Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
Купер.тех
Open in Telegram
Мы tech-команда, которая создает сервис доставки из магазинов и ресторанов (ex СберМаркет) и делает это с любовью. Хабр: https://bit.ly/3xOhSYw Видео: https://bit.ly/3SW9MCw VK: https://bit.ly/45NudZC Вакансии: https://team.kuper.ru/tech
Show more8 052
Subscribers
+324 hours
-67 days
-3130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+5
in 0 channels
June '26
+34
in 0 channels
Get PRO
May '26
+36
in 1 channels
Get PRO
April '26
+40
in 2 channels
Get PRO
March '26
+67
in 1 channels
Get PRO
February '26
+79
in 1 channels
Get PRO
January '26
+106
in 0 channels
Get PRO
December '25
+94
in 0 channels
Get PRO
November '25
+217
in 6 channels
Get PRO
October '25
+108
in 3 channels
Get PRO
September '25
+155
in 0 channels
Get PRO
August '25
+134
in 1 channels
Get PRO
July '25
+115
in 0 channels
Get PRO
June '25
+125
in 0 channels
Get PRO
May '25
+149
in 0 channels
Get PRO
April '25
+98
in 1 channels
Get PRO
March '25
+113
in 0 channels
Get PRO
February '25
+209
in 1 channels
Get PRO
January '25
+218
in 0 channels
Get PRO
December '24
+331
in 7 channels
Get PRO
November '24
+419
in 13 channels
Get PRO
October '24
+399
in 10 channels
Get PRO
September '24
+373
in 14 channels
Get PRO
August '24
+421
in 9 channels
Get PRO
July '24
+265
in 20 channels
Get PRO
June '24
+415
in 23 channels
Get PRO
May '24
+406
in 12 channels
Get PRO
April '24
+414
in 14 channels
Get PRO
March '24
+509
in 25 channels
Get PRO
February '24
+304
in 4 channels
Get PRO
January '24
+210
in 1 channels
Get PRO
December '23
+379
in 5 channels
Get PRO
November '23
+482
in 3 channels
Get PRO
October '23
+242
in 9 channels
Get PRO
September '23
+301
in 0 channels
Get PRO
August '23
+549
in 0 channels
Get PRO
July '23
+318
in 0 channels
Get PRO
June '23
+642
in 0 channels
Get PRO
May '23
+408
in 0 channels
Get PRO
April '23
+318
in 0 channels
Get PRO
March '23
+508
in 0 channels
Get PRO
February '23
+330
in 0 channels
Get PRO
January '23
+194
in 0 channels
Get PRO
December '22
+211
in 0 channels
Get PRO
November '22
+185
in 0 channels
Get PRO
October '22
+123
in 0 channels
Get PRO
September '22
+101
in 0 channels
Get PRO
August '22
+119
in 0 channels
Get PRO
July '22
+67
in 0 channels
Get PRO
June '22
+84
in 0 channels
Get PRO
May '22
+287
in 0 channels
Get PRO
April '22
+51
in 0 channels
Get PRO
March '22
+51
in 0 channels
Get PRO
February '22
+102
in 0 channels
Get PRO
January '22
+115
in 0 channels
Get PRO
December '21
+194
in 0 channels
Get PRO
November '21
+309
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 01 July | +5 |
Channel Posts
🔄 Всё, что вы забыли обновить, будет использовано против стабильности
Когда сервисов много, метрики, дашборды и алерты должны меняться вместе с системой. Иначе это очень быстро превращается в проблему доверия к данным.
В новой статье, Вячеслав Литкович, руководитель группы SRE-инженеров, рассказывает, как мы выстраивали SLO-подход в большой продуктовой инфраструктуре.
Поговорим про:
📌 первые SLI и дашборды
📌 error budget и почему он не всегда удобен в ежедневной работе
📌 бизнес-процессы, которые нельзя описать одной метрикой
📌 странные кейсы с Kafka, inbox/outbox и низким трафиком
📌 автогенерацию Grafana-дашбордов
📌 декларативные индикаторы и эскалации как код
🏃 Читайте на Хабре!
| 2 |  +8⏰ Разработка без стресса — кажется, что это невозможно
Не всё в разработке решается новым фреймворком или ещё одним сервисом. Иногда стоит немного пересмотреть то, как мы сами работаем. Собрали пост про вещи, которые кажутся базовыми, но о них очень легко забыть в круговороте задач и созвонов.
