Торшин вслух
Open in Telegram
Для связи: @dtorshin. РЕКЛАМУ НЕ ПРОДАЮ! Пишу для себя о жизни, бизнесе, трендах, продуктах и управлении Основатель executive трекинга. Дмитрий Торшин, https://torsh.in/about. Мнение автора может не совпадать с мнением его компаний и бизнесов! :))
Show more2 239
Subscribers
No data24 hours
+47 days
+1530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+9
in 1 channels
August '26
+31
in 0 channels
Get PRO
July '26
+36
in 1 channels
Get PRO
June '26
+25
in 0 channels
Get PRO
May '26
+32
in 0 channels
Get PRO
April '26
+43
in 0 channels
Get PRO
March '26
+43
in 0 channels
Get PRO
February '26
+57
in 0 channels
Get PRO
January '26
+21
in 0 channels
Get PRO
December '25
+29
in 2 channels
Get PRO
November '25
+26
in 1 channels
Get PRO
October '25
+49
in 1 channels
Get PRO
September '25
+26
in 0 channels
Get PRO
August '25
+34
in 0 channels
Get PRO
July '25
+63
in 1 channels
Get PRO
June '25
+123
in 1 channels
Get PRO
May '25
+51
in 0 channels
Get PRO
April '25
+78
in 1 channels
Get PRO
March '25
+122
in 0 channels
Get PRO
February '25
+188
in 0 channels
Get PRO
January '25
+41
in 0 channels
Get PRO
December '24
+113
in 0 channels
Get PRO
November '24
+269
in 0 channels
Get PRO
October '24
+83
in 2 channels
Get PRO
September '24
+60
in 3 channels
Get PRO
August '24
+52
in 0 channels
Get PRO
July '24
+34
in 0 channels
Get PRO
June '24
+103
in 0 channels
Get PRO
May '24
+119
in 4 channels
Get PRO
April '24
+215
in 1 channels
Get PRO
March '24
+86
in 1 channels
Get PRO
February '24
+66
in 1 channels
Get PRO
January '24
+63
in 0 channels
Get PRO
December '23
+73
in 1 channels
Get PRO
November '23
+72
in 2 channels
Get PRO
October '23
+110
in 2 channels
Get PRO
September '23
+62
in 0 channels
Get PRO
August '23
+44
in 0 channels
Get PRO
July '23
+74
in 0 channels
Get PRO
June '23
+62
in 0 channels
Get PRO
May '23
+402
in 0 channels
Get PRO
April '23
+145
in 0 channels
Get PRO
March '23
+93
in 0 channels
Get PRO
February '23
+75
in 0 channels
Get PRO
January '23
+467
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | +7 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
Интересное наблюдение из ремонта: почти все, кто в нем работает, не делают бизнес, они ремесленники. Навел на эту мысль приятель (Володя, спасибо), который сам пару лет в перманентном строительстве и ремонте собственного дома.
Что это значит: они не пытаются строить обсуждаемые процессы, не ставят цели, не повышают эффективность, не предъявляют требований. Все "как получилось", такие художники, работающие в большинстве своем без выходных. Это я и про магазины, и про бригады, и про экспертов узких типа умнодомщиков, и про поставщиков - да про всех. Все на чиле. Он, правда, такой теперь немного нервный, но остаётся чилом. Будто сиесту сократили на полчаса, ну как же без сиесты.
Предприниматели там тоже есть: всякие Леруа Кнауфы. Но только большие. Все небольшие не перерастают формата бутика.
Предпринимательство там назрело! Назрело! Надо делать
| 2 | Предприниматели переглядываются. Каждый звонок, посвященный чему угодно, все аккуратно уточняют: как бизнес? А у других как? Как обстановка?
Отвечаю, что в целом мало у кого весело и легко, но всех будто бы подотпустило. То, что в начале года похоронило неэффективных (нескольких моих бывших клиентов на консалтинге, кто отмахивался от моих предостережений, вообще стерло), а у обычных и сильных вызывало тревогу или обеспокоенность, будто бы стало обыденностью, привычным. Подстроились и привыкли.
