Superludi
Open in Telegram
superludi.com Навчання для власників, керівників та їх команд фінанси • менеджмент • продажі • стратегія 🔥15 000+ студентів Реєстрація на курси та вебінари 👉 https://linktr.ee/admin/links Відгуки: https://t.me/superludi_reviews
Show more8 429
Subscribers
+124 hours
-117 days
-3730 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+4
in 0 channels
August '26
+20
in 0 channels
Get PRO
July '26
+22
in 0 channels
Get PRO
June '26
+18
in 0 channels
Get PRO
May '26
+20
in 0 channels
Get PRO
April '26
+37
in 0 channels
Get PRO
March '26
+25
in 0 channels
Get PRO
February '26
+20
in 0 channels
Get PRO
January '26
+18
in 0 channels
Get PRO
December '25
+7
in 1 channels
Get PRO
November '25
+15
in 0 channels
Get PRO
October '25
+13
in 0 channels
Get PRO
September '25
+24
in 0 channels
Get PRO
August '25
+40
in 0 channels
Get PRO
July '25
+31
in 0 channels
Get PRO
June '25
+16
in 0 channels
Get PRO
May '25
+27
in 0 channels
Get PRO
April '25
+28
in 0 channels
Get PRO
March '25
+27
in 0 channels
Get PRO
February '25
+23
in 1 channels
Get PRO
January '25
+30
in 0 channels
Get PRO
December '24
+47
in 0 channels
Get PRO
November '24
+33
in 1 channels
Get PRO
October '24
+48
in 0 channels
Get PRO
September '24
+22
in 0 channels
Get PRO
August '24
+28
in 0 channels
Get PRO
July '24
+49
in 5 channels
Get PRO
June '24
+39
in 0 channels
Get PRO
May '24
+46
in 0 channels
Get PRO
April '24
+58
in 0 channels
Get PRO
March '24
+73
in 0 channels
Get PRO
February '24
+77
in 0 channels
Get PRO
January '24
+99
in 0 channels
Get PRO
December '23
+58
in 0 channels
Get PRO
November '23
+57
in 0 channels
Get PRO
October '23
+45
in 0 channels
Get PRO
September '23
+41
in 0 channels
Get PRO
August '23
+39
in 0 channels
Get PRO
July '23
+55
in 0 channels
Get PRO
June '23
+75
in 0 channels
Get PRO
May '23
+127
in 0 channels
Get PRO
April '23
+44
in 0 channels
Get PRO
March '23
+42
in 0 channels
Get PRO
February '23
+37
in 0 channels
Get PRO
January '23
+63
in 0 channels
Get PRO
December '22
+89
in 0 channels
Get PRO
November '22
+39
in 0 channels
Get PRO
October '22
+56
in 0 channels
Get PRO
September '22
+57
in 0 channels
Get PRO
August '22
+53
in 0 channels
Get PRO
July '22
+32
in 0 channels
Get PRO
June '22
+26
in 0 channels
Get PRO
May '22
+48
in 0 channels
Get PRO
April '22
+45
in 0 channels
Get PRO
March '22
+25
in 0 channels
Get PRO
February '22
+324
in 0 channels
Get PRO
January '22
+111
in 0 channels
Get PRO
December '21
+71
in 0 channels
Get PRO
November '21
+55
in 0 channels
Get PRO
October '21
+63
in 0 channels
Get PRO
September '21
+84
in 0 channels
Get PRO
August '21
+98
in 0 channels
Get PRO
July '21
+134
in 0 channels
Get PRO
June '21
+134
in 0 channels
Get PRO
May '21
+189
in 0 channels
Get PRO
April '21
+226
in 0 channels
Get PRO
March '21
+268
in 0 channels
Get PRO
February '21
+317
in 0 channels
Get PRO
January '21
+323
in 0 channels
Get PRO
December '20
+17 114
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | +1 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
А ви знаєте, які фінансові показники варто контролювати, щоб бачити реальний стан бізнесу?
Якщо ні, то цей допис точно адресовано вам.🙌
Ми підготували короткий гайд «Як створити Dashboard, який реально працює» для власників і керівників.
Усередині — 10 ключових фінансових показників, пояснення, що вони означають, як їх рахувати, як часто аналізувати та на що звертати увагу.
Зберігайте гайд і використовуйте як основу для власного фінансового Dashboard 👇
А якщо хочете системно розібратися у фінансах бізнесу, долучайтеся до програми "Управління фінансами".
ЗАБРАТИ ГАЙД
| 2 |  💸 Оборот росте. Продажі є. А прибутку більше не стає. Де гроші?
Відповідь часто вже є у вашому P&L. Питання — чи вмієте ви його правильно читати.
