Ушел из Газпрома на Wildberries
Open in Telegram
Меня зовут Никита! Уволился из Газпрома и стал топ-селлером на ВБ😎 В канале - мои стратегии и лайфхаки по продвижению! Сервис оцифровки: @truestatsapp Админ: @Ola_marketing
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Ушел из Газпрома на Wildberries
Channel Ушел из Газпрома на Wildberries (@nashputwildberries) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 52 695 subscribers, ranking 188 in the Marketing & PR category and 11 628 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 52 695 subscribers.
According to the latest data from 06 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -550 over the last 30 days and by -28 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 16.38%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 12.40% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 8 639 views. Within the first day, a publication typically gains 6 538 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 136.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as спп, артикул, логистика, склейка, габарит.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Меня зовут Никита! Уволился из Газпрома и стал топ-селлером на ВБ😎
В канале - мои стратегии и лайфхаки по продвижению!
Сервис оцифровки: @truestatsapp
Админ: @Ola_marketing”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 07 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
52 695
Subscribers
-2824 hours
-1337 days
-55030 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+50
in 0 channels
August '26
+506
in 13 channels
Get PRO
July '26
+936
in 22 channels
Get PRO
June '26
+1 048
in 12 channels
Get PRO
May '26
+1 134
in 10 channels
Get PRO
April '26
+1 396
in 4 channels
Get PRO
March '26
+1 618
in 4 channels
Get PRO
February '26
+904
in 5 channels
Get PRO
January '26
+1 011
in 3 channels
Get PRO
December '25
+758
in 5 channels
Get PRO
November '25
+829
in 3 channels
Get PRO
October '25
+1 647
in 5 channels
Get PRO
September '25
+1 929
in 11 channels
Get PRO
August '25
+2 191
in 4 channels
Get PRO
July '25
+1 968
in 6 channels
Get PRO
June '25
+1 711
in 7 channels
Get PRO
May '25
+2 131
in 10 channels
Get PRO
April '25
+1 276
in 6 channels
Get PRO
March '25
+2 330
in 6 channels
Get PRO
February '25
+2 856
in 3 channels
Get PRO
January '25
+3 450
in 4 channels
Get PRO
December '24
+2 173
in 3 channels
Get PRO
November '24
+2 662
in 5 channels
Get PRO
October '24
+2 585
in 6 channels
Get PRO
September '24
+1 172
in 9 channels
Get PRO
August '24
+1 645
in 7 channels
Get PRO
July '24
+1 282
in 6 channels
Get PRO
June '24
+5 363
in 10 channels
Get PRO
May '24
+1 644
in 3 channels
Get PRO
April '24
+1 372
in 11 channels
Get PRO
March '24
+4 819
in 3 channels
Get PRO
February '24
+1 307
in 3 channels
Get PRO
January '24
+1 895
in 3 channels
Get PRO
December '23
+2 294
in 5 channels
Get PRO
November '23
+1 215
in 9 channels
Get PRO
October '23
+1 657
in 5 channels
Get PRO
September '23
+917
in 0 channels
Get PRO
August '23
+892
in 0 channels
Get PRO
July '23
+991
in 0 channels
Get PRO
June '23
+979
in 0 channels
Get PRO
May '23
+448
in 0 channels
Get PRO
April '23
+613
in 0 channels
Get PRO
March '23
+906
in 0 channels
Get PRO
February '23
+2 190
in 0 channels
Get PRO
January '23
+730
in 0 channels
Get PRO
December '22
+1 043
in 0 channels
Get PRO
November '22
+442
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +5 | |||
| 06 September | +5 | |||
| 05 September | +2 | |||
| 04 September | +4 | |||
| 03 September | +25 | |||
| 02 September | +6 | |||
| 01 September | +3 |
Channel Posts
| 2 |  Video message | 1 773 |
| 3 |  Video message | 1 948 |
| 4 |  Video message | 1 995 |
| 5 |  +1❗️ВАЖНО: СПП зависит от рекламы и акций??
Ребят, а все видели эту новость?
https://seller.wildberries.ru/instructions/ru/ru/material/wb-discount#c36d3f51-8fa2-4b94-b449-a8a6d37f40bb
Еще в июле ВБ написали в инструкции, что СПП будет зависеть от акций и рекламы, но потом началась история со складами и как-то тема съехала.