Несколько компаний сделали настоящую революцию (в хорошем смысле). Вот в Дюне (livedune.ru) мы вообще уменьшились в разы по персоналу, и при этом выросли и по выручке, и по прибыли. Живём, растем, развиваемся.
Единственное что пока вижу - мало кто готов вкладывать реально во что-то новое, в расширение. Причем речь про бизнесы разного формата.
Но ничего - перестроились. Работаем!
Всем хорошей недели. Новый сезон как-никак. | 299 |
| 3 |  #пятница
Для тех, кто пропустил - есть такой весьма неплохой (посмотрите, кто продюсеры и авторы идеи) сериал ЗОЛОТОЕ ДНО, пара сезонов есть.
Совсем несвойственный для ландшафта РФ - про предпринимателей, борьбу и деньги, не криминально, а бизнесово. "Богатые тоже плачут" в нашей реальности и с упором на бизнес, а не мелодраматичность. "Наследники", начавшиеся там, где кончились оригинальные. В общем - если хотели такого посерьезнее - то велком! | 423 |
| 4 | Инсайт про продажи, который мы все знаем: когда нам пытаются "профессионально" продавать, мы чувствуем напор и подвох, и в итоге получается только хуже. И сразу мораль: не надо давить.
За последний месяц я дважды не купил у компаний, которые мне рекомендовали, на много миллионов. Причина - их наемные продаваны. Нет, они молодцы: мягко стелят. По заветам делают фоллоу апы, они радостны и улыбчивы, отзывчивы и приятны. И этим вызывают стойкое ощущение того, что они пытаются надавить. Эффект получается обратным.
Например, не дают всю смету, а говорят, что можно только на этап, а потом что оно примерное, а на материалы они посчитают после договора, а вам ведь надо спешить, скоро отопительный сезон. А потом ещё такая воронка на прогрев: купи у нас проектирование за 100к, там и посчитаем все точно. Ой, не точно, а на первый этап, и вот тут везде будет по факту. Варят лягушку медленно.
Оба раза я вернулся к собственнику и говорю: а зачем ты мне этого товарища пристегнул? Он же убивает твои продажи. Ты - нормальный. Он - наемный менеджер, которому наплевать на твой бизнес. И оба раза собственники понуренно рассказывают, как тяжело с этим. Да, тяжело, конечно! Только ты платишь людям за то, чтобы они мешали делать нормальный бизнес! Рано делегируете и не тем.
А почему? Да потому что сами собственники те ещё продавцы. Например, ни один человек за все время моего общения по ремонту ни разу не спросил критерии, которые мне важны, потребности и их причина, вместо этого расписывая, что у них лучше и что им выгодно мне впарить - пытаясь угадать и обходительно заворожить. Опаздывая на встречу на полчаса.
Настоящие продавцы не те, кто идут строго по заветам настроенного амоцрм, а те, кто слушают клиента. И не пытаются впарить. Свой - купит. Не свой - нет. Конечно, мы не говорим тут про суперпрофи, там все иначе. Но если вы нанимаете обычных продавцов - то точно так. А вот правильная лидогенерация - другой вопрос. | 443 |
| 5 | Не писал в августе потому, что занимался стартом ремонта в новой квартире - это очень увлекательно, можно книгу наблюдений написать целую. Буду делиться частично - много инсайтов.
