Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
Нескучная жизнь СМО | Ира Золотова
Kanalga Telegram’da o‘tish
В канале про развитие, маркетинг, ИИ, управление командой и немного красоты, путешествий и вокала. Я веду подкаст Антихрупкий лидер https://vk.com/phoenixleader Больше про меня на сайте: https://irinazolotova.ru/ Связь: @irina_s_zolotova
Ko'proq ko'rsatish1 092
Obunachilar
-424 soatlar
-297 kunlar
-14330 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+7
0 kanalda
Iyun '26
+22
2 kanalda
Get PRO
May '26
+5
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+10
2 kanalda
Get PRO
Mart '26
+41
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+10
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+14
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+64
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+29
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+4 806
16 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+1 562
6 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+5 402
12 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+648
23 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+5 356
6 kanalda
Get PRO
May '25
+5 285
13 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+97
7 kanalda
Get PRO
Mart '250
6 kanalda
Get PRO
Fevral '250
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+11
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+13
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+21
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+2
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+19
0 kanalda
Get PRO
Avgust '240
0 kanalda
Get PRO
Iyul '240
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+18
0 kanalda
Get PRO
May '240
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+3
0 kanalda
Get PRO
Mart '240
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+118
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 07 Iyul | 0 | |||
| 06 Iyul | 0 | |||
| 05 Iyul | 0 | |||
| 04 Iyul | 0 | |||
| 03 Iyul | 0 | |||
| 02 Iyul | +7 | |||
| 01 Iyul | 0 |
Kanal postlari
Хочу с вами поделиться смыслами с панели СЕO:
▪️Время пересборки бизнес-модели и поиска нового клиенткого опыта для зумеров
▪️Если ваш продукт ассоциируется с маленьким удовольствием, то даже в сложные времена, можете расти
▪️Мы не можем повлиять на ситуацию снаружи, но можем повлиять на то, как к этому относиться, в том числе внутри команды
▪️Еще болтше любим клиента. CMO - человек создающий ценность, создающий смыслы почему человеку нужен продукт.
▪️ИИ должен ускорять управленческий цикл и принятие решений
Что новое, а где звучите в унисон?
| 2 |  +9Июнь 2026
Выступила на TechWeek про эффективное внедрение ИИ и в бизнесс-клубе Гермес с рассказом как работать с базой. Здесь сделала динамичный чек лист который может показать степень зрелости вашей работы с базой . Провела личные стратегические сессии, сходила на награждение НПБК, с мужем съездили на выходные в Нижний Новгород и Дивеево, сходила на 2 встречи в Noodome: СЕО vs СМO и Как управлять креативными сотрудниками, CMO club c разговором про лидерскую привлекательность, Digital club и встреча Future CMO с обсуждением компетенций СМО будущего, день выпускника Сколково, конференция AdindexCity, посмотрели на интеремнве машинки на Кастом конвенции, встреча с обсуждением фильма в новом очень теплом сообществе.
🎤Новая песня I love you
Подкаст:
▶️Почему идеи не покупают. Разговор о креативе, искусственном интеллекте и смелости менять правила игры с Владиленом Ситниковым
Успех есть, а счастья нет. Почему после достижений начинается кризис? Разговор с Виктором Рединым
ТОП постов:
1️⃣Как эффективно внедрять ИИ
2️⃣Реалии внедрения ИИ: от ошибок к операционной прибыли
3️⃣Лидерская привлекательность
4️⃣Где сегодня лежит рост эффективности в digital-маркетинге | 84 |
| 3 |  🔥 Сегодня было сразу 2 причины вспомнить TechWeek: получила тёплую благодарность и встретилась по следам конференции с одним из участников.
И очередной разговор проявили 3 ключевых фактора успешного внедрения ИИ 👇
🧠 1. Начинать с людей и культуры. Формируйте команду амбассадоров, заводите помогаторов в ИИ: от агентов для транскрибации встреч и анализа документов — до чат-поддержки, нейронавыков или советов гуру менеджмента.
