uk
Feedback
Купер.тех

Купер.тех

Відкрити в Telegram

Мы tech-команда, которая создает сервис доставки из магазинов и ресторанов (ex СберМаркет) и делает это с любовью. Хабр: https://bit.ly/3xOhSYw Видео: https://bit.ly/3SW9MCw VK: https://bit.ly/45NudZC Вакансии: https://team.kuper.ru/tech

Показати більше
8 052
Підписники
+324 години
-67 днів
-3130 день

Триває завантаження даних...

Залучення підписників
липень '26
липень '26
+5
в 0 каналах
червень '26
+34
в 0 каналах
Get PRO
травень '26
+36
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+40
в 2 каналах
Get PRO
березень '26
+67
в 1 каналах
Get PRO
лютий '26
+79
в 1 каналах
Get PRO
січень '26
+106
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+94
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+217
в 6 каналах
Get PRO
жовтень '25
+108
в 3 каналах
Get PRO
вересень '25
+155
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+134
в 1 каналах
Get PRO
липень '25
+115
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+125
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+149
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+98
в 1 каналах
Get PRO
березень '25
+113
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+209
в 1 каналах
Get PRO
січень '25
+218
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+331
в 7 каналах
Get PRO
листопад '24
+419
в 13 каналах
Get PRO
жовтень '24
+399
в 10 каналах
Get PRO
вересень '24
+373
в 14 каналах
Get PRO
серпень '24
+421
в 9 каналах
Get PRO
липень '24
+265
в 20 каналах
Get PRO
червень '24
+415
в 23 каналах
Get PRO
травень '24
+406
в 12 каналах
Get PRO
квітень '24
+414
в 14 каналах
Get PRO
березень '24
+509
в 25 каналах
Get PRO
лютий '24
+304
в 4 каналах
Get PRO
січень '24
+210
в 1 каналах
Get PRO
грудень '23
+379
в 5 каналах
Get PRO
листопад '23
+482
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '23
+242
в 9 каналах
Get PRO
вересень '23
+301
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+549
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+318
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+642
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+408
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+318
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+508
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+330
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+194
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+211
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+185
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+123
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+101
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+119
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+67
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+84
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+287
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+51
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+51
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+102
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+115
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+194
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+309
в 0 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
01 липня+5
Дописи каналу
🔄 Всё, что вы забыли обновить, будет использовано против стабильности Когда сервисов много, метрики, дашборды и алерты должн
🔄 Всё, что вы забыли обновить, будет использовано против стабильности Когда сервисов много, метрики, дашборды и алерты должны меняться вместе с системой. Иначе это очень быстро превращается в проблему доверия к данным. В новой статье, Вячеслав Литкович, руководитель группы SRE-инженеров, рассказывает, как мы выстраивали SLO-подход в большой продуктовой инфраструктуре. Поговорим про: 📌 первые SLI и дашборды 📌 error budget и почему он не всегда удобен в ежедневной работе 📌 бизнес-процессы, которые нельзя описать одной метрикой 📌 странные кейсы с Kafka, inbox/outbox и низким трафиком 📌 автогенерацию Grafana-дашбордов 📌 декларативные индикаторы и эскалации как код 🏃 Читайте на Хабре!

