Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
Ася Власова: о жизни в ИТ
Open in Telegram
Канал о технологиях, жизни и бизнесе от основателя iTrend - №1 коммуникационного агентства для ИТ-компаний Автор: Ася Власова @asyavlasova, asya@itrend.ru, www.itrend.ru
Show more2 225
Subscribers
-224 hours
-17 days
-2030 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+21
in 4 channels
May '26
+44
in 1 channels
Get PRO
April '26
+46
in 2 channels
Get PRO
March '26
+54
in 4 channels
Get PRO
February '26
+104
in 3 channels
Get PRO
January '26
+87
in 2 channels
Get PRO
December '25
+185
in 4 channels
Get PRO
November '25
+94
in 3 channels
Get PRO
October '25
+123
in 3 channels
Get PRO
September '25
+52
in 4 channels
Get PRO
August '25
+79
in 2 channels
Get PRO
July '25
+48
in 4 channels
Get PRO
June '25
+62
in 5 channels
Get PRO
May '25
+59
in 3 channels
Get PRO
April '25
+88
in 6 channels
Get PRO
March '25
+54
in 5 channels
Get PRO
February '25
+54
in 1 channels
Get PRO
January '25
+82
in 3 channels
Get PRO
December '24
+104
in 6 channels
Get PRO
November '24
+130
in 11 channels
Get PRO
October '24
+84
in 0 channels
Get PRO
September '24
+77
in 3 channels
Get PRO
August '24
+150
in 7 channels
Get PRO
July '24
+95
in 4 channels
Get PRO
June '24
+168
in 3 channels
Get PRO
May '24
+103
in 1 channels
Get PRO
April '24
+51
in 8 channels
Get PRO
March '24
+79
in 5 channels
Get PRO
February '24
+124
in 11 channels
Get PRO
January '24
+115
in 2 channels
Get PRO
December '23
+123
in 4 channels
Get PRO
November '23
+66
in 11 channels
Get PRO
October '23
+72
in 2 channels
Get PRO
September '23
+64
in 0 channels
Get PRO
August '23
+148
in 0 channels
Get PRO
July '23
+120
in 0 channels
Get PRO
June '23
+109
in 0 channels
Get PRO
May '23
+118
in 0 channels
Get PRO
April '23
+98
in 0 channels
Get PRO
March '23
+102
in 0 channels
Get PRO
February '23
+67
in 0 channels
Get PRO
January '23
+72
in 0 channels
Get PRO
December '22
+214
in 0 channels
Get PRO
November '22
+150
in 0 channels
Get PRO
October '22
+20
in 0 channels
Get PRO
September '22
+39
in 0 channels
Get PRO
August '22
+84
in 0 channels
Get PRO
July '22
+404
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 30 June | 0 | |||
| 29 June | 0 | |||
| 28 June | +1 | |||
| 27 June | +2 | |||
| 26 June | +1 | |||
| 25 June | +2 | |||
| 24 June | +3 | |||
| 23 June | +1 | |||
| 22 June | 0 | |||
| 21 June | +1 | |||
| 20 June | +1 | |||
| 19 June | 0 | |||
| 18 June | +1 | |||
| 17 June | +2 | |||
| 16 June | +2 | |||
| 15 June | 0 | |||
| 14 June | 0 | |||
| 13 June | 0 | |||
| 12 June | 0 | |||
| 11 June | 0 | |||
| 10 June | 0 | |||
| 09 June | +2 | |||
| 08 June | 0 | |||
| 07 June | 0 | |||
| 06 June | 0 | |||
| 05 June | 0 | |||
| 04 June | +1 | |||
| 03 June | 0 | |||
| 02 June | +1 | |||
| 01 June | 0 |
Channel Posts
Если вы хотите послушать нашего прекрасного Дениса - а вы точно хотите, я знаю! - приходите на Marketing Stars 16 июля.
