PRINKO
Open in Telegram
Стратегия продвижения должна быть оцифрована и адекватна. По сотрудничеству: @irina_shaufler
Show more1 631
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-630 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+2
in 0 channels
June '26
+14
in 1 channels
Get PRO
May '26
+14
in 1 channels
Get PRO
April '26
+23
in 0 channels
Get PRO
March '26
+22
in 1 channels
Get PRO
February '26
+26
in 5 channels
Get PRO
January '26
+27
in 1 channels
Get PRO
December '25
+20
in 0 channels
Get PRO
November '25
+40
in 1 channels
Get PRO
October '25
+80
in 1 channels
Get PRO
September '25
+28
in 1 channels
Get PRO
August '25
+55
in 0 channels
Get PRO
July '25
+37
in 0 channels
Get PRO
June '25
+32
in 1 channels
Get PRO
May '25
+44
in 0 channels
Get PRO
April '25
+38
in 2 channels
Get PRO
March '25
+18
in 1 channels
Get PRO
February '25
+15
in 1 channels
Get PRO
January '25
+27
in 0 channels
Get PRO
December '24
+38
in 0 channels
Get PRO
November '24
+45
in 1 channels
Get PRO
October '24
+50
in 1 channels
Get PRO
September '24
+40
in 0 channels
Get PRO
August '24
+26
in 1 channels
Get PRO
July '24
+27
in 3 channels
Get PRO
June '24
+77
in 3 channels
Get PRO
May '24
+46
in 0 channels
Get PRO
April '24
+26
in 2 channels
Get PRO
March '24
+31
in 1 channels
Get PRO
February '24
+30
in 1 channels
Get PRO
January '24
+44
in 2 channels
Get PRO
December '23
+41
in 1 channels
Get PRO
November '23
+88
in 1 channels
Get PRO
October '23
+104
in 3 channels
Get PRO
September '23
+27
in 0 channels
Get PRO
August '23
+42
in 0 channels
Get PRO
July '23
+73
in 0 channels
Get PRO
June '23
+133
in 0 channels
Get PRO
May '23
+931
in 0 channels
Get PRO
April '23
+14
in 0 channels
Get PRO
March '23
+15
in 0 channels
Get PRO
February '23
+28
in 0 channels
Get PRO
January '23
+57
in 0 channels
Get PRO
December '22
+39
in 0 channels
Get PRO
November '22
+16
in 0 channels
Get PRO
October '22
+24
in 0 channels
Get PRO
September '22
+34
in 0 channels
Get PRO
August '22
+20
in 0 channels
Get PRO
July '22
+19
in 0 channels
Get PRO
June '22
+20
in 0 channels
Get PRO
May '22
+22
in 0 channels
Get PRO
April '22
+95
in 0 channels
Get PRO
March '22
+12
in 0 channels
Get PRO
February '22
+26
in 0 channels
Get PRO
January '22
+12
in 0 channels
Get PRO
December '21
+18
in 0 channels
Get PRO
November '21
+9
in 0 channels
Get PRO
October '21
+14
in 0 channels
Get PRO
September '21
+29
in 0 channels
Get PRO
August '21
+37
in 0 channels
Get PRO
July '21
+11
in 0 channels
Get PRO
June '21
+38
in 0 channels
Get PRO
May '21
+17
in 0 channels
Get PRO
April '21
+40
in 0 channels
Get PRO
March '21
+101
in 0 channels
Get PRO
February '21
+12
in 0 channels
Get PRO
January '21
+18
in 0 channels
Get PRO
December '20
+424
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 July | 0 | |||
| 07 July | 0 | |||
| 06 July | 0 | |||
| 05 July | +2 | |||
| 04 July | 0 | |||
| 03 July | 0 | |||
| 02 July | 0 | |||
| 01 July | 0 |
Channel Posts
В прошлом году я выгорела. На восстановление ушло больше 6 месяцев. Все это время я делила в своей голове на мое/не мое.
Сходила к психологу и она мне подтвердила мою же гипотезу о том, что я все принимаю на свой счет, хотя на свой счет надо принимать только деньги (это уже моя интерпретация 🙃).
В апреле аккуратно написала Насте, мол хочу работу, смыслы, задачи и с башкой ушла в детский бизнес.
3 месяца пашу без выходных и почти без праздников, но только сейчас почувствовала силы снова идти в личный бренд и менторство
Самое интересное, как только подумала, что готова, буквально тут же прилетело сообщение (как это работает, я не понимаю).
В четверг встречаемся, делаем аудит, находим проблемы и договариваемся на работу.