2
⏰ Разработка без стресса — кажется, что это невозможно Не всё в разработке решается новым фреймворком или ещё одним сервисом.+8
⏰ Разработка без стресса — кажется, что это невозможно Не всё в разработке решается новым фреймворком или ещё одним сервисом. Иногда стоит немного пересмотреть то, как мы сами работаем. Собрали пост про вещи, которые кажутся базовыми, но о них очень легко забыть в круговороте задач и созвонов. А какими приёмами пользуетесь вы, чтобы сохранять своё душевное спокойствие? Делитесь в комментариях!
1 359
3
💔 Что делать, если упала производительность? Плохой план обычно выглядит так: посмотреть логи → открыть код → предположить с+6
💔 Что делать, если упала производительность? Плохой план обычно выглядит так: посмотреть логи → открыть код → предположить самое очевидное → ошибиться → повторить ещё несколько раз. Чтобы не тратить много времени на поиск проблемы, в Go есть pprof — встроенный профилировщик, который показывает, где сервис действительно тратит ресурсы. В карточках инженер-разработчик на Go Артём Юзюк рассказывает, как с его помощью искать утечки горутин, проблемы с памятью и горячие точки в коде.
1 818
4
CodeFest всё! Насыщенные вышли выходные 🚀 Делимся атмосферным видео и рассказываем, как это было. Мы собирали башню из купер
CodeFest всё! Насыщенные вышли выходные 🚀 Делимся атмосферным видео и рассказываем, как это было. Мы собирали башню из куперян, играли в крокодила с нейросетью, разбирались в архитектуре, делились историями об инцидентах и просто очень круто проводили время. Спасибо всем, кто был с нами! И Новосибирску за теплый прием. Вы супер, CodeFest в сердечке, а общение бесценно. ❤️
1 742
5
🔥 Передаём привет от нашей команды с CodeFest! Мы тут со стендом, хорошим настроением и инженерными разговорами — заглядывай, пока конференция в самом разгаре.
1 721
6
Відеоповідомлення
1 603
7
🎉 Хабру исполняется 20 лет! А значит, самое время вспомнить, как всё начиналось! Собрали ретро-карточки, в которых вспоминае+5
🎉 Хабру исполняется 20 лет! А значит, самое время вспомнить, как всё начиналось! Собрали ретро-карточки, в которых вспоминаем ранний Хабр и рассказываем, когда там появился Купер.тех. И раз уж сегодня говорим про Хабр, есть ещё один приятный повод. Сразу три наших статьи попали в шорт-лист премии «Технотекст»: ✨«Как запускать проекты без команды? Главное о кросс-командном проджект-менеджменте» — Марина Гончарова ✨«LLM‑разметка в поиске: от эксперимента к инструменту» — Александр Баранов ✨«Три мушкетера из мира DevSecOps. Внедряем инструменты для развития AppSec-процессов» — Максим Коровенков Гордимся ребятами! ❤️
2 175
8
⚡️Новосибирск, мы едем! 30–31 мая будем со стендом на конференции CodeFest, где можно будет пообщаться с нашими экспертами, з
⚡️Новосибирск, мы едем! 30–31 мая будем со стендом на конференции CodeFest, где можно будет пообщаться с нашими экспертами, задать вопросы, поучаствовать в активностях и просто провести время по-соседски, как мы любим. Если планируете быть на CodeFest, заглядывайте к нам. Будем рады познакомиться или увидеться снова.❤️
1 953
9
🌍Тестировать нельзя надеяться В Купер.тех много микросервисов, интеграций и сценариев, которые завязаны друг на друга. Поэто
🌍Тестировать нельзя надеяться В Купер.тех много микросервисов, интеграций и сценариев, которые завязаны друг на друга. Поэтому тестирование здесь редко ограничивается проверкой одной фичи: важно понимать, как изменение поведёт себя в системе целиком и что будет под нагрузкой. В мини-интервью Арсений Лагутин, руководитель обеспечения качества тестирования, рассказал, как в большом e-commerce-продукте подходят к QA: 👉 Проверяете ли вы отдельные сервисы изолированно или чаще тестируете пользовательский путь целиком? Основной объем нашей системы представляют собой микросервисы. Подход и уровни тестов зависят от задачи, модулей системы, которые она затрагивает или влиянию на пользовательский путь. Новую реализованную фичу в ветке стараемся проверять на изолированном окружении для сохранения гигиены master. Здесь же запускаем изолированные функциональные и интеграционные автотесты. Далее, при необходимости, проводится ручное интеграционное тестирование и Е2Е, а также приемочное на production или stage окружениях. 👉 Какие инструменты и подходы используете для автоматизации тестирования? Тут у нас «сборная солянка». Для автоматизации используем Golang, Python, JS (Detox) и TS (Playwright). Определяем уровни автоматизации под потребности системы и команды, а зону ответственности делим между QA и разработчиком. Автоматизируем в рамках своей предметной области и стараемся запускать прогоны на каждое новое изменение сервиса. Автоматизацией занимается QA в продуктовой команде, а не отдельный департамент. За счет глубокого знания тестируемой области повышаем эффективность автотестов и стараемся привлекать разработку для разбора упавших автотестов в рамках создаваемых ими изменений. 