HR Лайфхак

​​Перелік політик компанії для нових працівників Під час залучення нових співробітників представляйте ключові політики вашої компанії, щоб допомогти їм адаптуватися на новому робочому місці. Це допоможе новим працівникам зрозуміти: 📌 Що можна і чого не можна робити на робочому місці 📌 Відповідні моделі поведінки 📌 Їхні обов'язки та права Розгляньте можливість надати новим працівникам посібник працівника в цифровому або фізичному форматі, де вони можуть знайти деталі всіх політик в одному місці. Надішліть цей посібник співробітникам перед початком роботи, щоб вони могли ознайомитися з політиками у зручному для них темпі. ▶️ Зібрали для вас перелік політик компанії, який допоможе вам охопити всі основні моменти, з якими нові працівники повинні ознайомитися. 💡 Щоб нові працівники розуміли та дотримувалися всіх ваших політик, будьте доступними протягом їхніх перших днів для відповідей на запитання, які у них можуть виникнути. Найкраще, щоб хтось з вашої HR-команди запланував презентацію політик у перший день або тиждень роботи нових працівників

​​Модель 7S від McKinsey - це інструмент, розроблений консалтинговою компанією McKinsey & Company для оцінки результативності організації та змін у ній через внутрішню організаційну структуру та принципи роботи компанії. Модель складається з семи ключових факторів, що починаються на літеру "S", які допомагають визначити, як компанія може досягти своїх цілей та покращити свою діяльність. 📌 Стратегія (Strategy): визначення основних цілей і напрямків розвитку компанії, а також шляхів їх досягнення. 📌 Структура (Structure): організаційна будова компанії, включно з розподілом повноважень, відповідальності та комунікації між підрозділами. 📌 Системи (Systems): процеси та процедури, що використовуються в компанії для досягнення її цілей, включаючи системи управління, контролю та звітності. 📌 Спільні цінності (Shared Values): цінності, принципи та корпоративна культура компанії, що визначають поведінку співробітників та впливають на прийняття рішень. 📌 Співробітники (Skills): навички, знання та компетенції працівників компанії, необхідні для успішного виконання завдань. 📌 Стиль керівництва (Style): стиль лідерства та управління в компанії, який може бути авторитарним, демократичним або іншим. 📌 Склад команди (Staff): люди, що працюють у компанії, їхня кількість, кваліфікація, мотивація та ступінь адаптації до змін. Усі елементи пов'язані між собою. Зміна хоча б в одній із перелічених сфер одразу вимагатиме змін в усіх інших. При цьому всі елементи можна умовно поділити на: ⚡ "Жорсткі" елементи мікросередовища компанії: структура, стратегія та система управління в організації. "Жорсткі" елементи простіше описати, оцінити та керувати ними. ⚡ "М'які" елементи: стиль взаємовідносин всередині компанії, склад команди, сукупність навичок, система цінностей. Ці елементи складніше піддаються управлінню та оцінці, часто є ключовими складовими компанії та великою мірою створюють довгострокову конкурентну перевагу

​​Прокачай скілсет ейчара та впевнено контролюй всі HR-процеси в компанії 😎 HR-менеджмент сьогодні — це не просто пошук кандидатів у LinkedIn та проведення онбордингу, згодні? Це здатність формувати та контролювати комплексну HR-функцію, яка включає вміння мотивувати команду, не втрачати таланти, запобігати вигорянню співробітників та працювати з метриками та аналітикою для раціонального використання бюджетів компанії☝🏻  Ми знаємо, де можна не тільки опанувати цей скілсет та стати ейчаром, на якого полюють провідні IT компанії, а ще й перейти на посаду HRD або HRBP та стати незамінною зв'язкою між керівництвом та співробітниками.  Вже 6 червня в IAMPM стартує курс, де ви можете отримати техніки, досвід та інструменти:   🧩 Проведення 1:1, performance reviews, exit interviews 🧩 Контролю показників «satisfaction», «retention» та інших метрик 🧩 Проведення HR-досліджень та опитувань, генерування гіпотез 🧩 Консультації менеджерів та створення HR guidance для команд 🧩 Тісної співпраці з менеджментом та керівництвом компанії 🎁 За промокодом «HR Лайфхак» отримаєте знижку 15% на навчання.   Детальніше: https://bit.ly/44qJM8S #містить_рекламу