В этот раз я вооружена не только знаниями, но еще и опытом разочарований, на основе которого есть уверенность, что дать смогу больше, а себя растрачу меньше, а то и не растрачу совсем.
#иринашауфлер
| 2 | Ломать страшно, очень страшно, но если хочешь построить что-то новое, старое сломать все равно придется.
Вроде бы все как-то работает, даже какие-то деньги приносит, но денег мало, а ком проблем нарастает, потому что хочется больше, но получается меньше, а полумеры не помогают.
Вот в таком состоянии я нашла бизнес, с которым сейчас работаю. Выжженная собственница, уставшая от операционки, не в состоянии увидеть свой бизнес сверху, конструктивно оценить ситуацию и принять стратегические решения.
Мои первые вопросы - что продаем, кому, какую проблему решаем, как управляем трафиком, как ведем учет, как принимаем управленческие решения, какими силами создаем продукт, как строим продвижение... Почти все оставались без ответа. Я смотрела в какие-то таблицы и не понимала как мне из этого делать какие то выводы.
Первое, что сделала - "успокоила продуктовую линейку" - оставила 3 самых востребованных направления, и 3 услуги и убрала все лишнее. Зафиксировала цены в прайсе и прописала правила работы центров. Было важно, чтобы эти правила знали и родители и сотрудники центра, находились в общем понятийном поле и знали обязанности и ответственность.
Да, не сразу и пока есть над чем работать, но правила приживаются. Вопросов еще много, но главное, на них есть ответы, а админы перестают обращаться к собственнице по любому орг. вопросу.
Второе, что сделала - исследовала проблемы. Опиралась на среду, в которой находятся центры и на знания собственницы (она педагог и хорошо понимает, с чем сталкиваются родители малышей), увидела, что 7 из 10 родителей сталкиваются с речевыми проблемами детей и проблемами мышления (когда ребенок не может построить логическую цепочку - причина - следствие). Отсюда продумала новое позиционирование - Центры логики и речи, а не центры раннего/детского развития.
Третьим шагом стала разработка обучающих программ (у центров есть образовательная лицензия) и это огромная заслуга пед.состава. Программа развития речи "Говорим, рычим, рассказываем" для детей 2-4 лет и Программа развития мышления" для возраста 4-6 лет - "Думаем, считаем, объясняем" станут нашими флагманскими продуктами. Сейчас мы запустили первую программу и на нее ведем набор, в августе запустим вторую.
Четвертый шаг - развитие персонала центров
Пятый шаг - внедрение стандартов работы с клиентами
Шестой шаг - Расширение групповых программ: шахматы, робототехника и программирование, кубика-рубика и логика.
Седьмой шаг - Развитие внешних связей (предпринимательское сообщество) и обучение внешних педагогов.
Восьмой - новое инклюзивное направление.
Конечно, в моей голове есть 9, 10, 11 и даже 30 шаг. Тут и "Музей мыслителей", и родительское сообщество, и создание онлайн-продуктов. Что-то получится делать параллельно, что-то поэтапно - главное не это. Главное то, что называется доверие и большая идея, которая горит большими буквами в наших головах -
Мы хотим, чтобы дети правильно говорили и умели думать логически, потому что эти дети будут создавать будущее нашей страны.
#иринашауфлер | 55 |
| 3 |  Я часто слышу от организаций, мол Ирина, вы нам стратегию разработали, дальше вышли из процесса, а мы тут крутимся как можем и часто у нас не получается внедрить все, что мы с вами наработали…
Признаюсь, я подвыгораю от такой обратной связи и постоянно себя перепроверяю - может я правда что-то не то говорю, может я недостаточно эксперт, может организации видней как ей развиваться дальше и мои компетенции действительно слабые?
Вот это вот подвыгорание привело меня к тому, что я оказалась в «летящем в пропасть» бизнесе. О том, какая ситуация была у сети детских центров расскажу, когда мы окончательно выберемся из кризиса и начнем работать в +
А вот видео сегодняшней встречи с предпринимателями Ломоносовского района.
На входе в центр я понимала, что должна развивать сообщества:
✅родителей, т.к. родители это наша ЦА и нам надо стремиться к тому, чтобы нас знали, доверяли, понимали и пр.
✅предпринимателей, потому что социальный капитал - это кровь любого бизнеса.
Как выйти на родителей я понимаю, тем более мой партнер, Анастасия Каминская - потрясающий педагог и знает все о воспитании и развитии детей.