Но пока про более применимое ко всем нам: в августе вышла локальная ИИ-модель Qwen 3.8-27B, которая запускается на хорошем домашнем игровом компьютере и оказывается УМНЕЕ или на уровне, чем самая мощная и крутая ИИ-модель Claude полгода назад (за которую платили тысячи долларов) - работает локально. Да, не так быстро. Да, она очень долго думает ("обсасывает" вопрос пользователя). Но, например, подготовленный ею протокол 1,5-часовой встречи на 6 участников уже не отличается от такого в облачном решении - так что наконец можно делать реально крутые и сложные ИИ-вещи ЛОКАЛЬНО, не выливая данные наружу в чужие облака и сервисы. Ждем, что и "Алиса AI" теперь поумнеет (кто не в курсе, она - форк именно Qwen и есть), и многие ИИ-сервисы тоже. Посмотрите обязательно, если пропустили. | 447 |
| 6 | Реальность 2026: с кем бы ты ни общался, теперь все фиксируется и может быть использовано против вас. Вас все записывают, вплоть до цитат. И если раньше это делали всякие спецслужбы - теперь каждый человек, с которым вы общаетесь, будет вас фиксировать - через AI notetaker, диктофон с расшифровкой, по телефону, по зуму, по телемосту, и даже на личной встрече.
Ранее все писать и расшифровывать начал Т-Мобайл, T2 и другие. Яндекс запустил своего оператора в понедельник с этим же функционалом. В общем, все пишется и расшифровывается) А потом сказанное люди грузят в условные Клоды и сливают на весь мир.
Новая реальность, новая цифровая гигиена.
P.S. Всех с новым бизнес-сезоном) | 503 |
| 7 | Хочется ввести термин "Заеклод" (или "Тошноклод" - что лучше?)
Каждый день я вижу презентации, особенно части - в html, которые собраны Claude. И они имеют одинаковый стиль, от которого уже дергается глаз. Одинаковые блоки, одинаковая анимация, одинаковые шрифты и главное - тупые шаблонные формулировки и тексты.
Попросил тут мастера по умному дому собрать КП - так он прислал именно это. Пообщались с ним час, он записал нужные правки. И прислал новый КП от Клода - где половина проговоренного перепутана.
Отупление и потеря внимания - все думают, что ИИ за них учтет, запишет и не сломает. В реальности - я как клиент могу теперь не купить у этого товарища, потому что с таким вниманием к деталям мириться не готов.
Другой пример: студенты делают клиентскую презентацию - даю им логичный шаблон, они загружают все в клод и выдают "Заеклод" - огромное количество воды, левые формулировки и то, от чего кровь вытекает из глаз. Начинаешь задавать уточняющие вопросы - а они плывут. Говорят знаете что? "Я не успел прочитать".
Интересный эффект, сравнимый с "лучше промолчи, за умного сойдешь": теперь становится видно, кто не думал точнее и быстрее :) | 753 |
| 8 | Гай написал пост про книгу о саморазвитии и целях, а я прокомментировал у него в канале, а затем решил написать и сюда:
Я в 2013-2015 годах прочитал сотню книг про бизнес, саморазвитие и проч., вел блог об этом (сейчас он мертв). Но в итоге бросил одним днем - ужасно устал от этого американского водянисто-призывающего-восхваляющего стиля.
Могу экспертно заявить: в 99% американских книг можно и нужно читать первую главу - по их правилам написания там есть все, что есть в книге дальше, такой executive summary. И читать дальше надо только те книги, которые нереально отличаются, известные и глубокие, от крутейших мастеров дела. Никакие smart reading не сравнятся с тем, чтобы просто читать первую главу, которая, кстати, на условных литрес-амазонах еще и бесплатна может быть. | 760 |
| 9 | #пятница
Дети (Ксюша в 10, Костя в 12 лет) на каникулах порадовали: записали свои первые подкасты. Оба разобрались с Audacity, нашли CC-музыку, составили план на 15 выпусков, записали и смонтировали первый выпуск, зарегистрировались в mave и прошли модерацию в Яндекс.Музыке. Я помогал только идеями и направлениями, пользоваться сервисами учились каждый сам и советовались с DeepSeek.
