ПРО Bizness
Ir al canal en Telegram
Бизнес Идеи И все о бизнесе Менеджер @loenid Купить рекламу: https://telega.in/c/ProBlzness № 5110112581
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram ПРО Bizness
El canal ПРО Bizness (@problzness) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 17 229 suscriptores, ocupando la posición 3 798 en la categoría Negocios y el puesto 37 513 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 17 229 suscriptores.
Según los últimos datos del 07 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -442, y en las últimas 24 horas de -13, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 34.76%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 27.25% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 5 993 visualizaciones. En el primer día suele acumular 4 697 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 21.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como определение, логистика, лояльность, мониторинг, kpi.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Бизнес Идеи И все о бизнесе
Менеджер @loenid
Купить рекламу: https://telega.in/c/ProBlzness
№ 5110112581”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 08 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
17 229
Suscriptores
-1324 horas
-1367 días
-44230 días
Archivo de publicaciones
17 239
❗️Как повысить лояльность клиентов: проверенные методы
Лояльность клиентов — ключ к успеху бизнеса. Вот несколько методов, которые помогут её повысить:
⏩1. Персонализация общения: используйте данные о покупках, обращайтесь к клиентам по имени, рассылайте персонализированные предложения.
⏩2. Программа лояльности: создайте систему бонусов и скидок, многоуровневую программу с растущими преимуществами, накопительные скидки или баллы.
⏩3. Качественный сервис: обучите сотрудников общению с клиентами, быстро решайте проблемы, следите за качеством товаров и услуг.
⏩4. Регулярное взаимодействие: поддерживайте связь через email, SMS, соцсети, информируйте о новинках и акциях, собирайте обратную связь.
⏩5. Создание сообщества: развивайте сообщество в соцсетях, организуйте мероприятия, поощряйте клиентов делиться опытом.
Стремитесь построить долгосрочные отношения с каждым клиентом.
17 239
В России меняется система контроля за бизнесом. Главная идея — перестать наказывать и начать предупреждать. Вместо штрафов — профилактика. Вместо страха — партнёрство.
Смотрите проект полностью!
Чтобы показать, что изменилось благодаря реформе и какие инструменты теперь есть у предпринимателей, мы запустили бизнес-квест «Красная кнопка». К проекту подключились тысячи компаний со всей России — их владельцы уверены, что ведут дела добросовестно, и готовы это доказать.
#реклама
О рекламодателе
17 239
❗️Лайфхаки для развития бизнеса
➡️ 1. Используйте социальные сети: они — мощный инструмент для продвижения бренда и взаимодействия с клиентами. Создавайте интересный контент, проводите конкурсы и общайтесь с аудиторией.
➡️ 2. Оптимизируйте расходы: анализируйте, на что уходит больше всего средств, и ищите возможности для сокращения затрат без ущерба для качества.
➡️ 3. Автоматизируйте процессы: внедряйте инструменты для автоматизации рутинных задач — это сэкономит время и ресурсы, позволит сосредоточиться на стратегическом развитии.
➡️ 4. Стройте партнёрские отношения: находите партнёров среди компаний с похожей целевой аудиторией, но не прямых конкурентов, и разрабатывайте совместные проекты и акции.
➡️ 5. Следите за трендами: регулярно изучайте отраслевые новости и исследования, чтобы вовремя реагировать на изменения рынка и адаптировать свой бизнес.
17 239
Можно быть отличным специалистом и всё равно испортить первое впечатление одной деталью.
Кто первым протягивает руку? Как представить коллег с разным статусом? Куда сесть за столом переговоров? Как обратиться к человеку, если вы не уверены в его должности?
В деловой среде такие детали считываются быстрее, чем кажется. Неловкое приветствие, неправильное обращение или неудачная рассадка могут создать впечатление неуверенности.
Но служебный этикет — это инструмент, который помогает ориентироваться в статусных ситуациях, проявлять уважение и уверенно представлять себя и свою организацию.
