2%
Open in Telegram
Пишем про #agile, #scrum, развитие команд, управление проектами и другие кейсы с работы. Будет интересно, но это не точно (с) 📲 Для вопросов по материалам: @SergeArt, 📲 По размещению внешних материалов: @a4izhov
Show moreRussia203 877The category is not specified
2 279
Subscribers
+124 hours
-27 days
-1330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
December '24
December '24
+9
in 0 channels
November '24
+14
in 0 channels
Get PRO
October '24
+12
in 0 channels
Get PRO
September '24
+22
in 0 channels
Get PRO
August '24
+10
in 0 channels
Get PRO
July '24
+21
in 0 channels
Get PRO
June '24
+14
in 1 channels
Get PRO
May '24
+21
in 0 channels
Get PRO
April '24
+24
in 0 channels
Get PRO
March '24
+18
in 0 channels
Get PRO
February '24
+11
in 1 channels
Get PRO
January '240
in 0 channels
Get PRO
December '230
in 0 channels
Get PRO
November '230
in 0 channels
Get PRO
October '230
in 0 channels
Get PRO
September '23
+29
in 0 channels
Get PRO
August '23
+41
in 0 channels
Get PRO
July '23
+71
in 0 channels
Get PRO
June '23
+72
in 0 channels
Get PRO
May '23
+202
in 0 channels
Get PRO
April '23
+99
in 0 channels
Get PRO
March '23
+34
in 0 channels
Get PRO
February '23
+30
in 0 channels
Get PRO
January '23
+44
in 0 channels
Get PRO
December '22
+65
in 0 channels
Get PRO
November '22
+85
in 0 channels
Get PRO
October '22
+59
in 0 channels
Get PRO
September '22
+104
in 0 channels
Get PRO
August '22
+124
in 0 channels
Get PRO
July '22
+173
in 0 channels
Get PRO
June '22
+386
in 0 channels
Get PRO
May '22
+115
in 0 channels
Get PRO
April '22
+18
in 0 channels
Get PRO
March '22
+28
in 0 channels
Get PRO
February '22
+66
in 0 channels
Get PRO
January '22
+27
in 0 channels
Get PRO
December '21
+51
in 0 channels
Get PRO
November '21
+63
in 0 channels
Get PRO
October '21
+30
in 0 channels
Get PRO
September '21
+55
in 0 channels
Get PRO
August '21
+357
in 0 channels
Get PRO
July '21
+46
in 0 channels
Get PRO
June '21
+15
in 0 channels
Get PRO
May '21
+8
in 0 channels
Get PRO
April '21
+14
in 0 channels
Get PRO
March '21
+14
in 0 channels
Get PRO
February '21
+11
in 0 channels
Get PRO
January '21
+24
in 0 channels
Get PRO
December '20
+809
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 December | 0 | |||
| 08 December | 0 | |||
| 07 December | 0 | |||
| 06 December | +1 | |||
| 05 December | 0 | |||
| 04 December | 0 | |||
| 03 December | +7 | |||
| 02 December | +1 | |||
| 01 December | 0 |
Channel Posts
| 2 | Создать игрушку с помощью chatGPT
Короткая заметка на полях
Посмотрел короткое видео, где человек создает игру с помощью общения с чатиком, имея при этом установку, что не будет писать ни 1й строки кода —все возьмёт у нейроночки.
Посмотрел и задумался:
1️⃣А может будущее ит-продуктов, это видение и тестирование: надо точно знать, что хочешь и уметь тестировать на граничных условиях, так как рассказать все и сразу сеточке не получается.
2️⃣Это может быть 1 человек, а может быть и группа, и как тогда выглядит работа с chatGPT? | 1 813 |
| 3 | Про продактов в b2c
Купил у Бабаевой ее «копания», на этот раз про Никки Кейс (не реклама, так как кому не предлагал пойти с собой, никто ничего не понял🤦♂️).
Внутри есть запись Бабаевой и Кудрявцева, где у ребят получился клевый заруб "бизнес vs художники".
Внутри много интересного (смело советую к просмотру), но больше всего зацепила мысль, что сейчас в продуктах #b2c , продаёт менеджеры в меньшей степени занимаются инновациями непосредственно в продукте, чем инновациями в маркетинге и в оптимизации воронок продаж.
Я думаю, что таким заниматься, лично мне совсем неинтересно, поэтому я в #b2b, да ещё и внутри итешечки. | 1 485 |
| 4 | Метрики тщеславия или "хочу признания" :)
В том году запустился конкурс agile-awards, но не случилось и его перенесли на этот год.
Я с Антоном туда подавался с этим каналом и с проектом «Школа Agile».
Мне будет приятно, если вы решите отдать свой голос каналу.