Сразу скажу, что прямо сейчас мы не видим никакой взаимосвязи, но:
1. Вы можете протестировать на своих товарах, возможно у вас будет работать (т к в новости пишут, что работает на отдельных категориях)
2. Сейчас будут осенние акции, и советуем внимательно смотреть условия - возможно там будет повышение/понижение СПП.
❗️Итак, вот самое важное из новости про СПП:
✔️Новость номер 1:
Некоторые акции увеличивают скидку WB на товары, которые в ней участвуют.
Чтобы получить повышенную скидку, нужно, чтобы в такой акции участвовал определённый процент вашего ассортимента!
Раньше ВБ уже использовали СПП как манипулятор для участия в акциях, но сейчас это более "добровольно". Участвуешь - получаешь СПП.
✔️Новость №2: на величину скидки WB влияет доля ваших расходов на рекламу и продвижение за последние 14 дней.
Если совсем простыми словами:
чем больше доля ваших расходов на рекламу относительно заказов — тем выше может стать СПП.
То есть теперь реклама влияет не только на:
- позиции;
- показы;
- количество заказов;
- органику;
но потенциально ещё и на конечную цену товара, которую видит покупатель.
Давайте сразу на примере:
- Допустим за последние 14 дней вы получили заказов на 1 000 000 ₽.
- На рекламу потратили 100 000 ₽.
- Ваша доля рекламных расходов = 10%.
WB смотрит именно на эту долю, а не просто на абсолютную сумму расходов.
Т.е. кабинет с оборотом 10 млн и рекламой 1 млн ₽ и кабинет с оборотом 1 млн и рекламой 100 тыс. ₽ могут находиться примерно в одинаковой ситуации - потому что у обоих доля расходов 10%.
❗️Но есть ещё более важный момент.
WB учитывает непрерывность рекламных вложений.
Условно:
- Селлер №1 ничего не тратил 13 дней, а потом за один день залил весь бюджет.
- Селлер №2 все 14 дней равномерно откручивал рекламу.
И даже если итоговая доля рекламных расходов у них одинаковая — второй может получить большую прибавку к Скидке WB.
То есть ВБ буквально стимулирует нас держать продвижение включённым постоянно.
Ещё несколько моментов:
▪️максимальный размер дополнительной скидки WB за продвижение и рекламу — 10%.
▪️учитываются расходы за последние 14 дней;
▪️показатель обновляется каждый день;
▪️учитываются расходы на инструменты продвижения и рекламы WB;
▪️промобонусы в расчёт не входят;
▪️доп. СПП может распространяться не только на тот артикул, который вы рекламируете, но и на другие подходящие товары продавца в участвующих категориях.
❗️Пока механика тестируется только в определённых категориях.
Что это значит для селлеров?
Для тех, кто и так крутит ДРР 10% - это доп возможность увеличить продажи, т к СПП будет выше, цена - ниже, их модель работы никак не поменяется.
А вот для тех, кто держал ДРР 4-6% - вопрос, насколько выгодно будет повышение ДРР для роста СПП.
Нужно еще раз считать юнитку, НЕ НАДО бездумно разгонять ДРР, чтобы получить больше скидку.
Больше заказов не всегда = больше прибыли, иногда вы просто увеличиваете оборот или даже множите убыток.
Важно прикинуть: если я увеличу рекламные расходы на Х ₽, насколько изменится Скидка WB, конечная цена, конверсия, количество заказов и моя итоговая прибыль?
У кого-нибудь уже есть доп скидка за рекламу или за акции?? | 4 155 |
| 6 |  Video message | 4 301 |
| 7 |  Video message | 4 104 |
| 8 |  Разделили себестоимость по FBO и FBS!🥳
Друзья, всех с началом новой недели!
У нас важное обновление в разделе себестоимости: мы разделили внесение себестоимости по FBO и FBS.
Теперь с помощью переключателя в правом верхнем углу можно смотреть и корректировать себестоимость каждого артикула и каждого размера с привязкой к модели продаж.
Себестоимость будет привязываться к каждому конкретному артикулу и будет учитывать кейсы, когда товар был отгружен по ФБС, а затем после отмены вернулся по ФБО — себестоимость будет учитываться как для ФБС!😍
❗️Важно: пока что фильтр действует только на WB, в скором времени добавим другие маркетплейсы.
👉Также обратите внимание: сейчас мы настроили автоматическое предзаполнение себеса по FBS — подтягиваем тот же, который указан у товара на FBO, пока вы не внесете изменения. Но в дальнейшем при добавлении новой поставки этого предзаполнения не будет, и вы сможете указать себес отдельно сразу по двум моделям продаж.