На открытой лекции «Принципы и условности служебного этикета» разберём:
• правила приветствий, рукопожатий и представлений
• обращения и субординацию
• рассадку на переговорах
• деловой дресс-код и невербальное поведение
• типичные этикетные ошибки
Спикер — Светлана Лазарева, эксперт по деловому этикету, член Национальной ассоциации специалистов по протоколу, лектор РАНХиГС, РУДН и МГИМО.
📅 9 октября | 15:00–16:30
💻 Онлайн
Разберитесь не только в правилах, но и в логике делового этикета.
17 239
❗️ Как построить эффективную бизнес-стратегию
✅ Шаг 1: анализ рынка и конкурентов
• Изучите тенденции отрасли.
• Определите конкурентов и их сильные/слабые стороны.
• Проанализируйте потребности целевой аудитории.
✅ Шаг 2: определение целей и KPI
• Сформулируйте краткосрочные и долгосрочные цели.
• Установите KPI для отслеживания прогресса.
• Применяйте SMART-подход.
✅ Шаг 3: разработка УТП
• Определите уникальность продукта/услуги.
• Сформулируйте УТП.
• Проверьте резонирование УТП с аудиторией.
✅ Шаг 4: планирование действий и ресурсов
• Разработайте план действий.
• Определите нужные ресурсы.
• Распределите задачи и установите сроки.
✅ Шаг 5: мониторинг и корректировка стратегии
• Отслеживайте KPI.
• Вносите изменения в стратегию при необходимости.
• Улучшайте бизнес-процессы.
17 239
❗️Как использовать сторителлинг в бизнесе: советы для создания увлекательных историй о компании
Сторителлинг помогает установить связь с аудиторией, повысить узнаваемость бренда и укрепить лояльность клиентов. Вот несколько советов:✅1. Определите цель и аудиторию. Решите, чего хотите достичь, изучите интересы и ценности аудитории. ✅2. Создайте уникальный нарратив. Сформулируйте ключевую идею, разработайте персонажей, опишите проблему, которую решает ваша компания. ✅3. Используйте эмоциональные триггеры. Включите элементы, вызывающие эмоции, делитесь успехами и трудностями. ✅4. Структурируйте истории. Используйте структуру: завязка, развитие, кульминация, развязка. ✅5. Интегрируйте сторителлинг в маркетинг. Включайте истории в контент-план, используйте в презентациях и мультимедийном контенте. ✅6. Взаимодействуйте с аудиторией. Задавайте вопросы, поощряйте обмен мнениями, реагируйте на комментарии.
17 239
В 2016 году появилась Lil Miquela - девушка, которой не существовало в реальности, но она вела соцсети и рекламировала бренды. Позже появились технологии, которые позволяют создавать цифровых аватаров, способных говорить и двигаться как человек.
Но цифровой аватар - это просто инструмент. Как камера или монтаж, важно не только иметь его, но и понимать, как с ним работать.
Можно один раз записать себя на камеру, создать цифрового аватара и дальше выпускать десятки роликов, не снимаясь каждый раз заново. Но если просто поручить нейросети делать видео, контент от этого не станет хорошим и не начнёт приводить клиентов.
На практикуме Лаборатория AI-контента раскроет секретную формулу, как работать с цифровым аватаром и встроить его в систему создания контента, который выходит регулярно и помогает бизнесу получать заявки от новых клиентов.
7 октября в 19:00 · онлайн · бесплатно
Регистрация в боте → [ПЕРЕЙТИ В БОТ]
#реклама
О рекламодателе
17 239
❗️Как создать успешную бизнес-экосистему: ключевые принципы и практики
Бизнес-экосистема — сеть взаимосвязанных компаний, партнёров, клиентов и поставщиков для создания ценности и достижения общих целей.
✅ Ключевые принципы и практики:
💫1. Определение миссии и ценностей: сформулируйте миссию и ценности, убедитесь в их соответствии с целями партнёров и клиентов.