Чем больше человеческих эмоций при внедрении — тем выше отдача. Проверено 😌
⚡️ 2. Сокращайте T2M (срок подготовки и запуска продукта)
Там, где это позволяет заработать больше.
Смотрите не только на прямых конкурентов — иногда, сократив срок готовности для клиента в 3 раза, вы неожиданно выходите в новую нишу, где конкуренции почти нет 🤯
🩹 3. Убирайте боли
Ищите процессы, которые «болят» у команды, у клиентов, у всех функций. И важный нюанс: иногда эти боли убираются не ИИ, а простым описанием и стандартизацией.
Сначала порядок — потом автоматы.
Если нужна помощь — пишите в личку.
У меня открыто несколько окон для бесплатной 30-минутной диагностики. За полчаса:
· точечно определим ваши узкие места,
· найдём процессы, которые можно ускорить уже завтра,
· сформулируем 2–3 готовых решения под ваш бизнес.
Не откладывайте на потом 🚀 Приходите, чтобы перестать гадать и начать делать. | 95 |
| 4 |  +8Машинковые выходные
Сегодня бродили по Кастомконвенции на Арме. | 106 |
| 5 | ▶️ Почему идеи не покупают. Разговор о креативе, искусственном интеллекте и смелости менять правила игры
В новом выпуске подкаста Антихрупкий лидер говорим с Владиленом Ситниковым — академиком рекламы, серийным предпринимателем, мифотворцем, создателем платформы БезТендера.рф и человеком, который уже более 25 лет работает на стыке креатива, бизнеса и технологий.
Почему креативная индустрия переживает кризис? Искусственный интеллект — спасение или угроза? Как оценить идею, если у тебя нет вкуса? Владилен откровенно рассказывает, почему тендеры — зло, как не выгореть в мире рекламы и зачем он создал проект, который может изменить рынок креативных услуг. А ещё мы поговорили о космических стартапах, европейской культуре работы, школе английского языка и будущем предпринимательства.
Вы узнаете:
1️⃣Как искусственный интеллект меняет профессию маркетолога и почему будущее — за людьми-оркестрами, способными создавать целые проекты в одиночку.
2️⃣Почему рекламные тендеры перестали работать, как они обесценивают идеи и каким может стать новый формат взаимодействия между клиентами и креативными командами.
3️⃣ Как появилась платформа БезТендера.рф и почему её создатель считает этот проект шансом изменить всю рекламную индустрию.
4️⃣Какие ошибки чаще всего совершают предприниматели и почему так важно научиться считать деньги.
5️⃣ Что помогает сохранять устойчивость в кризисах, не выгорать и продолжать получать удовольствие от работы даже в периоды больших изменений.
Youtube
VK Видео
Вдохновляйтесь, задавайте вопросы. Какая мысль вас удивила? | 327 |
| 6 |  За последние несколько дней посмотрел более 1000 работ Каннских Львов и вот пока моя самая любимая. Columbia простебали плоскоземельщиков, заявив, что передадут все свои активы тому, кто докажет, что наша планета плоская.
Для доказательства нужно было сделать это в одежде Columbia и показать ту самую бездну, о которой говорят на тематических форумах.
Реклама со стёбом — моё любимое направление 🙃 | 113 |
| 7 |  Лидерская привлекательность
Вчера была на встрече CMO Club, где с новой стороны для, меня открылась тема энергии лидера.
В составе панели: Ольга Соколова (возможно вы смотрите ее в соц. сетях), Анастасия Хрисанфова, Андрей Черняков и Анна Паршина.
Поймала себя на мысли, что многие вещи были не столько новыми инсайтами, сколько важными напоминаниями.
📌 Корпорация всё равно вас перемелет.
