |||
| 02 червня | 0 | |||
| 01 червня | 0 |
Дописи каналу
+5
Русский Прованс
Всю дорогу мы наслаждались люпинами, но когда подъехали к Дивеево не раз сказали WOW: до горизонта все фиолетовое от цветов. Целые поля, холмы' овраги - все в цветах. Это очень красиво 😍. Жаль камера не передает глубину перспективы.
| 2 |  Как на самом деле надо работать CMO 🤓
Послушала живые дебаты и решила зафиксировать и свои правила работы, о которых не часто говоят
1️⃣ На собеседовании — не про деньги, а про правила игры
Спроси, как CEO будет оценивать твою работу через 6–12 месяцев. Какие KPI настоящие, а не декларируемые. Можно ли влиять на продукт, или маркетинг = рекламное крыло.
2️⃣Бюджет — это инвестиция, а не награда Не «дайте денег», а «вот финмодель: столько вложим, столько получим выручки / EBITDA».
Если бюджет режут — не ныть, а пересобрать механику.
3️⃣ Первые 3-6 месяцев — эволюция, а не революция
Не менять бренд-платформу и ключевых агентов, пока не погрузился в контекст бизнеса.
Революция без понимания = высокий риск провала. Проводи пилоты и тестируй новые илеи .
4️⃣ Маркетинг отвечает за деньги, а не за трафик Купить таиландский трафик легко. Вопрос: приносит он прибыль?
CMO мыслит воронкой целиком: органические первые покупки, доплата за трафик, удержание, лояльность.
5️⃣Влияние на продукт — твоя зона ответственности
Маркетинг = голос клиента внутри компании.
Если тебя не пускают в продукт и сервис — твоя эффективность всегда будет ограничена.
6️⃣Внутренний PR — твоя работа Скучную (но эффективную) работу (персонализация, автоматизация, аналитика) CEO сам не увидит.
Твоя задача — упаковать результат так, чтобы он стал заметным и вызывал уважение.
7️⃣Политику с акционером разруливай до подписания оффера
Ключевой вопрос: может ли собственник прийти через голову CEO? Если чётких правил нет — ты в зоне хаоса. Взрослый CMO проговаривает это вслух на берегу.
8️⃣ Калибруйся по ходу дела, а не по итогам года. Не жди, когда CEO позовёт «поговорить». Показывай тренды, динамику, что идёт по плану, а где нужна помощь.
Плохая новость — тоже новость, её не прячут.
9️⃣Не проси повышения — сделай себя незаменимым В сильных компаниях вопрос денег не возникает как проблема.
Хороший CMO растёт через взятие ответственности за смежные функции и результат, который CEO видит без напоминаний.
Эти 9 пунктов — минимум, который должен быть в голове у любого CMO. Остальное — дело техники и смелости 😉 | 61 |
| 3 |  AI сгенерирует 100 идей быстрее, чем команда успеет согласовать время встречи
17 июня выступаю на Tech Week с темой «Реалии внедрения ИИ: от ошибок к операционной прибыли».
Буду рассказывать про опыт проведения стратегических сессий по внедрению ИИ в разных компаниях и командах.
Я в какой-то момент поймала себя на мысли, что сегодня у компаний совсем не дефицит идей. Проблема большинства компаний находится уже не там. Все более актуальным становится другой вопрос: А «куда внедрить ИИ так, чтобы это влияло на операционную прибыль?»
Потому что очень часто проекты по внедрению ИИ начинаются из логики:«Все внедряют — и нам надо».Но гораздо реже — из понимания конкретной бизнес-задачи и ожидаемого результата.
На стратегических сессиях я обычно соединяю несколько элементов: короткий образовательный блок про возможности и ограничения ИИ, анализ текущих процессов и совместный поиск новых решений, продуктов и сервисов, которые могут напрямую повлиять на прибыль.
