Стартаперная

Последняя нервная клетка пытается дотянуть до новогодних праздников Стартаперная

Как всегда, природа уже все придумала за нас. Вот и на решение проблемы с энергопотреблением для компьютерных вычислений вдохновила. Ирландские ученые создали первый ДНК-компьютер, который работает без электричества В основе метода лежит принцип «ДНК-оригами»: в пробирку помещают ДНК-каркас и короткие сегменты ДНК в теплом солевом растворе, по мере естественного остывания смеси молекулы самостоятельно принимают конфигурацию с наименьшей энергией, что и является ответом на поставленную задачу. Это не первый ДНК-компьютер в мире. Главный прорыв заключается в том, что система способна находить решение самостоятельно, без непрерывной подпитки извне. Ну и это самый быстрый из существующих ДНК-компьютеров: складывает 3 и 10 за 30 секунд. Помимо вычислений, ДНК обладает удивительной способностью надежно хранить огромные объемы данных в компактном хранилище. Теоретически один грамм может вместить сотни миллионов гигабайт. Стартаперная в MAX

Ученые придумали ткань для одежды будущего: она охлаждает тело и вырабатывает электричество Исследователи из инженерного колледжа Грейнджера при Иллинойском университете (США) создали текстиль на основе диоксида циркония, который можно напечатать на 3D-принтере. Материал рассчитан на работу без сложной многослойной конструкции. Он отражает около 96% поступающего солнечного излучения, поэтому нагревается значительно меньше обычной ткани. Одновременно поверхность эффективно отдает тепло тела. В испытаниях на открытом воздухе температура нового текстиля была на 3–6 °C ниже температуры окружающего воздуха. Диэлектрические свойства диоксида циркония помогают накапливать заряд при трении. Т.е. буквально когда в процессе носки ткань трется о тело, вырабатывается электричество, пиковая мощность ~47 мВт/м². Это немного. Подзарядить смартфон не получится. Но можно подключить разные датчики. Стартаперная в MAX

Когда осознал, что прием заявок на флагманские треки Технограда заканчивается завтра! Стартаперная

😱 Нашли идеальный рабочий стол. Его создали инженеры из китайской тех-DIY студии HTX Studio Хэ Шицзе (He Shijie) долго ждал беспроводную зарядную панель AirPower, но так и не дождался — в 2019 Apple отказалась от ее разработки. Зато вдохновился идеей и приступил к разработке собственного AirPower размером с рабочий стол. Инженер сделал прозрачную столешницу и разместил внутри одну подвижную катушку. Камера над столом отслеживает положение смартфона или другого устройства, а специальный механизм подвозит зарядку прямо под него. Столешница также выполняет роль дисплея: можно выводить на нее список дел, запускать таймер концентрации. Еще одна интересная особенность стола — встроенный механизм, который каждый час подталкивает к пользователю чашку, напоминая о необходимости выпить воды. Админ бы купил себе такой Стартаперная в MAX

Получите 1 млн рублей на развитие технологического проекта Газпромбанк.Тех, постановщик задачи на хакатоне «Лидеры цифровой трансформации», при поддержке фонда «Вызов» открыл набор в финтех-акселератор для технологических стартапов и научных команд. До 10 проектов в каждом треке получат по 1 млн рублей на развитие. Проекты с подтвержденным бизнес-эффектом по решению банка смогут претендовать на запуск пилота с финансированием до 10 млн рублей и дальнейшее привлечение инвестиций. Участники смогут протестировать свои гипотезы, получить экспертную поддержку и развить проект вместе с индустриальными партнёрами. В программе два трека: 👉«Финтех.Стартапы» — для технологических компаний с прототипами и готовыми решениями для банковской сферы. 👉«Финтех.Наука» — для научных команд, которые хотят превратить исследования и разработки ранних стадий в технологический продукт. В фокусе — ИИ, кибербезопасность, финтех, работа с данными, ИТ-инфраструктура, клиентские сервисы и другие технологические направления. 🗓Заявки принимаются до 13 октября. Подать заявку и узнать подробности

🤩🤩🤩 5 октября приглашаем на аналитический цикл Стартап-кафе: Таланты «Сказать нельзя молчать» Бывает так, что сотрудники замечают ошибки, уязвимости, видят, как можно улучшить продукт или процесс, но боятся сказать об этом. В результате это отражается на всем: и на командной работе, и на бизнес-показателях стартапа. На встрече обсудим, почему сотрудники часто молчат о рисках и ошибках, как основателю создать среду, где можно говорить о проблемах без страха наказания, как отличить психологическую безопасность от снижения требований к результату. ⚡️На этот раз аналитики подготовили для вас обзор о том, как создавать среду, в которой проблемы поднимаются до того, как становятся потерями для стартапа. Спикеры 🟣Алексей Хромов, основатель PASS24. online, onvis. ru, инвестор 🟣Кристина Полникова, коммерческий директор категории «Вторичная и загородная недвижимость» Авито 🟣Дарья Верещагина-Дарвер, креативный директор, директор ATL-департамента в S7 Модератор — Андрей Будаев, HR-эксперт, карьерный консультант, психолог Участие в мероприятии бесплатное, по предварительной регистрации.

