cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Уроки військового лідерства

Про уроки військових лідерів - певний досвід, з якого можна зробити висновок для подальшого покращення (удосконалення) діяльності; це вирішення проблеми, яка вивчається або досліджується. Розкриваємо вивчені та впроваджені уроки.

Show more
Advertising posts
1 030Subscribers
-124 hours
+27 days
+1430 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Show all...
НЕГАТИВНИЙ УРОК ТОКСИЧНОГО КЕРІВНИЦТВА: «ТУРИСТИ ВСП»

КОНТЕКСТ Керівництво Головного управління безпеки військової служби (і таке є в ЗСУ) «з метою організації (удосконалення) внутрішньої служби» погоджує зі всіма військовими начальниками командувань видів, родів військ (сил), ГШ та подає ГК з поміж інших таку пропозицію:  «залучення під час проведення підготовки (навчань) військовослужбовців на території країн-партнерів представників Військової служби правопорядку у ЗСУ з розрахунку: 3 особи – для підрозділів рівня роти; 5 осіб – для підрозділів рівня батальйон;…

👍 3🔥 1
Show all...
ТРАНСФОРМАЦІЯ КОМУНІКАЦІЙНОЇ ТЕХНІКИ ВІЙСЬКОВОГО ЛІДЕРСТВА “5W+H” У «БОЙОВЕ ІНФОРМУВАННЯ»

Доповідь на ІІ-й Міжнародній науково-практичній конференції «Практика стратегічних комунікацій в умовах війни», панель 2 «Лідерство і внутрішні комунікації як інструменти страткому» (Національна академія Служби безпеки України, 19 квітня 2024 р.) КОНТЕКСТ З початку широкомасштабки, тренуючи тисячі офіцерів і сержантів у підрозділах ТрО, корпусів резерву та стрілецьких, інструктори ГО «Український центр військового лідерства» (ГО «УЦВЛ») неодноразово стикалися з такими запитами: «Навчіть нас, як перетворити…

👍 6
Show all...
Кейс: "Найголовніше питання бойових розпоряджень"

#Бойове_лідерство_українців #Місія_насамперел_люди_завжди

👍 4
Show all...
КЕЙС: «НАЙГОЛОВНІШЕ ПИТАННЯ БОЙОВИХ РОЗПОРЯДЖЕНЬ»

КОНТЕКСТ За вертикальною командно-адміністративною ланкою постсовєцької системи військового управління (себто «совка») – «зверху вниз», на виконання вимог командування оперативно-тактичного угруповання військ (ОТУ), відповідно до бойового розпорядження (БР) командира тактичної групи (ТГр), командування бригади віддало БР до підрозділу, що знаходиться у її загальновійськовому резерві. У БР від бригади, як зазвичай, у п. 1 «Висновки з оцінювання противника та ймовірного характеру його дій» – без змін. Насправді…

👍 2🔥 1
Позитивний урок - робота БОЙОВОЇ КОМАНДИ Бойова команда - це підрозділ, який який під час підготовки та в ході бою свідомо працює на перемогу в бою. Перемога в бою це єдиний результат, якого прагне бойова команда. Бойову команду веде визнаний лідер і кожен є лідером під час виконання своєї ролі. Вся команда виконує місію. Місія це висока мета, ширша ніж завдання. Місійне виконання означає не тупе виконання наказу, а дисципліновану ініціативу, використання нових можливостей, які виникають в бою, готовність те, що пішло не за планом.
Show all...
🔥 5
Негативні уроки - токсичне керівництво. На відео воїн НГУ називає свого командира батальйону м'ясником і таке ж ставлення до командирів, на жаль, і в ЗСУ не рідкість. Звісно, суб'єктивна думка не завжди вірна і ми не маємо права судити без фактів. Але тут є очевидні об'єктивні уроки для всіх. 1. Командир з негативним ставленням підлеглих - не лідер. Лідерство - це визнання влади командира підлеглими. 2. Проблема відсутності авторитету - це проблема командира. Значить не продемонстрував свої цінності і професіоналізм, турботу у т.ч. про підлеглих через відсутність командирського інформування. 3. Негатив або недовіра до командира виникають завжди, коли командир не проводить аналіз проведених дій (АПД) після навчань або бою і проблеми залишаютьса не з'ясованими та, відповідно, не вирішеними. 4. Комунікація командира це не лише слова, а й його дії. Слова лідера мають відповідати його діям. Обман неприпустимий. 5. Якщо старші токсично тиснуть на командира, то він вирішує ці проблеми не за рахунок підлеглих.
Show all...
👍 7
Що найголовніше і перш за все необхідно усвідомити для командира і солдата, який виконує бойове розпорядження (завдання)?Anonymous voting
  • НАВІЩО (який сенс), ЧОМУ це треба виконувати
  • ЩО треба виконувати
  • ХТО це має виконувати
  • ДЕ це має виконуватися
  • КОЛИ це треба виконати
  • ЯК виконувати
0 votes
Show all...
КЕЙС: «НАКАЗИ, ЩО ОБГОВОРЮЮТЬСЯ (НЕ)ВИКОНУЮТЬСЯ»

КОНТЕКСТ Генерал-полковник Олександр Сирський у своєму інтерв’ю на запитання щодо кадрової «пертурбації» сказав таке:

👍 7
Шановні підписники каналу! Оберіть декілька варіантів суджень, які, на Вашу думку, найбільш адекватних в умовах воєнного часу:Anonymous voting
  • Ми не обговорюємо наказів, ми їх виконуємо
  • Обов’язки військовослужбовців беззастережно виконувати накази командирів (начальників)
  • Беззастережно виконувати накази начальника, крім випадків віддання явно злочинного наказу
  • Начальник зобов’язаний перед відданням наказу (БР) обговорювати його з командирами-виконавцями
  • Начальник НЕ зобов’язаний перед відданням наказу (БР) обговорювати його з командирами-виконавцями
  • Віддавати накази (БР) так, щоб виключити можливість їх невиконання
  • Віддавати накази (БР) так, щоб виключити можливість відповідальності за їх невиконання
0 votes
3
Негативний і позитивний уроки, розбір причин. На відео підрозділи ЗСУ, відео зняті майже в один час. На одному руснявий дрон легко уражає бліндаж, на людях горить одяг. На другому воїни облаштували усе сітками і FPV дрони та мавіки не можуть ні вдарити ні навіть зробити скид, бо боєприпаси застряють. Друге відео відзняте в підрозділі де завдяки наставництву УЦВЛ і лідерству комбата проводиться командирське інформування, аналіз проведених дій (АПД) і реально застосовується методика пріоритету заохочень. Внаслідок застосування цих методик кожен солдат відчуває себе мотивованим повноцінним бойцем, який впливає на рішення і може запропонувати свої ідеї, які не лише почують, а ще й позитивно оцінять кожну ініціативу з подальшим надсиланням листа додому згідно зі ст.15 Дисциплінарного статуту ЗСУ. На сучасному етапі це різні світи і порівняння цих відео дає яскраву уяву про те, в якому світі ми маємо перебувати, щоб виконати свою місію, належно дбаючи про людей - mission first, people always.
Show all...
👍 4👏 2