👉 Как вы понимаете, что система готова к высоким нагрузкам и «переживёт» сезонный пик? Ориентируемся на цели бизнеса прежде всего. Основным фактором для нас является ожидаемое число заказов. В компании имеется инструменты для проведения нагрузочного тестирования как на stage, так и на production окружениях изолированно для сервисов и Е2Е (в связке) на отдельных тестовых сущностях. Нагрузочное тестирование проводим на регулярной основе и в рамках валидации крупных изменений. Успехом является соответствие ожидаемой выдерживаемой нагрузки относительно бизнес-целей и реальной, полученной на production-окружении. В случае отклонений анализируем, проводим оптимизации и повторяем, пока всё не будет хорошо работать. 👉 Насколько QA вовлечён в продуктовые решения? QA подключаем к ранним этапам SDLC. Для нас это окончание Discovery, когда продукт сформировал свое видение задачи и оформил по нему ожидания. Из-за отсутствия формализации требований не проводим классического анализа, а вместе с командой разбираемся, как задача должна работать технически, какие есть риски и какой подход выбрать. Так удаётся заранее заметить, где ожидания продукта могут расходиться с техническими ограничениями или логикой системы. В итоге часть ошибок мы ловим ещё до разработки, а значит быстрее и дешевле доводим задачу до релиза.
2 243
10
🌍Тестировать нельзя надеяться В Купер.тех много микросервисов, интеграций и сценариев, которые завязаны друг на друга. Поэто
🌍Тестировать нельзя надеяться В Купер.тех много микросервисов, интеграций и сценариев, которые завязаны друг на друга. Поэтому тестирование здесь редко ограничивается проверкой одной фичи: важно понимать, как изменение поведёт себя в системе целиком и что будет под нагрузкой. В мини-интервью Арсений Лагутин, руководитель обеспечения качества тестирования, рассказал, как в большом e-commerce-продукте подходят к QA: 👉 Проверяете ли вы отдельные сервисы изолированно или чаще тестируете пользовательский путь целиком? Основной объем нашей системы представляют собой микросервисы. Подход и уровни тестов зависят от задачи, модулей системы, которые она затрагивает или влиянию на пользовательский путь. Новую реализованную фичу в ветке стараемся проверять на изолированном окружении для сохранения гигиены master. Здесь же запускаем изолированные функциональные и интеграционные автотесты. Далее, при необходимости, проводится ручное интеграционное тестирование и Е2Е, а также приемочное на production или stage окружениях. 👉👉Какие инструменты и подходы используете для автоматизации тестирования? Тут у нас «сборная солянка». Для автоматизации используем Golang, Python, JS (Detox) и TS (Playwright). Определяем уровни автоматизации под потребности системы и команды, а зону ответственности делим между QA и разработчиком. Автоматизируем в рамках своей предметной области и стараемся запускать прогоны на каждое новое изменение сервиса. Автоматизацией занимается QA в продуктовой команде, а не отдельный департамент. За счет глубокого знания тестируемой области повышаем эффективность автотестов и стараемся привлекать разработку для разбора упавших автотестов в рамках создаваемых ими изменений. 👉👉Как вы понимаете, что система готова к высоким нагрузкам и «переживёт» сезонный пик? Ориентируемся на цели бизнеса прежде всего. Основным фактором для нас является ожидаемое число заказов. В компании имеется инструменты для проведения нагрузочного тестирования как на stage, так и на production окружениях изолированно для сервисов и Е2Е (в связке) на отдельных тестовых сущностях. Нагрузочное тестирование проводим на регулярной основе и в рамках валидации крупных изменений. Успехом является соответствие ожидаемой выдерживаемой нагрузки относительно бизнес-целей и реальной, полученной на production-окружении. В случае отклонений анализируем, проводим оптимизации и повторяем, пока всё не будет хорошо работать. 👉 👉Насколько QA вовлечён в продуктовые решения? QA подключаем к ранним этапам SDLC. Для нас это окончание Discovery, когда продукт сформировал свое видение задачи и оформил по нему ожидания. Из-за отсутствия формализации требований не проводим классического анализа, а вместе с командой разбираемся, как задача должна работать технически, какие есть риски и какой подход выбрать. Так удаётся заранее заметить, где ожидания продукта могут расходиться с техническими ограничениями или логикой системы. В итоге часть ошибок мы ловим ещё до разработки, а значит быстрее и дешевле доводим задачу до релиза.
0
