Superludi
الذهاب إلى القناة على Telegram
superludi.com Навчання для власників, керівників та їх команд фінанси • менеджмент • продажі • стратегія 🔥15 000+ студентів Реєстрація на курси та вебінари 👉 https://linktr.ee/admin/links Відгуки: https://t.me/superludi_reviews
إظهار المزيد8 533
المشتركون
-124 ساعات
-97 أيام
-7630 أيام
أرشيف المشاركات
8 533
Вже сьогодні о 19:00 — вебінар «Мислення CEO: 7 принципів, що змінюють компанію»👉🏻 Цей вебінар для керівників, які хочуть перейти від щоденного ручного контролю до системного управління бізнесом. Бо CEO не має постійно “гасити пожежі”, тримати всі процеси на собі й втручатися в кожну операційну задачу. На вебінарі розберемо: ▫️ які принципи мислення допомагають CEO керувати компанією системно; ▫️ як бачити управління не як набір задач, а як цілісну систему; ▫️ як приймати рішення, які змінюють не тільки процеси, а й результат бізнесу; ▫️ як перейти від реактивного управління до ролі керівника, який задає напрям. Автор вебінару — Микола Щербина: CEO аптечної мережі АНЦ, ex-директор зі стратегії EVA та VARUS, ex-маркетинг-директор ПриватБанку.
Це буде не теорія про лідерство, а практичний погляд на управління від людини з 18-річним досвідом у бізнесі.Доєднуйтесь сьогодні о 19:00. Реєстрація на вебінар🚀
8 533
👉🏻Касовий розрив - це не випадковість.
Це наслідок того, що бізнес не бачить рух грошей наперед.
Продажі можуть рости, прибуток може бути “на папері”, але якщо гроші зависли в дебіторці, товарі чи неправильному графіку платежів у критичний момент на рахунку може бути нуль.
На навчанні "Prodigy Finance" від Superludi розбираємо, як керувати фінансами системно:
Cash Flow, P&L, баланс, платіжний календар, собівартість, маржинальність, фінансовий дашборд і прогнозування.
За 12 тижнів ви навчитеся бачити реальний фінансовий стан бізнесу, попереджати касові розриви й приймати рішення на основі цифр, а не інтуїції.
Хедлайнерка навчання - Катерина Супрун, фінансова експертка з досвідом понад 12 років і 100+ кейсів роботи з бізнесами різних ніш.💥Старт уже скоро. Не чекайте моменту, коли фінансові рішення доведеться приймати в режимі пожежі. Переходьте за посиланням і забронюйте місце на Prodigy Finance. Реєстрація на навчання🚀
8 533
👉🏻Чи знайома вам ситуація, коли бізнес демонструє зростання: продажі є, клієнти оплачують, оборот виглядає стабільно, але в момент ключових платежів на рахунку не вистачає коштів?
Зарплати, податки, розрахунки з постачальниками і раптом стає очевидно: прибуток у звітах не дорівнює живим грошам у бізнесі. 🙂↕️
8 533
+1
🤔Скільки грошей бізнес втрачає не через ринок чи конкурентів, а через те, що команда не синхронізована?
Коли відділи працюють у різних напрямках без синхрону, задачі трактуються по-різному, а відповідальність розмита - компанія втрачає дедлайни, клієнтів і прибуток.На курсі «Управління командою» ви розберете, як побудувати систему, у якій команда працює на спільну бізнес-ціль. На навчанні ви: ▫️ побудуєте систему управління без постійного ручного контролю; ▫️ сформуєте чіткі ролі, відповідальність і синхронізацію між відділами; ▫️ навчитеся приймати рішення на основі даних і бізнес-цілей; ▫️ інтегруєте стратегію в щоденну роботу команди. Хочете, щоб команда працювала синхронно й на результат бізнесу? Реєструйтесь на курс "Управління командою" зі спеціальною пропозицією -20% ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ 🚀
8 533
Як керівнику бачити реальний стан бізнесу — не “на відчуттях”, а в цифрах?
Сьогодні о 19:00 запрошуємо на безкоштовний онлайн-вебінар«Фінансовий Dashboard керівника: 10 ключових показників для управління прибутком». Розберемо, які цифри власник і керівник мають контролювати щодня, щотижня та щомісяця, щоб швидше бачити проблемні точки, керувати прибутком і приймати рішення на основі даних. На вебінарі ви дізнаєтесь: — які показники реально впливають на прибуток; — як відрізнити оперативний Dashboard від стратегічного; — як через цифри контролювати продажі, маркетинг, витрати й прибутковість; — як побудувати Dashboard, який допомагає керувати бізнесом, а не просто “збирає дані”. 🎁 Усіх учасників вебінару чекатиме бонус.