Традиционная летняя конференция по теме маркетинга и продвижения ИТ-решений в кибербезе соберет лучших спикеров, которых я всегда с интересом слушаю - Группа «Астра», VK Tech, Communigate Pro, Газинформсервис, Инфотекс, УЦСБ и многие другие известные ИТ-компании российского рынка.
Плюс редкая возможность увидеть и познакомиться сразу со всеми редакторами ключевых ИБ-медиа в России.
Денис в своем докладе порассуждает о том, стоит ли молиться на цифры в пиаре и за какими именно показателями действительно важно следить.
➡️➡️Регистрация
Москва, 15-16 июля, офлайн
| 2 |  Очень нестандартным взглядом на ИИ поделился со мной клинический психолог Дмитрий Мокичев.
Выкладываю здесь полную запись и рекомендую послушать. Любопытно тем, что обычно мы видим в инфополе точки зрения либо разработчиков и айтишников, либо обычных пользователей, ругающих или восторгающихся возможностями ИИ. А тут взгляд совершенно с другой стороны – профессиональный разбор биомеханики, как мы, незаметно сами для себя, от рабочих вопросов соскальзываем в общение с нейросетями на личные темы. И как тонка грань, отделяющая забавные эксперименты от настоящей опасной зависимости.
Как мы начинаем при помощи ИИ подменять настоящую человеческую экспертность, основанную на образовании, понимании контекста и доказательной медицине, – потому что это удобно, не травматично, доступно в любой момент времени, часто бесплатно. Как формируется механизм зависимости – благодаря тому, что ни одна нейросеть не заинтересована в том, что вы прекратили с ней общаться или расстроились. Откуда растут ноги у феномена "сумасшедшей продуктивности", которым любят хвастаться самые ярые ИИ-фанаты.
С другой стороны, я понимаю, что проблема кроется не только в том, что это новый прикольный инструмент для людей. Запрос на поддержку и экспертные советы (в области психологии, каких-то жизненных ситуаций, работы с тревожностью, одниночеством и проч.) у людей сегодня – огромный. Но цена реальной человеческой поддержки такова, что ментальное здоровье становится новым лакшери. А нейросеть – дешева и доступна. Поэтому перевес все равно массово будет на стороне ИИ. Но важно знать механизмы, которые заложены внутри нейросетей, не воспринимать это общение как реальную человеческую и профессиональную помощь, и вовремя понимать, где мы заигрались. | 432 |
| 3 | Очень нестандартным взглядом на ИИ поделился со мной клинический психолог Дмитрий Мокичев.
Выкладываю здесь полную запись и рекомендую послушать. Любопытно тем, что обычно мы видим в инфополе точки зрения либо разработчиков и айтишников, либо обычных пользователей, ругающих или восторгающихся возможностями ИИ. А тут взгляд совершенно с другой стороны – профессиональный разбор биомеханики, как мы, незаметно сами для себя, от рабочих вопросов соскальзываем в общение с нейросетями на личные темы. И как тонка грань, отделяющая забавные эксперименты от настоящей опасной зависимости.
Как мы начинаем при помощи ИИ подменять настоящую человеческую экспертность, основанную на образовании, понимании контекста и доказательной медицине, – потому что это удобно, не травматично, доступно в любой момент времени, часто бесплатно. Как формируется механизм зависимости – благодаря тому, что ни одна нейросеть не заинтересована в том, что вы прекратили с ней общаться или расстроились. Откуда растут ноги у феномена "сумасшедшей продуктивности", которым любят хвастаться самые ярые ИИ-фанаты.
С другой стороны, я понимаю, что проблема кроется не только в том, что это новый прикольный инструмент для людей. Запрос на поддержку и экспертные советы (в области психологии, каких-то жизненных ситуаций, работы с тревожностью, одниночеством и проч.) у людей сегодня – огромный. Но цена реальной человеческой поддержки такова, что ментальное здоровье становится новым лакшери. А нейросеть – дешева и доступна. Поэтому перевес все равно массово будет на стороне ИИ. Но важно знать механизмы, которые заложены внутри нейросетей, не воспринимать это общение как реальную человеческую и профессиональную помощь, и вовремя понимать, где мы заигрались. | 1 |
| 4 |  +5Ну что, давайте отгадаем чисто по визуалу - где зарубежные нейросети, а где наши?