Но самая важная часть происходит в финале. Когда участники формулируют собственные проекты внедрения и защищают их перед коллегами. Именно в этот момент обычно исчезают розовые очки, что ИИ нас спасет, а появляются инициативы, в которые команда действительно верит и которые хочет реализовывать. Ведь за внедрением ИИ почти никогда не стоит только технология. За внедрением ИИ стоят изменения процессов, ролей, привычек и способов принятия решений. А значит, согласованное движение команды становится не менее важным, чем выбор самого инструмента.
Кто еще в самом начале вместо обучения ИИ я всегда советую провести такую сессию для команды, когда будет понятно что хотим сделать с помощью ИИ, а потом добирать знания на обучениях или за счет привлечения внешних экспертов.
🎁🎁 Кто хочет на конференцию, пишите о своем опыте внедрения ИИ в комментариях и слова Хочу билет. 11 ноября случайным образом выберу 2 человек. | 137 |
| 4 |  ▶️Успех есть, а счастья нет. Почему после достижений начинается кризис?
В новом выпуске подкаста «Антихрупкий лидер» говорим о том, почему деньги, карьера и статус не всегда приносят счастье. Почему, достигнув всего, о чём когда-то мечтал, человек вдруг сталкивается с внутренней пустотой?
Мой гость — Виктор Редин, предприниматель, бизнес-психолог, коуч и человек, который прожил несколько совершенно разных жизней: от бизнеса 90-х до многолетнего духовного поиска в Индии и Перу.
Это очень глубокий разговор с анекдотами и притчами о кризисах, поиске себя, интуиции, смысле жизни и о том, как обрести внутреннюю опору и цель, которая воодушевляет и дает энергию двигаться вперед.
В этом выпуске вы узнаете:
1️⃣Всегда ли цена успеха и карьеры – это отсутствие радости?
2️⃣Как вернуть себе «кайф от момента», если внутри пустота или жизнь превратилась в «день сурка»
3️⃣ИИ vs живой психолог: почему ChatGPT не заменит взгляд в глаза Расстановки, гештальт и сказки: работающие методы для бизнеса и жизни
YouTube
Vk
Rutube
Как всегда, а спрашиваю рекомендации гостя по контенту. Вот, что посоветовал Виктор:
📚Стивен Кови. Семь навыков высокоэффективных людей.
🎬 Мирный воин(2006)
🎬 В погоне за счастьем фильм (2006)
Задавайте вопросы, подписывайтесь, ставьте лайки | 121 |
| 5 |  Как работать с базой
А если не большая, компания, а средний или малый бизнес? Вчера запаковала свой опыт и выступила в бизнес-клубе с презентацией и чек-листом. Если вам интересен этот материал - пишите в комментарии.
А вы сейчас больше зарабатываете на действующей базе или новых клиентов? | 121 |
| 6 |  Ко Дню защиты детей "585 Золотой" временно заменила фотографии украшений в своем приложении на рисунки детей. Шесть юных художников выбрали понравившиеся изделия из каталога и нарисовали их так, как увидели сами #social #brand
@HotDigital | 124 |
| 7 | Совсем скоро выйдет подкаст, в котором мы с Владом Ситниковым обсуждали, что сейчас бренды соревнуются в "милоте". У него в канале отличный пример ситуативного маркетинга к 1 июня прямо в ❤️ | 123 |
| 8 | Где сегодня лежит рост эффективности digital-маркетинга
После нескольких конференций и месяцев судейства маркетинговых премий заметила интересную закономерность. Когда смотришь подряд десятки кейсов с сильными результатами, становится видно: рост редко появляется благодаря одной крупной идее. Гораздо чаще его дают несколько улучшений, которые усиливают друг друга.
Какие направления чаще всего встречаются в проектах с заметным бизнес-результатом?
1️⃣Сообщения и креативы
Коммуникация по-прежнему влияет на результат сильнее, чем многие готовы признать. DIVAN BOSS показал, в каких позах можно отдыхать на диванах. На падающем рынке компания смогла вырасти за счет идеи, которая помогла посмотреть на продукт по-новому.