Поддержите ребят - подпишитесь на их подкасты (или передайте своим подросткам):
- Ксения - "Хитрости от отличницы": https://music.yandex.ru/album/43388126
- Костя - "ТвойБизнес" (про деньги и бизнес для подростков от подростка): https://music.yandex.ru/album/43388019
Всем хороших выходных! | 730 |
| 10 | На прошлой неделе проводил в течение целого дня стратегическую сессию.
Редко делаю такие вещи, потому что работаю обычно онлайн и "в динамике" - не целый день с одной компанией, а итерациями по часу-полтора раз в неделю. Мы по старинке рисовали на маркерной доске и флипчартах, жарко споря, клея отваливающиеся стикеры и путая маркеры для досок с перманентным.
Ощущение - классное, но уже почти забытое - никаких тебе miro с zoom in и zoom out, никаких отвлечений на соседние вкладки, но главное - никакого ИИ.
Сейчас ведь как привыкли - все протоколы уже пишет робот, набрейнстормили и попросили нам дать в ответ смыслы, разложенные так или сяк, а там, у досок, приходится самому писать и самому запоминать. Напоминает примерно лет 20-25 назад, когда началась аналогичная эволюция замены письменных конспектов на печатные, люди (студенты, в частности) стали терять навыки писать от руки. Сейчас и печатать не нужно становится.
Ну и какой финал? А интереснее и полезнее было самим покрутить, чем с ИИ. Реально получили и удовольствие, и все вопросы и задачи по стратегии закрыли, которые хотели, и сплотились. Видимо, ИИ добавится к стратсессиям просто как слушатель и зритель через камеры - но суть "убивать" точно не стоит. | 632 |
| 11 | Послушал, а затем выделил самое интересное с ИИшечкой из выступления одного из важнейших продуктовых людей в Яндексе - Дмитрия Тимко, ныне он CPO Алисы и не только.
В выступлении Дмитрий рассказывает, как в Яндексе меняется культура работы с продуктами - не только инструментально, но и по смыслу. Выступление вот, заметки вот:
1. «AI-будильники» вместо процессов.
Ключевая метафора доклада — внутренний «будильник», который должен заставить продакта не ждать аналитика/дизайнера в очереди, а сделать всё самому с помощью AI. Проблема в том, что эти будильники у многих «не взведены», и задача лидеров — заводить их по компании.
2. ШВЖ («Шило в жопе») — из суперсилы в геморрой и обратно.
Раньше неугомонность и желание всё пощупать самому (SQL, Photoshop, код) двигали продукт вперёд. В мире очерёдности и зрелых процессов это шило мешает и превращается в дискомфорт. Теперь же, с AI, оно снова становится главным двигателем, позволяя обходить bottlenecks. Мерч с этой аббревиатурой даже продаётся в музее Яндекса.
3. Запрет ставить задачи аналитикам.
В нескольких командах спикера буквально запретили создавать тикеты на аналитиков для получения цифр. Можно просить только доступы к данным и их организацию. Все запросы к данным продакты теперь формируют сами через AI, что возвращает им понимание смысла метрик, а не просто цифру ретеншена.
4. HTML-ки вместо PowerPoint и Figma.
Прототипирование на салфетках и презентации умерли. Новой нормой становятся кликабельные HTML-сервисы: команда спикера обсуждает идеи и планы Алисы, просто кликая по живому прототипу, где сразу видна аналитика и логика. «Кайф наступает с обеих сторон».
5. Vibe coding продактов — катастрофа и благо.
Продакты, включая самого спикера, массово начинают писать рабочий код подручными средствами (AI), минуя архитектурные ревью, и коммитят правки в продукт или создают внутренние инструменты за 40 минут. Это вызывает ужас у безопасников и Tech Lead'ов, но даёт невероятную скорость. Спикер сам написал бота для пересылки сообщений за 40 минут, и через полторы недели это стало общедоступным сервисом.
6. Экзистенциальный кризис «я всё сделал».