💫2. Выбор партнёров: подбирайте компании с хорошей репутацией, ищите тех, кто дополнит ваши сильные стороны.
💫3. Построение взаимовыгодных отношений: разрабатывайте модели сотрудничества, создавайте механизмы обмена знаниями и ресурсами.
💫4. Платформа для взаимодействия: создайте пространство для общения и координации действий, обеспечьте доступ к ресурсам.
💫5. Правила и стандарты: разработайте правила взаимодействия, механизмы разрешения конфликтов, обеспечьте прозрачность.
💫6. Поддержка инноваций: стимулируйте инновации, организуйте мероприятия для генерации идей, инвестируйте в развитие инфраструктуры.
17 239
Вчера — директор Google, сегодня — основатель ИИ-компании по борьбе с раком.
В книге «Новая версия» Андрей Дороничев рассказывает, как менять жизнь без прыжка в неизвестность — через гипотезы и безопасные эксперименты.
Забирайте по ссылке на Ozon: промокод DORONICHEV даст дополнительную скидку 5%.
17 239
❗️ Как управлять изменениями в бизнесе: практические рекомендации
Умение управлять изменениями помогает компании оставаться конкурентоспособной. Рекомендации:
✅ 1. Анализ необходимости изменений: оцените состояние бизнеса, определите аспекты для изменений, сформулируйте цели.
✅ 2. Разработка плана: разбейте процесс на этапы, выделите ресурсы, определите затронутые области.
✅ 3. Вовлечение сотрудников: объясните причины изменений, вовлекайте в планирование, подготовьте программу обучения.
✅ 4. Команда по управлению изменениями: сформируйте команду, назначьте лидера, обеспечьте ресурсами.
✅ 5. Внедрение и мониторинг: начинайте с пилотных проектов, отслеживайте прогресс, используйте KPI.
✅ 6. Коммуникация: поддерживайте связь с сотрудниками, информируйте о результатах, собирайте обратную связь.
✅ 7. Закрепление изменений: интегрируйте в культуру компании, обновляйте обучающие программы, поощряйте сторонников изменений.
Управление изменениями — непрерывный процесс.
17 239
Как узнать, сколько денег я заработаю с рекламы?
Медиапланирование – супер важно для предпринимателей, которые хотят кнопку бабло начать вкладываться в рекламу.
Вам необходимо подсчитать, сколько $ вы потратите на трафик (Яндекс/ВК/Тик-ток/Авито и др), и сколько $ вам вернется обратно. А для этого нужно учитывать сезонность, активность конкурентов, состояние экономики, покупательскую способность, ретроградный меркурий и количество котиков, которые вы используете на креативах.
Для всех, кто хочет запустить рекламу на свой бизнес, маркетолог Катя Леванова подготовила шаблон, который сильно упростит вам жизнь - это шаблон медиаплана. ⬇️
1. Выбираете воронку
2. Пишете свой бюджет и средний чек
3. На выходе получаете вашу потенциальную выручку. PROFIT
Забрать шаблон можно в закрепленных сообщениях канала: https://t.me/+bbM2N4WZ90c3YmVi
17 239
❗️Как повысить эффективность онлайн-продаж: советы для бизнеса
Чтобы увеличить объём онлайн-продаж, примените следующие подходы:
⏩ 1. Оптимизация сайта: обеспечьте удобство использования, адаптацию под мобильные устройства, используйте A/B-тестирование.
⏩ 2. Система поиска и фильтрации: реализуйте удобный поиск, добавьте фильтры, обеспечьте работу подсказок.
⏩ 3. Описания товаров: пишите информативные описания, используйте качественные фото и видео, добавляйте отзывы.
⏩ 4. Программы лояльности: разработайте систему скидок и бонусов, предлагайте акции, внедрите реферальные бонусы.
⏩ 5. Интернет-маркетинг: запустите контекстную и таргетированную рекламу, используйте SEO, развивайте соцсети.
