ПРО Bizness
Open in Telegram
Бизнес Идеи И все о бизнесе Менеджер @loenid Купить рекламу: https://telega.in/c/ProBlzness № 5110112581
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel ПРО Bizness
Channel ПРО Bizness (@problzness) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 17 229 subscribers, ranking 3 798 in the Business category and 37 513 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 17 229 subscribers.
According to the latest data from 07 October, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -442 over the last 30 days and by -13 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 34.76%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 27.25% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 5 993 views. Within the first day, a publication typically gains 4 697 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 21.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as определение, логистика, лояльность, мониторинг, kpi.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Бизнес Идеи И все о бизнесе
Менеджер @loenid
Купить рекламу: https://telega.in/c/ProBlzness
№ 5110112581”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 08 October, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
17 229
Subscribers
-1324 hours
-1367 days
-44230 days
Posts Archive
17 239
❗️Как повысить лояльность клиентов: проверенные методы
Лояльность клиентов — ключ к успеху бизнеса. Вот несколько методов, которые помогут её повысить:
⏩1. Персонализация общения: используйте данные о покупках, обращайтесь к клиентам по имени, рассылайте персонализированные предложения.
⏩2. Программа лояльности: создайте систему бонусов и скидок, многоуровневую программу с растущими преимуществами, накопительные скидки или баллы.
⏩3. Качественный сервис: обучите сотрудников общению с клиентами, быстро решайте проблемы, следите за качеством товаров и услуг.
⏩4. Регулярное взаимодействие: поддерживайте связь через email, SMS, соцсети, информируйте о новинках и акциях, собирайте обратную связь.
⏩5. Создание сообщества: развивайте сообщество в соцсетях, организуйте мероприятия, поощряйте клиентов делиться опытом.
Стремитесь построить долгосрочные отношения с каждым клиентом.
17 239
В России меняется система контроля за бизнесом. Главная идея — перестать наказывать и начать предупреждать. Вместо штрафов — профилактика. Вместо страха — партнёрство.
Смотрите проект полностью!
Чтобы показать, что изменилось благодаря реформе и какие инструменты теперь есть у предпринимателей, мы запустили бизнес-квест «Красная кнопка». К проекту подключились тысячи компаний со всей России — их владельцы уверены, что ведут дела добросовестно, и готовы это доказать.
#реклама
О рекламодателе
17 239
❗️Лайфхаки для развития бизнеса
➡️ 1. Используйте социальные сети: они — мощный инструмент для продвижения бренда и взаимодействия с клиентами. Создавайте интересный контент, проводите конкурсы и общайтесь с аудиторией.
➡️ 2. Оптимизируйте расходы: анализируйте, на что уходит больше всего средств, и ищите возможности для сокращения затрат без ущерба для качества.
➡️ 3. Автоматизируйте процессы: внедряйте инструменты для автоматизации рутинных задач — это сэкономит время и ресурсы, позволит сосредоточиться на стратегическом развитии.
➡️ 4. Стройте партнёрские отношения: находите партнёров среди компаний с похожей целевой аудиторией, но не прямых конкурентов, и разрабатывайте совместные проекты и акции.
➡️ 5. Следите за трендами: регулярно изучайте отраслевые новости и исследования, чтобы вовремя реагировать на изменения рынка и адаптировать свой бизнес.
17 239
Можно быть отличным специалистом и всё равно испортить первое впечатление одной деталью.
Кто первым протягивает руку? Как представить коллег с разным статусом? Куда сесть за столом переговоров? Как обратиться к человеку, если вы не уверены в его должности?
В деловой среде такие детали считываются быстрее, чем кажется. Неловкое приветствие, неправильное обращение или неудачная рассадка могут создать впечатление неуверенности.
Но служебный этикет — это инструмент, который помогает ориентироваться в статусных ситуациях, проявлять уважение и уверенно представлять себя и свою организацию.