Поэтому, строя карьеру, важно не только брать новые высоты, но и постоянно сдвигать границы, которые помогают сохранять собственную энергию и тонус, которые помогают вам достигать результата. Иначе однажды можно обнаружить, что карьера есть, а сил радоваться ей уже нет.
📌 Лучше понимать, кто ты есть на самом деле, чем пытаться играть роль другого человека.
Иногда мы смотрим на успешных руководителей и пытаемся копировать их стиль жизни, способы работы или управления. Но если эта роль противоречит вашей природе, долго в ней не прожить. Рано или поздно организм выставит счёт.
📌 Полезно иметь свою ресурсную карту.
Что даёт вам энергию? Что её забирает? Какие встречи вдохновляют, а какие истощают? Какие задачи хочется делать даже в конце рабочего дня? И самое интересное, что решение не всегда в отказе. Иногда достаточно изменить формат, частоту или условия, чтобы ситуация перестала быть энергозатратной.
📌 Самоподдержка и амбиции не противоречат друг другу.
Можно одновременно говорить себе: «Я молодец, я, себя люблю и принимаю», и при этом хотеть большего. Не из позиции недовольства собой, а из позиции интереса к тому, кем ещё можно стать.
📌 Нам не очень подходит корпоративный цикл жизни.
Исторически человеку свойственны циклы: подготовка, напряжённая работа, празднование результата, отдых. В корпорациях часто получается иначе: долго готовимся, много работаем, почти не радуемся достижениям и сразу начинаем следующий цикл.
Возможно, поэтому многие из нас хронически недополучают ощущение завершённости и восстановления.
И ещё одно упражнение, которое вчера забрала себе:
Написать 100 своих достижений.
Кажется простым. Но подозреваю, что после первых 20–30 пунктов станет уже не так легко.
Сегодня попробую сделать это сама. Если получится что-то интересное — поделюсь результатами.
А вы когда-нибудь составляли список из 100 своих достижений? Попробуем вместе? | 416 |
| 8 |  Время выбрать себя
Чем больше провожу личных стратегических сессий, чем больше кайфую от формата и результата. Вчера работали не целый день, а только 3 часа, но над 1 кусочком - целью. Получилось сформулировать масштабную вдохновляющую цель, которая объединяет в себе ключевые смыслы человека, которые он хочет сейчас транслировать.
Слышу запрос: больше так не хочу работать, устала. А что дальше - не знаю. Если вы попали в такую ситуацию - записывайтесь на личную стратегическую сессию. Формат отрабатываю, цена очень доступная.
Пусть эта неделя принесет вам ясность и счастье ❤️ | 138 |
| 9 |  🎤Новая песня
Я крыльями взмахну,
Я к звездам полечу,
Я боли не хочу
I love you прошепчу
Нам доступен полет....
Скорее слушайтена любимой музыкальной платформе и делитесь впечатлениями
https://band.link/jWp3T
Спасибо Андрею за эту песню. Это тот случай, когда автор словно читает твою душу и переводит ее на язык песни ❤️❤️❤️ | 152 |
| 10 | 🎤 Новая песня
Я крыльями взмахну,
Я к звездам полечу,
Я боли не хочу
I love you прошепчу
Нам доступен полет....
Скорее слушайтена любимой музыкальной платформе и делитесь впечатлениями
https://band.link/jWp3T
Спасибо Андрею за эту песню. Это тот случай, когда автор словно читает твою душу и переводит ее на язык песни ❤️❤️❤️ | 1 |
| 11 |  Реальные проблемы внедрения ИИ и решения
Сегодня выступила на конференции.
Рассказала про:
· Почему проекты ИИ не дают результата: главные ошибки компаний при внедрении и как их избежать.
· Люди против технологий: как преодолеть сопротивление сотрудников и вовлечь команду в изменения.
· От экспериментов к прибыли: как заработать на внедрении AI.
