ПМТ — Инновации в движении
Open in Telegram
Передовые Мультимедийные Технологии /ПМТ/ — мы архитекторы мультипространств. Создаём единые экосистемы, где среда сама становится контентом, а технологии — это больше, чем способ его транслировать. https://pmt.ru/
Show more2 095
Subscribers
-324 hours
-337 days
+59030 days
Loading data
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
October '26Oct '26
October '26
+13
in 0 channels
September '26
+22 039
in 0 channels
Get PRO
August '26
+12
in 0 channels
Get PRO
July '26
+5
in 0 channels
Get PRO
June '26
+14
in 0 channels
Get PRO
May '26
+13
in 0 channels
Get PRO
April '26
+20
in 0 channels
Get PRO
March '26
+23
in 0 channels
Get PRO
February '26
+34
in 0 channels
Get PRO
January '26
+13
in 0 channels
Get PRO
December '25
+17
in 0 channels
Get PRO
November '25
+25
in 1 channels
Get PRO
October '25
+42
in 1 channels
Get PRO
September '25
+41
in 1 channels
Get PRO
August '25
+81
in 0 channels
Get PRO
July '25
+332
in 3 channels
Get PRO
June '25
+155
in 6 channels
Get PRO
May '25
+24
in 0 channels
Get PRO
April '25
+114
in 2 channels
Get PRO
March '25
+30
in 1 channels
Get PRO
February '25
+27
in 1 channels
Get PRO
January '25
+25
in 0 channels
Get PRO
December '24
+11
in 0 channels
Get PRO
November '24
+44
in 1 channels
Get PRO
October '24
+18
in 1 channels
Get PRO
September '24
+16
in 1 channels
Get PRO
August '24
+24
in 0 channels
Get PRO
July '24
+205
in 6 channels
Get PRO
June '24
+209
in 9 channels
Get PRO
May '24
+21
in 0 channels
Get PRO
April '24
+12
in 0 channels
Get PRO
March '24
+20
in 0 channels
Get PRO
February '24
+23
in 0 channels
Get PRO
January '24
+55
in 1 channels
Get PRO
December '23
+248
in 2 channels
Get PRO
November '23
+39
in 3 channels
Get PRO
October '23
+31
in 0 channels
Get PRO
September '23
+40
in 0 channels
Get PRO
August '23
+29
in 0 channels
Get PRO
July '23
+149
in 0 channels
Get PRO
June '23
+13
in 0 channels
Get PRO
May '23
+6
in 0 channels
Get PRO
April '23
+9
in 0 channels
Get PRO
March '23
+10
in 0 channels
Get PRO
February '23
+14
in 0 channels
Get PRO
January '23
+4
in 0 channels
Get PRO
December '22
+10
in 0 channels
Get PRO
November '22
+4
in 0 channels
Get PRO
October '22
+12
in 0 channels
Get PRO
September '22
+327
in 0 channels
Get PRO
August '22
+250
in 0 channels
Get PRO
July '22
+86
in 0 channels
Get PRO
June '22
+230
in 0 channels
Get PRO
May '22
+362
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 25 October | 0 | |||
| 24 October | 0 | |||
| 23 October | 0 | |||
| 22 October | +2 | |||
| 21 October | 0 | |||
| 20 October | 0 | |||
| 19 October | 0 | |||
| 18 October | 0 | |||
| 17 October | 0 | |||
| 16 October | 0 | |||
| 15 October | +2 | |||
| 14 October | +1 | |||
| 13 October | +1 | |||
| 12 October | 0 | |||
| 11 October | +1 | |||
| 10 October | 0 | |||
| 09 October | 0 | |||
| 08 October | +1 | |||
| 07 October | +1 | |||
| 06 October | +2 | |||
| 05 October | +1 | |||
| 04 October | 0 | |||
| 03 October | 0 | |||
| 02 October | 0 | |||
| 01 October | +1 |
Channel Posts
Премиум сегодня — это не дорогая технология. Это пространство, которое понимает человека.
Еще 10–15 лет назад большой экран сам по себе мог быть символом технологичности и статуса.
Сегодня экран — просто инструмент. Как свет, звук, климат, механика, автоматизация или искусственный интеллект.
Ценность появляется не тогда, когда технологий много и они заметны. А когда они работают вместе и создают новое качество пространства.
Для нас именно с этого начинается современный премиальный интерьер.
Все, что влияет на ощущения человека, должно быть связано в единую систему: свет, звук, визуальная среда, движение, климат, архитектура, цифровые сценарии.
Бесшовность здесь важнее эффектности.
Технологии не должны спорить с интерьером, архитектурой или искусством. Они должны дополнять их — иногда почти незаметно.
Но сегодня пространство может пойти еще дальше.
В русских сказках у дома был домовёнок — незримый хозяин, который знал, что происходит вокруг, следил за порядком и жил вместе с домом.
В современном пространстве такую роль постепенно начинает играть искусственный интеллект.
Он может понимать, что происходит вокруг, учитывать время, свет, присутствие людей, сценарий использования пространства и управлять его состоянием: светом, звуком, климатом, мультимедиа и другими системами.
Пространство перестает быть статичным. Оно начинает реагировать, адаптироваться и помогать человеку.
Именно здесь технологии действительно меняют пользовательский опыт.
Не технологии ради технологий.
Не экран ради экрана.
Не «вау» ради самого «вау».
А комфорт 2.0, эргономика 2.0, интерьер 2.0 — пространство, которое становится более удобным, точным, эмоциональным и живым.
Мы называем такие пространства мультипространствами.