До зустрічі сьогодні о 19:00. Реєструйтесь і забирайте своє місце.РЕЄСТРАЦІЯ НА ВЕБІНАР
8 533
Як керівнику бачити реальний стан бізнесу — не “на відчуттях”, а в цифрах?
Сьогодні о 19:00 запрошуємо на безкоштовний онлайн-вебінар«Фінансовий Dashboard керівника: 10 ключових показників для управління прибутком». Розберемо, які цифри власник і керівник мають контролювати щодня, щотижня та щомісяця, щоб швидше бачити проблемні точки, керувати прибутком і приймати рішення на основі даних. На вебінарі ви дізнаєтесь: — які показники реально впливають на прибуток; — як відрізнити оперативний Dashboard від стратегічного; — як через цифри контролювати продажі, маркетинг, витрати й прибутковість; — як побудувати Dashboard, який допомагає керувати бізнесом, а не просто “збирає дані”. 🎁 Усіх учасників вебінару чекатиме бонус.
До зустрічі сьогодні о 19:00. Реєструйтесь і забирайте своє місце.
8 533
Ще одна складна ніч для українців…
Зараз найважливіше, що ми хочемо запитати: як ви? Як ваші близькі?
Будь ласка, знайдіть сьогодні кілька хвилин, щоб просто видихнути, зробити ковток чогось теплого і обійняти тих, хто поруч.
Обіймаємо кожного 🫂
Якщо хочеться виговоритися — ми в коментарях 🤍
8 533
Яка зона у вашому бізнесі чи проєкті зараз найбільше потребує апгрейду?
8 533
😵💫Постійний запуск проєктів, робота з людьми та маркетинг, який має окупатися - це те, чим живе кожен український бізнес просто зараз.
Коли процеси масштабуються, найбільший виклик, вчасно помітити, де саме система починає давати збій. Комусь не вистачає прозорих цифр у звітах, у когось маркетинг працює без чіткої стратегії, а хтось тоне в хаосі, бо операційка та управління командою забирають 100% часу.
👉🏻Впевнені, вам це знайомо.
Щоб надати вам максимально корисні фреймворки та експертизу від наших спікерів під ваші точкові завдання, пройдіть, будь ласка, коротке опитування нижче.⬇️
8 533
Яка зона у вашому бізнесі чи проєкті зараз найбільше потребує апгрейду?
8 533
+1
Ви працюєте на максимумі, процеси йдуть, але прибуток компанії вже місяцями (або й роками) стоїть на місці? 😐
Спроби вирости в х2 чи х3 закінчуються лише тим, що хаосу стає більше, витрати ростуть, а реальний дохід на руках — ні.
▫️Ви просто вперлися в інструментальну та стратегічну стелю.
🔥На авторському курсі “Системне Масштабування” ми даємо дієві інструменти для вирішення цих проблем.
👉🏻Надаємо покроковий алгоритм: як знайти нові точки росту, оптимізувати бізнес-модель, перебудувати процеси та подвоїти масштаб компанії без втрати контролю та марних інвестицій.
🔥 Ексклюзив для підписників нашого каналу: ми відкриваємо можливість на 24 години та даруємо знижку -20% на навчання “Системне Масштабування”.
👉🏻Це можливість системно підготувати бізнес до нового етапу зростання вже цього року.
Зареєструватися на курс 🙌
8 533
Команда - це інструмент зростання вашого прибутку, а не причина вашого щоденного вигорання.
І якщо ваша команда постійно зриває дедлайни, не може приймати рішення самостійно та все тримається лише на вас, час перебудовувати процеси!
🔥Реєструйтеся на авторську програму «Управління командою».
Авторка курсу - Анна Печерська, експертка, яка будувала та налаштовувала системи управління у топових компаніях українського ринку:
▫️Екс-HRD Mono
▫️Екс-CODO MacPaw
▫️Екс-HRD Evo Company
Анна знає, як синхронізувати сотні людей навколо ключових бізнес-цілей компанії та змусити систему працювати як годинник.
Головний результат програми:
👉Система управління командою, де ваші люди беруть на себе відповідальність за задачі, процеси працюють автономно без вашого залучення, а ви нарешті фокусуєтесь на розвитку бізнесу.
8 533
EBIT. EBITDA. Маржинальність.
Але якщо ви не розумієте, що вони означають - ви не керуєте бізнесом, ви в ньому просто присутні.
