HR Лайфхак

​​Софт для визнання працівників (Employee Recognition) може зробити простішим, веселішим і захоплюючим нагородження ваших співробітників за їхні заслуги та мотивувати їх докладати максимум зусиль. Такі визнання допомагають працівникам відчувати себе цінними та поміченими у своїх досягненнях. На що звернути увагу при виборі софту для визнання працівників 🔸 Цифрові токени та значки Настроювані значки нагород за визнання досягнень і цифрові токени, які можна обміняти на подарункові картки, є чудовими інструментами, щоб ваші співробітники відчували себе цінними. 🔸 Публічний новинний канал Програмне забезпечення має включати новинний канал, у якому менеджери можуть публічно визнавати досягнення співробітників, етапи та бажати їм щасливого дня народження. 🔸 Мобільний додаток Програмне забезпечення має бути доступне через мобільний додаток, дозволяючи всім співробітникам отримувати доступ до нього зі своїх телефонів.  🔸 Простота використання Він повинен дозволяти компаніям налаштовувати свої можливості визнання відповідно до своїх унікальних потреб. 🔸 Доступність Програмне забезпечення має бути недорогим і відповідати вашому бюджету. 🧡 Щоб вам допомогти, ми зібрали найкращі 23 Employee Recognition платформи, які варто дослідити: 🌟 Nectar 🌟 Fond 🌟 Awardco 🌟 Bonusly 🌟 Assembly 🌟 WorkTango 🌟 Kudos 🌟 Motivosity 🌟 Blueboard 🌟 Reward Gateway 🌟 Bucketlist 🌟 Terryberry 🌟 Qarrot 🌟 Vantage Circle 🌟 Mo 🌟 Cooleaf 🌟 Guusto 🌟 Evergreen 🌟 Giftogram 🌟 HeyTaco! 🌟 Bravo 🌟 Reward Gateway 🌟 Blueboard 🌟  Обирайте той, який найкраще відповідає цілям і бюджету вашої компанії! 📖 Стаття по темі: "Як просте «дякую» може підвищити продуктивність ваших співробітників"

​​❗Як розпізнати неефективного працівника і що з цим робити? У часи, коли бізнес відчуває кадровий голод, тема звільнення особливо гостра. Але чи завжди звільнення - єдиний вихід? Розглянємо: ⚡ Ознаки зниження ефективності співробітника ⚡ Як оцінити потенціал працівника ⚡ Практичні кроки для підвищення продуктивності команди Тема звільнення працівників під час повномасштабного вторгнення очима СЕО юридичної компанії ▶️ Читати статтю

​​💡 Як створити віртуальний безпечний простір для співробітників: ідеї для HR У сучасних умовах війни та загальної невизначеності багато людей змушені працювати вдома, перебуваючи у стані постійного страху за своє життя та майбутнє. Це може викликати серйозний стрес і психологічні проблеми. Ви можете допомогти знизити цей стрес та запобігти вигоранню співробітників, створивши віртуальний безпечний простір. ▶️ Cтаття буде корисна HR-менеджерам та менеджерам, команди яких змушені працювати вдома під час війни. Вона містить конкретні ідеї та інструменти для створення безпечного психологічного середовища для співробітників. Засновано на реальних прикладах

​​Мотивувати співробітників вчити англійську є важливою задачею для HR-менеджера. Це допоможе зробити вашу команду продуктивнішою та конкурентоспроможною. Як залучати співробітників до навчання? ⚡ Переваги для компанії: Поясніть, як знання англійської допоможе у вашій компанії. Наприклад, краща комунікація з іноземними партнерами може підвищити дохід. ⚡ Встановлення дедлайнів: Узгодьте зі співробітниками конкретні терміни досягнення певного рівня знань. Це підвищить їхню відповідальність. ⚡ Нематеріальні заохочення: Підтримуйте працівників сертифікатами, згадуванням у робочому чаті про їхні успіхи тощо. Для ефективного навчання співробітників англійській мові та оптимізації витрат компанії, Englishdom пропонує персоналізовані умови співпраці. Щоб дізнатися, як вигідно організувати корпоративне навчання, записуйтеся на консультацію від експерта Englishdom за посиланням ◀️ #реклама

​​13 липня у Києві відбудеться безкоштовна подія, присвячена реінтеграції ветеранів в IT 👨‍💻🇺🇦 Спікери — фахівці зі SQUAD, Veteran Hub, Work․ua, «Повернись живим», Intellias, SoftServe, ELEKS та інших провідних IT-компаній, фондів і громадських організацій. Вони поділяться досвідом розробки та впровадження програм реінтеграції, а також окреслять основні виклики цього процесу та шляхи їх вирішення. 💬 Теми виступів та панельних дискусій: — Готовність компаній до співпраці з ветеранами — Проблематика взаємодії ветеранів та працедавців в ІТ — Досвід створення програми реінтеграції у SQUAD — Досвід реінтеграції у SQUAD з точки зору працівника — Складові програми реінтеграції ветеранів: психологічний, медичний та юридичний аспекти Програма — насичена, тема — актуальна та важлива, реєстрація — відкрита. Приєднуйтеся 👉 https://bit.ly/3xFpsop