База

✊Тук-тук! Это дедлайн. Успейте подать заявку на флагманские треки Технограда до 1 октября. Участие бесплатное. В этом году можно обучаться командами — до трех человек от одной компании на каждом направлении. Обучение продлится 2 месяца и завершится Днем практики — продактоном, где участники целый день будут работать над задачами технологического бизнеса Москвы и защищать решения перед экспертами. По итогу обучения сотрудники получат сертификат и готовый кейс в портфолио, а бизнес — усиленную команду с новыми навыками без затрат на обучение. Подробнее о каждом курсе — на сайте.

На Стартап-кафе: Таланты «Один за всех больше не работает» представили участникам аналитический обзор наиболее результативных лидерских подходов при смене стадии развития стартапа, росте нагрузки на команду и ограниченности организационного ресурса. Некоторые выводы ниже, полный обзор смотрите по ссылке. Там же найдете карту управленческих узких мест, матрицу прав принятия решений и памятку «Что делать, когда все срочно». 🟡Первый признак несоответствия модели управления стартапом его масштабу — рост зависимости команды от лидера. В таком случае решения принимаются медленнее, сотрудники ждут указаний от основателя, задачи остаются без ответственных. 🟡3 основных ловушки, в которые попадают основатели: 🟠Ловушка «вечного оператора», когда основатель продолжает лично контролировать продуктовые и технические решения 🟠Ловушка «единственного центра решений», когда основатель сохраняет за собой право окончательного принятия решений не только по продукту, но и по большинству значимых направлений внутри компании 🟠Ловушка «привязки к идентичности», когда основатель продолжает воспринимать себя прежде всего как главного эксперта по продукту, технологиям или продажам и не переходит к более широкой стратегической роли 🟡58% участников опроса называют ясность приоритетов и целей одним из главных условий сохранения управляемости компании 🗓5 октября пройдет очередная встреча аналитического цикла Стартап-кафе: Таланты. На этот раз обсудим, как построить безопасную среду внутри стартапа, чтобы сотрудники не боялись говорить о рисках, ошибках, уязвимостях продукта и слабых местах.

Кремниевая долина одержима биохакингом, ледяными ваннами, саунами и пептидными вечеринками. И вдруг среди этого зож-помешательства появились они — 🚬 Курение набирает обороты среди фаундеров и инвесторов. Сигарета оказалась отличным ice breaker'ом, способом выделиться и показать свою настоящесть. На работе все важные новости и сплетни — в курилке. А в Кремниевой долине там закрываются раунды. Сооснователь стартапа Revamp AI Стивен Кэмпбелл сблизился с китайскими заказчиками только после того, как они покурили сигареты, сходили в караоке и выпили байдзю. До этого все встречи в офисе проходили холодно. Курящие основатели кажутся инвесторам более живыми, аутентичными и без отчаянного желания понравиться. Когда фаундер предлагает сигарету на неформальной встрече, его «защитный барьер» падает. Для некоторых VC это маркер уверенности, который парадоксальным образом повышает шансы на чек. ❗️Курение и алкоголь вредят вашему здоровью

💥💥💥💥 курсов Технограда, которые помогут разобраться в современных инструментах и сразу найти им практическое применение. 🗓23 сентября — Законная работа с картинками и видео: антикризисный тренинг по авторскому праву 🗓1 октября — Цифровые навигаторы бизнеса. Модуль. Искусственный интеллект для бизнес-задач 🗓3 октября: 🟣Нейросети: от теории к практике — инструменты для будущего 🟣Кинопроизводство: первые шаги от идеи до сценария 🗓5 октября: 🟣Контент-мейкер. Базовый уровень 🟣Особенности конструирования и применения ИИ-агента в цифровой среде Все курсы бесплатные, необходима регистрация