⏩ 6. Анализ данных: отслеживайте поведение пользователей, анализируйте конверсию, оптимизируйте сайт и кампании.
⏩ 7. Обслуживание клиентов: реализуйте несколько каналов связи, быстро реагируйте на запросы, оптимизируйте обработку заказов.
17 239
❗️Как использовать сетевые связи для развития бизнеса: практические советы
Сетевые связи — ресурс для роста бизнеса. Вот несколько советов по их использованию:
✅ 1. Определение целей и целевой аудитории: сформулируйте цели, определите, с кем наладить контакт, изучите аудиторию.
✅ 2. Участие в профессиональных мероприятиях: посещайте выставки, конференции, выступайте как спикер, участвуйте в дискуссиях.
✅ 3. Использование онлайн-платформ и соцсетей: зарегистрируйтесь на платформах, ведите аккаунты, вступайте в сообщества.
✅ 4. Развитие личных связей: стройте доверительные отношения, поддерживайте связь, оказывайте поддержку.
✅ 5. Участие в бизнес-клубах и ассоциациях: присоединяйтесь к объединениям, участвуйте в мероприятиях, используйте возможности для нетворкинга.
✅ 6. Создание бренда и репутации: работайте над личным брендом, демонстрируйте экспертность, будьте надёжным партнёром.
✅ 7. Анализ результатов: оценивайте эффективность каналов нетворкинга, корректируйте стратегию.
17 239
Бизнесу не нужно «больше рекламы». Бизнесу нужны продажи.
Маркетолог и владелец агентства Дарья Анисимова рассказывает в своем канале, как перестать делать маркетинг ради маркетинга и начать строить систему, приносящую доход.
На канале «Даша вещает🗣» вы найдете:
— Как упаковать продукт с высоким чеком.
— Экологичные продажи без манипуляций и давления.
— Контент-стратегии, которые работают на вашу репутацию и кошелек.
🚀 Забирайте гайд «5 способов превратить подписчиков в клиентов» сразу после подписки.
Просто напишите слово «Гайд» в комментариях под последним постом
Постройте маркетинг, который станет вашей опорой.
Реклама. Анисимова Д.А. ИНН 771673930742.
17 239
❗️Как развивать лидерские качества у сотрудников: практические шаги
Развитие лидерских качеств у сотрудников помогает повысить продуктивность и подготовить резерв управленческих кадров. Вот несколько шагов:⚜️1. Идентификация потенциальных лидеров: проанализируйте работу сотрудников, используйте тесты и опросы, обратите внимание на тех, кто решает сложные задачи и мотивирует команду. ⚜️2. Предоставление возможностей для развития: поручайте сложные задачи, включайте в проекты с координирующими функциями, предоставляйте возможность участвовать в стратегических совещаниях. ⚜️3. Обучение и тренинги: организуйте тренинги, приглашайте экспертов, поощряйте самообразование. ⚜️4. Наставничество и коучинг: назначьте наставников, организуйте встречи для обратной связи. ⚜️5. Развитие навыков коммуникации: проводите тренинги, организуйте командные проекты. ⚜️6. Стимулирование самостоятельности: дайте больше свободы в принятии решений, поощряйте инициативу.
17 239
❗️ Как использовать корпоративные ценности для развития бизнеса: практические советы
Корпоративные ценности могут стать инструментом для мотивации сотрудников, улучшения корпоративной культуры и увеличения прибыли. Вот несколько способов их использования:
⏩1. Определение ценностей: проведите совещание, сформулируйте 3–5 ключевых ценностей.
⏩2. Внедрение в культуру: разместите ценности в офисе, на сайте, используйте в коммуникациях; руководство должно демонстрировать приверженность им.
⏩3. Привязка к бизнес-процессам: проанализируйте влияние ценностей на процессы, внесите изменения, разработайте KPI.