На скринах - две американские, две китайские и две российские LLM.
Как говорится, узнаем наших по лютому UX, когда надо надеть все самое лучшее и сразу! Неужели маркетологи действительно считают, что такой интерфейс помогает что-то продавать? | 325 |
| 5 | В продолжение про ИИ
Хороший комментарий под еще одним постом про ИИ, где человека явно также допекло, как меня вчера)
Знаком сейчас с несколькими квазипсихологами, которые сначала ведут свой диалог не с пациентом, а с ИИ, чтобы понимать, как отвечать и реагировать. Многие стали забывать, что такое образование, для чего оно, почему эти пять-шесть лет высшего образования так сложны, и что они дают в итоге. Человеки хотят ""всё, везде и сразу". Здравствуй новый мир из антиутопий
Я вижу, как сейчас многие собственники бизнеса впадают в соблазн «все быстро поменять», раз старые ходы уже не работают. Пересобрать на ходу машину, срезать косты, попробовать новое.
Я могу это понять - что-то делать надо, предприниматель в принципе заточен на действия. Но этим состоянием собственников пользуются. Им приносят вроде бы с виду революционные и красиво расписанные стратегии, собранные ИИ-шкой. Только вот тот, кто на рынке не первые 10 лет, прожил не один спад и подьем, знает внутренние механизмы в своей нише - сразу видит, что идеи пустые, поверхностные. А главное - бесполезные.
Мне кажется, предпринимателю сегодня надо иметь мудрость проходить сложные времена достойно, без суеты. Что-то не получится сделать просто потому, что сейчас не время для этого. | 495 |
| 6 | завтра-послезавтра загляну на TechWeek - там выступают наши клиенты, поговорим и послушаем про ИИ, блин 😅 | 384 |
| 7 | Если я до конца этой недели прочитаю еще одну "революционную" ИИ-стратегию, подготовленную на стороне клиента и содержащую непременно обороты "не.., а...", я застрелюсь. | 408 |
| 8 | Одна из самых частых ситуаций и запросов, с которыми мы сталкиваемся на старте работы с ИТ-компаниями: сильный продукт, реальные внедрения у крупных клиентов и слабое присутствие в медиа. "Невидимость" для рынка, несоразмерная заслугам и экспертности команды. Отсутствие сильного бренда, что мешает развитию и переходу бизнеса на следующий уровень.
«Мы понимали, что рынок low-code в России стремительно растет, конкуренция усиливается, и при этом наши потенциальные клиенты просто не знали о нас. У нас были кейсы уровня ВЭБ.РФ и Московской биржи — но они работали только в режиме сарафанного радио. Нам нужна была системная работа с медиаполем, чтобы перейти от невидимости к узнаваемости», — Юлия Бусоргина, директор по маркетингу GreenData.
✔️Причем сегмент low-code / BPM-решений — один из самых активных и конкурентных на российском ИТ-рынке. Здесь уже работали компании с известным брендом, устоявшейся репутацией и накопленным PR-капиталом, в том числе вышедшие на IPO.
➡️ Как наша команда выстроила коммуникационную стратегию для GreenData и вывела компанию, с ее сложными темами на высококонкурентном рынке, в медиа-лидеры своего сегмента - в нашем кейсе на РБК. | 636 |
| 9 | Пара слайдов от представителя платформы Telega.in, иллюстрирующих то, кому сегодня интересен Max как рекламная и контент-площадка. Если обобщить, то в Max лучше всего идти брендам, которые продают "все для всех", максимально массовые товары и услуги для чайников.