2️⃣Big Data и кастомные аудитории Все больше компаний используют данные площадок, телеком-операторов и модели склонности для поиска потенциальных клиентов. Это позволяет работать с более точным сегментом и повышать эффективность. Но надо потратить время на модели и поиск релевантных данных
3️⃣Stable ID и сквозная коммуникация. Клиент одновременно использует несколько устройств и каналов. Компании, которые умеют объединять эти точки контакта, получают больше возможностей для управления частотой коммуникаций и персонализации предложений. Например, бренд энергетиков Tornado выделил три аудитории: геймеров, трудоголиков и активных онлайн-покупателей. Для каждой группы были собраны собственные цепочки контактов и отдельные офферы.
4️⃣Взгляд на домохозяйство. Во многих категориях решение принимает не один человек. Покупку обсуждают супруги, родители и дети, другие члены семьи. Компании получают дополнительные возможности роста, когда начинают учитывать связи между участниками такого решения.
5️⃣FOMO-механики. Ограниченные предложения, эксклюзивный доступ, риск потерять выгоду продолжают работать, особенно в продуктах с длинным циклом принятия решения.
6️⃣Предложения для клиентов конкурентов. Этот инструмент встречается реже, чем мог бы. Самые интересные кейсы строятся на понимании сильных и слабых сторон конкурентного продукта и предлагают понятную причину для перехода.
7️⃣Дополнительные сигналы для алгоритмов. Компании все чаще передают рекламным системам сигналы, которые появляются раньше покупки: взаимодействие с продуктом, интерес к определенным функциям, поведение внутри сервиса. Это помогает алгоритмам быстрее находить аудиторию с высокой вероятностью конверсии.
8️⃣Дополнительные продукты на входе. Калькуляторы, обучающие сервисы, AI-инструменты и тематические медиа становятся самостоятельными каналами привлечения. Lamoda, например, запустила AI-стилиста для подбора образов. Такие продукты часто привлекают аудиторию дешевле классической рекламы и создают дополнительную точку контакта с брендом.
9️⃣Разная маршрутизация клиентов. Клиенты с высоким потенциалом требуют отдельного сценария сопровождения. В крупных чеках личный контакт по-прежнему влияет на решение о покупке и помогает довести сделку до результата.
1️⃣0️⃣Brandformance. Один из самых заметных трендов последних лет. Брендовые кампании оцениваются через влияние на продажи. Performance-инструменты оцениваются через влияние на бренд. Компании получают лучшие результаты, когда рассматривают эти направления как единую систему.
1️⃣1️⃣Клиентский путь после первой покупки. Во многих компаниях основные усилия сосредоточены на привлечении. При этом дополнительный рост часто появляется после первой покупки: когда клиент быстрее получает ценность от продукта, возвращается повторно и формирует привычку пользоваться сервисом.
Еще одно наблюдение.
В кейсах последних лет все реже можно провести четкую границу между рекламой, продуктом, данными и клиентским опытом.
Рост возникает там, где эти элементы начинают работать согласованно.
Любопытно, какие из этих направлений вы считаете сегодня наиболее недооцененными? | 141 |
| 9 | Новая песня Верила
Подводила итоги мая и поняла, что о релизе рассказала только в сториз.
Скорее слушайте на любимой музыкальной платформе https://band.link/IJfXx и делитесь впечатлениями
Заметили, что в 3 припеве идет смена настроения с тревожного ожидания на гимн победы надежды и любви? 🙂 | 107 |
| 10 |  +9Май 2026
Пришло время сделать чек, чем занималась в мае. Время летит очень быстро.