А какими приёмами пользуетесь вы, чтобы сохранять своё душевное спокойствие? Делитесь в комментариях! | 1 359 |
| 3 |  +6💔 Что делать, если упала производительность?
Плохой план обычно выглядит так:
посмотреть логи → открыть код → предположить самое очевидное → ошибиться → повторить ещё несколько раз.
Чтобы не тратить много времени на поиск проблемы, в Go есть pprof — встроенный профилировщик, который показывает, где сервис действительно тратит ресурсы.
В карточках инженер-разработчик на Go Артём Юзюк рассказывает, как с его помощью искать утечки горутин, проблемы с памятью и горячие точки в коде. | 1 818 |
| 4 |  CodeFest всё! Насыщенные вышли выходные 🚀
Делимся атмосферным видео и рассказываем, как это было. Мы собирали башню из куперян, играли в крокодила с нейросетью, разбирались в архитектуре, делились историями об инцидентах и просто очень круто проводили время.
Спасибо всем, кто был с нами! И Новосибирску за теплый прием. Вы супер, CodeFest в сердечке, а общение бесценно. ❤️ | 1 742 |
| 5 | 🔥 Передаём привет от нашей команды с CodeFest!
Мы тут со стендом, хорошим настроением и инженерными разговорами — заглядывай, пока конференция в самом разгаре. | 1 721 |
| 6 |  Video message | 1 603 |
| 7 |  +5🎉 Хабру исполняется 20 лет!
А значит, самое время вспомнить, как всё начиналось!
Собрали ретро-карточки, в которых вспоминаем ранний Хабр и рассказываем, когда там появился Купер.тех.
И раз уж сегодня говорим про Хабр, есть ещё один приятный повод.
Сразу три наших статьи попали в шорт-лист премии «Технотекст»:
✨«Как запускать проекты без команды? Главное о кросс-командном проджект-менеджменте» — Марина Гончарова
✨«LLM‑разметка в поиске: от эксперимента к инструменту» — Александр Баранов
✨«Три мушкетера из мира DevSecOps. Внедряем инструменты для развития AppSec-процессов» — Максим Коровенков
Гордимся ребятами! ❤️ | 2 175 |
| 8 | ⚡️Новосибирск, мы едем!
30–31 мая будем со стендом на конференции CodeFest, где можно будет пообщаться с нашими экспертами, задать вопросы, поучаствовать в активностях и просто провести время по-соседски, как мы любим.
Если планируете быть на CodeFest, заглядывайте к нам. Будем рады познакомиться или увидеться снова.❤️ | 1 953 |
| 9 |  🌍Тестировать нельзя надеяться
В Купер.тех много микросервисов, интеграций и сценариев, которые завязаны друг на друга. Поэтому тестирование здесь редко ограничивается проверкой одной фичи: важно понимать, как изменение поведёт себя в системе целиком и что будет под нагрузкой.
В мини-интервью Арсений Лагутин, руководитель обеспечения качества тестирования, рассказал, как в большом e-commerce-продукте подходят к QA:
👉 Проверяете ли вы отдельные сервисы изолированно или чаще тестируете пользовательский путь целиком?
Основной объем нашей системы представляют собой микросервисы. Подход и уровни тестов зависят от задачи, модулей системы, которые она затрагивает или влиянию на пользовательский путь. Новую реализованную фичу в ветке стараемся проверять на изолированном окружении для сохранения гигиены master. Здесь же запускаем изолированные функциональные и интеграционные автотесты. Далее, при необходимости, проводится ручное интеграционное тестирование и Е2Е, а также приемочное на production или stage окружениях.
👉 Какие инструменты и подходы используете для автоматизации тестирования?
Тут у нас «сборная солянка». Для автоматизации используем Golang, Python, JS (Detox) и TS (Playwright). Определяем уровни автоматизации под потребности системы и команды, а зону ответственности делим между QA и разработчиком. Автоматизируем в рамках своей предметной области и стараемся запускать прогоны на каждое новое изменение сервиса. Автоматизацией занимается QA в продуктовой команде, а не отдельный департамент. За счет глубокого знания тестируемой области повышаем эффективность автотестов и стараемся привлекать разработку для разбора упавших автотестов в рамках создаваемых ими изменений.
👉 Как вы понимаете, что система готова к высоким нагрузкам и «переживёт» сезонный пик?