Но как выйти на предпринимателей? Где их искать, что предлагать, а главное, как заводить на встречи, если я для них ноунейм и не имею никакого авторитета.
И мы пошли в «Мой бизнес» Ломоносовского района. Несколько часов ждали когда нас сможет принять руководитель. Потом рассказывали ей о себе, о центре, о планах и предложили сделать наш центр - площадкой для встреч.
А дальше мы ждали согласия провести встречу, затем согласовывали дату, потом эту дату перенесли на другую.
Короче, сегодня впервые встретились.
Регистрировались на сегодняшнее мероприятие 6 человек, дошло 2 + сама Ольга Александровна.
Не густо? Неважно! Главное, что люди дошли. Так я себе сказала и выложилась на 100%
Говорили о системе в бизнесе, я объясняла на чем она создается, как развивается, где обычно проваливается.
Когда закончили и вышли в холл, не могли наговориться. Пили чай, ели печенье, обсуждали тему следующей встречи и планы на будущее. В конце гости сказали: - в следующий раз обязательно придем и коллег приведем.
Ольга Александровна пригласила на бизнес-завтрак, на на мой вопрос - как вам?, ответила: «Вы были настойчивы и я поняла, что вам надо. Не сомневайтесь, у вас будут предприниматели, я вижу как вы относитесь к своей работе и понимаю, что вам можно доверять».
Коллеги, дорогие, я делюсь с вами своим опытом и рассказываю все так подробно не для того, чтобы покрасоваться, а для того, чтобы вы,зная мой опыт, поняли - лучше плохой и долгий путь в реальности, чем хорошая и продуманная стратегия на бумаге.
Делайте! Хоть жопой но вперед двигайтесь и никогда не ссыте.
Сообщество предпринимателей я начала создавать и очень рада, что делаю это в партнерстве с «Мой бизнес».
#иринашауфлер | 97 |
| 4 |  1 июля в 12:00 по московскому времени состоится онлайн-встреча, посвященная подготовке отчетности для НКО в Минюст. Мероприятие объединит формат «прямой линии» с представителями ведомства и практикум от юриста «Правовой команды». Участники смогут задать вопросы о требованиях законодательства и получить разъяснения напрямую от специалистов. В теоретической части спикеры ответят на самые частые вопросы, а практический блок будет посвящен разбору типичных ошибок при заполнении форм.
На встрече эксперты разберут проблемные моменты отчетности, актуальные трактовки требований Минюста и покажут, как правильно оформить документы для принятия с первого раза. Спикерами выступят заместитель директора Департамента законодательства Минюста России Ирина Семенова, начальник профильного отдела Анастасия Дворак и юрист Ольга Шумбурова. Модератором дискуссии станет Екатерина Ерина из 5D Consulting. Встреча является частью предварительной программы форума «Технологии Добра», который пройдет 18 ноября в Москве и онлайн. | 99 |
| 5 |  +1Утром, в 4:11 было так. | 143 |
| 6 | +1 No text... | 1 |
| 7 |  +1Пишет мне менеджер по персоналу: - «Ирина, привет, посмотрите текст вакансии, все ли правильно».
Смотрю текст… все как у всех - сплошь текстовая зубная боль
Дальше прилагаю скрин переписки и как будто этого достаточно, но я продолжу.
Выебываться - это не значит манерно оттопыривая мизинец, фукать на окружающих и думать, что все кругом идиоты.
Это значит выкручивать свои лучшие стороны на максимум и демонстрировать уверенность в том, что ты пишешь, говоришь, делаешь, какой даешь результат.
Выебистый = (равно) профессиональный, дерзкий, резкий, готовый отказаться от клиента, если тот искренне считает, что «клиент всегда прав» - не всегда, обычно вообще не прав, поэтому и обращается к профессионалам.
И вот это выебистое настроение должно сквозить из каждого канала коммуникации: из соцсетей, из презентаций, из вывески над дверью, из объявления о вакансии, из подписи в электронной почте, из всего, с чем потенциальный клиент сталкивается, когда встречает вас.
«Я — Коля. Работаю продюсером. Люблю выебываться и учить продюсированию.» - с этой фразы 2 года назад началось мое знакомство с Николаем Картозией и только сейчас я осознала всю силу данного нарратива и поняла, где, как и когда была не права. | 159 |
| 8 | Продавайте решение проблемы клиента и у вас никогда не будет дефицита в идеях для развития…
Ох как много я вижу проектов, которые пытаются продавать свои компетенции и услуги. И постоянно думаю: - выживут или «сдохнут», придумают продукт и победят конкурентов или уйдут с рынка, так и .