В Москве завершился IV Открытый чемпионат по кибатлетике🦾 Масштаб впечатляет: более 530 заявок из 67 регионов России, а также из Турции и Таджикистана. Всего на старт вышли 72 пилота: они выступали в составе 43 команд, еще 38 участников соревновались индивидуально. За три дня — с 12 по 14 сентября — чемпионат на ВДНХ посетили больше трёх тысяч человек. Состязания проходили по семи дисциплинам на специальных трассах, которые моделировали бытовые ситуации: маневрирование в лифте, проход через двери, работа с мелкими предметами. Кибатлеты показывали, как ассистивные технологии помогают справляться с повседневными преградами. Призовой фонд — 12,25 млн рублей — разделил 21 финалист. Золото — 1 млн, серебро — 500 тыс., бронза — 250 тыс. Деловая программа включала лекции, подкасты с основателями стартапов и питч-сессии разработчиков 🦿 На выставке «Витрина инноваций» можно было лично протестировать более 100 устройств: от экзоскелетов и нейроинтерфейсов до горнолыжного тренажёра и капсулы сна. Чемпионат проходит ежегодно. Если не смогли поучаствовать в этом году, обязательно регистрируйтесь в следующем!

Мы знаем, вы любите узнавать новое. Подсмотрели у Алены Гейдт, HR-профессионала и карьерный консультант Наступает новый учебный год. Пора учить новые слова про рынок труда. Доставайте двойные листочки. Особенно вы, эйчары и карьеристы. Записываем новенькое (потом погуглите, даю вам и ангоязычные названия, и русский перевод): JOB HUGGING (обнимание работы) Раньше был job hopping — смена мест работы ради роста, теперь появляется job hugging — это когда сотрудники держатся‌‎ за свои текущие места работы, потому что рынок непонятный. Для эйчаров это важный сигнал: низкая текучесть — не то же, что высокая лояльность. Иногда это просто высокая тревожность. CAREER CUSHIONING (карьерная подушка безопасности) У человека есть работа. Но параллельно он аккуратно готовит запасной аэродром: обновляет резюме, развивает экспертность, заводит контакты, берёт проекты. В 2027 портфель карьеры становится не роскошью, а способом снизить карьерный риск. SKILL STACKING (наслаивание навыков) Не обязательно становиться лучшим программистом, лучшим маркетологом или лучшим HR. Можно собрать комбинацию. И именно это становится вашим конкурентным преимуществом. AI FLUENCY (ИИ-грамотность) Это когда вы не просто пишете промпты как гуру, а понимаете, какую задачу отдать ИИ, какую оставить человеку, как проверить результат и встроить ИИ в рабочий процесс. AI-NATIVE (ИИ-нативный) Компания или команда, где процессы изначально проектируются с учётом ИИ. Не «добавим гигачат сотрудникам», а «зачем нам вообще этот процесс в таком виде, если половину работы может выполнять ИИ-агент?». HUMAN PREMIUM (человеческая премия) Парадокс 2027 года: чем больше работы забирает ИИ, тем дороже становятся некоторые человеческие способности. Переговоры. Лидерство. Ответственность. Доверие. Эмпатия. Сложные решения. Работа с конфликтами. Умение объяснить и убедить. Эти навыки из «мягких» становятся экономически ценными. AI SLOP (нейрослоп) Контент, который выглядит как работа, но ей не является. Письмо на три страницы, в котором ничего не сказано. Статья, которую явно написала нейросеть, а человек даже не прочитал. TITLE INFLATION (инфляция должностей) Это регулярное повышение «статуса» названий и должностей (например, замена простого «менеджера» на «директора») без реального роста ответственности, полномочий или зарплаты. Должности становятся всё более красивыми и технологичными. Поэтому за ширмой красивых названий эйчару и карьеристу важно смотреть на реальные дела: что вы будете делать, за что отвечать и какие результаты создавать. RAGE APPLYING (яростная рассылка резюме) Поссорился с начальником.Получил отказ в повышении. Увидел зарплату коллеги и все - за вечер отправил 37 откликов. Это rage applying. FRACTIONAL (работа по долям) Это когда человек сопровождает сразу несколько компаний, например, как эйчар, маркетолог или финансист. Компании такая модель удобна, потому что не нужно нанимать человека на полную ставку, когда ей нужен его функционал на 1–2 дня в неделю. Стартаперная в MAX

Состояние «почему я не додумался до этого», когда коллега придумал убедительную отмазу, чтобы не брать задачу, которая теперь перепала мне 😩 Стартаперная

