ch
Feedback

不要被骗子欺骗!Telemetrio 会找到并标记这些频道 👉 如果想查看标记,请订阅

ПМТ — Инновации в движении

ПМТ — Инновации в движении

前往频道在 Telegram

Передовые Мультимедийные Технологии /ПМТ/ — мы архитекторы мультипространств. Создаём единые экосистемы, где среда сама становится контентом, а технологии — это больше, чем способ его транслировать. https://pmt.ru/

显示更多
2 095
订阅者
无数据24 小时
-57 天
-6 71630 天
吸引订阅者
10月 '26
十月 '26
+15
在0个频道中
九月 '26
+22 039
在0个频道中
Get PRO
八月 '26
+12
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+5
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+14
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+13
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+20
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+23
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+34
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+13
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+17
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+25
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+42
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+41
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+81
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+332
在3个频道中
Get PRO
六月 '25
+155
在6个频道中
Get PRO
五月 '25
+24
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+114
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+30
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+27
在1个频道中
Get PRO
一月 '25
+25
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+11
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+44
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+18
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+16
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+24
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+205
在6个频道中
Get PRO
六月 '24
+209
在9个频道中
Get PRO
五月 '24
+21
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+12
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+20
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+23
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+55
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+248
在2个频道中
Get PRO
十一月 '23
+39
在3个频道中
Get PRO
十月 '23
+31
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+40
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+29
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+149
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+6
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+9
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+10
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+14
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+4
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+10
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+12
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+327
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+250
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+86
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+230
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+362
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
29 十月0
28 十月0
27 十月+1
26 十月+1
25 十月0
24 十月0
23 十月0
22 十月+2
21 十月0
20 十月0
19 十月0
18 十月0
17 十月0
16 十月0
15 十月+2
14 十月+1
13 十月+1
12 十月0
11 十月+1
10 十月0
09 十月0
08 十月+1
07 十月+1
06 十月+2
05 十月+1
04 十月0
03 十月0
02 十月0
01 十月+1
频道帖子
2
В пятницу мы писали о пространстве 2.0 — среде, где технологии не выпячиваются, а работают вместе и создают принципиально новый пользовательский опыт. Так вот. Такие пространства уже существуют. И нам особенно приятно, что есть заказчики, готовые инвестировать время, внимание и ресурсы не в технологии ради технологий, а в создание нового опыта для человека. Один из таких проектов — A-Club MAISON Альфа-Банка. Пространство для самой взыскательной аудитории, где нужно было найти очень тонкий баланс между инновациями и премиальностью, мультимедиа и искусством, технологией и атмосферой. Сегодня просто покажем ролик. А дальше будем разбирать этот проект по слоям — от самой идеи пространства до того, как оно понимает, что происходит вокруг, и как свет, звук, визуальный контент и технологии складываются в единую живую среду. Продолжение — уже в пятницу.
93
3
Премиум сегодня — это не дорогая технология. Это пространство, которое понимает человека. Еще 10–15 лет назад большой экран с
Премиум сегодня — это не дорогая технология. Это пространство, которое понимает человека. Еще 10–15 лет назад большой экран сам по себе мог быть символом технологичности и статуса. Сегодня экран — просто инструмент. Как свет, звук, климат, механика, автоматизация или искусственный интеллект. Ценность появляется не тогда, когда технологий много и они заметны. А когда они работают вместе и создают новое качество пространства. Для нас именно с этого начинается современный премиальный интерьер. Все, что влияет на ощущения человека, должно быть связано в единую систему: свет, звук, визуальная среда, движение, климат, архитектура, цифровые сценарии. Бесшовность здесь важнее эффектности. Технологии не должны спорить с интерьером, архитектурой или искусством. Они должны дополнять их — иногда почти незаметно. Но сегодня пространство может пойти еще дальше. В русских сказках у дома был домовёнок — незримый хозяин, который знал, что происходит вокруг, следил за порядком и жил вместе с домом. В современном пространстве такую роль постепенно начинает играть искусственный интеллект. Он может понимать, что происходит вокруг, учитывать время, свет, присутствие людей, сценарий использования пространства и управлять его состоянием: светом, звуком, климатом, мультимедиа и другими системами. Пространство перестает быть статичным. Оно начинает реагировать, адаптироваться и помогать человеку. Именно здесь технологии действительно меняют пользовательский опыт. Не технологии ради технологий. Не экран ради экрана. Не «вау» ради самого «вау». А комфорт 2.0, эргономика 2.0, интерьер 2.0 — пространство, которое становится более удобным, точным, эмоциональным и живым. Мы называем такие пространства мультипространствами. И проектируем их, начиная не с оборудования, а с вопроса: что должен почувствовать человек — и как пространство может ему в этом помочь? Мы — архитекторы мультипространств.