8 вересня о 19:00 на безкоштовному вебінарі
«Чому продажі ростуть, а прибуток — ні: управління бізнесом через P&L»
разом із фінансовою експерткою Катериною Супрун розберемо, як побачити за цифрами реальний стан бізнесу.
На практичному кейсі покажемо:
🔹 де насправді «зникає» прибуток
🔹 як зрозуміти, які напрями бізнесу заробляють, а які тягнуть результат вниз
🔹 які показники варто контролювати власнику
🔹 як перевірити, чи ваш P&L взагалі побудований правильно
Не просто подивимось на таблицю — навчимося використовувати P&L для управлінських рішень.
🎁 Після вебінару ви отримаєте гайд зі структурою P&L та ключовими показниками.
📅 8 вересня, 19:00
💻 Онлайн
👉 Реєструйтесь та приходьте розібратися, що насправді відбувається з прибутком у вашому бізнесі.
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЬ | 302 |
| 3 | З Днем знань! 🎉
Хай сьогоднішнє відчуття нового початку залишається з вами якомога довше — незалежно від того, скільки років минуло з останнього першого дзвоника. | 475 |
| 4 |  +5У нашому відділі маркетингу є одна незаперечна істина: меми - це найкраща форма комунікації та передачі інформації.
Серйозно, навіщо писати довжелезні лонгріди, якщо Майкл Скотт може пояснити суть стратегічного маркетингу за один кадр? 🙃 Ми у відділі щиро задоволені цим карусельним шедевром (гортайте картинки 👆).
До речі, фанати легендарного серіалу "Офіс" (The Office) тут є? Хто впізнав кадр, ставте реакції в коментарях👇 | 520 |
| 5 |  🤯Коли CEO занадто глибоко в операційці, у нього майже не залишається часу бути CEO.
Зустрічі, погодження, термінові питання від команди, контроль задач, постійні рішення "на зараз". День заповнений, але стратегічні питання знову переносяться на потім.
👉У якийсь момент це стає не просто питанням завантаженості керівника, а обмеженням для самого бізнесу.
Компанії потрібна система, у якій CEO не контролює кожен процес вручну, а розуміє, на чому тримати фокус, що делегувати, які показники контролювати і куди вести команду далі.
🔸Саме навколо цього ми побудували навчання NEO CEO.
На навчанні працюємо зі стратегією, регулярним менеджментом, CEO-дашбордом і ключовими метриками, делегуванням, управлінням командою та змінами.
Долучайтеся до NEO CEO вже зараз та отримуйте −20% на навчання. | 598 |
| 6 |  🫣Касовий розрив - це головний кошмар бізнесу. Це коли в звітах прибуток є, а на рахунку - $0, і завтра нічим платити зарплати чи закривати рахунки.
Більшість потрапляє в цю пастку, бо плутає живі гроші з прибутком і не вміє управляти грошовими потоками.
Щоб ви не гасили пожежі в паніці, ми підготували «Гайд з ліквідації касового розриву: алгоритм дій».
Що всередині:
👉🏻Покроковий план дій, якщо розрив уже стався.
👉🏻Як впровадити Cash Flow та бачити дефіцит або профіцит грошей наперед.
👉🏻Як ефективно керувати коштами компанії та платіжним календарем.
🎁 Забрати гайд безкоштовно
Хочете закрити хаос у цифрах раз і назавжди?
Гайд - це "швидка допомога". Але щоб побудувати зрозумілу фінансову систему і зробити бізнес прибутковим, потрібен комплексний підхід.
✨На курсі Prodigy Finance ви побудуєте ключові фінансові звіти, навчитеся розраховувати точку беззбитковості, ціноутворення та складати фінансовий план.
Щоб доєднатись до навчання, переходьте за посиланням в закріплених повідомленнях | 543 |
| 7 |  За 35 років незалежності український бізнес пройшов шлях, на який іншим країнам знадобилися століття.
Від кооперативів і торгівлі «з рук» у 90-х — до глобальних IT-гігантів, технологічного ритейлу та найгнучкішого сервісу у світі. Ми вчилися масштабуватися в 2000-х, перенаправляли експорт у 2014-му, діджиталізувалися за тижні під час пандемії 2020 року й навчилися працювати від генераторів під час війни.
Пройти стільки глобальних трансформацій за такий короткий час і щоразу ставати сильнішими — це справжня суперсила. На кожному етапі український бізнес знаходив можливість і адаптувався, доводячи свою неймовірну міцність.
Уже 8 років SUPERLUDI поруч із тими, хто створює, ризикує та будує. Ми допомагаємо підприємцям зростати свідомо й системно, перетворюючи хаос на керований результат.
Горді бути частиною цієї історії. З Днем Незалежності! 🇺🇦
Будуємо далі — свідомо, системно, без хаосу. | 487 |
| 8 |  👉🏻Маркетинг працює, команда постійно щось запускає, бюджети витрачаються — але ви не можете чітко сказати, що саме приносить бізнесу гроші?
