Superludi

А ви знаєте, які фінансові показники варто контролювати, щоб бачити реальний стан бізнесу? Якщо ні, то цей допис точно адресовано вам.🙌 Ми підготували короткий гайд «Як створити Dashboard, який реально працює» для власників і керівників. Усередині — 10 ключових фінансових показників, пояснення, що вони означають, як їх рахувати, як часто аналізувати та на що звертати увагу. Зберігайте гайд і використовуйте як основу для власного фінансового Dashboard 👇 А якщо хочете системно розібратися у фінансах бізнесу, долучайтеся до програми "Управління фінансами". ЗАБРАТИ ГАЙД

💸 Оборот росте. Продажі є. А прибутку більше не стає. Де гроші? Відповідь часто вже є у вашому P&L. Питання — чи вмієте ви його правильно читати. 8 вересня о 19:00 на безкоштовному вебінарі «Чому продажі ростуть, а прибуток — ні: управління бізнесом через P&L» разом із фінансовою експерткою Катериною Супрун розберемо, як побачити за цифрами реальний стан бізнесу. На практичному кейсі покажемо: 🔹 де насправді «зникає» прибуток 🔹 як зрозуміти, які напрями бізнесу заробляють, а які тягнуть результат вниз 🔹 які показники варто контролювати власнику 🔹 як перевірити, чи ваш P&L взагалі побудований правильно Не просто подивимось на таблицю — навчимося використовувати P&L для управлінських рішень. 🎁 Після вебінару ви отримаєте гайд зі структурою P&L та ключовими показниками. 📅 8 вересня, 19:00 💻 Онлайн 👉 Реєструйтесь та приходьте розібратися, що насправді відбувається з прибутком у вашому бізнесі. ЗАРЕЄСТРУВАТИСЬ

З Днем знань! 🎉 Хай сьогоднішнє відчуття нового початку залишається з вами якомога довше — незалежно від того, скільки років минуло з останнього першого дзвоника.

У нашому відділі маркетингу є одна незаперечна істина: меми - це найкраща форма комунікації та передачі інформації. Серйозно, навіщо писати довжелезні лонгріди, якщо Майкл Скотт може пояснити суть стратегічного маркетингу за один кадр? 🙃 Ми у відділі щиро задоволені цим карусельним шедевром (гортайте картинки 👆). До речі, фанати легендарного серіалу "Офіс" (The Office) тут є? Хто впізнав кадр, ставте реакції в коментарях👇

🤯Коли CEO занадто глибоко в операційці, у нього майже не залишається часу бути CEO. Зустрічі, погодження, термінові питання від команди, контроль задач, постійні рішення "на зараз". День заповнений, але стратегічні питання знову переносяться на потім. 👉У якийсь момент це стає не просто питанням завантаженості керівника, а обмеженням для самого бізнесу. Компанії потрібна система, у якій CEO не контролює кожен процес вручну, а розуміє, на чому тримати фокус, що делегувати, які показники контролювати і куди вести команду далі. 🔸Саме навколо цього ми побудували навчання NEO CEO.

На навчанні працюємо зі стратегією, регулярним менеджментом, CEO-дашбордом і ключовими метриками, делегуванням, управлінням командою та змінами.

Долучайтеся до NEO CEO вже зараз та отримуйте −20% на навчання.

🫣Касовий розрив - це головний кошмар бізнесу. Це коли в звітах прибуток є, а на рахунку - $0, і завтра нічим платити зарплати чи закривати рахунки. Більшість потрапляє в цю пастку, бо плутає живі гроші з прибутком і не вміє управляти грошовими потоками. Щоб ви не гасили пожежі в паніці, ми підготували «Гайд з ліквідації касового розриву: алгоритм дій». Що всередині: 👉🏻Покроковий план дій, якщо розрив уже стався. 👉🏻Як впровадити Cash Flow та бачити дефіцит або профіцит грошей наперед. 👉🏻Як ефективно керувати коштами компанії та платіжним календарем. 🎁 Забрати гайд безкоштовно Хочете закрити хаос у цифрах раз і назавжди? Гайд - це "швидка допомога". Але щоб побудувати зрозумілу фінансову систему і зробити бізнес прибутковим, потрібен комплексний підхід. ✨На курсі Prodigy Finance ви побудуєте ключові фінансові звіти, навчитеся розраховувати точку беззбитковості, ціноутворення та складати фінансовий план. Щоб доєднатись до навчання, переходьте за посиланням в закріплених повідомленнях

За 35 років незалежності український бізнес пройшов шлях, на який іншим країнам знадобилися століття. Від кооперативів і торгівлі «з рук» у 90-х — до глобальних IT-гігантів, технологічного ритейлу та найгнучкішого сервісу у світі. Ми вчилися масштабуватися в 2000-х, перенаправляли експорт у 2014-му, діджиталізувалися за тижні під час пандемії 2020 року й навчилися працювати від генераторів під час війни. Пройти стільки глобальних трансформацій за такий короткий час і щоразу ставати сильнішими — це справжня суперсила. На кожному етапі український бізнес знаходив можливість і адаптувався, доводячи свою неймовірну міцність. Уже 8 років SUPERLUDI поруч із тими, хто створює, ризикує та будує. Ми допомагаємо підприємцям зростати свідомо й системно, перетворюючи хаос на керований результат. Горді бути частиною цієї історії. З Днем Незалежності! 🇺🇦 Будуємо далі — свідомо, системно, без хаосу.