Сотрудник за 4 дня реализовал все свои пет-проекты и идеи, которые копились годами (от 3D-визуализации до игр), и впал в депрессию, потому что исчезла мечта «вот если бы у меня было время». Это неожиданное психологическое последствие сверхпродуктивности с AI.
7. Персональные бенчмарки как «тотем» из фильма «Начало».
У каждого, кто работает над AI-продуктами, появляется свой личный вопрос/задачка (бенч), на котором новая модель ещё ошибается. Как только модель начинает отвечать правильно (пример с турнирами Большого шлема, где Алиса наконец назвала 35, а не 43), бенч умирает и нужно заводить новый. Это способ не сойти с ума от прогресса.
8. Дорогая AI-подписка как лучший подарок.
Если раньше идеальным подарком была умная колонка с Алисой, то теперь друзьям-продактам и разработчикам нужно дарить самые дорогие подписки на AI-сервисы, даже если они сами ещё не понимают, зачем они им. Это решение, принятое за них, даёт им неограниченные возможности.
9. Самозванец умер: с синдромом самозванца больше не борются.
В эпоху AI внутренний голос, кричащий «ты никто без ИИ», — больше не враг. Это и есть тот самый «будильник». С ним надо не бороться, а прислушиваться, потому что он толкает к реальным действиям и исследованиям. «Ты просто правильное место, нужно запрыгивать в лодку».
10. Продакт возвращается к корням (и даже глубже).
Через 2–3 года роль продакта эволюционирует обратно в «оунерство над смыслами», но с возможностями individual contributor’а. Продакту больше не нужна огромная команда, чтобы запустить целый сервис, — он может сделать это сам. Профессия возвращается к состоянию, где один человек с шилом и AI способен перевернуть продукт, как это было на заре Яндекса. | 673 |
| 12 | Довелось мне тут начать работу с крупной компанией из реального сектора экономики, которая очень круто автоматизирована. И только мы заикнулись про подписание документов через электронный документооборот - мне стал звонить Контур, чтобы его подключить.
За неделю позвонили раз 8, и это только определившиеся звонки. С 7 утра! И не переставали. На третий день написали мне письмом. И продолжили звонить. Пришлось на очередном звонке взять трубку и стиснув зубы, чтобы не выплеснуть все, что накипело, на девушку колл-центра, попросить больше не звонить.
И ведь Контур и правда таким подходом стал лидером рынка!
Заставляет задуматься.. | 522 |
| 13 |  Мы вчера реально обалдели: нашу книгу, которая взяла премию бизнес-книга года, подделали Китайцы! И продают через интернет. Бумажную!!
До чего дошел прогресс... | 645 |
| 14 | Мы с супругой частенько в выходные заезжаем на настоящий рынок. Атмосферненько, а главное - представлены фрукты и овощи, которых может не быть вообще больше нигде. Но пост, как всегда, про бизнес и выводы.
Этот рынок великолепно показывает в миниатюре рынок мировой в целом. Если продавец обвешивает или кладет тухлятину - то купив у него однажды никто не возвращается. Таких сразу видно: сидят в телефонах, скучают. И наоборот: на других прилавках может быть по цене как везде или даже подороже, но очередь стоит всегда и выворачивает на улицу.
Один из таких прилавков мы уже пару лет как освоили: обычно там очередь человек в 7, ждешь минут 20, но зато потом все берешь - подороже и качественное. А в этом сезоне продавцы вдруг взяли и стали класть откровенную тухлятину. Не всегда и не везде, просто вот раз - и мы офигели. Сделали еще раз у них закупку - и снова. Результат: очереди к ним больше нет. Совсем.
А рядом - семья (муж, жена и ребенок) - нет отбой. Кладут хорошее. Нам вчера насыпали в подарок помидорок желтых веселых. Потому что знают нас, помнят и не хотят терять. В моменте такой жест от них - потеря маржинальности на и так не самом большом среднем чеке. Но зато мы куда теперь придем?