На открытой лекции «Принципы и условности служебного этикета» разберём:
• правила приветствий, рукопожатий и представлений
• обращения и субординацию
• рассадку на переговорах
• деловой дресс-код и невербальное поведение
• типичные этикетные ошибки
Спикер — Светлана Лазарева, эксперт по деловому этикету, член Национальной ассоциации специалистов по протоколу, лектор РАНХиГС, РУДН и МГИМО.
📅 9 октября | 15:00–16:30
💻 Онлайн
Разберитесь не только в правилах, но и в логике делового этикета.
17 239
❗️ Как построить эффективную бизнес-стратегию
✅ Шаг 1: анализ рынка и конкурентов
• Изучите тенденции отрасли.
• Определите конкурентов и их сильные/слабые стороны.
• Проанализируйте потребности целевой аудитории.
✅ Шаг 2: определение целей и KPI
• Сформулируйте краткосрочные и долгосрочные цели.
• Установите KPI для отслеживания прогресса.
• Применяйте SMART-подход.
✅ Шаг 3: разработка УТП
• Определите уникальность продукта/услуги.
• Сформулируйте УТП.
• Проверьте резонирование УТП с аудиторией.
✅ Шаг 4: планирование действий и ресурсов
• Разработайте план действий.
• Определите нужные ресурсы.
• Распределите задачи и установите сроки.
✅ Шаг 5: мониторинг и корректировка стратегии
• Отслеживайте KPI.
• Вносите изменения в стратегию при необходимости.
• Улучшайте бизнес-процессы.
17 239
❗️Как использовать сторителлинг в бизнесе: советы для создания увлекательных историй о компании
Сторителлинг помогает установить связь с аудиторией, повысить узнаваемость бренда и укрепить лояльность клиентов. Вот несколько советов:✅1. Определите цель и аудиторию. Решите, чего хотите достичь, изучите интересы и ценности аудитории. ✅2. Создайте уникальный нарратив. Сформулируйте ключевую идею, разработайте персонажей, опишите проблему, которую решает ваша компания. ✅3. Используйте эмоциональные триггеры. Включите элементы, вызывающие эмоции, делитесь успехами и трудностями. ✅4. Структурируйте истории. Используйте структуру: завязка, развитие, кульминация, развязка. ✅5. Интегрируйте сторителлинг в маркетинг. Включайте истории в контент-план, используйте в презентациях и мультимедийном контенте. ✅6. Взаимодействуйте с аудиторией. Задавайте вопросы, поощряйте обмен мнениями, реагируйте на комментарии.
17 239
В 2016 году появилась Lil Miquela - девушка, которой не существовало в реальности, но она вела соцсети и рекламировала бренды. Позже появились технологии, которые позволяют создавать цифровых аватаров, способных говорить и двигаться как человек.
Но цифровой аватар - это просто инструмент. Как камера или монтаж, важно не только иметь его, но и понимать, как с ним работать.
Можно один раз записать себя на камеру, создать цифрового аватара и дальше выпускать десятки роликов, не снимаясь каждый раз заново. Но если просто поручить нейросети делать видео, контент от этого не станет хорошим и не начнёт приводить клиентов.
На практикуме Лаборатория AI-контента раскроет секретную формулу, как работать с цифровым аватаром и встроить его в систему создания контента, который выходит регулярно и помогает бизнесу получать заявки от новых клиентов.
7 октября в 19:00 · онлайн · бесплатно
Регистрация в боте → [ПЕРЕЙТИ В БОТ]
#реклама
О рекламодателе
17 239
❗️Как создать успешную бизнес-экосистему: ключевые принципы и практики
Бизнес-экосистема — сеть взаимосвязанных компаний, партнёров, клиентов и поставщиков для создания ценности и достижения общих целей.
✅ Ключевые принципы и практики:
💫1. Определение миссии и ценностей: сформулируйте миссию и ценности, убедитесь в их соответствии с целями партнёров и клиентов.