Если вы не знаете с чего начать внедрение или начали, но буксуете - приходите на консультацию или заказывайте стратегическую сессию для своей команды.
Презентация с выступления в первом комментарии. | 151 |
| 12 |  +2Победители определены
Вчера подвели итоги Национальной премии бизнес коммуникаций. Жаркие споры у совета жюри были за главные награды.
Трендсеттер 2026 года Розовый бургер во Вкусно и точка.
Абсолютный победитель - Гран-при получил Т-банк с кейсом Фрод-рулетка . Они превратили борьбу с мошенниками в народную историю. Когда маркетинг выполняет свою главную задачу - улучшать мир.
Всех победителей можно посмотреть на сайте. | 152 |
| 13 |  +5Русский Прованс
Всю дорогу мы наслаждались люпинами, но когда подъехали к Дивеево не раз сказали WOW: до горизонта все фиолетовое от цветов. Целые поля, холмы' овраги - все в цветах. Это очень красиво 😍. Жаль камера не передает глубину перспективы. | 178 |
| 14 |  Как на самом деле надо работать CMO 🤓
Послушала живые дебаты и решила зафиксировать и свои правила работы, о которых не часто говоят
1️⃣ На собеседовании — не про деньги, а про правила игры
Спроси, как CEO будет оценивать твою работу через 6–12 месяцев. Какие KPI настоящие, а не декларируемые. Можно ли влиять на продукт, или маркетинг = рекламное крыло.
2️⃣Бюджет — это инвестиция, а не награда Не «дайте денег», а «вот финмодель: столько вложим, столько получим выручки / EBITDA».
Если бюджет режут — не ныть, а пересобрать механику.
3️⃣ Первые 3-6 месяцев — эволюция, а не революция
Не менять бренд-платформу и ключевых агентов, пока не погрузился в контекст бизнеса.
Революция без понимания = высокий риск провала. Проводи пилоты и тестируй новые илеи .
4️⃣ Маркетинг отвечает за деньги, а не за трафик Купить таиландский трафик легко. Вопрос: приносит он прибыль?
CMO мыслит воронкой целиком: органические первые покупки, доплата за трафик, удержание, лояльность.
5️⃣Влияние на продукт — твоя зона ответственности
Маркетинг = голос клиента внутри компании.
Если тебя не пускают в продукт и сервис — твоя эффективность всегда будет ограничена.
6️⃣Внутренний PR — твоя работа Скучную (но эффективную) работу (персонализация, автоматизация, аналитика) CEO сам не увидит.
Твоя задача — упаковать результат так, чтобы он стал заметным и вызывал уважение.
7️⃣Политику с акционером разруливай до подписания оффера
Ключевой вопрос: может ли собственник прийти через голову CEO? Если чётких правил нет — ты в зоне хаоса. Взрослый CMO проговаривает это вслух на берегу.
8️⃣ Калибруйся по ходу дела, а не по итогам года. Не жди, когда CEO позовёт «поговорить». Показывай тренды, динамику, что идёт по плану, а где нужна помощь.
Плохая новость — тоже новость, её не прячут.
9️⃣Не проси повышения — сделай себя незаменимым В сильных компаниях вопрос денег не возникает как проблема.
Хороший CMO растёт через взятие ответственности за смежные функции и результат, который CEO видит без напоминаний.
Эти 9 пунктов — минимум, который должен быть в голове у любого CMO. Остальное — дело техники и смелости 😉 | 161 |
| 15 |  AI сгенерирует 100 идей быстрее, чем команда успеет согласовать время встречи
17 июня выступаю на Tech Week с темой «Реалии внедрения ИИ: от ошибок к операционной прибыли».
Буду рассказывать про опыт проведения стратегических сессий по внедрению ИИ в разных компаниях и командах.
Я в какой-то момент поймала себя на мысли, что сегодня у компаний совсем не дефицит идей. Проблема большинства компаний находится уже не там. Все более актуальным становится другой вопрос: А «куда внедрить ИИ так, чтобы это влияло на операционную прибыль?»
