О’Смысле
Open in Telegram
Проектируем устойчивые образовательные решения для бизнеса, команд, общества. По всем вопросам пиши нашим специалистам @osmislemanager
Show more1 659
Subscribers
-124 hours
-77 days
-1530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+1
in 0 channels
August '26
+7
in 0 channels
Get PRO
July '26
+8
in 1 channels
Get PRO
June '26
+26
in 1 channels
Get PRO
May '26
+17
in 1 channels
Get PRO
April '26
+17
in 0 channels
Get PRO
March '26
+28
in 1 channels
Get PRO
February '26
+9
in 0 channels
Get PRO
January '26
+10
in 0 channels
Get PRO
December '25
+21
in 1 channels
Get PRO
November '25
+11
in 0 channels
Get PRO
October '25
+12
in 0 channels
Get PRO
September '25
+13
in 0 channels
Get PRO
August '25
+17
in 0 channels
Get PRO
July '25
+17
in 0 channels
Get PRO
June '25
+14
in 2 channels
Get PRO
May '25
+60
in 2 channels
Get PRO
April '25
+142
in 2 channels
Get PRO
March '25
+48
in 4 channels
Get PRO
February '25
+37
in 1 channels
Get PRO
January '25
+77
in 1 channels
Get PRO
December '24
+18
in 1 channels
Get PRO
November '24
+75
in 1 channels
Get PRO
October '24
+146
in 3 channels
Get PRO
September '24
+52
in 0 channels
Get PRO
August '24
+532
in 3 channels
Get PRO
July '24
+304
in 0 channels
Get PRO
June '24
+236
in 0 channels
Get PRO
May '24
+47
in 0 channels
Get PRO
April '24
+63
in 0 channels
Get PRO
March '24
+40
in 0 channels
Get PRO
February '24
+99
in 0 channels
Get PRO
January '24
+942
in 0 channels
Get PRO
December '230
in 0 channels
Get PRO
November '230
in 0 channels
Get PRO
October '230
in 1 channels
Get PRO
September '230
in 0 channels
Get PRO
August '230
in 0 channels
Get PRO
July '230
in 0 channels
Get PRO
June '230
in 0 channels
Get PRO
May '230
in 0 channels
Get PRO
April '230
in 0 channels
Get PRO
March '230
in 0 channels
Get PRO
February '230
in 0 channels
Get PRO
January '230
in 0 channels
Get PRO
December '220
in 0 channels
Get PRO
November '220
in 0 channels
Get PRO
October '220
in 0 channels
Get PRO
September '220
in 0 channels
Get PRO
August '220
in 0 channels
Get PRO
July '220
in 0 channels
Get PRO
June '220
in 0 channels
Get PRO
May '220
in 0 channels
Get PRO
April '220
in 0 channels
Get PRO
March '220
in 0 channels
Get PRO
February '220
in 0 channels
Get PRO
January '220
in 0 channels
Get PRO
December '210
in 0 channels
Get PRO
November '210
in 0 channels
Get PRO
October '210
in 0 channels
Get PRO
September '210
in 0 channels
Get PRO
August '210
in 0 channels
Get PRO
July '210
in 0 channels
Get PRO
June '210
in 0 channels
Get PRO
May '21
+163
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
+5
Главный барьер на пути внедрения ИИ — это компетенции команды.
Мы разработали три программы обучения. Подробности в карточках.
Форматы адаптируются под специфику вашего бизнеса, задачи команды и текущий уровень цифровой грамотности сотрудников.
Если вопрос внедрения ИИ актуален – напишите нам, обсудим, чем можем быть полезны.
| 2 |  +6Есть руководители, которые управляют, а есть те, кто развивают
Разница между ними в том, как они смотрят на людей рядом с собой: как на ресурс или как на потенциал. Сильный руководитель измеряет свой успех не личными достижениями — а тем, чего достигли люди рядом с ним.
Заключительный пост в серии с Русланом Урастимировым – тренером психологии продаж и тимлид Точка Банк. Он поделился своим подходом к обучению команды. | 567 |
| 3 |  +6О'Смысле строит образовательные решения именно в этой логике: с глубокой диагностикой на входе, персонализированными программами, встроенным сопровождением и прозрачной оценкой бизнес-результата.
Познакомьтесь с услугами, которые мы предлагаем в рамках корпоративного обучения на нашем сайте. | 159 |
| 4 |  +9Продолжаем нашу серию публикаций про человечный подход к работе!
Руслан Урастимиров поделился принципами построения партнерских отношений с клиентами в Точка Банк.
Можно строить воронки и растить поток. А можно строить отношения. Точка выбрали второе.