💫2. Выбор партнёров: подбирайте компании с хорошей репутацией, ищите тех, кто дополнит ваши сильные стороны.
💫3. Построение взаимовыгодных отношений: разрабатывайте модели сотрудничества, создавайте механизмы обмена знаниями и ресурсами.
💫4. Платформа для взаимодействия: создайте пространство для общения и координации действий, обеспечьте доступ к ресурсам.
💫5. Правила и стандарты: разработайте правила взаимодействия, механизмы разрешения конфликтов, обеспечьте прозрачность.
💫6. Поддержка инноваций: стимулируйте инновации, организуйте мероприятия для генерации идей, инвестируйте в развитие инфраструктуры.
17 239
Вчера — директор Google, сегодня — основатель ИИ-компании по борьбе с раком.
В книге «Новая версия» Андрей Дороничев рассказывает, как менять жизнь без прыжка в неизвестность — через гипотезы и безопасные эксперименты.
Забирайте по ссылке на Ozon: промокод DORONICHEV даст дополнительную скидку 5%.
17 239
❗️ Как управлять изменениями в бизнесе: практические рекомендации
Умение управлять изменениями помогает компании оставаться конкурентоспособной. Рекомендации:
✅ 1. Анализ необходимости изменений: оцените состояние бизнеса, определите аспекты для изменений, сформулируйте цели.
✅ 2. Разработка плана: разбейте процесс на этапы, выделите ресурсы, определите затронутые области.
✅ 3. Вовлечение сотрудников: объясните причины изменений, вовлекайте в планирование, подготовьте программу обучения.
✅ 4. Команда по управлению изменениями: сформируйте команду, назначьте лидера, обеспечьте ресурсами.
✅ 5. Внедрение и мониторинг: начинайте с пилотных проектов, отслеживайте прогресс, используйте KPI.
✅ 6. Коммуникация: поддерживайте связь с сотрудниками, информируйте о результатах, собирайте обратную связь.
✅ 7. Закрепление изменений: интегрируйте в культуру компании, обновляйте обучающие программы, поощряйте сторонников изменений.
Управление изменениями — непрерывный процесс.
17 239
Как узнать, сколько денег я заработаю с рекламы?
Медиапланирование – супер важно для предпринимателей, которые хотят кнопку бабло начать вкладываться в рекламу.
Вам необходимо подсчитать, сколько $ вы потратите на трафик (Яндекс/ВК/Тик-ток/Авито и др), и сколько $ вам вернется обратно. А для этого нужно учитывать сезонность, активность конкурентов, состояние экономики, покупательскую способность, ретроградный меркурий и количество котиков, которые вы используете на креативах.
Для всех, кто хочет запустить рекламу на свой бизнес, маркетолог Катя Леванова подготовила шаблон, который сильно упростит вам жизнь - это шаблон медиаплана. ⬇️
1. Выбираете воронку
2. Пишете свой бюджет и средний чек
3. На выходе получаете вашу потенциальную выручку. PROFIT
Забрать шаблон можно в закрепленных сообщениях канала: https://t.me/+bbM2N4WZ90c3YmVi
17 239
❗️Как повысить эффективность онлайн-продаж: советы для бизнеса
Чтобы увеличить объём онлайн-продаж, примените следующие подходы:
⏩ 1. Оптимизация сайта: обеспечьте удобство использования, адаптацию под мобильные устройства, используйте A/B-тестирование.
⏩ 2. Система поиска и фильтрации: реализуйте удобный поиск, добавьте фильтры, обеспечьте работу подсказок.
⏩ 3. Описания товаров: пишите информативные описания, используйте качественные фото и видео, добавляйте отзывы.
⏩ 4. Программы лояльности: разработайте систему скидок и бонусов, предлагайте акции, внедрите реферальные бонусы.
⏩ 5. Интернет-маркетинг: запустите контекстную и таргетированную рекламу, используйте SEO, развивайте соцсети.