Потому что очень часто проекты по внедрению ИИ начинаются из логики:«Все внедряют — и нам надо».Но гораздо реже — из понимания конкретной бизнес-задачи и ожидаемого результата.
На стратегических сессиях я обычно соединяю несколько элементов: короткий образовательный блок про возможности и ограничения ИИ, анализ текущих процессов и совместный поиск новых решений, продуктов и сервисов, которые могут напрямую повлиять на прибыль.
Но самая важная часть происходит в финале. Когда участники формулируют собственные проекты внедрения и защищают их перед коллегами. Именно в этот момент обычно исчезают розовые очки, что ИИ нас спасет, а появляются инициативы, в которые команда действительно верит и которые хочет реализовывать. Ведь за внедрением ИИ почти никогда не стоит только технология. За внедрением ИИ стоят изменения процессов, ролей, привычек и способов принятия решений. А значит, согласованное движение команды становится не менее важным, чем выбор самого инструмента.
Кто еще в самом начале вместо обучения ИИ я всегда советую провести такую сессию для команды, когда будет понятно что хотим сделать с помощью ИИ, а потом добирать знания на обучениях или за счет привлечения внешних экспертов.
🎁🎁 Кто хочет на конференцию, пишите о своем опыте внедрения ИИ в комментариях и слова Хочу билет. 11 ноября случайным образом выберу 2 человек. | 216 |
| 16 |  ▶️Успех есть, а счастья нет. Почему после достижений начинается кризис?
В новом выпуске подкаста «Антихрупкий лидер» говорим о том, почему деньги, карьера и статус не всегда приносят счастье. Почему, достигнув всего, о чём когда-то мечтал, человек вдруг сталкивается с внутренней пустотой?
Мой гость — Виктор Редин, предприниматель, бизнес-психолог, коуч и человек, который прожил несколько совершенно разных жизней: от бизнеса 90-х до многолетнего духовного поиска в Индии и Перу.
Это очень глубокий разговор с анекдотами и притчами о кризисах, поиске себя, интуиции, смысле жизни и о том, как обрести внутреннюю опору и цель, которая воодушевляет и дает энергию двигаться вперед.
В этом выпуске вы узнаете:
1️⃣Всегда ли цена успеха и карьеры – это отсутствие радости?
2️⃣Как вернуть себе «кайф от момента», если внутри пустота или жизнь превратилась в «день сурка»
3️⃣ИИ vs живой психолог: почему ChatGPT не заменит взгляд в глаза Расстановки, гештальт и сказки: работающие методы для бизнеса и жизни
YouTube
Vk
Rutube
Как всегда, а спрашиваю рекомендации гостя по контенту. Вот, что посоветовал Виктор:
📚Стивен Кови. Семь навыков высокоэффективных людей.
🎬 Мирный воин(2006)
🎬 В погоне за счастьем фильм (2006)
Задавайте вопросы, подписывайтесь, ставьте лайки | 177 |
| 17 |  Как работать с базой
А если не большая, компания, а средний или малый бизнес? Вчера запаковала свой опыт и выступила в бизнес-клубе с презентацией и чек-листом. Если вам интересен этот материал - пишите в комментарии.
А вы сейчас больше зарабатываете на действующей базе или новых клиентов? | 178 |
| 18 |  Ко Дню защиты детей "585 Золотой" временно заменила фотографии украшений в своем приложении на рисунки детей. Шесть юных художников выбрали понравившиеся изделия из каталога и нарисовали их так, как увидели сами #social #brand
@HotDigital | 171 |
| 19 | Совсем скоро выйдет подкаст, в котором мы с Владом Ситниковым обсуждали, что сейчас бренды соревнуются в "милоте". У него в канале отличный пример ситуативного маркетинга к 1 июня прямо в ❤️ | 165 |
| 20 | Где сегодня лежит рост эффективности digital-маркетинга
После нескольких конференций и месяцев судейства маркетинговых премий заметила интересную закономерность. Когда смотришь подряд десятки кейсов с сильными результатами, становится видно: рост редко появляется благодаря одной крупной идее. Гораздо чаще его дают несколько улучшений, которые усиливают друг друга.