Судейство НПБК и Серебряный меркурий, модератор конференции HR days, провела личную стратегическую сессию и влюбилась в этот формат, выпустила завораживающую песню Верила, выступила на отчетном концерте: впервые с танцорами с синхронными движениями. Не успели выпустить подкаст, но зато сняли несколько. Погружаюсь все больше в AI: арендовать удаленный сервер, чтобы что-то попробовать уже не выглядит чем-то страшным. Стала членом сообщества Амбассадоров AI Сбермаркетинга, побывала на презентации AI CMO Сбермаркетинга - Маркус. Послушала митап E+ ecommerce сегодня: кто управляем продажами, поучаствовала в дискуссии digital club CTV Review, обсулили как пересобирается роль CMO в эпоху AI с Романом Тышковским на стрече Артикс.
Неожиданно интересно и наполненно съездили в Иваново, отметили день рождение с мужем в ресторане Останкинской башни.
ТОП посты:
1️⃣Иваново за 3 дня
2️⃣Как двигаться быстрее
3️⃣Инсайты судейства Silver Mercury
4️⃣Что дальше?
5️⃣Как внедрять AI в текущих ограничениях
А вы записываете, чем наполнен ваш месяц? | 164 |
| 11 | Мы не так поняли Vibe Coding. Почему это проблема и что с ней делать?
В феврале 2025 в X вышел пост, запустивший один из самых дорогих хайпов по ИИ, стоимость которого сегодня я оцениваю в десятки миллиардов долларов на проженные токены и надежды людей. Это пост про волшебную таблетку с названием «Vibe Coding». Хайп обещал уравнять всех до «любой может всё», но по факту залез в кошелёк каждого и создал самое сильное FOMO года.
Давайте просто откроем сегодняшнюю ленту новостей:
🔴 Cursor выпускает Habits Report: только 1% разработчиков действительно используют ИИ, чтобы коммитить код в 46 раз быстрее.
🔴 Вышел новый ИИ-агент, «убийца» очередной профессии и какая-то компания провела массовые сокращения из-за ИИ.
Кажется, что теперь каждому жизненно необходимо хастлить с ИИ, управлять армией агентов, заменить всех и красиво об этом рассказывать. Или быть заменённым, если не делать «как шарящие и успешные».
Но так ли это? Я решил разобраться в теме, потратил 3 месяца, сжёг 50 млн токенов на свои проекты и дошёл до важной мысли:
Мир не понял vibe-coding и от этого создал себе еще больше проблем. Понять этот тезис поможет оригинальный твит Карпатого (со-основатель OpenAI), который растащили до неузнаваемости:
There's a new kind of coding I call 'vibe coding', where you fully give in to the vibes, embrace exponentials, and forget that the code even exists.
Vibes у Карпатого реально связаны с проверкой гипотез. Vibe coding помогает сделать быстрый прототип, чтобы протестировать идею. Если после тестов она не провалилась с треском и показатели были не в разы хуже целевых, идею дотачивают до качественного решения.
Проверять гипотезы — это не аутсорсить операционку отделов (раньше аутсорсили в Индию и обжигались на качестве, теперь модно аутсорсить в токены) и не заменять ключевые компетенции (делать быстрее и больше, но с каким качеством?).
Но многие не поняли суть, и теперь в моей ленте каждый день я читаю посты как:
🔴Разработчик завайбкодил обновление своей match-3 игры и ждёт ливня денег, как у Playrix или Royal Match. Не дождётся.
🔴Продакт за день собрал курс и лендинг для продаж. Продать так он сможет только тот же курс по вайбкодингу.
🔴Блогер публикует кейс автогенерации контента. Но под видео на его акке — падающий тренд просмотров.
Что их объединяет:
1️⃣Вера, что волшебная ИИ-таблетка дала им возможность «любой может всё».
2️⃣Произведённый slop, который стоит денег на токены, доверия читателей и пользователей.
3️⃣Никто не описывает систему, по которой вайбкодил. Скорее всего, потому что её нет. А для реальной пользы от Cursor, Code, Cowork, Codex, N8N и других агентских сервисов мало просто описать, какое решение хочется получить.