⏩. Мотивация сотрудников: включите ценности в обучение, поощряйте приверженность им.
⏩5. Общение с клиентами и партнёрами: интегрируйте ценности в маркетинг и сервис.
6. Пересмотр ценностей: периодически анализируйте соответствие ценностей стратегии компании, собирайте обратную связь.
Корпоративные ценности — катализатор развития бизнеса.
17 239
Франшиза сети автосервисов FIT SERVICE отменила роялти! ⚡
Откройте собственный окупаемый автосервис за 60 дней на эксклюзивных антикризисных условиях — без лишних расходов и переплат на старте.
👉 Оставить заявку
📉 Почему это выгодно прямо сейчас:
• 0% роялти на первые 90 дней работы.
• Доходность от 50% годовых на вложенный капитал.
• Чистая прибыль от 5 млн рублей в год.
• Поток клиентов с первого дня за счет федерального маркетинга.
Не платите проценты от прибыли — направьте все ресурсы на рост и развитие собственного дела!
🎯 Оставьте заявку прямо сейчас и получите готовый бизнес-план для вашего города:
👉 Оставить заявку
erid: 2W5zFGCXzUZ
17 239
❗️ Как выбрать и работать с надёжными поставщиками: советы для бизнеса
Выбор надёжных поставщиков — важный аспект успешного бизнеса. Вот несколько советов:
➡️1. Исследование рынка:
• составьте список поставщиков, обращая внимание на репутацию и опыт;
• используйте онлайн-платформы, каталоги, рекомендации партнёров.
➡️2. Проверка надёжности:
• запросите образцы продукции и сертификаты качества;
• проверьте отзывы и финансовые показатели.
➡️3. Переговоры и договор:
• сформулируйте требования и зафиксируйте юридические нюансы в договоре.
➡️4. Коммуникация:
• определите ответственных лиц и график отчётов.
➡️5. Мониторинг:
• проверяйте качество продукции и соблюдение условий договора.
➡️6. Долгосрочные отношения:
• стройте отношения на доверии, обсуждайте перспективы сотрудничества.
➡️7. Резервные поставщики:
• работайте с несколькими компаниями, имейте список резервных поставщиков.
17 239
❗️Как использовать социальные сети для продвижения бизнеса: практические советы
Социальные сети — мощный инструмент для продвижения бизнеса. Вот несколько советов:
💫1. Определение целей и аудитории: сформулируйте цели, проанализируйте аудиторию и выберите популярные у неё соцсети.
💫2. Контент-стратегия: определите интересный контент, спланируйте публикации и используйте разные форматы.
💫3. Оптимизация профиля: оформите профиль в фирменном стиле, используйте ключевые слова, добавьте ссылки на сайт и контакты.
💫4. Взаимодействие с аудиторией: отвечайте на комментарии, проводите опросы и отслеживайте упоминания бренда.
💫5. Таргетированная реклама: настройте кампании, тестируйте форматы и сегментируйте аудиторию.
💫6. Анализ результатов: используйте аналитику соцсетей, определяйте эффективные подходы и корректируйте стратегию.
💫7. Интеграция с другими каналами: свяжите соцсети с сайтом, email-рассылками и другими каналами.
17 239
Можно ли построить компанию на десятки миллиардов, не уезжая из региона и не играя по правилам столичного бизнеса?
В новом выпуске «Основателей» мы поговорили с Михаилом Грачёвым (основатель компании GRASS) о том, как небольшое производство под Волгоградом выросло в один из крупнейших бизнесов на своём рынке. Разобрали, как в GRASS создают продукты, собирают топ-команду, поговорили о деньгах, амбициях, воспитании, семье и о том, какую цену приходится платить за такой масштаб.
Это история предпринимателя, который строит большой российский бизнес там, откуда многие привыкли уезжать.
Смотрите большой выпуск на YouTube:
https://tglink.io/9672e20f7bbf60?erid=2W5zFJkcLRX
#реклама
О рекламодателе