​​​​​​🏆 Постійна рубрика "Добірка найцікавіших HR-подій місяця", які стануть чудовою мотивацією для нового старту! Не пропустіть можливість прокачати свої професійні навички та розширити експертні горизонти! Заряджаємося новими ідеями на максимумі:  🌟 3 липня • 17:00 📌 Воркшоп «Складні кейси у комунікації з hiring-менеджером»  Практичне заняття, що допоможе вам знайти спільну мову з наймаючим менеджером 🌟 3 липня • 18:00 📌 Peer-to-peer зустріч «Stakeholder management»  Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів 🌟 9 липня • 18:00 📌 Peer-to-peer зустріч «Конфлікти у командах»  Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів 🌟 10 липня • 17:00 📌 Вебінар «Як HRM система допомагає HR-менеджеру позбутися рутини?»  Ви дізнаєтесь як HR може зекономити до 60 годин на місяць за допомогою автоматизації процесів. 🌟 10 липня • 18:00 📌 Воркшоп «Конфлікт – зло чи необхідність?»  Стрес та конфлікт – це результат не співпадіння реальності та очікувань?..  🌟 11 липня • 17:00 📌 Вебінар «А що, якщо..? Як знизити тиск на себе від переживань у житті і на роботі?»  Розглянемо тривожність, як адаптивний механізм. Проаналізуємо тривожність під різними кутами, а також розберемо, коли переживання стають проблемою. І надамо практичні методи боротьби з ними. 🌟 17 липня • 09:00 📌 HR Wisdom Summit  HR-лідери «OLX Робота», Shell, Kormotech, Райффайзен Банку та ще понад 25 великих компаній розкажуть, як наймати, утримувати та розвивати таланти на HR Wisdom Summit.  🌟 17 липня • 17:00 📌 Воркшоп «Оптимізація рекрутинг-даних»  Розберете популярні (і не дуже) bottlneck’и, навчитеся вираховувати рекрутинг-метрики на практиці, зрозумієте, за якими принципами треба покращувати рекрутинг-результати 🌟 18 липня • 17:00 📌 Вебінар «Розвиток талантів в українських компаніях під час війни: виклики, зміни та досвід»  Обговоримо які виклики стоять перед компаніями та співробітниками. Як змінилась стратегія та інструменти розвитку талантів під час війни. А також, як побудувати ефективну систему розвитку.

​​Шкала щастя eNPS 😍 Індекс eNPS застосовується багатьма компаніями та застосовується в різних підходах до вимірювання задоволеності співробітників.   Ставимо лише одне запитання: “З якою ймовірністю від 0 до 10 ви порекомендуєте свою компанію як місце роботи друзям та знайомим?” та ділимо співробітників на три категорії: 🤩 Промоутери або амбасадори (9 або 10 балів): ентузіасти, які з задоволенням рекламують компанію 🤗 Пасивні (7 або 8): загалом вони задоволені роботою, але не настільки, щоб залучати до неї близьких людей 😠 Критики або детрактори (0 до 6): створюють основну частку негативних коментарів про компанію та роботу в ній Іноді додають друге відкрите запитаннями, що дозволяє співробітникам висловити свою думку щодо оцінки та можливих поліпшень. Наприклад: Чому ви дали саме таку оцінку❓ Що б ви запропонували покращити у компанії❓ Що могло б вплинути на зміну вашої оцінки❓ Ідеальний eNPS Середнє значення показника у більшості компаній близько 10, тобто кількість промоутерів у них лише трохи перевищує кількість критиків. Лідери компанії мають показник 60 і вище. Цілком точно не варто опускати руки, якщо ваш показник виявився низьким. Навпаки, такі дані говорять про чудові можливості для покращення. ​​Як перетворити детрактора на амбасадора читайте тут ◀️

​​Корпоративний мерч, який підвищить мотивацію та лояльність співробітників 🌟 Якісні рюкзаки, сумки, гаманці та лептоп кейси з індивідуальним брендуванням.  Обирай у якості подарунків до святкувань річниць компанії, новорічних свят та інших корпоративних заходів.  Для детальнішої інформації умов співпраці: 📞 +380632052462 Марія 📞 +380636313742 Володимир ▶️ Посилання на сайт #реклама

​​🎓 15 неочевидних інструментів для L&D У світі, де технології постійно розвиваються, фахівці з навчання та розвитку (L&D) стикаються з викликом: як ефективно навчати та розвивати персонал, використовуючи найсучасніші інструменти? Ми знаємо, що самостійне тестування всіх доступних опцій може зайняти роки. ▶️ Тому ми зібрали для вас 15 неочевидних, але надзвичайно корисних інструментів, які можуть революціонізувати ваш підхід до L&D Ви дізнаєтесь про приховані можливості знайомих вам платформ, таких як Slack та Canva, а також відкриєте для себе нові інструменти, як-от Mentimeter та H5P. Незалежно від того, чи ви працюєте з великими аудиторіями, проводите дистанційне навчання, чи шукаєте способи зробити ваші тренінги більш інтерактивними, ви знайдете тут щось корисне для себе!

​​5 лайфхаків ефективного делегування 🌟 1️⃣ Правило 70%: делегуйте завдання, які хтось інший може виконати хоча б на 70% так само добре, як ви. 2️⃣ Метод SMART: формулюйте делеговані завдання конкретно, вимірювано, досяжно, актуально і з чітким терміном. 3️⃣ Принцип "сендвіча": починайте і закінчуйте розмову про делегування позитивно, конструктивні зауваження - всередині. 4️⃣ Техніка "5 чому?": перш ніж делегувати, запитайте себе "чому?" п'ять разів, щоб зрозуміти суть завдання. 5️⃣ Правило трьох: делегуйте завдання мінімум трьом різним людям, щоб розвивати навички всієї команди. Який ваш улюблений лайфхак з делегування? Поділіться в коментарях! 👇