​​Пропонуємо вам добірку статей по найму від найкращого медіа для HR та рекрутерів HURMA 🧡 🎯 Як успішно найняти маркетолога: поради + приклади питань Розглянули ключові кроки та стратегії для ефективного пошуку маркетолога, а також поділились запитаннями, які ви можете використовувати на співбесіді. 🎯 55 питань менеджеру з продажу Дізнаєтесь, як визначити, чи підходить кандидат на посаду, та як підготуватися до співбесіди та поставити правильні запитання.  🎯 40 питань для найму бухгалтера Розглянули ключові аспекти проведення співбесіди з бухгалтером та ефективні питання, які допоможуть вам зрозуміти, чи підходить кандидат вашим вимогам і потребам. 🎯 Як найняти Back-end Developer: технічна співбесіда та CBI + 40 запитань для інтерв’ю Поговорили з експертами про пошук Back-end Developer та розкрили секрети співбесіди. 🎯 55 запитань для найму Frontend розробника Матеріал присвячений прескріну та технічній співбесіді фронтенд-розробників. 💡 Бонус #1: гайд для початківців по Boolean Search 💡 Бонус #2: рекрутерські чати, де ви зможете знайти всіх потрібних фахівців

​​🧑‍💻👩‍💻 Потрібен сучасний офіс в Києві? І щоб з ремонтом та генератором, а на додачу ще й без брокерських комісій ⁉️ В телеграм каналі «Офіси Києва» регулярно публікуються найкращі свіжі пропозиції, а їхні спеціалісти завжди раді вас проконсультувати ☎️  📍Кожен знайде свій офіс тут ▶️ @office_in_kyiv #містить_рекламу

​​Досліджуємо ландшафт стійкості бізнесу, аналізуючи п'ять концептуальних рамок для формування стратегій успіху в еру безпрецедентної невизначеності: ♻️ SPOD (Stability, Predictability, Order, Determinism – стабільність, передбачуваність, порядок, детермінізм) вимагає стратегії ефективності та оптимізації.  🌀 VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity  – волатильність, невизначеність, складність, неоднозначність) потребує адаптивних стратегій для гнучкості та швидкого реагування.  🌪️ DEST (Disorde, Egocentrism, Suppression, Turbulence – безлад, егоцентризм, придушення, турбулентність) вимагає стратегій управління хаосом, забезпечення прозорості та вирішення конфліктів через культуру співпраці та колективного прийняття рішень. ❄️ BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible – крихкість, тривожність, нелінійність, незбагненність) вимагає стратегій гнучкості та постійної адаптації.  🎲 RUPT (Rapid, Unpredictable, Paradoxical, Tangled – швидкість, непередбачуваність, парадокси, турбулентність) потребує стратегій управління кризами та стійкістю.  🕹️ TUNA (Turbulent, Uncertain, Novel, Ambiguous – перехідність, нестабільність, новизна, неоднозначність) вимагає стратегій інновацій та креативного вирішення проблем. Що важливо для кожної з концепцій та які є стратегії стійкості, читайте тут ◀️

Звіт: HR trends report 2024 Цей звіт базується на даних, зібраних з опитування McLean & Company's HR Trends Survey 2024, в якому взяли участь 1,373 професіоналів у сфері бізнесу у вересні 2023 року: 🔘 HR в 2024 році: Епоха змін 🔘 Переосмислення підходу до навичок 🔘 Реалізація досвіду працівників 🔘 Гнучкість поза віддаленою роботою 🔘 Тенденції 2024 року