👉Три метрики, без яких неможливо приймати фінансові рішення усвідомлено.
Гортайте карусель - пояснили просто, з формулами і нормами для МСБ⬆️
А якщо хочете навчись керувати бізнесом на основі
цифр, а не відчуттів - на курсі Prodigy Finance ми розбираємо EBIT, EBITDA і маржинальність не просто як теорію, а на цифрах вашого реального бізнесу.
👉Зареєструватися
8 533
+5
Більшість керівників бачать свій бізнес як набір відділів.
Але не бачать де саме втрачають час і гроші між ними.
Саме тут і допомагає Value Stream Mapping↪️
На курсі «Операційна ефективність» ми розбираємо VSM як один з ключових інструментів разом із іншими методами, які допомагають побудувати бізнес, що працює без вашої постійної присутності.
‼️Це остання можливість приєднатись до потоку
8 533
Остання можливість приєднатись на курс "СИСТЕМНЕ МАСШТАБУВАННЯ"
👉Бізнес росте, але ви відчуваєте, що тримаєте все на собі
👉Є ідеї масштабуватись, але немає впевненості, що система витримає
👉Хочете рости - але щоб не зламати фінанси, команду та процеси.
12 тижнів, 6 практиків-спікерів — Нова Пошта, Glovo, Bolt, COMFY, Liki24.
Не теорія, а реальні кейси людей, які вже масштабували великий бізнес в Україні.
Зареєструватися на курс 🙌
8 533
+5
Як побудувати команду, що працює стабільно БЕЗ вашого постійного ручного контролю?
🔥Презентуємо авторський курс «Управління командою» -10 тижнів практичний знань для власників бізнесу, CEO, СOO та HRD.
Курс допоможе перевести команду з режиму “ручного управління” у керовану систему, яка дає прогнозований результат і масштабується разом із бізнесом
На курсі ви:
▪️ спроєктуєте оргструктуру під свій етап розвитку бізнесу — з ролями, ownership і метриками
▪️ налаштуєте системний найм, який закриває результат, а не просто вакансії
▪️ запустите онбординг як кероване прискорення співробітника з першого дня
▪️ перебудуєте систему мотивації під цілі бізнесу та результат
▪️ зберете ключові HR-метрики для управлінських рішень на основі даних
▪️ сформуєте корпоративну культуру, яка підтримує ефективність навіть у періоди змін і криз
👩💻 Авторка програми — Анна Печерська:
Ex-HRD Monobank, Ex-CODO MacPaw, Ex-HRD EVO Company, засновниця Intent & Form — майстерні організаційних рішень.
🔗Зареєструватися на курс тут
8 533
Сьогодні Катерина Саввопул ділиться інсайтами з курсу «Операційна ефективність».
👉 Про те, чому ефективна система не працює без постійної уваги керівника, як знайти процеси, що гальмують розвиток бізнесу, та чому автоматизація починається з чіткого опису процесів.
Якщо теж хочете навести лад в операційних процесах, зменшити кількість помилок і створити основу для масштабування бізнесу — реєструйтесь на новий потік курсу «Операційна ефективність».
Старт вже 11 червня🔥
8 533
+6
Більшість компаній плутають корпоративну культуру з корпоративними заходами.
👉Купили піцу в п'ятницю - культура є.
👉Провели тімбілдинг на природі - культура є.
👉Повісили на стіну цінності компанії - культура є.
Але через тиждень люди знову не беруть відповідальність, зливають дедлайни.
Тому що культура — це не про печиво в офісі.
Що таке культура насправді?
Гортайте карусель ⬆️
8 533
3 червня | 19:00 | Онлайн вебінар
👉Чому команда не дає стабільного результату і як це змінити через правильну взаємодію та комунікацію?
Саме про це поговоримо на практичному кейс-розборі.
На вебінарі розберемо:
▫️Як комунікація в команді напряму впливає на прибуток і масштабування
▫️Типи співробітників: як їх розпізнати та ефективно взаємодіяти з кожним
▫️Причини конфліктів, саботажу та втрати відповідальності і як їх усунути
▫️Як вибудувати взаємодію без хаосу та мікроменеджменту
▫️Інструменти для посилення залученості та відповідальності команди
Спікерка: Анна Печерська — експертка з управління командами, екс-HRD Monobank, MacPaw, Evo Company, засновниця Intent & Form.
🔗Реєструйтесь на безкоштовний вебінар і зробіть перший крок до команди, яка працює на результат без вашого постійного контролю.
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