Категории бизнеса (b2b) и ИТ болтаются на последних местах с конца с точки зрения пользы от присутствия и рекламы в Max. | 502 |
| 10 | Двигатель заглох
"Что нас ждет в 2026-2027 гг?" - такой прогноз выпустил "Рейтинг Рунета". Ознакомиться, свериться любопытно и полезно.
Что лично я думаю? Если вы внимательно смотрели завтрак Сбера на ПМЭФ, а до этого смотрели его же несколько предыдущих лет, то вы легко заметите перемены в риторике и сможете сделать свои правильные выводы.
Я вижу следующее.
1️⃣ Нет позитивной картины будущего. Условно, что под такой картиной подразумевается: в ковид все ждали окончания пандемии, бизнесу нужно было поджаться и продержаться. Сейчас такого горизонта нет в принципе. И это влияет на все - от настроений людей до инвестиций.
2️⃣ Модель экономического роста исчерпала себя. Окно возможностей, открытое уходом западных компаний, закрылось, все ниши и деньги освоены. Остается внутренний рынок со всеми его проблемами, от сжавшегося спроса до налогов и ИИ - и там очень тесно. Именно поэтому компании укрупняются и занимаются лоббированием, бесконечными реестрами реестров, доверенными списками и т.д. Стать технологическим лидером в мире не получилось, остаться сырьевой базой уже не получится - мировой рынок тоже изменился. Новых стратегий у страны, за счет чего возможен рост, пока не сформулировано и даже попыток не видно.
3️⃣ Разные страты в России (точнее, те самые четыре России, по методологии Евгения Минченко) хотят разного. Консенсус продержался несколько лет, сейчас его больше нет. При этом издержки начинают нести одни страты, а другие - минимизировать свой ущерб за счет первых.
4️⃣Текущая ситуация, в принципе, может продолжаться сколь угодно долго. Как к ней приспосабливаться и выживать - это уже вопрос личной стратегии каждой компании и каждого человека.
⏩А если хочется посмотреть на современность немного сверху и понять, как все сегодняшние процессы зародились еще в 19 (!) веке, то очень советую книгу Леонида Крутакова "Нефть и мир". В первой книге своего двухтомника политолог рассказывает о проекте господства, реализованном сначала в масштабах одной страны (США), а затем охватившем всю планету. Читается сложно, но дает верхнеуровневое понимание. | 582 |
| 11 | Очень перспективная и интересная компания Cicada8, с которой мы начали работать и уже вышли в Forbes с крутой новостью:
Разработчик сервисов управления уязвимостями и цифровыми угрозами на базе ИИ Cicada8 выходит на рынок дальнего зарубежья.
Кибербезопасность
и ИИ - сейчас две самые перспективные области для российского экспорта, особенно в быстрорастущие страны Азии. Cicada8 работает на стыке этих областей и сможет выстроить как для российски, так и для зарубежных заказчиков принципиально новые подходы к защищенности и контролю уязвимостей.
В 2022 году «белый хакер», практик с большим опытом работы в крупнейших ИБ-компаниях Алексей Кузнецов пришел в Центр инноваций МТС создавать продукты для защиты от киберугроз на базе ИИ. Там под руководством известного визионера в области инноваций Евгения Черешнева он создал платформу Cicada8 ETM (External Threat Management). Платформа была выведена на рынок в апреле 2023 года и стала одним из самых успешных продуктов Центра инноваций Future Crew.
Компания выросла из Центра инноваций МТС, а сейчас работает как полностью независимый игрок на рынке ИБ.
За год компания выпустила на рынок три продукта: платформу для контроля защищенности подрядчиков и дочерних организаций Cicada8 CyberRating, решение для безопасной разработки и устранения уязвимостей в исходном коде ПО Cicada8 Dependency Firewall и платформу нового поколения для управления уязвимостями во внутреннем периметре компаний Cicada8 VM (Vulnerability Management). Все они используют возможности ИИ для анализа защищенности, выявления и устранения уязвимостей, а также контроля других цифровых рисков, с которыми сталкиваются крупнейшие бренды.
https://www.forbes.ru/tekhnologii/562356-ostrova-prinali-razrabotcik-ib-resenij-cicada8-vyhodit-na-indonezijskij-rynok?utm_source=forbes&utm_campaign=new-mobile | 422 |
| 12 |  +5Кайф ПМЭФ в том, что он проходит в очень красивых местах. И когда скучный спикер, можно смотреть на потолок.