⏩ 6. Анализ данных: отслеживайте поведение пользователей, анализируйте конверсию, оптимизируйте сайт и кампании.
⏩ 7. Обслуживание клиентов: реализуйте несколько каналов связи, быстро реагируйте на запросы, оптимизируйте обработку заказов.
17 239
❗️Как использовать сетевые связи для развития бизнеса: практические советы
Сетевые связи — ресурс для роста бизнеса. Вот несколько советов по их использованию:
✅ 1. Определение целей и целевой аудитории: сформулируйте цели, определите, с кем наладить контакт, изучите аудиторию.
✅ 2. Участие в профессиональных мероприятиях: посещайте выставки, конференции, выступайте как спикер, участвуйте в дискуссиях.
✅ 3. Использование онлайн-платформ и соцсетей: зарегистрируйтесь на платформах, ведите аккаунты, вступайте в сообщества.
✅ 4. Развитие личных связей: стройте доверительные отношения, поддерживайте связь, оказывайте поддержку.
✅ 5. Участие в бизнес-клубах и ассоциациях: присоединяйтесь к объединениям, участвуйте в мероприятиях, используйте возможности для нетворкинга.
✅ 6. Создание бренда и репутации: работайте над личным брендом, демонстрируйте экспертность, будьте надёжным партнёром.
✅ 7. Анализ результатов: оценивайте эффективность каналов нетворкинга, корректируйте стратегию.
17 239
Бизнесу не нужно «больше рекламы». Бизнесу нужны продажи.
Маркетолог и владелец агентства Дарья Анисимова рассказывает в своем канале, как перестать делать маркетинг ради маркетинга и начать строить систему, приносящую доход.
На канале «Даша вещает🗣» вы найдете:
— Как упаковать продукт с высоким чеком.
— Экологичные продажи без манипуляций и давления.
— Контент-стратегии, которые работают на вашу репутацию и кошелек.
🚀 Забирайте гайд «5 способов превратить подписчиков в клиентов» сразу после подписки.
Просто напишите слово «Гайд» в комментариях под последним постом
Постройте маркетинг, который станет вашей опорой.
Реклама. Анисимова Д.А. ИНН 771673930742.
17 239
❗️Как развивать лидерские качества у сотрудников: практические шаги
Развитие лидерских качеств у сотрудников помогает повысить продуктивность и подготовить резерв управленческих кадров. Вот несколько шагов:⚜️1. Идентификация потенциальных лидеров: проанализируйте работу сотрудников, используйте тесты и опросы, обратите внимание на тех, кто решает сложные задачи и мотивирует команду. ⚜️2. Предоставление возможностей для развития: поручайте сложные задачи, включайте в проекты с координирующими функциями, предоставляйте возможность участвовать в стратегических совещаниях. ⚜️3. Обучение и тренинги: организуйте тренинги, приглашайте экспертов, поощряйте самообразование. ⚜️4. Наставничество и коучинг: назначьте наставников, организуйте встречи для обратной связи. ⚜️5. Развитие навыков коммуникации: проводите тренинги, организуйте командные проекты. ⚜️6. Стимулирование самостоятельности: дайте больше свободы в принятии решений, поощряйте инициативу.
17 239
❗️ Как использовать корпоративные ценности для развития бизнеса: практические советы
Корпоративные ценности могут стать инструментом для мотивации сотрудников, улучшения корпоративной культуры и увеличения прибыли. Вот несколько способов их использования:
⏩1. Определение ценностей: проведите совещание, сформулируйте 3–5 ключевых ценностей.
⏩2. Внедрение в культуру: разместите ценности в офисе, на сайте, используйте в коммуникациях; руководство должно демонстрировать приверженность им.
⏩3. Привязка к бизнес-процессам: проанализируйте влияние ценностей на процессы, внесите изменения, разработайте KPI.
⏩. Мотивация сотрудников: включите ценности в обучение, поощряйте приверженность им.