Новый формат доступен для экспорта в Excel, теперь при выгрузке таблица поделится на вкладки FBO и FBS соответственно.
#Товары_ts
Обновление уже доступно всем пользователям TrueStats на сайте и в мобильном приложении сервиса💪
✨ Попробуй сервис за 1₽
Подпишитесь на наши соцсети:
💬Наш канал в МАX
💙Сообщество в VK
🎬Канал на RuTube | 4 052 |
| 9 |  +1вот вам наглядная ситуация по скорости доставки ФБС ОЗОН vs WB
На озоне заказы от 30 августа доставлены только на половину на текущий день, то есть прошла 1 неделя, половина товаров не доехало до ПВЗ
Идем дальше, ВБ - тут от 3 сентября половина заказов уже давно на ПВЗ
Это данные с одного ФФ, то есть скорость обработки товара одинаковая, и процент выкупа у нас на озоне просто существенно падает, думаю , что это связанно как раз со скоростью доставки
На Озоне нужно все таки сильно больше фбс точек + совмещать с ФБО, иначе как будто ловить нечего тут
Как у вас обстановка? | 6 018 |
| 10 | И тем не менее я бы точно не хоронил маркетплейсы.
Даже в сегодняшних реалиях это все еще вполне прибыльный бизнес в умелых руках.
Если уметь считать экономику, правильно выбирать товар, управлять рекламой, логистикой, остатками и оборачиваемостью капитала, здесь по-прежнему можно зарабатывать очень неплохие деньги на вложенный капитал. Проблема только в том , что ВБ - не самый лучший партнер, бабки лишь бы платил во время !
Рынок сильно повзрослел, легче точно не становится. Требования к предпринимателю растут, цена ошибки становится выше, а работать приходится эффективнее.
Но деньги на маркетплейсах по-прежнему есть. Просто теперь за них приходится бороться гораздо сильнее. | 5 620 |
| 11 | Почему 15% маржи сегодня — не всегда хуже, чем 25% раньше?
Хочу обсудить один важный момент про маржинальность на маркетплейсах (чистая прибыль/цену до СПП)
Несколько лет назад 20–25% и даже 30% маржи были вполне нормальной историей. Сегодня у многих селлеров осталось 10–15%.
Кажется, что если маржа упала с 25% до 15%, то и зарабатывать мы стали почти в два раза меньше.
Но это не совсем так.
Проблема в том, что мы сравниваем проценты от совершенно разных цен.
Возьмем простой пример.
Раньше сумку себестоимостью 600 ₽ можно было продавать за 2 100 ₽ с наценкой х3,5.
Допустим, после всех расходов оставалось 25% маржи.
Это 525 ₽ чистой прибыли с одной продажи.
Сегодня продать эту же сумку за 2 100 ₽ и сохранить экономику невозможно.
Комиссии выросли, логистика подорожала, появилось больше дополнительных расходов. Маркетплейсы поднимают СПП, а продавцы вслед за этим вынуждены увеличивать розничные цены.
В итоге та же самая сумка должна стоить уже 3 000 ₽.
И если с нее остается 15% маржи, это 450 ₽ чистой прибыли.
Что получается?
Маржинальность упала с 25% до 15%. В относительном выражении это падение на 40%.
Но прибыль с одной продажи снизилась с 525 ₽ до 450 ₽. Это падение примерно на 14%.
Почему так происходит?
Потому что сегодняшние 15% считаются уже от гораздо более высокой розничной цены.
Цены на маркетплейсах за последние несколько лет сильно выросли. Поэтому падение процента маржи не означает такое же падение прибыли в рублях.
Ээээх , вроде все логично и казалось бы приятно , но здесь есть другая, более неприятная сторона.
В рублях мы все равно стали зарабатывать меньше с каждой продажи.
Раньше с этой условной сумки оставалось 525 ₽, сегодня 450 ₽.
И это мы еще вообще не учли инфляцию.
То есть чистая прибыль реально становится сильно меньше!
Покупательная способность 450 ₽ сегодня заметно ниже, чем покупательная способность 525 ₽ несколько лет назад.
То есть происходит сразу несколько вещей:
1. Розничная цена товара растет.
2. Выручка бизнеса растет.
3. Процент маржи падает.
4. Чистая прибыль с единицы товара в рублях тоже падает.