👉🏻Маркетинг працює, команда постійно щось запускає, бюджети витрачаються — але ви не можете чітко сказати, що саме приносить бізнесу гроші? 🤪Каналів і кампаній багато, а результат нестабільний. 🤪Маркетинг і sales працюють окремо. 🤪Метрики є, але складно пов’язати їх із доходом і P&L. Якщо впізнали свій бізнес — запрошуємо на авторський вебінар Валентини Комарової: «7 рішень для маркетингу, щоб збільшити прибуток» На вебінарі розберемо, як: — знаходити точки росту в даних; — зрозуміти, куди вкладати обмежений бюджет; — перестати втрачати результат між маркетингом і продажами; — отримувати більше від уже залучених клієнтів; — перейти від набору активностей до маркетингової системи, яка впливає на прибуток. ✅А ще покажемо реальний кейс VARUS: +97% онлайн-продажів за рік без втрати маржі. 26 серпня | 19:00 | онлайн ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

Наш партнер Finmap проводять безкоштовний прямий ефір, запрошуємо вас доєднатись👇 Фінансові пастки ГО, фондів та ветеранських бізнесів Проблеми, знайомі багатьом організаціям: Гранти траншами, донорські кошти під різну звітність, пільги для ветеранів-підприємців, власна комерційна виручка — кожне джерело живе за своїми правилами. Звідси касові розриви, змішані «каси» й репутаційні втрати навіть без реальних порушень. 👉 І найгірше — це зазвичай виявляється запізно: перед новим звітом донору чи під час аудиту. Сьогодні о 19:00 фінансисти від Finmap розберуть ці пастки на реальних прикладах і вперше презентують грантову програму Finmap «Пліч-о-пліч». Розберемо: — де організації втрачають гроші непомітно для себе — чому «звіт є» ще не означає «фінанси під контролем» — що перевірити вже цього тижня, щоб закрити діру до аудиту чи звіту донору 📅 Сьогодні, 20 серпня, о 19:00 за Києвом Безкоштовно. Онлайн. Старт уже за кілька годин. 👉 ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ВЕБІНАР ВІД FINMAP

Сьогодні — остання можливість приєднатись до навчання Team Management за вигідною ціною. Завтра знижка згорає, і курс повертається до звичайної вартості. Якщо ви давно відкладали рішення "навести лад у команді" - це той момент, коли відкладати вже нікуди. На курсі розберете: 🔹 Як будувати команду, яка працює на результат, а не тільки виконує задачі 🔹 Як делегувати без втрати контролю та якості 🔹 Як створити систему управління, що не тримається лише на вас 👉 Записатись зі знижкою -20% — тільки сьогодні ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ Переходьте за посиланням або пишіть в коментарях "+" і менеджер надішле інформацію вам в особисті)

Вебінар відбудеться вже завтра, не забудьте пройти реєстрацію — кількість місць обмежена.

Також ви можете поставити своє питання стосовно фінансів у бізнесі в коментарях, і наша спікерка Катерина Супрун дасть на них відповідь.

Запрошуємо на онлайн вебінар, де розберемо Cash Flow — інструмент, який показує реальний рух грошей у вашому бізнесі, а не просто цифри в звіті. Що отримаєте: ✅ Зрозумієте, чим Cash Flow відрізняється від P&L і чому прибуток ≠ гроші на рахунку ✅ Навчитесь прогнозувати касові розриви до того, як вони стануться ✅ Отримаєте практичні інструменти для контролю грошових потоків у своєму бізнесі 🎤 Спікерка — Катерина Супрун, фінансова експертка Finmap, 15+ років досвіду у фінансах, 100+ реалізованих кейсів із бізнесами різних сфер. Коли: 19 серпня о 19:00 (Онлайн) Забронювати місце: ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

Запрошуємо на онлайн вебінар, де розберемо Cash Flow — інструмент, який показує реальний рух грошей у вашому бізнесі, а не просто цифри в звіті. Що отримаєте: ✅ Зрозумієте, чим Cash Flow відрізняється від P&L і чому прибуток ≠ гроші на рахунку ✅ Навчитесь прогнозувати касові розриви до того, як вони стануться ✅ Отримаєте практичні інструменти для контролю грошових потоків у своєму бізнесі 🎤 Спікерка — Катерина Супрун, фінансова експертка Finmap, 15+ років досвіду у фінансах, 100+ реалізованих кейсів із бізнесами різних сфер. Коли: 19 серпня о 19:00 (Онлайн) Забронювати місце: ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