И проектируем их, начиная не с оборудования, а с вопроса:
что должен почувствовать человек — и как пространство может ему в этом помочь?
Мы — архитекторы мультипространств.
| 2 | No text... | 1 |
| 3 | Домовенок в роскошном интерьере.png | 1 |
| 4 | Банковские пространства — территория, которую мы знаем уже 18 лет.
Еще в 2008 году мы работали над первым «офисом будущего» Сбербанка.
С тех пор реализовали десятки банковских проектов от Калининграда до Владивостока — флагманские отделения, молодежные офисы, ипотечные центры и другие форматы. Работали и прорабатывали проекты практически со всеми крупнейшими банками страны.
За это время менялись технологии, форматы отделений и сами представления о том, каким должен быть современный банк.
Но задача по сути оставалась одной:
создать новый пользовательский опыт.
Не поставить больше экранов. Не добавить технологию ради технологии. А придумать, каким должно быть пространство, как в нем должен чувствовать себя человек и какую роль в этом могут играть мультимедиа.
Поэтому, когда мы начали работать над концепцией пространства A-Club Альфа-Банка для самой взыскательной категории клиентов, сама постановка задачи была нам очень близка.
Здесь нужно было найти особенно тонкий баланс:
между инновациями и премиальностью, между мультимедиа и искусством.
Об этом проекте расскажем отдельно. | 154 |
| 5 | Наше ТЗ часто звучит примерно так: «Хотим бум и вау».
И почти никогда: «Поставьте нам вот такой экран, такую механику и вот этот интерактив».
За готовым решением можно пойти к production-компании. К нам обычно приходят с задачей.
«У нас есть публичное пространство. Хотим сделать из него новую точку притяжения».
«Мы создаем музей. Нужно придумать, каким будет опыт посетителя».
«Здесь хочется какой-то новой технологии».
Или просто: «Вот исходные условия. Предложите что-нибудь, чего мы еще не видели».
Поэтому работа ПМТ начинается с креатива. Но креатив у нас не одна профессия.
Он может быть сценарным, режиссерским, продуктовым, инженерным, архитектурным, организационным.
Над одной задачей одновременно думают режиссеры и концепт-художники, инженеры и R&D, разработчики и архитекторы пользовательского опыта.
И именно на пересечении этих дисциплин чаще всего появляется самое интересное.
Сначала мы понимаем, какое впечатление хотим создать. А потом придумываем, что для этого нужно сделать.
Иногда решение уже существует.
А иногда приходится создать то, чего еще нет. | 160 |
| 6 | No text... | 218 |
| 7 | Похоже, офис мы все-таки не спасли.
Зато теперь в проект вовлечены буквально все. Когда большой макет собирается прямо посреди офиса, даже бухгалтерия невольно становится участником проектной деятельности.
Такие истории неожиданно хорошо объединяют команду: все видят, над чем мы работаем, следят за процессом и немного проживают проект вместе.
R&D захватывает пространство. И людей тоже. | 225 |
| 8 | Кто делал стенды на крупных форумах, тот знает: VIP-обход — отдельный показатель.
Особенно приятно, когда во время такого обхода клиент останавливается именно у твоей инсталляции и показывает ее гостям.
Игру на стенде Ozon посмотрели вице-премьер Дмитрий Григоренко и министр цифрового развития Максут Шадаев. | 236 |
| 9 | No text... | 222 |
| 10 | Думай руками + позитивные флюиды = гениальный продукт. | 189 |
| 11 | No text... | 187 |
| 12 | Иногда «думай руками» воспринимается слишком буквально. | 180 |
| 13 | No text... | 180 |
| 14 | На серьёзных щах борщ не сваришь. | 180 |
| 15 | Думать руками.
В R&D есть вещи, которые невозможно понять только по чертежам, расчетам или рендерам. Теория и практика слишком часто расходятся, когда идея впервые сталкивается с реальным миром.
Поэтому прототипирование и макетирование для нас не финальная проверка уже придуманного решения. Это один из главных инструментов создания нового продукта.
На макетах мы проверяем не только геометрию и механику. Слушаем, насколько шумно работает система. Проверяем скорость и характер движения, эргономику, пропорции, взаимодействие с человеком. Смотрим на пользовательский опыт не только через технические параметры, но и через ощущения: удобно ли, комфортно ли, удивляет ли, возникает ли тот самый эффект, ради которого все задумывалось.
Иногда для этого достаточно небольшого прототипа. Иногда приходится собирать конструкцию в натуральную величину и освобождать под нее половину офиса.
Для ПМТ это нормальная жизнь. Мы придумываем головой, но обязательно проверяем руками. | 243 |
| 16 | Правильный ответ — №3. Конечно, мы опять экспериментируем. 🧪
Для новой масштабной инсталляции нам понадобился полноразмерный макет. На производстве места уже не хватило, поэтому часть офиса временно превратилась в экспериментальную площадку.
Для ПМТ это вполне нормальная жизнь. Макетирование, испытания и постоянные эксперименты — важная часть нашей R&D-работы.
Иногда в нее оказываются вовлечены буквально все: от инженеров до бухгалтерии.
А в пятницу расскажем подробнее, зачем мы вообще тратим столько времени на прототипирование. | 197 |
| 17 | Что происходит с ПМТ? | 204 |
| 18 | Кажется, пора объяснить, что происходит. Хотя сначала попробуйте угадать сами.
Зачем мы освобождаем половину офиса и таскаем по нему конструкции такого размера? | 208 |
| 19 | ❓❓ | 215 |
| 20 | No text... | 211 |