Почему в компаниях не так? Почти всегда не так. Потому что обычно нет человека, который бы хотел выстраивать отношения с клиентами вот так вдолгосрок и понимал, что такое рынок и как он работает.
Но, как обычно, закончу на том, что это же для вас возможность! Вот так просто надо делать и все получится. | 852 |
| 15 |  2,5 года живёт у меня раскладной телефон. Поскольку инновационный эпл в сентябре произведет революцию для хомячков с баблом, выпустив складной айфон, поделюсь с вами впечатлениями.
1. Разработчики приложений по прежнему не тестируют и не адаптируют вёрстку и приложения. По крайней мере, большая часть делает выравнивание всех объектов по ширине, полагая, что устройство точно заметно более вытянутое вверх, чем по горизонтали. Это приводит к таким приколам, как на скрине Яндекс карт.
2. Телеграм (!) до сих пор не умеет узнавать, что телефон закрыли или открыли и намертво зависает.
3. Во всем остальном складной телефон - это просто х5 к удобству использования телефона! Открывать документы, смотреть или делать фото, да даже просто в браузере - нереально больше удобства.
4. Защитную плёнку на внутреннем экране менял один раз в официальном сервисном центре Самсунга - стоит около 3 тысяч и он как новый ещё на годы.
P.S. должна быть выпущена нескладная версия складного телефона - когда же уже одумаются и сделают? | 852 |
| 16 | Как вы знаете, обо всех нас с вами снова позаботились. С 1 июля я не могу, в целях безопасности, регистрироваться где-либо со своей основной почтой, только с условной почтой на Яндексе. Выяснил случайно - регистрировался в приложении Spar и услышал в ответ на введенную почту, что "Значение почта некорректно" (без объяснения сути этой фразы).
А дело в том, что моя почта привязана к моей фамилии и домену - torsh.in. Когда-то я владел ещё Торшин.рф, но перестал его продлевать (версию с ru всегда забирал однофамилец из Совета Федерации).
Стало сильно удобнее! Судите сами:
Вот раньше у меня было одно почтовое приложение, и к ящику было привязано 100 разных сервисов, которые не отвязать. А теперь - целых два!
Кстати, именно два ящика нужно, так как сделать просто редирект работает не всегда - так, если почтовый сервер нашего ИТ достояния вдруг решил, что письмо - спам, то не даст даже его просто переслать. | 704 |
| 17 |  Не злорадства ради, а для иллюстрации: когда собственник бизнеса уходит в инфобизнес, начинает участвовать в форумах и рассказывать, какой он молодец, то компания с первого места летит вниз, а собственник рассказывает, что курс доллара ему помешал (там более длинный пост от его имени).
Правда, ещё все возможно, конечно)
Ну и в целом посмотрите на этот прекрасный список компаний, которые нас кормят) | 664 |
| 18 |  #пятница
Всем хорошего завершения недели! | 615 |
| 19 |  No text... | 7 |
| 20 | Ехал недавно в такси с водителем с рейтингом 5.0, своим мерсом и "в такси я для души". Ну не для души, а по необходимости. Рассказывает.
Построил две кондитерские фабрики. Выстроил все процессы. Радовался как ребенок и думал, что взял всех за. Купил новенький X6, дом в Черногории, перевез семью в Швейцарию.
А потом вдруг оказалось, что оставшийся на хозяйстве наемный гендир с финдиром выводили деньги. Попытка поставить на место привела к "а у тебя там все в серую же, если ты на нас найдешь, мы тебя сдадим". Компания пошатнулась, все развалилось. Итог - потерял бизнес, продал дом, вернулся в Россию, стал работать таксистом.
Обсуждали, почему и что.
Говорит, главный урок - нельзя отдавать управление. Нельзя. Никогда, никому, теперь точно это знаю, говорит. В новом бизнесе мол только сам буду, как бы тяжело ни было. | 1 138 |