ИИ в команде: кто здесь главный? Обсудили 14 сентября на аналитическом цикле Стартап-кафе: Таланты вместе с Василисой Волковой, Александром Абрамовым, Алисой Анкушевой и Татьяной Сафоновой. Несколько главных мыслей: 👉Не внедрять ИИ ради ИИ. Сначала — конкретная задача и понятный эффект для бизнеса. Если процесс не болит, автоматизация может оказаться просто модным экспериментом. 👉Качество результата начинается с качества постановки задачи. ИИ не умеет читать мысли: нужны контекст, понятные критерии и обратная связь. 👉За результатом должен стоять конкретный человек, но это не означает, что он обязан вручную проверять каждое действие ИИ. 👉Уровень автономности зависит от цены ошибки. Там, где ошибка дорогая, контроль должен быть жестче. Где результат можно быстро проверить и исправить, ИИ можно дать больше свободы. 🟠Фотографии с мероприятия смотрите по ссылке. 🟠Презентация аналитического исследования. Полной версией обязательно поделимся позднее ❗️Следующие мероприятия Стартап-кафе: Таланты пройдут 28 сентября и 5 октября. Не пропустите!

18 сентября приглашаем на масштабное офлайн-событие ЛЦТ. Старт Кодинга Всех гостей события ждет: ➡️ Деловая программа с воркшопами и мастер-лекциями ➡️ Битва роботов и полигон роверов ➡️ Вайбкодинг ➡️ Нетворкинг и другие активности Можно будет присоединиться и онлайн — трансляция будет доступна для тех, кто не сможет приехать в Москву. 📆 Дата: 18 сентября, пятница 📌 Время: с 14:30 до 20:00 🌎Где: г. Москва, Центр роботизации «Создатели», ул. Миклухо-Маклая, 27А Успейте зарегистрироваться — количество мест ограничено.

🙌🙌🙌🙌 стартаперы! 28 сентября не пропустите Стартап-кафе: Таланты «Бизнес-лаборатория: как найти нишу и создать Х10-преимущества продукта через методологию Product Focus» Вас ждет много практики: сможете пересобрать свой продукт или идею, найдете новое направление роста. Помогать в работе будет ИИ-ассистент Product Lab AI. С практикума уйдете с конкретными гипотезами по нише, сегменту и усилению продукта. Спикер — Андрей Бадин, основатель Product Lab, автор методологии Product Focus Все подробности и регистрация — на сайте. Участие бесплатное. Мероприятие пройдет в офлайн-формате. Количество мест ограничено, ведется премодерация для комфортного проведения мероприятия. Пожалуйста, дождитесь письма с подтверждением регистрации.

Считаете, что ваша команда недостаточно продуктивна? Скорее всего, все дело в вас. Шон Вандерховен три года интервьюировал руководителей и сотрудников 150 компаний для своей книги, и выяснил, что низкая продуктивность команды кроется не в лени или некомпетентности, а в стиле управления их босса. Чтобы качественно делать свою работу, нужно сфокусироваться на нескольких важных задачах и иметь достаточно времени, чтобы погрузиться в каждую. Но реальность обычно прямо противоположная: задачи летят одна за другой с пометкой срочно и полной уверенностью руководителя в том, что «делов тут на пять минут». Что, по мнению Вандерховена, делают эффективные лидеры: 🔴Замедляются. Прежде, чем дать задачу, спрашивают: «Что сейчас в твоем фокусе? От чего придется отказаться, чтобы выполнить эту задачу? Сколько времени потребуется на ее выполнение?». 🔴Выявляют скрытую рабочую нагрузку. Сначала команда фиксирует три-четыре главные задачи на месяц. Потом каждый выписывает все, чем реально занят. Скрытая нагрузка вылезает наружу и сразу видно, почему главное не двигается. 🔴Создают пространство для сложных разговоров. В одной из компаний, где Вандерховен проводил интервью, есть практика под названием «прояснение (clearing)». Если кто-то чем-то недоволен, он подходит и спрашивает: «Можно я с тобой кое-что проясню?». Отвечающий пересказывает услышанное и задает открытые вопросы. Благодаря этой практике 90% конфликтов решались. 🔴Говорят о будущем сотрудников. 1-2 раза в месяц, 10-30 минут проводят короткую беседу о будущем со своими подчиненными: выясняют цели роста, каких навыков и опыта не хватает для ее достижения. В компаниях, где такой разговор случался ежемесячно, резко росла производительность труда.

До 17 сентября успейте подать заявку на Всероссийскую премию «Молодой предприниматель России». Подать заявку можно самостоятельно или порекомендовать предпринимателя — выдвинуть кандидатуру может любой человек. Финалисты и лауреаты получат: 🟣Поддержку и призы от партнёров 🟣Продвижение проектов и публикации в СМИ, 🟣Участие в деловых мероприятиях, 🟣Включение в рейтинг лучших молодых предпринимателей страны

Стартаперная в MAX