🤪Каналів і кампаній багато, а результат нестабільний.
🤪Маркетинг і sales працюють окремо.
🤪Метрики є, але складно пов’язати їх із доходом і P&L.
Якщо впізнали свій бізнес — запрошуємо на авторський вебінар Валентини Комарової:
«7 рішень для маркетингу, щоб збільшити прибуток»
На вебінарі розберемо, як:
— знаходити точки росту в даних;
— зрозуміти, куди вкладати обмежений бюджет;
— перестати втрачати результат між маркетингом і продажами;
— отримувати більше від уже залучених клієнтів;
— перейти від набору активностей до маркетингової системи, яка впливає на прибуток.
✅А ще покажемо реальний кейс VARUS: +97% онлайн-продажів за рік без втрати маржі.
26 серпня | 19:00 | онлайн
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ | 68 |
| 9 |  Наш партнер Finmap проводять безкоштовний прямий ефір, запрошуємо вас доєднатись👇
Фінансові пастки ГО, фондів та ветеранських бізнесів
Проблеми, знайомі багатьом організаціям:
Гранти траншами, донорські кошти під різну звітність, пільги для ветеранів-підприємців, власна комерційна виручка — кожне джерело живе за своїми правилами. Звідси касові розриви, змішані «каси» й репутаційні втрати навіть без реальних порушень.
👉 І найгірше — це зазвичай виявляється запізно: перед новим звітом донору чи під час аудиту.
Сьогодні о 19:00 фінансисти від Finmap розберуть ці пастки на реальних прикладах і вперше презентують грантову програму Finmap «Пліч-о-пліч».
Розберемо:
— де організації втрачають гроші непомітно для себе
— чому «звіт є» ще не означає «фінанси під контролем»
— що перевірити вже цього тижня, щоб закрити діру до аудиту чи звіту донору
📅 Сьогодні, 20 серпня, о 19:00 за Києвом
Безкоштовно. Онлайн.
Старт уже за кілька годин.
👉 ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ВЕБІНАР ВІД FINMAP | 254 |
| 10 | Сьогодні — остання можливість приєднатись до навчання Team Management за вигідною ціною. Завтра знижка згорає, і курс повертається до звичайної вартості.
Якщо ви давно відкладали рішення "навести лад у команді" - це той момент, коли відкладати вже нікуди.
На курсі розберете:
🔹 Як будувати команду, яка працює на результат, а не тільки виконує задачі
🔹 Як делегувати без втрати контролю та якості
🔹 Як створити систему управління, що не тримається лише на вас
👉 Записатись зі знижкою -20% — тільки сьогодні
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
Переходьте за посиланням або пишіть в коментарях "+" і менеджер надішле інформацію вам в особисті) | 663 |
| 11 | Вебінар відбудеться вже завтра, не забудьте пройти реєстрацію — кількість місць обмежена.
Також ви можете поставити своє питання стосовно фінансів у бізнесі в коментарях, і наша спікерка Катерина Супрун дасть на них відповідь. | 614 |
| 12 | Запрошуємо на онлайн вебінар, де розберемо Cash Flow — інструмент, який показує реальний рух грошей у вашому бізнесі, а не просто цифри в звіті.
Що отримаєте:
✅ Зрозумієте, чим Cash Flow відрізняється від P&L і чому прибуток ≠ гроші на рахунку
✅ Навчитесь прогнозувати касові розриви до того, як вони стануться
✅ Отримаєте практичні інструменти для контролю грошових потоків у своєму бізнесі
🎤 Спікерка — Катерина Супрун, фінансова експертка Finmap, 15+ років досвіду у фінансах, 100+ реалізованих кейсів із бізнесами різних сфер.
Коли: 19 серпня о 19:00 (Онлайн)
Забронювати місце: ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ | 667 |
| 13 |  Video message | 503 |
| 14 | Запрошуємо на онлайн вебінар, де розберемо Cash Flow — інструмент, який показує реальний рух грошей у вашому бізнесі, а не просто цифри в звіті.
Що отримаєте:
✅ Зрозумієте, чим Cash Flow відрізняється від P&L і чому прибуток ≠ гроші на рахунку
✅ Навчитесь прогнозувати касові розриви до того, як вони стануться
✅ Отримаєте практичні інструменти для контролю грошових потоків у своєму бізнесі
🎤 Спікерка — Катерина Супрун, фінансова експертка Finmap, 15+ років досвіду у фінансах, 100+ реалізованих кейсів із бізнесами різних сфер.
Коли: 19 серпня о 19:00 (Онлайн)
Забронювати місце: ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ | 1 |
| 15 |  😵💫Ви як керівник самі вбиваєте ініціативу у своїй команді. Анна Печерська - експертка з побудови систем управління командами, розповідає чому так відбувається:
За роки роботи з командами я багато разів бачила одну й ту саму проблему: людина підходить із питанням, керівник уже знає, як краще, і відразу дає рішення.