Ориентируемся на цели бизнеса прежде всего. Основным фактором для нас является ожидаемое число заказов. В компании имеется инструменты для проведения нагрузочного тестирования как на stage, так и на production окружениях изолированно для сервисов и Е2Е (в связке) на отдельных тестовых сущностях. Нагрузочное тестирование проводим на регулярной основе и в рамках валидации крупных изменений. Успехом является соответствие ожидаемой выдерживаемой нагрузки относительно бизнес-целей и реальной, полученной на production-окружении. В случае отклонений анализируем, проводим оптимизации и повторяем, пока всё не будет хорошо работать.
👉 Насколько QA вовлечён в продуктовые решения?
QA подключаем к ранним этапам SDLC. Для нас это окончание Discovery, когда продукт сформировал свое видение задачи и оформил по нему ожидания. Из-за отсутствия формализации требований не проводим классического анализа, а вместе с командой разбираемся, как задача должна работать технически, какие есть риски и какой подход выбрать.
Так удаётся заранее заметить, где ожидания продукта могут расходиться с техническими ограничениями или логикой системы. В итоге часть ошибок мы ловим ещё до разработки, а значит быстрее и дешевле доводим задачу до релиза. | 2 243 |
| 10 | 🌍Тестировать нельзя надеяться
В Купер.тех много микросервисов, интеграций и сценариев, которые завязаны друг на друга. Поэтому тестирование здесь редко ограничивается проверкой одной фичи: важно понимать, как изменение поведёт себя в системе целиком и что будет под нагрузкой.
В мини-интервью Арсений Лагутин, руководитель обеспечения качества тестирования, рассказал, как в большом e-commerce-продукте подходят к QA:
👉 Проверяете ли вы отдельные сервисы изолированно или чаще тестируете пользовательский путь целиком?
Основной объем нашей системы представляют собой микросервисы. Подход и уровни тестов зависят от задачи, модулей системы, которые она затрагивает или влиянию на пользовательский путь. Новую реализованную фичу в ветке стараемся проверять на изолированном окружении для сохранения гигиены master. Здесь же запускаем изолированные функциональные и интеграционные автотесты. Далее, при необходимости, проводится ручное интеграционное тестирование и Е2Е, а также приемочное на production или stage окружениях.
👉👉Какие инструменты и подходы используете для автоматизации тестирования?
Тут у нас «сборная солянка». Для автоматизации используем Golang, Python, JS (Detox) и TS (Playwright). Определяем уровни автоматизации под потребности системы и команды, а зону ответственности делим между QA и разработчиком. Автоматизируем в рамках своей предметной области и стараемся запускать прогоны на каждое новое изменение сервиса. Автоматизацией занимается QA в продуктовой команде, а не отдельный департамент. За счет глубокого знания тестируемой области повышаем эффективность автотестов и стараемся привлекать разработку для разбора упавших автотестов в рамках создаваемых ими изменений.
👉👉Как вы понимаете, что система готова к высоким нагрузкам и «переживёт» сезонный пик?
Ориентируемся на цели бизнеса прежде всего. Основным фактором для нас является ожидаемое число заказов. В компании имеется инструменты для проведения нагрузочного тестирования как на stage, так и на production окружениях изолированно для сервисов и Е2Е (в связке) на отдельных тестовых сущностях. Нагрузочное тестирование проводим на регулярной основе и в рамках валидации крупных изменений. Успехом является соответствие ожидаемой выдерживаемой нагрузки относительно бизнес-целей и реальной, полученной на production-окружении. В случае отклонений анализируем, проводим оптимизации и повторяем, пока всё не будет хорошо работать.
👉 👉Насколько QA вовлечён в продуктовые решения?
QA подключаем к ранним этапам SDLC. Для нас это окончание Discovery, когда продукт сформировал свое видение задачи и оформил по нему ожидания. Из-за отсутствия формализации требований не проводим классического анализа, а вместе с командой разбираемся, как задача должна работать технически, какие есть риски и какой подход выбрать.
Так удаётся заранее заметить, где ожидания продукта могут расходиться с техническими ограничениями или логикой системы. В итоге часть ошибок мы ловим ещё до разработки, а значит быстрее и дешевле доводим задачу до релиза. | 0 |
| 11 | No text... | 0 |
| 12 |  +5👀 Иногда случайно узнаёшь прошлую специализацию коллеги —
и потом уже невозможно смотреть на него как раньше.