141
4
没有文字...
1
5
Домовенок в роскошном интерьере.png
1
6
Банковские пространства — территория, которую мы знаем уже 18 лет. Еще в 2008 году мы работали над первым «офисом будущего» С+1
Банковские пространства — территория, которую мы знаем уже 18 лет. Еще в 2008 году мы работали над первым «офисом будущего» Сбербанка. С тех пор реализовали десятки банковских проектов от Калининграда до Владивостока — флагманские отделения, молодежные офисы, ипотечные центры и другие форматы. Работали и прорабатывали проекты практически со всеми крупнейшими банками страны. За это время менялись технологии, форматы отделений и сами представления о том, каким должен быть современный банк. Но задача по сути оставалась одной: создать новый пользовательский опыт. Не поставить больше экранов. Не добавить технологию ради технологии. А придумать, каким должно быть пространство, как в нем должен чувствовать себя человек и какую роль в этом могут играть мультимедиа. Поэтому, когда мы начали работать над концепцией пространства A-Club Альфа-Банка для самой взыскательной категории клиентов, сама постановка задачи была нам очень близка. Здесь нужно было найти особенно тонкий баланс: между инновациями и премиальностью, между мультимедиа и искусством. Об этом проекте расскажем отдельно.
177
7
Наше ТЗ часто звучит примерно так: «Хотим бум и вау». И почти никогда: «Поставьте нам вот такой экран, такую механику и вот э+4
Наше ТЗ часто звучит примерно так: «Хотим бум и вау». И почти никогда: «Поставьте нам вот такой экран, такую механику и вот этот интерактив». За готовым решением можно пойти к production-компании. К нам обычно приходят с задачей. «У нас есть публичное пространство. Хотим сделать из него новую точку притяжения». «Мы создаем музей. Нужно придумать, каким будет опыт посетителя». «Здесь хочется какой-то новой технологии». Или просто: «Вот исходные условия. Предложите что-нибудь, чего мы еще не видели». Поэтому работа ПМТ начинается с креатива. Но креатив у нас не одна профессия. Он может быть сценарным, режиссерским, продуктовым, инженерным, архитектурным, организационным. Над одной задачей одновременно думают режиссеры и концепт-художники, инженеры и R&D, разработчики и архитекторы пользовательского опыта. И именно на пересечении этих дисциплин чаще всего появляется самое интересное. Сначала мы понимаем, какое впечатление хотим создать. А потом придумываем, что для этого нужно сделать. Иногда решение уже существует. А иногда приходится создать то, чего еще нет.
175
8
没有文字...
229
9
Похоже, офис мы все-таки не спасли. Зато теперь в проект вовлечены буквально все. Когда большой макет собирается прямо посред+2
Похоже, офис мы все-таки не спасли. Зато теперь в проект вовлечены буквально все. Когда большой макет собирается прямо посреди офиса, даже бухгалтерия невольно становится участником проектной деятельности. Такие истории неожиданно хорошо объединяют команду: все видят, над чем мы работаем, следят за процессом и немного проживают проект вместе. R&D захватывает пространство. И людей тоже.
240
10
Кто делал стенды на крупных форумах, тот знает: VIP-обход — отдельный показатель. Особенно приятно, когда во время такого обх+1
Кто делал стенды на крупных форумах, тот знает: VIP-обход — отдельный показатель. Особенно приятно, когда во время такого обхода клиент останавливается именно у твоей инсталляции и показывает ее гостям. Игру на стенде Ozon посмотрели вице-премьер Дмитрий Григоренко и министр цифрового развития Максут Шадаев.
247
11
没有文字...
231
12
Думай руками + позитивные флюиды = гениальный продукт.
196
13
没有文字...
193
14
Иногда «думай руками» воспринимается слишком буквально.
186
15
没有文字...
181
16
На серьёзных щах борщ не сваришь.
181
17
Думать руками. В R&D есть вещи, которые невозможно понять только по чертежам, расчетам или рендерам. Теория и практика слишко
Думать руками. В R&D есть вещи, которые невозможно понять только по чертежам, расчетам или рендерам. Теория и практика слишком часто расходятся, когда идея впервые сталкивается с реальным миром. Поэтому прототипирование и макетирование для нас не финальная проверка уже придуманного решения. Это один из главных инструментов создания нового продукта. На макетах мы проверяем не только геометрию и механику. Слушаем, насколько шумно работает система. Проверяем скорость и характер движения, эргономику, пропорции, взаимодействие с человеком. Смотрим на пользовательский опыт не только через технические параметры, но и через ощущения: удобно ли, комфортно ли, удивляет ли, возникает ли тот самый эффект, ради которого все задумывалось. Иногда для этого достаточно небольшого прототипа. Иногда приходится собирать конструкцию в натуральную величину и освобождать под нее половину офиса. Для ПМТ это нормальная жизнь. Мы придумываем головой, но обязательно проверяем руками.
243
18
Правильный ответ — №3. Конечно, мы опять экспериментируем. 🧪 Для новой масштабной инсталляции нам понадобился полноразмерный макет. На производстве места уже не хватило, поэтому часть офиса временно превратилась в экспериментальную площадку. Для ПМТ это вполне нормальная жизнь. Макетирование, испытания и постоянные эксперименты — важная часть нашей R&D-работы. Иногда в нее оказываются вовлечены буквально все: от инженеров до бухгалтерии. А в пятницу расскажем подробнее, зачем мы вообще тратим столько времени на прототипирование.
197
19
Что происходит с ПМТ?
204
20
Кажется, пора объяснить, что происходит. Хотя сначала попробуйте угадать сами. Зачем мы освобождаем половину офиса и таскаем+2
Кажется, пора объяснить, что происходит. Хотя сначала попробуйте угадать сами. Зачем мы освобождаем половину офиса и таскаем по нему конструкции такого размера?
208