И это касается любой ниши, хоть социальной, хоть коммерческой.
Пример: организация работает с детьми с ОВЗ. Сами по себе ее компетенции не являются решением для их клиентов. Да, организация оказывает юридические, социальные, образовательные услуги, у ней есть инфраструктура, методические материалы и пособия… в общем у организации есть все. Но благополучатели капризничают, обещают, но не приходят, пользуются, но не благодарят, а при случае еще и ругают…
И вот живет такая организация и медленно сама себя разрушает, потому что не понимает как так? Мы для них все, а они нам дулю с маслом и вечные претензии.
Или коммерческая организация продает услуги (клиннинга, например). И постоянно конкурирует с точно такими же организациям ценой, временем и пакетами бонусов.
А клиенты не ценят, если что не так, уходят к другим, диктуют свои условия и любую ситуацию разворачивают в свою пользу.
Как быть, чтобы было по-другому?
Изучать проблемы клиентов и создавать для них решения, опираясь на свои знания, компетенции и экспертизу команды.
Решения, с законченными сроками и формальными результатами из серии «было-стало» - не знала мама упражнения для развития мелкой моторики ребенка - прошла ваш курс (решение) - узнала и начала применять.
Были у клиента грязные окна по весне - воспользовался он вашим предложением «мойка окон в марте по спец.цене + установка москитных сеток» (решение) - окна чистые, сетки стоят, клиент радостный рекомендует вашу компанию партнерам.
Решения двигают рынок и делают его конкурентоспособным.
#иринашауфлер | 148 |
| 9 | Оцениваю проекты. В разделе «О проекте», в конце текста вижу приписку -
Объем ~ 700 слов. Готово для вставки в анкету.
ИИ - это отличный инструмент, но перед отправкой заявки, все таки стоит начисто проверять текст. | 161 |
| 10 | После нескольких лет поисков нашла офигенного мастера по стрижкам. Хожу к ней полгода и записываюсь всегда за месяц, потому что, если не записаться заранее, есть большая вероятность остаться лохматой.
Так вот, говорим с ней о том, о сем, она рассказывает, что вторая её работа — в салоне на Литейном, где цена за стрижку от 5к. Запись в салон — за 3–4 месяца, люди едут из регионов подстричься и покраситься, потому что в их городах классного мастера не найти. А тут мастера экстра-класса, Питер, история… комбо, в общем.
Она рассказывает, а я очень хорошо понимаю, почему это происходит…
Мало кто хочет отвечать за качество своей работы. Сфера услуг нацелена на получение прибыли здесь и сейчас. Все «маслают» на создание входящего трафика, и мало кто работает на удержание.
За примерами далеко ходить не надо — почти 30 лет я стригусь раз в месяц. Платёжеспособная, не капризная, не конфликтная. Если что-то не так, ищу причину в себе, а не в визави: не так сидела, не так объяснила, не то показала… И когда получаю не то, что хотела, всегда думаю — со мной что-то не так.
А с этим мастером все так. Она охуенно стрижет, я не слабо плачу, без претензий на скидки и бонусы, и мы друг другом категорически довольны.
Мне не надо объяснять, что за мастерство надо платить, ей не надо убеждать меня в том, что она может — я и так это вижу.
К чему я все это рассказываю?
К тому, что если вы не начнете работать над качеством своего продукта, в том числе социального, то с большой долей вероятности так и будете работать на входящий трафик, постепенно выгорите эмоционально и сгорите организационно.
Делать качественно — вот главный стратегический принцип.
#иринашауфлер | 162 |
| 11 |  🙃 показываю чужие ролики, но мы снимаем не хуже.
Например вот - папы глазами своих детей.
Представляете, эмоции папы, который видит, какую характеристику ему дает его ребенок.
Обожамс❤️❤️❤️ | 130 |
| 12 |  Кайфую от этого тренера и от формата, в каком снимаются эти видео.
Пример того, что я называю «продвижение в моменте», когда никто, ничего нарочно не придумывает, а снимает свою текущую работу, с акцентом на темы, волнующие родителей.
Ооочень круто! | 140 |
| 13 | Коллеги, у кого-то есть опыт настройки сервиса записи на групповые и индивидуальные занятия во ВКонтакте?
Через какой виджет или приложение вы это делаете?
Напишите мне пожалуйста. | 135 |
| 14 | Когда я работала на телике, люди приходили ко мне "пачками" с предложениями о партнерстве, сотрудничестве и дружбе.