Звісно, сьогодні це може зекономити вам 10 хвилин. Але через кілька місяців команда приходить не з пропозиціями, а з питанням: «А що мені робити?»
Що я раджу робити в таких ситуаціях: НЕ поспішайте одразу давати рішення. Запитайте: «А що пропонуєш ти?» Якщо рішення робоче, а ризик прийнятний, дайте людині пройти цей шлях самостійно, навіть якщо ви зробили б інакше.
І головне: якщо буде помилка, не варто сварити та карати. Адже саме в таких ситуаціях з’являється справжня ініціативність — коли людина розуміє, що має право думати, вирішувати й відповідати за результат.
Поділіться, яка ситуація відбувається у вас: ви контролюєте результат чи кожен крок команди? | 700 |
| 16 | Ви маєте виняткову можливість👀 (такого ще не було!)
Тільки для підписників нашого Telegram — можливість поставити своє питання Миколі Щербині.
Якщо у вас є ідея, рішення або конкретна ситуація в бізнесі, з якою зараз не знаєте, що робити — пишіть у коментарях.
Микола Щербина обере кілька питань і розбере їх прямо під час вебінару.
Тож залишайте свої питання нижче 👇
І реєструйтесь на вебінар, щоб не пропустити розбір. | 620 |
| 17 |  Проблема багатьох бізнесів:
Ідей багато. Щось хочеться змінити, запустити, перебудувати. Але кожне таке рішення — це час, гроші й ресурс команди. І найгірше, коли через кілька місяців виявляється, що ідея просто не спрацювала.
👉У такій ситуації важливо не намагатися одразу впровадити велике рішення, а спочатку перевірити його на маленькому експерименті.
Як саме це робити, розповість Микола Щербина на новому вебінарі 12 серпня.
А також пояснить, як швидше перевіряти гіпотези, менше ризикувати й масштабувати те, що дійсно працює.
Кількість реєстрацій обмежена
ЗАБРАТИ СВОЄ МІСЦЕ | 600 |
| 18 |  Чому Sales не може продати те, що пообіцяв Маркетинг?
🫤Найчастіше проблема виникає тоді, коли маркетинг і продажі по-різному розуміють цінність продукту.
👉🏻У рекламі клієнту обіцяють один результат, а під час розмови менеджер починає продавати функції, умови чи зовсім інший меседж. У результаті клієнт просто не впізнає пропозицію, на яку відгукнувся.
3 речі, які потрібно перевірити вже зараз:
1️⃣ Збіг обіцянок: Чи збігається те, що написано в рекламі, з першими словами менеджера з продажів?
2️⃣ Спільне бачення: Чи однаково команди розуміють цільового клієнта, його потребу та головну цінність продукту?
3️⃣ Точки втрати: На якому саме етапі та чому саме губляться ліди після передачі у продажі?
Головне правило: "Sales має продовжувати розмову, яку почав маркетинг, а не починати її заново". — Валентина Комарова.
Отримайте покрокову стратегію синхронізації Marketing & Sales на авторському курсі Валентини Комарової «Стратегічний маркетинг».
Хочу на навчання | 628 |
| 19 |  Коли власник бізнесу каже: «Грошей немає», я насамперед дивлюся не на оборот і навіть не на прибуток.
Перша цифра, яку я перевіряю, — чистий грошовий потік.
Він показує, скільки грошей реально надійшло в бізнес і скільки з нього вийшло за певний період.
Тому що бізнес може бути прибутковим у звіті, але водночас не мати коштів на рахунку. Наприклад, коли клієнти ще не оплатили рахунки, гроші заморожені в запасах або витрати потрібно покрити раніше, ніж надійде виручка.
✅Саме Cash Flow допомагає зрозуміти:
— де зараз знаходяться гроші;
— коли очікувати наступні надходження;
— які платежі чекають попереду;
— чи вистачить коштів на виконання зобов’язань.
🔥На навчанні Prodigy Finance я розповідаю, як бачити реальний фінансовий стан бізнесу, прогнозувати рух грошей і приймати рішення на основі цифр, а не здогадок.
Реєструйтеся на навчання зараз, щоб отримати найкращі умови.
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ🚀 | 685 |
| 20 | Бачимо, що у відповідях повторюються схожі болі: нестабільні заявки, багато активності без зрозумілого результату та розрив між маркетингом і продажами.
Тому пропонуємо інтерактив 👇
Пишіть у коментарях своє запитання про маркетинг, на яке досі не знайшли чіткої відповіді.
Наша експертка Валентина Комарова обере найактуальніші запити та розбере їх з позиції бізнесу: де шукати причину, що перевірити та з чого почати зміни. | 521 |