*особняк Нарышкиных-Трубецких | 435 |
| 13 |  +3Доверие - огромный вызов для бизнеса сегодня.
Сегодня в Медиа-доме КоммерсантЪ в рамках ПМЭФ слушаем несколько интересных дискуссий. Одна из них посвящена доверию в коммуникациях и продвижении. Записала несколько тезисов от крупнейших рекламных холдингов, кто работает с бюджетами больших b2c брендов. Спикеры - Okkam, Газпром медиа, СберСеллер и другие крупнейшие операторы и аналитики рекламы в России.
📍Единое мнение абсолютно всех (и самый интересный вывод для меня, как руководителя пиар-агентства) - пиар и брендинг сегодня стали важнее дешевого перформанса и рекламного продвижения.
🔵Доверия от потребителей у российских компаний мало, они слишком быстро бегут вперед, никто не успевает к ним привыкнуть, присмотреться и начать доверять.
🔴Другая пооблема : как вам начнут доверять, если вас не видно и не слышно? Важно общаться, важно быть на виду, при помощи пиар-инструментов, искренности и пользы общаться с аудиторией.
⏺В рекламе самый высокий показатель внимания - 8-10 секунд - у Интернета на десктопе. У наружной рекламы и индор - это вообще 1-2 секунды. Пиар-инструменты дают совершенно другой уровень и глубину внимания.
📍Раньше важным параметром для продвижения брендов было "вижу-не вижу", теперь "доверяю - не доверяю", посколько контента стало слишком много.
🔵Общество разбилось на среды, где верят только своим. 70% людей не готовы доверять тем, кто отличается от них по ценностям.
Брендам очень важно стать своим для потребителей. Клубы по интересам, комьюнити, узкие сообщества, где есть сопричастность и общность. Плюс важны свои эксперты в этих группах, влиятельные лидеры, те, кто очень хорошо разбирается в том, о чем рассказывают. Когда такой эксперт что-то рекомендует, доверие растет в разы.
🔴Бюджеты 2027 года будут уходить в бренд, потому что без построенного доверия к бренду - реклама становится дороже, она продает в холодную, падает конверсия, снижается органический спрос, растет стоимость привлечения.
Бюджет имеет смысл вкладывать не в дешевый перформанс, а в те среды, где можно одновременно и строить бренд, доверие вдолгую, и продвигаться.
🔴Половина россиян практикуют цифровой детокс. 76% хотят снизить свое присутствие в цифровой среде.
В условиях информационной перегрузки людей выигрывает органический контент.
⏺Доверие разрушается, когда:
➡️ реклама маскируется под рекомендацию
➡️ пользователь не понимает, почему он видит эту информацию
➡️ вниманием управляет алгоритм.
📍Частота требуемых касаний растет чудовищно. От 10 и выше только для того, чтобы потребитель был готов рассмотреть бренд. Для компаний это плохая новость - в рекламу придется вкладывать все больше денег без каких-либо гарантий.
🔵Будущее медиамикса - это паритет между краткосрочным и долгосрочным мышлением. Нужно обязательно вкладываться в долгие форматы, которые растят доверие между человеком и брендом. Смысл без давления. | 1 118 |
| 14 | +3 Доверие - огромный вызов для бизнеса сегодня.
Сегодня в Медиа-доме КоммерсантЪ в рамках ПМЭФ слушаем несколько интересных дискуссий. Одна из них посвящена доверию в коммуникациях и продвижении. Записала несколько тезисов от крупнейших рекламных холдингов, кто работает с бюджетами больших b2c брендов. Спикеры - Okkam, Газпром медиа, СберСеллер и другие крупнейшие операторы и аналитики рекламы в России.