По-молодости я думала; - вах! Я такая вся востребованная и нужная, плюс ко всему красивая и веселая, все хотят со мной дружить.
В один день я уволилась с канала и буквально за неделю поток "друзей" иссяк. Оказалось, если у тебя нет ресурса в виде областного телеканала, ты по-сути никому и не интересен.
Я помню тот ужас, который охватил меня, когда я поняла, что я - никто и звать меня - никак.
Но, все проходит и это ощущение тоже прошло.
Потом были годы самостоятельной работы, много проектов - мало проектов, много тренингов - мало тренингов, много поездок - мало поездок. Я хорошо усвоила, что ценность не во внешнем ресурсе, а в собственной позиции и как будто сейчас меня крайне сложно сбить с толку (бывают, конечно ситуации, но в целом я мужественно переношу неудачи и умею собираться в нужный момент).
А еще я хорошо понимаю, что отношения надо строить долго, старательно и желательно на доверии - не пытаться прогнуть другого во имя своих личных интересов, а понимая его боль искать решения, которые помогут человеку закрыть его задачи. И если его задачи будут закрыты, с большой долей вероятности, этот человек поможет мне закрыть и мои задачи тоже.
#иринашауфлер | 174 |
| 15 |  Вот в таких позах мы провели выходные )
Расписывали стратегию Центров развития детей, углубляясь в каждую деталь.
Как человек системный, я хочу управлять процессами, а делать это можно только тогда, когда понятно, что продаешь, когда, кому и за сколько. Но самое важное - это знать какую проблему клиентов решает наш продукт.
Собственно, задавая себе и Насте эти вопросы и подробно отвечая на них, у нас получилось сделать рабочую сетку расписания, просчитать цены на услуги Центров, сформулировать новое позиционирование и понять как выстраивать коммуникацию с родителями, чтобы в ней было все честно и прозрачно.
Теперь стратегию, надо подкреплять ресурсами: деньгами, персоналом, инфраструктурой и наша задача на ближайшие пару месяцев эти ресурсы заполучить.
#иринашауфлер | 162 |
| 16 |  +2Конца света не будет…
но это не точно 😁
По преданию, конец света должен наступить в день, когда будет достроен храм Саграда Фамилия.
Возводить храм начали 144 года назад, в Барселоне и вот вчера состоялось его открытие, в честь 100-летия Антонио Гауди, который, собственно этот храм и спроектировал. К слову, погиб Гауди из-за своего же храма - засмотрелся на здание и попал под трамвай…
Так вот, конца света не будет еще как минимум 10 лет, потому что храм ждут отделочные работы. А через 10 лет, глядишь, какой-то из куполов оденут в леса — Храм на Крови в СПб тоже ведь всю жизнь в лесах держат, чтоб предсказания не сбылись - видимо)
Но вообще, красиво и высоко!
Прочитала, что это самый высокий в мире храм - 172,5 метра.
#иринашауфлер | 208 |
| 17 |  Опять грызу науку ))) Книжечка, которую я ждала больше 4-х недель наконец до меня доехала.
В предвкушении🥸 | 177 |
| 18 |  +2Сложно будет Mixit отрабатывать антикризисные коммуникации.
А все почему?
Потому что их пиарщики плохо обучены и не знают что такое «эффект толпы» и массовая истерия.
Как правильно?
Организовано, дозировано, управляемо, структурно и по сценарию. По тем же правилам, что и массовые мероприятия, с ведущим и под музыку.
А так… детский сад с возможным смертельным исходом и, я надеюсь, увольнением зачинщицы всего этого беспредела.
#иринашауфлер | 204 |
| 19 |  Совкомбанк и Росмолодёжь подписали соглашение о сотрудничестве на ПМЭФ-2026
На Петербургском международном экономическом форуме-2026 Совкомбанк и Росмолодёжь подписали соглашение о сотрудничестве, направленное на развитие молодежной политики и поддержку образовательных инициатив. Документ предусматривает совместную организацию пленарных сессий, лекций, мастер-классов и карьерных консультаций для профессиональной самореализации молодежи, продолжая успешное партнерство банка с агентством в рамках таких мероприятий, как Всемирный фестиваль молодёжи 2024 года и День молодёжи 2025 года.
Как отметил глава Росмолодёжи Григорий Гуров, это сотрудничество является примером того, как бизнес может эффективно интегрироваться в молодежную повестку и реализовывать полезные проекты. | 200 |
| 20 |  Я не верю, что так может быть. Буду думать, что девушка ради охватов записала такой кружок 🤣 | 140 |