Какие направления чаще всего встречаются в проектах с заметным бизнес-результатом?
1️⃣Сообщения и креативы
Коммуникация по-прежнему влияет на результат сильнее, чем многие готовы признать. DIVAN BOSS показал, в каких позах можно отдыхать на диванах. На падающем рынке компания смогла вырасти за счет идеи, которая помогла посмотреть на продукт по-новому.
2️⃣Big Data и кастомные аудитории Все больше компаний используют данные площадок, телеком-операторов и модели склонности для поиска потенциальных клиентов. Это позволяет работать с более точным сегментом и повышать эффективность. Но надо потратить время на модели и поиск релевантных данных
3️⃣Stable ID и сквозная коммуникация. Клиент одновременно использует несколько устройств и каналов. Компании, которые умеют объединять эти точки контакта, получают больше возможностей для управления частотой коммуникаций и персонализации предложений. Например, бренд энергетиков Tornado выделил три аудитории: геймеров, трудоголиков и активных онлайн-покупателей. Для каждой группы были собраны собственные цепочки контактов и отдельные офферы.
4️⃣Взгляд на домохозяйство. Во многих категориях решение принимает не один человек. Покупку обсуждают супруги, родители и дети, другие члены семьи. Компании получают дополнительные возможности роста, когда начинают учитывать связи между участниками такого решения.
5️⃣FOMO-механики. Ограниченные предложения, эксклюзивный доступ, риск потерять выгоду продолжают работать, особенно в продуктах с длинным циклом принятия решения.
6️⃣Предложения для клиентов конкурентов. Этот инструмент встречается реже, чем мог бы. Самые интересные кейсы строятся на понимании сильных и слабых сторон конкурентного продукта и предлагают понятную причину для перехода.
7️⃣Дополнительные сигналы для алгоритмов. Компании все чаще передают рекламным системам сигналы, которые появляются раньше покупки: взаимодействие с продуктом, интерес к определенным функциям, поведение внутри сервиса. Это помогает алгоритмам быстрее находить аудиторию с высокой вероятностью конверсии.
8️⃣Дополнительные продукты на входе. Калькуляторы, обучающие сервисы, AI-инструменты и тематические медиа становятся самостоятельными каналами привлечения. Lamoda, например, запустила AI-стилиста для подбора образов. Такие продукты часто привлекают аудиторию дешевле классической рекламы и создают дополнительную точку контакта с брендом.
9️⃣Разная маршрутизация клиентов. Клиенты с высоким потенциалом требуют отдельного сценария сопровождения. В крупных чеках личный контакт по-прежнему влияет на решение о покупке и помогает довести сделку до результата.
1️⃣0️⃣Brandformance. Один из самых заметных трендов последних лет. Брендовые кампании оцениваются через влияние на продажи. Performance-инструменты оцениваются через влияние на бренд. Компании получают лучшие результаты, когда рассматривают эти направления как единую систему.
1️⃣1️⃣Клиентский путь после первой покупки. Во многих компаниях основные усилия сосредоточены на привлечении. При этом дополнительный рост часто появляется после первой покупки: когда клиент быстрее получает ценность от продукта, возвращается повторно и формирует привычку пользоваться сервисом.
Еще одно наблюдение.
В кейсах последних лет все реже можно провести четкую границу между рекламой, продуктом, данными и клиентским опытом.
Рост возникает там, где эти элементы начинают работать согласованно.
Любопытно, какие из этих направлений вы считаете сегодня наиболее недооцененными? | 183 |