Последний пункт и отличает тех, кто реально стал эффективнее с ИИ. Этот небольшой % пользователей системно работает с тремя вопросами:
🔴Как передать контекст задачи? Какие данные, файлы и вводные должны попасть в ИИ до запроса, чтобы агент сделал решение под тебя, а не среднее от среднего.
🔴Как подобрать целевые промпты и скилы для ИИ? Работать с адаптивной структурой и фреймворками, проверять и изменять начинку скила, а не скачивать его по ссылке от блогера или на основе звезд на GitHub, на которые влияет PR.
🔴Как бы оценил результат эксперт в этой области? Через свой чек-лист критериев, сборку бенчей и эталонов в нише, процесс по калибровке результата ИИ-генераций.
В следующих постах напишу свой опыт по каждому из пунктов и расскажу, что узнал о них после 5 крупных проектов с ИИ (3 провалились, 2 выжили), 50 млн токенов и трех месяцев изучения материалов по теме от экспертов в LLM.
❤️ и 👍 — если тема откликается и вы тоже устали читать про волшебные ИИ-таблетки в соцсетях, новостях и на работе.
Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке | 128 |
| 12 |  Немає тексту... | 1 |
| 13 |  +9Пересобрать роль СМО
Неделю назад была на презентации AI CMO Маркус, которого сделал Сбер.
И кажется, мы правда начинаем заходить в новую эпоху. Эпоху, где команды состоят не только из людей, а из людей + AI-агентов. Где практически каждая функция внутри оргструктуры получает свое продолжение в виде автономной AI-системы, которая день за днем помогает решать конкретные задачи.
На презентации очень зацепил один момент. Я спросила: что было сложнее — изменить процессы или перестроить мышление людей? И ответ был неожиданно очень земной:
самым сложным оказалась перестройка процессов. Чтобы вообще начать внедрение, внутри маркетинговых коммуникаций сначала выделили больше 1000 функций, а из них выбрали 49 ключевых — и уже их начали трансформировать с помощью AI.
И вот здесь начинается самое интересное. Потому что это уже не история:«давайте дадим сотрудникам ChatGPT». Это попытка заново перепридумать саму роль директора по маркетингу.
Очень понравились кейсы про ранжирование идей и утренние AI-дайджесты, с которых начинается рабочий день команды. Но особенно важным мне показалось другое:
AI не просто собирает информацию, если какую-то задачу нужно проработать — система может сразу отправить ее дальше в команду. То есть AI становится не только аналитиком.
А частью операционной среды компании.
И мне кажется, многие пока сильно недооценивают масштаб этих изменений.
Потому что мы постепенно движемся не к «использованию AI в работе».
А к новому типу организаций. Где рядом с каждым сильным специалистом появляется его AI-продолжение.
AI не заменит человека, но человека заменит человек, который использует AI.
У вас уже есть свои агенты, которые позволяют вам двигаться быстрее? | 133 |
| 14 |  +3СНГ захватывают именные вечеринки, когда люди с одинаковым именем собираются потусить. Самым известным стал ивент Серёг — шоумен из Москвы собрал 300 Сергеев, чтобы бахнуть пивка.
Теперь тему пытаются повторить везде. В Астане хотят собрать сотню Саньков, в Питере целую тысячу (!) Андреев и вместе спеть «Привет, Андрей!», в Казани уже собиралась сотня Азатов, в Екатеринбурге был массовый сбор Катюш, а в Самаре собирали толпу Олегов. И это не полный список.
когда повод встретиться буквально записан в паспорте 🐱 | 138 |
| 15 | Как вам идея? | 126 |
| 16 |  +3CM x AI
Вчера была на презентации нового сообщества от СберМаркетинга — сообщества AI-амбассадоров в маркетинге.
И меня очень зацепила одна мысль:
сделать российский AI-маркетинг международным бенчмарком.
И знаете, я почему-то правда верю, что это возможно именно у нас.