⏩5. Общение с клиентами и партнёрами: интегрируйте ценности в маркетинг и сервис.
6. Пересмотр ценностей: периодически анализируйте соответствие ценностей стратегии компании, собирайте обратную связь.
Корпоративные ценности — катализатор развития бизнеса.
17 239
Франшиза сети автосервисов FIT SERVICE отменила роялти! ⚡
Откройте собственный окупаемый автосервис за 60 дней на эксклюзивных антикризисных условиях — без лишних расходов и переплат на старте.
👉 Оставить заявку
📉 Почему это выгодно прямо сейчас:
• 0% роялти на первые 90 дней работы.
• Доходность от 50% годовых на вложенный капитал.
• Чистая прибыль от 5 млн рублей в год.
• Поток клиентов с первого дня за счет федерального маркетинга.
Не платите проценты от прибыли — направьте все ресурсы на рост и развитие собственного дела!
🎯 Оставьте заявку прямо сейчас и получите готовый бизнес-план для вашего города:
👉 Оставить заявку
erid: 2W5zFGCXzUZ
17 239
❗️ Как выбрать и работать с надёжными поставщиками: советы для бизнеса
Выбор надёжных поставщиков — важный аспект успешного бизнеса. Вот несколько советов:
➡️1. Исследование рынка:
• составьте список поставщиков, обращая внимание на репутацию и опыт;
• используйте онлайн-платформы, каталоги, рекомендации партнёров.
➡️2. Проверка надёжности:
• запросите образцы продукции и сертификаты качества;
• проверьте отзывы и финансовые показатели.
➡️3. Переговоры и договор:
• сформулируйте требования и зафиксируйте юридические нюансы в договоре.
➡️4. Коммуникация:
• определите ответственных лиц и график отчётов.
➡️5. Мониторинг:
• проверяйте качество продукции и соблюдение условий договора.
➡️6. Долгосрочные отношения:
• стройте отношения на доверии, обсуждайте перспективы сотрудничества.
➡️7. Резервные поставщики:
• работайте с несколькими компаниями, имейте список резервных поставщиков.
17 239
❗️Как использовать социальные сети для продвижения бизнеса: практические советы
Социальные сети — мощный инструмент для продвижения бизнеса. Вот несколько советов:
💫1. Определение целей и аудитории: сформулируйте цели, проанализируйте аудиторию и выберите популярные у неё соцсети.
💫2. Контент-стратегия: определите интересный контент, спланируйте публикации и используйте разные форматы.
💫3. Оптимизация профиля: оформите профиль в фирменном стиле, используйте ключевые слова, добавьте ссылки на сайт и контакты.
💫4. Взаимодействие с аудиторией: отвечайте на комментарии, проводите опросы и отслеживайте упоминания бренда.
💫5. Таргетированная реклама: настройте кампании, тестируйте форматы и сегментируйте аудиторию.
💫6. Анализ результатов: используйте аналитику соцсетей, определяйте эффективные подходы и корректируйте стратегию.
💫7. Интеграция с другими каналами: свяжите соцсети с сайтом, email-рассылками и другими каналами.
17 239
Можно ли построить компанию на десятки миллиардов, не уезжая из региона и не играя по правилам столичного бизнеса?
В новом выпуске «Основателей» мы поговорили с Михаилом Грачёвым (основатель компании GRASS) о том, как небольшое производство под Волгоградом выросло в один из крупнейших бизнесов на своём рынке. Разобрали, как в GRASS создают продукты, собирают топ-команду, поговорили о деньгах, амбициях, воспитании, семье и о том, какую цену приходится платить за такой масштаб.
Это история предпринимателя, который строит большой российский бизнес там, откуда многие привыкли уезжать.
Смотрите большой выпуск на YouTube:
https://tglink.io/9672e20f7bbf60?erid=2W5zFJkcLRX
#реклама
О рекламодателе