😵‍💫Ви як керівник самі вбиваєте ініціативу у своїй команді. Анна Печерська - експертка з побудови систем управління командами, розповідає чому так відбувається: За роки роботи з командами я багато разів бачила одну й ту саму проблему: людина підходить із питанням, керівник уже знає, як краще, і відразу дає рішення. Звісно, сьогодні це може зекономити вам 10 хвилин. Але через кілька місяців команда приходить не з пропозиціями, а з питанням: «А що мені робити?» Що я раджу робити в таких ситуаціях: НЕ поспішайте одразу давати рішення. Запитайте: «А що пропонуєш ти?» Якщо рішення робоче, а ризик прийнятний, дайте людині пройти цей шлях самостійно, навіть якщо ви зробили б інакше. І головне: якщо буде помилка, не варто сварити та карати. Адже саме в таких ситуаціях з’являється справжня ініціативність — коли людина розуміє, що має право думати, вирішувати й відповідати за результат. Поділіться, яка ситуація відбувається у вас: ви контролюєте результат чи кожен крок команди?

Ви маєте виняткову можливість👀 (такого ще не було!) Тільки для підписників нашого Telegram — можливість поставити своє питання Миколі Щербині. Якщо у вас є ідея, рішення або конкретна ситуація в бізнесі, з якою зараз не знаєте, що робити — пишіть у коментарях. Микола Щербина обере кілька питань і розбере їх прямо під час вебінару. Тож залишайте свої питання нижче 👇 І реєструйтесь на вебінар, щоб не пропустити розбір.

Проблема багатьох бізнесів: Ідей багато. Щось хочеться змінити, запустити, перебудувати. Але кожне таке рішення — це час, гроші й ресурс команди. І найгірше, коли через кілька місяців виявляється, що ідея просто не спрацювала. 👉У такій ситуації важливо не намагатися одразу впровадити велике рішення, а спочатку перевірити його на маленькому експерименті. Як саме це робити, розповість Микола Щербина на новому вебінарі 12 серпня. А також пояснить, як швидше перевіряти гіпотези, менше ризикувати й масштабувати те, що дійсно працює. Кількість реєстрацій обмежена ЗАБРАТИ СВОЄ МІСЦЕ

Чому Sales не може продати те, що пообіцяв Маркетинг? 🫤Найчастіше проблема виникає тоді, коли маркетинг і продажі по-різному розуміють цінність продукту. 👉🏻У рекламі клієнту обіцяють один результат, а під час розмови менеджер починає продавати функції, умови чи зовсім інший меседж. У результаті клієнт просто не впізнає пропозицію, на яку відгукнувся. 3 речі, які потрібно перевірити вже зараз: 1️⃣ Збіг обіцянок: Чи збігається те, що написано в рекламі, з першими словами менеджера з продажів? 2️⃣ Спільне бачення: Чи однаково команди розуміють цільового клієнта, його потребу та головну цінність продукту? 3️⃣ Точки втрати: На якому саме етапі та чому саме губляться ліди після передачі у продажі? Головне правило: "Sales має продовжувати розмову, яку почав маркетинг, а не починати її заново". — Валентина Комарова. Отримайте покрокову стратегію синхронізації Marketing & Sales на авторському курсі Валентини Комарової «Стратегічний маркетинг». Хочу на навчання

Коли власник бізнесу каже: «Грошей немає», я насамперед дивлюся не на оборот і навіть не на прибуток. Перша цифра, яку я перевіряю, — чистий грошовий потік.

Він показує, скільки грошей реально надійшло в бізнес і скільки з нього вийшло за певний період. Тому що бізнес може бути прибутковим у звіті, але водночас не мати коштів на рахунку. Наприклад, коли клієнти ще не оплатили рахунки, гроші заморожені в запасах або витрати потрібно покрити раніше, ніж надійде виручка. ✅Саме Cash Flow допомагає зрозуміти: — де зараз знаходяться гроші; — коли очікувати наступні надходження; — які платежі чекають попереду; — чи вистачить коштів на виконання зобов’язань. 🔥На навчанні Prodigy Finance я розповідаю, як бачити реальний фінансовий стан бізнесу, прогнозувати рух грошей і приймати рішення на основі цифр, а не здогадок. Реєструйтеся на навчання зараз, щоб отримати найкращі умови. ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ🚀

Бачимо, що у відповідях повторюються схожі болі: нестабільні заявки, багато активності без зрозумілого результату та розрив між маркетингом і продажами. Тому пропонуємо інтерактив 👇 Пишіть у коментарях своє запитання про маркетинг, на яке досі не знайшли чіткої відповіді. Наша експертка Валентина Комарова обере найактуальніші запити та розбере їх з позиції бізнесу: де шукати причину, що перевірити та з чого почати зміни.