📍Единое мнение абсолютно всех (и самый интересный вывод для меня, как руководителя пиар-агентства) - пиар и брендинг сегодня стали важнее дешевого перформанса и рекламного продвижения.
🔵Доверия от потребителей у российских компаний мало, они слишком быстро бегут вперед, никто не успевает к ним привыкнуть, присмотреться и начать доверять.
🔴Другая пооблема : как вам начнут доверять, если вас не видно и не слышно? Важно общаться, важно быть на виду, при помощи пиар-инструментов, искренности и пользы общаться с аудиторией.
⏺В рекламе самый высокий показатель внимания - 8-10 секунд - у Интернета на десктопе. У наружной рекламы и индор - это вообще 1-2 секунды. Пиар-инструменты дают совершенно другой уровень и глубину внимания.
📍Раньше важным параметром для продвижения брендов было "вижу-не вижу", теперь "доверяю - не доверяю", посколько контента стало слишком много.
🔵Общество разбилось на среды, где верят только своим. 70% людей не готовы доверять тем, кто отличается от них по ценностям.
Брендам очень важно стать своим для потребителей. Клубы по интересам, комьюнити, узкие сообщества, где есть сопричастность и общность. Плюс важны свои эксперты в этих группах, влиятельные лидеры, те, кто очень хорошо разбирается в том, о чем рассказывают. Когда такой эксперт что-то рекомендует, доверие растет в разы.
🔴Бюджеты 2027 года будут уходить в бренд, потому что без построенного доверия к бренду - реклама становится дороже, она продает в холодную, падает конверсия, снижается органический спрос, растет стоимость привлечения.
Бюджет имеет смысл вкладывать не в дешевый перформанс, а в те среды, где можно одновременно и строить бренд, доверие вдолгую, и продвигаться.
🔴Половина россиян практикуют цифровой детокс. 76% хотят снизить свое присутствие в цифровой среде.
В условиях информационной перегрузки людей выигрывает органический контент.
⏺Доверие разрушается, когда:
➡️ реклама маскируется под рекомендацию
➡️ пользователь не понимает, почему он видит эту информацию
➡️ вниманием управляет алгоритм.
📍Частота требуемых касаний растет чудовищно. От 10 и выше только для того, чтобы потребитель был готов рассмотреть бренд. Для компаний это плохая новость - в рекламу придется вкладывать все больше денег без каких-либо гарантий.
🔵Будущее медиамикса - это паритет между краткосрочным и долгосрочным мышлением. Нужно обязательно вкладываться в долгие форматы, которые растят доверие между человеком и брендом. Смысл без давления. | 2 |
| 15 |  Ну и не могу не отметить, какой Менш красавчик 🤗 | 397 |
| 16 | В последнее время много читаю англоязычной аналитики. Ощущаю нехватку свежих мыслей в русскоязычной части Интернета и вообще стагнацию аналитики как жанра. Причем такое же мнение слышу от многих - вот буквально вчера говорили с коллегами по ИТ-рынку об этом на завтраке перед ПМЭФ.
Поэтому буду периодически делиться с вами чем-то любопытным из глобального чтива.
Понравилась вот эта статья в Forbes о том, как французская ИИ-компания Mistral хочет стать национальным чемпионом и мировым игроком от Франции. Статья любопытна тем, что в ней звучит очень много знакомых нам слов: суверенитет, независимость, национальные интересы, make France great again и все такое.
Компанию поддерживают на государственном уровне, так же, как у нас тот же Сбер - потому что стране нужны свои идеи, разработчики и суваренные модели. Интересно в целом почитать, как мыслит такая компания в другой стране - не-Америке и не-Китае.
Правда, скептики утверждают, что Мистралю все равно не хватит ни денег, ни энергии для участия в мировой гонке. | 427 |
| 17 |  +7В этом году первые цветущие каштаны, сирень, лето и +31 - в Нижнем.