11
Немає тексту...
0
12
👀 Иногда случайно узнаёшь прошлую специализацию коллеги — и потом уже невозможно смотреть на него как раньше. Собрали истори+5
👀 Иногда случайно узнаёшь прошлую специализацию коллеги — и потом уже невозможно смотреть на него как раньше. Собрали истории ребят из нашей команды о том, как они меняли профессии, учились с нуля, писали OpenSource-проекты, строили дороги, переводили с японского и в какой-то момент поняли, что хотят заниматься технологиями. Сейчас все они работают в Купер.тех и развивают наши продукты. 🏃Если у вас тоже есть такая история — делитесь в комментариях!
2 267
13
🪑Садитесь в удобное кресло. 🎧 Надевайте наушники. ☕️ Заваривайте горячий чай 🍫 с чем-нибудь вкусным. И включайте новый вып
🪑Садитесь в удобное кресло. 🎧 Надевайте наушники. ☕️ Заваривайте горячий чай 🍫 с чем-нибудь вкусным. И включайте новый выпуск ProductCamp Podcast с нашим директором по продукту Еленой Тихоновой. В выпуске обсудили: 🟢какие навыки помогают быть директором по продукту 🟢какие есть мифы о роли CPO 🟢зачем самостоятельным продактам нужен CPO 🟢что нужно, чтобы расти в этой роли Слушать тут 🏃 Mave Яндекс.Музыка Apple Podcast YouTube Аудио
0
14
👀Когда я работаю, на меня смотрит Меладзе Если бы офисы изучали как культурный феномен, то основными артефактами были бы не+8
👀Когда я работаю, на меня смотрит Меладзе Если бы офисы изучали как культурный феномен, то основными артефактами были бы не ноутбуки и переговорки, а довольно неожиданные вещи. Предлагаем погрузиться в атмосферу нашего Московского офиса и оценить, что нашим сотрудникам потребовалось для создания рабочего вайба✨
0
15
🥳 Подводим итоги розыгрыша книги «Эффективный Node.js» ✨Победителем становится @alt_swan✨ Надеемся, что после чтения найдетс
🥳 Подводим итоги розыгрыша книги «Эффективный Node.js» ✨Победителем становится @alt_swan✨ Надеемся, что после чтения найдется пара инсайтов, которые будут вам полезны и останутся надолго. Может она и вас вдохновит стать техническим редактором. На счет отправки книги напишем вам в личные сообщения.  И спасибо всем, кто поучаствовал — было приятно видеть вашу активность!
0
16
🔥Как пройти путь от мобильного разработчика до CTO? Наш CTO Андрей Хышов поделился своим опытом и карьерным треком в новом в
🔥Как пройти путь от мобильного разработчика до CTO? Наш CTO Андрей Хышов поделился своим опытом и карьерным треком в новом выпуске подкаста «Быть CTO». Обсудили: 🟢как быстро адаптироваться в новой роли и разобраться в неизвестном 🟢культуру ownership и то, как она устроена в Купере 🟢как меняется мышление с ростом ответственности 🟢зачем CTO выходить «в поля» и лично развозить заказы Смотрите выпуск: YouTube VK Видео
0
17
🎨🎨🎨🎨🎨🎨 Мы хотим поделиться результатом работы Кати и Ивана с вами и поэтому разыгрываем один экземпляр книги «Эффективный Node.js». Условия простые: 🟢Проверить подписку на канал 🟢Нажать кнопку «Участвовать» Победителей определим 23 апреля в 15:00 по московскому времени. Бот случайным образом выберет победителей, с которыми свяжемся в личных сообщениях в Телеграме. Проверьте настройки конфиденциальности, чтобы мы могли написать вам. Удачи! ✌️
0
18
🔥 Когда инженеры берутся за технический перевод Два наших инженера Иван Щyкин и Екатерина Рязанова стали научными редакторам+5
🔥 Когда инженеры берутся за технический перевод Два наших инженера Иван Щyкин и Екатерина Рязанова стали научными редакторами книги по Node.js. О том, с какими сложностями они сталкивались и какие решения находили рассказываем в карточках выше.
0
19
Герой скидок или убийца маржи? Динамическое ценообразование поможет понять 🏃 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 👉 Всё началось вполне невинно. Маркетологи пришли в чат и сказали: «Давайте просто сделаем скидку 20%. Ну что может пойти не так?». 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 👉 Продажи взлетели. Покупатели в восторге, ты герой скидок, а руководитель доволен. Но... 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 👉 О нет! Ты разбудил древнюю хтонь по имени Большая Скидка. И уже не ты не управляешь ценой. Это цена уже давно управляет тобой! 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨 👉 Скидка начала требовать жертв. Жертв в виде маржи. Много маржи. А если хотите узнать, что было дальше... Читайте новую статью на Хабре «Динамическое ценообразование в E-grocery. Раскладываем по полочкам». В ней Лиза Петяева, старший специалист по анализу данных, рассказывает, как мы в Купер.тех пытаемся договориться с этой древней силой: из каких шагов состоит настоящий динцен в E-grocery, почему нельзя просто взять прогноз спроса и «прикрутить» к нему скидку, как правильно работать с эластичностью и при этом не жертвовать маржой.
0