SPUR "13"

Весна - самое романтичное время года… Чтобы получить истинное удовольствие от долгожданного сезона свиданий и любви рекомендуем онлайн-сервис знакомств teamo. Зачастую при знакомстве в сети люди невольно отдают предпочтение идеальному селфи, а не личности собеседника. Поэтому teamo предлагает пройти психологическое тестирование для более точного подбора партнера. В приложении используются алгоритмы искусственного интеллекта, которые помогут найти идеального партнера на основе вашего профиля! Сервис доступен по ссылке - он бесплатный, но для более эффективного поиска вы можете оформить "Премиум", чтобы получить доступ к дополнительным функциям общения и фильтрам.

Почему важно развивать привычки, а не ожидать мотивацию? ▫️Мотивация - это внутреннее чувство необходимости и смысла. Оно активизирует, направляет и поддерживает нас на пути к достижению цели. Мотивация - это искра, которая побуждает к действию. ▫️Привычки - это последовательные действия, которые мы повторяем в течение длительного времени. ▫️Мотивация может изменяться, в то время как привычки, как правило, более устойчивы. ▫️Для достижения целей важно находить баланс между мотивацией и привычками. ✔️Истинно важные цели достигаются не внезапными порывами, а через рутины. Рутина сильнее единичных героических усилий.

Функции менеджмента Это разнообразные задачи, выполняемые менеджерами для эффективного управления компанией. Основные функции: ▫️Планирование - определение целей, задач и ресурсов, необходимых для их достижения. ▫️Организация - создание структуры, в которой работают сотрудники, и установление взаимоотношений между ними. Менеджеры должны разработать организационную структуру, определить роли и обязанности сотрудников, а также установить правила и процедуры для эффективного функционирования. ▫️Руководство - управление и мотивация сотрудников для достижения поставленных целей. ▫️Контроль - отслеживание выполнения планов и достижения целей, а также корректировка действий при необходимости. Менеджеры должны установить системы контроля, чтобы оценивать эффективность работы и принимать меры по улучшению результатов. ❕Для успешного управления компанией все функции менеджмента должны быть взаимосвязаны и выполняться эффективно.

Нормируйте расходы соразмерно доходам Для того, чтобы стать богаче, нужно придерживаться бюджета. Если вы не можете контролировать свои мелкие расходы, следуйте стратегии, которая предполагает: Ограничение обязательных расходов до 60% общего дохода. Обязательные расходы включают в себя продукты питания, одежду, домашние расходы, страховые взносы, периодические счета и все налоги. Если ваши обязательные расходы превышают 60% вашего дохода, придется сократить некоторые из них. Оставшиеся 40% вашего дохода следует разделить на четыре части: ▫️10% откладывайте на пенсионные сбережения. ▫️10% выделяйте на долгосрочные сбережения и крупные покупки. ▫️10% оставляйте на сбережения, которые могут понадобиться на непредвиденные расходы. ▫️10% тратьте на «интересы и развлечения».

Как можно установить хороший контакт с людьми? ▫️Правило 40 секунд. Для большинства людей первое впечатление о собеседнике формируется за 30-40 секунд. Чтобы произвести хорошее первое впечатление, следует обратить внимание на свой внешний вид и умение говорить, а также на первые действия и слова. ▫️Будьте внимательны к словам. Слушайте собеседника, задавайте и отвечайте на вопросы. Если вы проявите искренний интерес к человеку, он будет готов рассказать вам все, что вам нужно и даже больше. ▫️Делайте комплименты. Важно сделать комплимент вовремя и правильно, чтобы расположить к себе собеседника. ▫️Используйте технику малых разговоров. Это неформальное общение на нейтральную тему, которое помогает снять напряжение и неловкость. Темы для малых разговоров могут быть различными: хобби, интересные истории или то, что вы услышали от собеседника.

◻️Спикер: Робин Шарма ▫️Время: 14 минут ▫️Тема подкаста: Как просыпаться раньше и достигать потрясающих результатов Робин Шарма - канадский писатель, один из самых известных в Северной Америке специалистов по мотивации, лидерству и развитию личности. «Развивай в себе глубокое понимание того, как важно для тебя твоё время. Не позволяй другим людям отнимать у тебя этот ценнейший капитал и вкладывай его лишь в те виды деятельности, которые того стоят».

Хотите справляться со всеми делами вовремя? ▫️Для этого необходимо научиться анализировать свои достижения в конце каждого дня и недели. Оцените, какие задачи были выполнены, а какие нет, и почему так произошло. Такой анализ поможет вам справиться с проблемами в самоорганизации. ▫️Очень важно быть реалистичным при постановке целей. Часто люди переоценивают свои возможности и устанавливают на день и неделю слишком много задач. Мы планируем на полчаса то, что требует целый день. В результате наш план на день распадается, и мы чувствуем себя разочарованными и подавленными. Чтобы избежать этого, научитесь быть реалистичным и ставьте адекватные цели.

Модель управления изменениями Левина Эта модель, разработанная Куртом Левином, пользуется огромной популярностью благодаря своей структурированности. ▫️Она разбивает процесс изменения на 3 более управляемые части: ▫️Разморозка - подготовка процесса изменений. Анализируйте процесс, чтобы улучшить его и обеспечить понимание изменений всем участникам. ▫️Изменения - вводите изменения и руководите сотрудниками на протяжении всего процесса. ▫️Заморозка - закрепление результата, по сути, это этап, на котором изменения перестают быть изменениями, а переходят в «норму».. Эта модель имеет всего три этапа, но может расширяться и видоизменяться. Основные 3 этапа при этом остаются теми же, но дополняются для более четкого понимания плана действий.

Почему важно развивать привычки, а не ожидать мотивацию? ▫️Мотивация - это внутреннее чувство необходимости и смысла. Оно активизирует, направляет и поддерживает нас на пути к достижению цели. Мотивация - это искра, которая побуждает к действию. ▫️Привычки - это последовательные действия, которые мы повторяем в течение длительного времени. ▫️Мотивация может изменяться, в то время как привычки, как правило, более устойчивы. ▫️Для достижения целей важно находить баланс между мотивацией и привычками. ✔️Истинно важные цели достигаются не внезапными порывами, а через рутины. Рутина сильнее единичных героических усилий.

Что насчет 4П? Для любого бизнеса существуют 4 ключевых "П" (4П), описанных Котлером в "Основах маркетинга". Я предлагаю добавить еще одну "П" и получить формулу 5П, которая определяет ваш бизнес и помогает выявить стратегии развития и, во многих случаях, создания. ✔️Продукт - то, что получает конечный потребитель. ✔️Прайс - определение цены на ваш продукт, ее составляющие и обоснование. ✔️Плейс - место, где конечный потребитель взаимодействует с продуктом (включая интернет-магазины). ✔️Продвижение - способы и стратегии информирования конечного потребителя о вашем продукте. ✔️Продажи - ответ на вопрос "как конечный потребитель приобретает/получает продукт". ❗Перед тем, как создавать бизнес или выходить на рынок, каждая из этих "П" должна быть определена и обоснована.