Мне нравится этот город. Я здесь уже много раз бывала, и мне даже слегка кажется, что в другой жизни я могла бы здесь жить.
Мне нравится его купеческий дух. Старинное городское планирование. Каменные кружевные дома в центре. Перепады высот, лестницы, вид на Волгу с пароходами из "Бесприданницы". Заросшие дворы с одуванчиками и детскими площадками. Красивые добротные храмы, которые смотрятся удивительно и вечно среди советских пятиэтажек, которыми оказались окружены.
Сейчас предципровое затишье в городе. Поэтому - доделывать рабочие дела в тишине, пить кофе с видом на речное пароходство, есть мороженое на набережной, ждать прилёта остальных. | 643 |
| 18 |  ПредЦИПРовое:
Почему женщины должны ломать голову над своим внешним видом, разнообразием и уместностью костюмов, укладкой и макияжем, тогда как мужчины могут просто умыться и надеть хорошо сидящий синий костюм с любого цвета галстуком 😭
*фото американской делегации во время только что прошедшего визита в Китай | 503 |
| 19 | Долгое время продвижение Рейтинга Рунета было в основном завязано на прямую рекламу.
Но в b2b есть особенность, про которую легко забыть, если смотреть только на рекламные метрики. Очень небольшая часть людей, которых мы охватываем, прямо сейчас находится в процессе выбора подрядчика. У большинства потребность появится позже: когда защитят бюджет, возникнет новая задача, сменится команда, текущий подрядчик разочарует и тому подобное.
И вот в этот момент важно, чтобы человек вспомнил не баннер или рекламный пост, а сам Рейтинг Рунета — как понятный, полезный и заслуживающий доверия источник информации о рынке и подрядчиках.
Вот для этого нам и понадобился PR. Не просто чтобы было больше публикаций, а чтобы объяснить: что такое Рейтинг Рунета сегодня, зачем рынку нужны наши данные, почему нашей методологии можно доверять, зачем с нами сотрудничать. В общем, чтобы сделать нашу логику понятной не только нам, но и потенциальным участникам, заказчикам, журналистам, партнёрам и всем, кто следит за индустрией.
Всё это осознать и превратить в план действий нам в своё время очень помогли ребята из iTrend. Сначала они доформулировали наше позиционирование и цели, потом помогли перейти от разовых инфоповодов к системной работе со СМИ: через данные, комментарии, инфоповоды, исследования и объяснение того, что происходит на рынке.
В итоге за год наш МедиаИндекс вырос в пять раз. Но важнее для меня не сама цифра, а то, что растёт понимание нас широкой деловой аудиторией.
Про то, как всё это происходило, ребята выпустили подробный кейс:
https://www.sostav.ru/blogs/284605/85984 | 609 |
| 20 |  +1Рассказали в кейсе на Sostav.ru о нашей коммуникационной работе с "Рейтингом Рунета". Благодарю ребят из РР за то, доверились нам после неудачного опыта с другим агентством (на самом деле частая история). Это чистое удовольствие - работать с таким глубоким клиентом, который очень хорошо понимает, зачем ему нужен пиар и почему именно пиар помогает долгосрочно решать те задачи, которые невозможно закрыть рекламными инструментами. Цитирую Анатолия Денисова, главного редактора РР:
Вот для этого нам и понадобился PR. Не просто чтобы было больше публикаций, а чтобы объяснить: что такое Рейтинг Рунета сегодня, зачем рынку нужны наши данные, почему нашей методологии можно доверять, зачем с нами сотрудничать. В общем, чтобы сделать нашу логику понятной не только нам, но и потенциальным участникам, заказчикам, журналистам, партнёрам и всем, кто следит за индустрией.
В итоге за год наш МедиаИндекс вырос в пять раз. Но важнее для меня не сама цифра, а то, что растёт понимание нас широкой деловой аудиторией. | 450 |