Собрали истории ребят из нашей команды о том, как они меняли профессии, учились с нуля, писали OpenSource-проекты, строили дороги, переводили с японского и в какой-то момент поняли, что хотят заниматься технологиями. Сейчас все они работают в Купер.тех и развивают наши продукты.
🏃Если у вас тоже есть такая история — делитесь в комментариях! | 2 267 |
| 13 |  🪑Садитесь в удобное кресло.
🎧 Надевайте наушники.
☕️ Заваривайте горячий чай 🍫 с чем-нибудь вкусным.
И включайте новый выпуск ProductCamp Podcast с нашим директором по продукту Еленой Тихоновой.
В выпуске обсудили:
🟢какие навыки помогают быть директором по продукту
🟢какие есть мифы о роли CPO
🟢зачем самостоятельным продактам нужен CPO
🟢что нужно, чтобы расти в этой роли
Слушать тут 🏃
Mave
Яндекс.Музыка
Apple Podcast
YouTube Аудио | 0 |
| 14 |  +8👀Когда я работаю, на меня смотрит Меладзе
Если бы офисы изучали как культурный феномен, то основными артефактами были бы не ноутбуки и переговорки, а довольно неожиданные вещи.
Предлагаем погрузиться в атмосферу нашего Московского офиса и оценить, что нашим сотрудникам потребовалось для создания рабочего вайба✨ | 0 |
| 15 |  🥳 Подводим итоги розыгрыша книги «Эффективный Node.js»
✨Победителем становится @alt_swan✨
Надеемся, что после чтения найдется пара инсайтов, которые будут вам полезны и останутся надолго. Может она и вас вдохновит стать техническим редактором. На счет отправки книги напишем вам в личные сообщения.
И спасибо всем, кто поучаствовал — было приятно видеть вашу активность! | 0 |
| 16 | 🔥Как пройти путь от мобильного разработчика до CTO?
Наш CTO Андрей Хышов поделился своим опытом и карьерным треком в новом выпуске подкаста «Быть CTO».
Обсудили:
🟢как быстро адаптироваться в новой роли и разобраться в неизвестном
🟢культуру ownership и то, как она устроена в Купере
🟢как меняется мышление с ростом ответственности
🟢зачем CTO выходить «в поля» и лично развозить заказы
Смотрите выпуск:
YouTube
VK Видео | 0 |
| 17 | 🎨🎨🎨🎨🎨🎨
Мы хотим поделиться результатом работы Кати и Ивана с вами и поэтому разыгрываем один экземпляр книги «Эффективный Node.js».
Условия простые:
🟢Проверить подписку на канал
🟢Нажать кнопку «Участвовать»
Победителей определим 23 апреля в 15:00 по московскому времени.
Бот случайным образом выберет победителей, с которыми свяжемся в личных сообщениях в Телеграме. Проверьте настройки конфиденциальности, чтобы мы могли написать вам.
Удачи! ✌️ | 0 |
| 18 |  +5🔥 Когда инженеры берутся за технический перевод
Два наших инженера Иван Щyкин и Екатерина Рязанова стали научными редакторами книги по Node.js. О том, с какими сложностями они сталкивались и какие решения находили рассказываем в карточках выше. | 0 |
| 19 | Герой скидок или убийца маржи? Динамическое ценообразование поможет понять 🏃
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
👉 Всё началось вполне невинно. Маркетологи пришли в чат и сказали: «Давайте просто сделаем скидку 20%. Ну что может пойти не так?».
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
👉 Продажи взлетели. Покупатели в восторге, ты герой скидок, а руководитель доволен. Но...
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
👉 О нет! Ты разбудил древнюю хтонь по имени Большая Скидка. И уже не ты не управляешь ценой. Это цена уже давно управляет тобой!
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨🎨
👉 Скидка начала требовать жертв. Жертв в виде маржи.
Много маржи.
А если хотите узнать, что было дальше...
Читайте новую статью на Хабре «Динамическое ценообразование в E-grocery. Раскладываем по полочкам». В ней Лиза Петяева, старший специалист по анализу данных, рассказывает, как мы в Купер.тех пытаемся договориться с этой древней силой: из каких шагов состоит настоящий динцен в E-grocery, почему нельзя просто взять прогноз спроса и «прикрутить» к нему скидку, как правильно работать с эластичностью и при этом не жертвовать маржой. | 0 |