Если нет, то я понимаю: народное голосование – оно вот такое 🙂 | 1 330 |
| 5 | #MVP,за который не стыдно, — mvp не считается (с) Народная мудрость | 1 489 |
| 6 |  Работа руководителя
Работа похожа на деятельность любой другой помогающей профессии
Авторизовать результат тяжело:
1️⃣ результат создается людьми, которые непосредственно работают головой и руками
2️⃣ руководитель выступает в роли shit umbrella: все ошибки берет на себя, а хорошую работу отдает сотрудникам
3️⃣ к уководителю приходят с проблемами. Иногда он решает их как фасилитатор, где-то как ментор, а когда-то как микроменеджер (т.к. нет на другой способ энергии).
4️⃣ все равно кто-то будет недоволен: в работе надо решить, какие задачи не будут сделаны
Когда-то давно я хотел сиать руководителем, но с каждым годом в роли все больше понимаю, что это не просто. Все как с детьми: кто бы что ни говорил, как оно будет — станет по-настоящему понятно, только когда изменение произойдут
В тему приоритизации неплохой (и короткий) ролик | 1 391 |
| 7 | Буду выступать на конференции True Tech Day
💡Тема: «Древнеяпонские методы управления изменениями»
🗓️ Когда: 31.03.2023 в
⏳ Время: 14:05 — 14:35
🗺️ Где: Ш. Энтузиастов 5, стр 2
🔗 Регистрация: https://truetechday.ru/
Если будет желание встретиться и поболтать, я там буду с 11.
До встречи👋
🌤️
1️⃣ Конфу делают ребята из Мвидео — они клевые, должно получиться круто и масштабно — Рамиль, Катя, вы классные 🤗
2️⃣ Трэк Leading Change ведет Антон @a4izhov — обещал меня мучать сложными вопросами после выступления 😅 | 538 |
| 8 | Кем (или чем) управляем менеджер?
Я думаю каждый слышал, что менеджер управляет людьми.
На это мне, и как руководителю и как родителю, хочется возразить: попробуйте поуправлять ребенком.
И тут у Тарасова прочитал фразу, с которой готов примириться:
«менеджер управляет не людьми, а их поведением».
И вроде смысл примерно такой же, но почему-то от первой фразы веет директивностью формата: «сказал — сделал».
А от второй (лично мне) отдает идеей создания среды и условий, в которых проявляется нужное поведение. | 628 |
| 9 | Когда ребята говорят «мы это сделали, потому что так захотел пользователь» мне хочется начать делать что-то нехорошее и противозаконное, а потом вслух я начинаю рассказывать истории про загубленные таким методом проекты из своей и чужой практики.
Выдыхаем, выходные;) | 737 |
| 10 | +3 Чем Газпромбанк запомнился на TeamLead Conf 2023? Конечно, интересными докладами: спикеры рассказали, как избежать ошибок при выборе лидера, как тимлиду выстраивать коммуникации в новой среде и эффективно организовать работу в DS команде.
Участники могли сыграть в настольную игру «Путь тимлида» — разобрать с экспертами банка кейсы из повседневной работы тимлидов. А еще — обработать фото с помощью нейросети.
Для всех, кто тоже хочет работать в сфере ИТ, собрали подборку актуальных вакансий в Газпромбанке — gpbspace.ru/vacancies/ | 916 |
| 11 | Когда-то я зарабатывал на том, что знал ms office лучше, чем 90% пользователей (те времена давно прошли — сейчас лапки стали совсем короткими, почти как у 🦖)
И вот теперь Microsoft предлагает нам всем помощника (co-pilot), с которым вроде как потребность в «знаниях» (и как следствие деньги у консультантов и преподавателях) пропадет
Спасибо компании, что официально перевернула эту страницу моей биографии 🤗
Кстати
1️⃣ Я сейчас лихо заявил, что кто-то выйдет из экрэономики, но время, конечно, покажет, но мне кажется, процесс пошел⏳
2️⃣ Надеюсь, второй пилот будет не реинкарнацией скрепки 🖇️
Олды помнят 🤦♂️ | 835 |
| 12 | Про работу в больших компаниях
Вспомнился случай из жизни моей семьи. Когда мой дядя был маленький у него произошёл такой диалог:
— … скажи, у тебя есть в садике друзья?
— Дузья? У меня много дузей. Одни дузья меня бьют, другие не бьют.
— 🤔
Я слышал, что в компаниях, в которых сотрудников чуть больше 50, вокруг одни друзья😅
А как у вас?
Ps
Завтра по сути пятница, если вдруг кто триггернулся 😇 | 588 |
| 13 | Fixed и growth mindset (как система убеждений) на примере одной избитой фразы
Меня расстраивает, когда слышу «не будет второго шанса произвести первое впечатление» (особенно, когда речь идет о запуске продукта).
Люди, которые это говорят как бы автоматически подразумевают,
…you had one shot, one opportunity
То есть, что возможность-то в жизни всего одна ☝️
Но одно дело песня, а другое дело — жизнь.