Откликаются ли Вам принципы, о которых говорит Руслан, или Вы считаете успешным другой подход? Поделитесь, как в Вашей компании строят отношения с клиентами? | 580 |
| 5 |  Мы обновили раздел с кейсами и собрали проекты, которые отражают нашу методологию работы с бизнесом.
Внутри конкретные задачи клиентов, выбранные подходы и результаты.
Если вы рассматриваете возможность системной работы с обучением и развитием в своей компании, эти материалы помогут лучше понять наш подход. | 100 |
| 6 | Сегодня О'Смысле посетили мероприятие от наших коллег HR-мнение
HR-mnenie – крупнейший нестоличный HR-клуб. Экосистема для обмена профессиональным опытом среди HR и руководителей.
Делимся с Вами важными тезисами со встречи:
01 Способность учиться, забывать старое и переучиваться — важнее накопленных знаний.
02 Человекоцентричный подход больше не модное слово от HR, а потребность на уровне стран, ввиду демографической ямы и дефицита кадров.
03 Люди определяют скорость роста бизнеса. Не наоборот.
04 Все говорят о людях, но когда дело доходит до принятия решений, бизнес решает без HR.
Спасибо команде HR-мнение за приглашение и ценный опыт! | 124 |
| 7 |  Video message | 104 |
| 8 |  Мы запускаем серию публикаций про человечный подход к работе!
Сегодня выигрывает тот, кто слышит клиента и умеет задавать правильные вопросы.
Герой и эксперт нашей новой рубрики — Руслан Урастимиров. Тренер психологии продаж и тимлид Точка банк.
Руслан каждый день прокачивает команду и видит, как меняются результаты, когда сотрудники включают голову и эмпатию, а не просто заучивают речёвки.
Он точно знает, зачем нужно развитие — и команде, и бизнесу.
В первом видео он поделился с нами пятью основопологающими вопросами продаж и дал на них ответы, которые можно не просто послушать, а сразу адаптировать под свою нишу!
Это первый материал из цикла. В следующих постах мы продолжим разбирать механику командного роста. Оставайтесь с нами, если такой подход вам близок. | 515 |
| 9 |  +5Иногда за культовыми вещами стоят неожиданные авторы
В День детей мы решили вспомнить интересные кейсы, когда дети натолкнули своих родителей на мысль о гениальном.
Кто бы мог подумать, что наши полароидные фото придумал 3-х летний мальчик!
Хотите, чтобы Ваша команда мыслила креативно? Напишите нам, найдем новые точки роста вместе! | 144 |
| 10 |  +5Что такое стратегическая сессия и какую ценность она создает для Вашей команды?
Ранее мы разбирали кейс, в котором помогли клиенту построить маркетинг-роадмап. Однако за рамками остался ключевой вопрос: что стоит за услугой и как выглядит процесс изнутри.
В карточках мы детально описали структуру стратегической сессии: какие блоки она включает, какие инструменты используются и с какими конкретными результатами команда выходит в работу.
Стратсессия — это не формальная встреча, а рабочий инструмент, который позволяет синхронизировать команду, выявить точки роста и зафиксировать приоритеты в виде чёткого, реализуемого плана действий.
Если перед вашей командой стоит задача выстроить или пересмотреть маркетинговую стратегию — напишите нам, обсудим, чем можем быть полезны. | 124 |
| 11 |  +6Самый быстрый способ определить потолок тимлида — посмотреть, что он читает.
На их уровне другие задачи:
- Куда направить ограниченный ресурс.
- Почему аудитория принимает иррациональные решения.
- Как сделать так, чтобы люди хотели остаться.
Каждая книга с контекстом: какую управленческую задачу решает и зачем тимлиду именно она.
Потому что источники формируют результат команды.
Сохраняйте подборку и забирайте в работу над собой! | 132 |
| 12 |  Провели стратегическую сессию с топ-командой USTA MANAGEMENT: 13 лидеров за одним столом.
Задача была актуализировать коммуникационную стратегию на 2026 год.
– Провели ретроспективу прошлого года;
– Выявили зоны развития и сильные стороны через групповые дискуссии;
– Сформулировали ключевые идеи и шаги, по которым будем двигаться дальше.
Стратегия работает, когда команда не просто получает план, а думает над ним вместе. Именно этого мы и смогли добиться.
Смотрите, как это было в видео.
Спасибо команде USTA MANAGEMENT за доверие, открытость и вовлечённость – работа с вами стала настоящим вдохновением! | 501 |
| 13 |  +8При подготовке второго форума «Архитектура притяжения» у архитектурного бюро lh47 уже было главное – 10 лет экспертизы и репутация в отрасли.