Не потому что у нас больше технологий.
И даже не потому что у нас больше талантливых людей (хотя их действительно много). А потому что российский рынок последние 10–15 лет — это постоянная тренировка адаптивности: высокая волатильность, кризисы, быстро меняющееся поведение клиентов,
необходимость принимать решения в условиях неопределённости,
Ограниченные ресурсы и
постоянный поиск новых подходов.
В такой среде очень быстро прокачиваются:
▪️ гибкость,
▪️скорость мышления,
▪️умение собирать новое из ограничений,
▪️и тот самый навык «выживать через творчество».
И мне кажется, именно на стыке:
технологий + сильной маркетинговой школы + креативности + привычки жить в турбулентности
может родиться что-то действительно новое.
Не просто «использование AI в маркетинге». А новый подход к тому, как маркетинг вообще может работать в эпоху AI.
И, возможно, через несколько лет мы будем смотреть на российские кейсы так же, как сейчас многие смотрят на лучшие мировые продуктовые или digital-команды.
Очень хочется быть частью этого движения. | 165 |
| 17 |  Как внедрять AI в текущих ограничениях в России
Вижу много запросов на то, как найти как эффективно внедрять AI. Я считаю, что внедрение надо начинать с людей - со стратегической сессии, на которой будут сформулирована дорожная карта. Так как люди могут убить весь эфффект или наоборот x10.
Именно такую сессию я подавала на конкурс фасилитаторов.
Вот отзывы экспертов:
Очень хорошо продуманные детали, вроде разведения каналов – серьезная инсталляция ИИ в виде отлично подобранного аватара на большом экране и телеграм-канал для спускания пара, мемов и картинок. Классная групповая динамика, интересное новаторское мероприятие.
Понравилось, что фасилитатор подробно анализирует бизнес-контекст и связывает результаты с ним, опираясь на значимые для бизнес-категории: рост покаазтелей, оценка инициатив по потенциалу и скорости внедрения и др
Отдельно хочется отметить использование нестандартных способов вовлечения: формат вызова, ток-шоу и др. При этом очень уместно в тему был включен ДИБ как элемент сохранения фокуса на цифровой безопасности.
Впечатлила подготовка (обучение ИИ) и вовлечение участников в сессию ДО СЕССИИ через игры и соревнования, шутливые и креативные задания. ТО, что "раскачали" общий Telegram-канал на этапе подготовки просто круто!
Если вам надо раскачать тему внедрения у вас в компании, среди сотрудников, найти инициативы, которые дадут эффект - приходите, поделюсь опытом. | 168 |
| 18 |  День судейства
Сегодня был очный день судейства Национальной премии бизнесс-коммуникации. Мы рассмотрели командой судей 30 кейсов и проголосовали за награды.
Это было жарко, интересно, строго и захватывающе. Спасибо каждому.
Что выделяет золотой кейс:
▪️ новаторство
▪️ хорошо показаны влияние на бизнес, а не только маркетинговые и коммуникационные метрики
▪️выдающаяся идея на глубоком инсайте и реализация
Впереди еще встреча старших судей и голосование за Гран-при. | 169 |
| 19 |  😱 | 170 |
| 20 | Что дальше?
Такой вопрос мы вчера прорабатывали. Девушка 20+лет проработала в одной известной крупной компании. Доросла от менеджера филиала до руководителя на уровне CEO-2, вышла из корпорации и встала перед вопросом.
6 часов через задания и вопросы мы находили разные направления и роли для будущего. Формулировали новое позиционирование, план действий и даже описали несколько продуктов, которые хочется протестировать.
Я давно знаю инструмент Стратегическая суббота: это когда целый день работаешь над личной стратегией. Вчера окончательно поняла, что когда работаешь самостоятельно - эффект в 3 раза меньше.
Есть 2 окошка на ближайший месяц для личной стратегической сессии по очень доступной цене. Если интересно - пишите в личку. | 181 |