​​​​🏆 Постійна рубрика "Добірка найцікавіших HR-подій", які стануть чудовою мотивацією для нового старту! Не пропустіть можливість прокачати свої професійні навички та розширити експертні горизонти! Заряджаємося новими ідеями на максимумі:  🌟 25 квітня • 10:00 📌 Форум «Надлюди» від Forbes Ukraine Коли робота в надзвичайних умовах стає рутиною, запорукою стійкості є сила команд. Купуйте свій квиток зі знижкою 20% за промокодом HURMA. 🌟 25 квітня • 17:00 📌 Вебінар «People analytics» Поговоримо про те, яку цінність створює аналітика для HR, які є підходи та типи даних та як використовувати підхід, що базується на даних, для прийняття ефективних рішень. 🌟 29 квітня • 18:00 - 20:00 📌 Peer-to-peer зустріч «Оновлення цінностей в компанії» Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів. 🌟 1 травня • 17:00 📌 Цикл лекцій та воркшопів «Підвищуємо ефективність IT-рекрутингу» Level Up рекрутинг процесів у вашій компанії! Навчання допоможе ефективно аналізувати технічний досвід кандидатів, розбираючись у ключових IT-позиціях та методах скринінгу; навчить стабілізувати та оптимізувати рекрутингові процеси, включно з налагодженням комунікації з Hiring-менеджерами та вдосконаленням аналітики. 🌟 2 травня • 17:00 📌 Вебінар «Наш досвід залучення працівників через гейміфікацію» Поговоримо про успішний досвід гейміфікації процесів, розкажемо всі деталі та секрети, а також поділимось результатами, до яких це призвело.  🌟 12-13 червня • Варшава 📌 Шостий щорічний саміт «Перспективи жінок у технологіях» Саміт стане місцем дискусій, випереджаючи теми, зазвичай обговорювані на технологічних конференціях. Провідна тема конференції: tech-life balance. Підписуйтесь на канал @hurmainfo, щоб не пропустити найактуальніші новини та івенти для вашого професійного зростання!

​​Серед шаленого потоку резюме та профілів у соціальних мережах, як швидко знайти тих, хто точно відповідає вимогам вакансії? Відповідь – у використанні потужного інструменту під назвою Boolean search! 🧡 В блозі HURMA ми докладно розібрались, що таке Boolean search, як його застосовувати та які переваги він дає рекрутерам. Ви дізнаєтесь про основні логічні оператори, які дозволять формувати точні пошукові запити, а також отримаєте конкретні приклади використання цього методу у різних сценаріях пошуку кандидатів. Після прочитанного ви без сумніву зможете підвищити ефективність пошуку та відбору талантів у своїй компанії. Тож якщо ви готові вивести рекрутинг на новий рівень, переходьте до більш детального розгляду теми! 🤗 У статті ви знайдете усі необхідні знання та інструменти, щоб стати експертом у застосуванні Boolean search

​​✅ Компанії, де співробітники вільно володіють англійською: 📍піднімаються на новий рівень можливостей розвитку;  📍масштабуються у Європу та США;  📍підвищують свій імідж на бізнес-ринку;  📍пришвидшують робочі процеси, пов'язані з перекладом.    ❗ У Solid English School ми адаптуємо курси корпоративної англійської під індивідуальний запит кожної компанії. Мета, якої ви хочете досягти – наш пріоритет, тому ми завжди працюємо на максималках.   👉 Курс Corporate English включає такі етапи співпраці:  ✔️ визначення ваших цілей і створення чіткого плану щодо їх досягнення;  ✔️ тестування учасників команди на рівень володіння мовою; ✔️ створення програми навчання для кожної команди індивідуально;  ✔️ надання звітів про успішність, відвідуваність і рівень задоволеності курсами.  🗨️ 80% кожного уроку – розмовна практика (вислови для бізнес-зустрічей, корисні слова для спілкування в чатах, підтримка смолтоків та інші важливі теми, що знадобляться в щоденній роботі).   Готові апгрейднути команду та вийти на міжнародний рівень? Залишайте заявку за посиланням. #містить_рекламу