Действительно, в «одну реку нельзя войти дважды», но это не означает, что река пересохла и не будет второго шанса сделать что-то.
Мне кажется, в этом основное отличие между теми, кто считает, что «каждый сверчок знай свой шесток» и теми, кто думает, что важная лишь положительная разница между количеством подъемов и падений.
Специально приведу скандальный пример Адама Ньюмена (я не буду приводить, чем «знаменит» основатель стартап WeWork — интернет помнит все). Казалось бы, после всего, что он сделал, нужно похоронить себя под плинтусом (с) и не высовываться. Однако Адам отряхнулся от скандалов, как от дорожной пыли, и пошел делать что-то снова (возможно правда с таким же концом🤦♂️). | 580 |
| 14 | Я думал, что при наличии жесткого протокола у руководителей стран нет проблемы с эффективностью проведения, но нет;;)) | 779 |
| 15 | Перевели Базу Материалов Airtable в удобный UX
Предыдущую версию Базы Материалов было не очень удобно использовать в формате Airtable. Особенно фильтры и поиск отнимали много времени. Но мы перегнали нашу базу-таблицу в веб-формат. Теперь искать материалы намного удобнее и быстрее! Еще подключили аналитику и теперь будем теперь лучше понимать, сколько людей ей пользуется.
Сейчас в базе 384 размеченных записей. Около половины из них — книги. Но мы достаточно быстро ее пополняем. Ждите еженедельные дайджесты.
Потестить новую Базу можно по этой ссылке.
Фидбэк пишите мне в лс. Этим форматом пока мало кто пользовался, поэтому обратная связь особенно полезна. | 620 |
| 16 | Какой же клевый «Кинджал» (читаю его с МВидео – спасибо Артему за ссылку).
Вот пост, где на пальцах показано все, что нужно знать про обратную связь! | 852 |
| 17 | Мне кажется, пост от Себранта напрямую завязан на модели управления и так называемую мощь больших компаний (см «колосс на глинянных ногах», который раньше казался too big to fail).
Я какое-то время слежу за chatGPT и с каждым днем все больше и больше думаю, а чем мы (например, ИТ) все (и не только) будем заниматься, например, через 5 лет?
А кто-то (например, большая часть юристов, бухгалтеров, junior-разработчиков) в следующий год-два?!
Как гика меня поражает на что способны технологии.
Как человека – поражает будущее, которое, кажется, уже наступило.. и тут кажется везде. | 761 |
| 18 | Основа для построения команды
Есть старая байка:
Парашютное отделение, приезжает генерал на смотр.
Проходит по рядам и задает вопрос солдатам, нравится ли им прыгать с парашютом? Солдаты ожидаемо отвечают утвердительно, но один говорит, что ему прыгать не нравится. На недоуменный вопрос генерала, а что собственно человек делает в месте, где только и нужно, что прыгать, солдат отвечает: «Мне нравится быть с ребятами, которым нравится прыгать с парашютом».
Как мне кажется, в тексте выше заложены основы построения хорошей команды:
🛠 среди участников должны быть те, кто кайфует от дела
🫂 и те, кто кайфует от людей, которые кайфуют от дела
Действительно,
1️⃣ Если каждый будет любить дело, но не при этом не слишком по-доброму обращаться к другим, то с командой будет не очень: результат будет, но атмосфера будет такой, что впору открыть окна настежь от духоты🤢
2️⃣ Если будут только человеколюбцы, то атмосфера будет в порядке: все будут довольны, тактичны, приветливы, а вот результат будет страдать, так как «прокрастинация», «не та фаза луны» и проч «я так чувствую».
⚠️ Disclaimer
Описанное является необходимым, но недостаточным условием получения хорошей команды.
⁉️ Следуя принципу фальсифицируемости научного знания Поппера: если можете привести опровергающий кейс – предлагаю поделиться им в комментариях⬇️ | 696 |
| 19 | Анонимные ретроспективщики
Эпиктет сказал
1. Истинное обучение дает невозмутимость, бесстрашие и свободу.
2. Главное в жизни - четко сказать, что есть «внешнее» и не зависит от меня, а что есть «выбор» и зависит от меня.
В клубе анонимных алкоголиков есть молитва:
«Боже, дай мне душевный покой принять то, что я не в силах изменить, мужества изменить то, что могу и мудрость отделить одно от другого».
Если присмотреться к этим фразам, то видно, что они про одно и то же.
Также можно вспомнить, что scrum – он про обучение, а одним из 5 событий в scrum (где происходит обучение) является ретро, то становится понятно, почему так популярно упражнение (после сбора проблем), при котором все «дельта+» распределяются по трем категориям: зона контроля, зона влияния, без влияния, чтобы далее не заниматься тем, на что команда не может повлиять.
Получается, что сегодня в работе и в жизни мы неявно опираемся на мысли людей, которые жили в древнем Риме. | 772 |
| 20 | No text... | 643 |