5. А с учетом инфляции реальная прибыль предпринимателя падает еще сильнее.
Именно поэтому сегодняшние 100 млн ₽ выручки — это совершенно не те 100 млн ₽, которые были несколько лет назад.
Чтобы зарабатывать сопоставимые деньги, селлеру приходится продавать дороже, делать больший оборот, привлекать больше денег, закупать больше товара и прокручивать через бизнес гораздо больше денег.
По сути, бизнес становится тяжелее и капиталоемче, а реальных денег у предпринимателя остается меньше.
Так что радоваться тому, что 15% от выросшей цены дают почти столько же рублей, не стоит, потому что даже в номинальных рублях мы уже получаем меньше прибыли с каждой продажи.
А если пересчитать эту прибыль с учетом инфляции, падение окажется еще существеннее.
И вот это, на мой взгляд, гораздо точнее описывает то, что сегодня происходит с экономикой селлеров на маркетплейсах. | 5 542 |
| 12 |  Video message | 6 561 |
| 13 | В чате жалуются, что когда товар с ФБС при отмене падает на ФБО-склад (даже 1 ед) - СПП становится равен 0 и цена резко возрастает.
После продажи этой единицы со склада ВБ СПП сразу же восстанавливается. | 7 281 |
| 14 | ❗️Куда девается товар после отмены по ФБС?
Вот что написал сегодня участник чата:
Привет! Хотел спросить по FBS на WB, может, сталкивался с такой историей.
Мы сейчас работаем по FBS: есть заказы, отгрузки, соответственно, какой-то процент отказов. Вывоз возвратов обратно на наш ПВЗ у нас не настроен, то есть по логике после отказа товар должен вернуться на склад WB, встать на остатки и дальше продаваться уже оттуда.
Но я начал это проверять по конкретным артикулам, которые грузили только с ФБС и вообще не понимаю, что происходит. Есть отказы с 14-24 августа, а эти товары до сих пор не появились ни на одном складе WB в остатках и в продаже. То есть прошло уже довольно много времени, а позиции как будто просто где-то зависли.
У вас как с этим? Возвраты после FBS нормально возвращаются в остатки WB и через сколько примерно? Или тоже есть такая проблема?
Просто если заметная часть отказов потом неделями не возвращается в продажу, я вообще не понимаю экономику FBS. Получается, товар фактически выпадает из оборота на неопределенный срок или вообще пропадает. А настраивать автовозврат каждого отказа обратно на свой ПВЗ - это уже какой-то детский сад и лишняя логистика.
Интересно, как у вас это устроено и есть ли вообще смысл активно грузить FBS при такой механике?
И я вижу, что многие сейчас боятся грузиться по ФБС, потому что не понимают, куда теряется товар после отмены и когда он вернется в продажу?
Представьте: вы продаете товар с процентом выкупа 40%, то есть 60% товаров возвращается назад на какой-то ФБО-склад.
Вопрос: насколько долго он возвращается на этот ФБО-склад и когда товар будет доступен к повторному заказу?
❗️Что могу сказать?
Я специально взял несколько артикулов, которые торгуются строго по ФБС (ФБО отгрузок по ним никогда не делали), и проследил при помощи Трустатс, когда по этим же артикулам появляются ФБО-остатки (см. видео выше).
На этом видео видно, что скорость возврата отмен с ФБС на ФБО достаточно высокая: товар, который отменяется на ПВЗ, быстро попадает обратно в продажу, по крайней мере по тем периодам и артикулам, которые я проверял.
Поэтому я считаю, что с точки зрения отмен - грузиться ФБС можно, товар никуда не пропадает и возвращается в оборот.
❗️НО нужно взять во внимание, что я проверил возвраты по нескольким артикулам на небольшом количестве заказов.
Я уверен, что если взять десятки тысяч заказов, то потери по ФБС явно будут выше, чем по ФБО.
Все-таки, ФБС – это большое количество ручной сборки и сортировки, товар реально может теряться.
Но есть еще одна глобальная проблема, помимо непрозрачности остатков и где товар находится и в каком количестве — это невыплата денег!
Поэтому, ребят, в целом грузиться по ФБС можно, лишь бы нам платили! | 7 377 |
| 15 |  Video message | 6 716 |
| 16 |  Video message | 6 775 |
| 17 |  Video message | 6 669 |
| 18 |  Video message | 7 029 |
| 19 |  Video message | 7 669 |
| 20 |  Video message | 7 658 |