Вместе мы добавили нужной системы, которая превратило идею в большое событие.
Так родилось партнерство с профессиональной повесткой и грамотным продюсированием.
Подробный разбор в карточках.
У Вас тоже есть экспертиза и профессиональное сообщество? Мы можем создать образовательное мероприятие разного формата для Вашей компании. Напишите нам – обсудим, чем можем быть полезны. | 115 |
| 14 |  +6Большинство подходов к продуктивности игнорируют главное: базовую архитектуру мозга
Нас учат «собраться», «просто начать», «воспитать волю». Но сила воли — это не мышца. Это ограниченный ресурс префронтальной коры, который истощается тем быстрее, чем активнее Вы боретесь с собственной мотивационной системой.
Мы разобрались. Бороться не обязательно. Достаточно понять механику.
В карточках разобрали 5 инструментов, которые опираются не на самодисциплину, а на нейробиологические закономерности.
Изучайте и пользуйтесь! | 113 |
| 15 |  +6Внедрение искусственного интеллекта уже не тренд, а инвестиция в рост эффективности команды
Кейс Атома, пример того, как команда образовательной экосистемы «О'Смысле» обучила системной работе с ИИ департамент маркетинга и рекламы крупного строительного холдинга.
Листайте карточки, чтобы увидеть подход и логику.
Если Вам актуальна схожая задача напишите нам в личные сообщения или переходите на сайт «О’Смысле», чтобы оставить заявку на консультацию. Обсудим, чем можем быть вам полезны. | 281 |
| 16 |  +4Коллега, осмыслим?
Как сплотить команду и сделать работу более эффективной? Чтобы твой бизнес работал слаженно и приносил результаты, образовательная экосистема О'Смысле и медиа о'смысле.екб создали уникальный продукт для команд.
Это набор из 25 карточек с глубокими вопросами, чтобы услышать друг друга и найти новые точки опоры. В упаковке пять блоков: точки роста, фундамент, команда, наследие и самоопределение. Кроме вопросов в каждой карточке тебя ждет интересный факт о Екатеринбурге, который поможет задать вектор обсуждению.
Мы верим, что сила команды рождается из искренних отношений и общих смыслов. Добавь карточки в свои рабочие встречи — и увидишь, как диалог станет живее, а взаимопонимание коллег сильнее.
Для заказа напишите менеджеру @osmislemanager, стоимость — 2899 рублей. | 97 |
| 17 |  Video message | 162 |
| 18 |  Они строят города – мы «строим» людей, которые способны это придумать и воплотить.
Мы на форуме «Архитектура притяжение 2.0» от архитектурного бюро lh47!
«Архитектура притяжения» не только про локации. Это про лидеров, которые умеют вдохновлять и управлять изменениями.
Образовательную экосистему «О’Смысле» сегодня представляет стенд в коллаборации с нашим медиа. Общаемся с интересными людьми и делимся опытом!
Найти точки роста для Вас и Вашей команды 👉 osmisle.ru | 150 |
| 19 |  +5Инвестиция в «бесплатно»: как оборазование делает вас самым дорогим игроком на B2B-рынке.
Листайте карточки, и узнаете, почему нужно вкладываться в обучение!
На рынке B2B меняется стратегия: компании перестают просто продавать. Они выбирают привлекать и удерживать клиента полезными, обучающими продуктами.
Почему обучение выгоднее скидки и как на этом построить экспертность, за которую не стыдно просить высокий чек – обсудим на закрытом бизнес-завтраке.
Когда: 14 апреля в 10:00
Где: Кафе «Слойка» (ул. Бориса Ельцина, 3).
Стоимость: 2000₽. Завтрак включен!
Регистрация по ссылке! | 147 |
| 20 |  +3Как превратить b2b-маркетинг из постоянных затрат в актив, который растит экспертный статус?
Объявляем вторую встречу образовательного комьюнити!
Спикеры:
Никита Гринь
(основатель группы компаний «О’Смысле», генеральный директор архитектурного бюро «LH47» в Екатеринбурге)
разберет экономику Edutainment.
Екатерина Шептилич
(программный директор образовательной экосистемы О’Смысле, ex lead по развитию HR-бренда и корпоративной культуры на всесезонном курорте «Манжерок» (Сбер))
представит стратегический подход.
Когда: 14 апреля, 10:00
Где: Кафе «Слойка», Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, 3
Участие платное: 2000₽. Места ограничены.
Ссылка на регистрацию.
Актуально для:
– собственников бизнеса;
– предпринимателей;
– L&D-менеджеров;
– руководителей отделов продаж и маркетинга;
– руководителей отделов внутренних коммуникаций.
Тон задаете Вы! | 202 |
