Profitbase.ru

Цифровая трансформация и продуктовые гипотезы: полезности для девелоперов 18 июня Оксана Дунина, co-founder Profitbase, рассказала на форуме Движение про 5 шагов цифровой трансформации и про 5 ошибок девелоперов на этом пути. Если вкратце: 💚главная ошибка девелоперов — начинать с подбора цифровых решений, а не с разработки стратегии цифровой трансформации; 💚разработка такой стратегии занимает не менее 4 месяцев; 💚среди причин неудачи девелоперов на пути к цифре — отсутствие команды цифровизации и бюрократизация. 🔥 А сегодня Валерия Кадочникова, product manager Profitbase, выступила в Лектории клуба Движение с докладом «Проверка продуктовых гипотез в девелопменте». В докладе Валерия: 💚рассказала, как перенести продуктовый подход в девелопмент; 💚разобрала 5 кейсов работы с гипотезами в девелопменте; 💚выделила проблемы девелоперов при проверке гипотез; 💚поделилась решением этих проблем. А мы делимся презентациями Оксаны Дуниной и Валерии Кадочниковой. Смотрите, ловите инсайты и развивайте ваш бизнес ↓

❗️Сегодня в 17:00 Артём Лесников, директор по маркетингу Profitbase, модерирует секцию «Архитектура, продукт, строительство» на форуме Движение Спикеры секции: 💚Вадим Павлов, заместитель генерального директора по продукту и архитектуре Golden House. Тема: «Новый городской оазис в рамках комплексного освоения территории 30 га — иностранный опыт». 💚Елена Семенихина, заместитель директора департамента девелопмента ГК «Кортрос». Тема: «Управление ожиданиями клиентов на стадии проектирования и строительства». Приходите послушать секцию сегодня в 17:00 в Роза Холл, зал №2. ❗️ Также завтра с 10:00 Артём модерирует лекторий клуба Движение. В программе доклады: 💚«Проверка продуктовых гипотез в девелопменте» — Валерия Кадочникова, product manager Profitbase; 💚«Борьба с фродом в рекламе застройщика, старые проверенные методы и новые перспективные» — Александр Торичко, основатель и руководитель диджитал агентства Artsofte Digital; 💚«Маркетинг VS продажи: можно ли жить дружно?» — Дарья Халепа, директор по развитию SmartHeart Creative Agency; 💚«7 самых частых ошибок в рекламных макетах, которые делают лид дороже» — Марина Филиппова и Гузель Магдеева, соучредители маркетингового агентства застройщиков «Горилла»; 💚«Стратегии продвижения в недвижимости: что нужно знать директору по маркетингу» — Евгений Волошин, генеральный директор AGM; 💚«Портрет заёмщика, инструменты и механики увеличения продаж девелопера, продажи в условиях ограничения ипотечных программ» — Ольга Сидоренко, директор по развитию «Сделка.рф»; 💚«4 технологии современного управления персоналом и задачами» — Андрей Останин, бизнес-тренер, CEO Ostanin Group; 💚«Клиентский сервис на 100%» — Артём Глухих, СЕО и основатель проекта «Базис Недвижимость»; 💚«Гидроизоляция подземного паркинга в условиях обводненных грунтов» — Ирина Григорьева, генеральный директор ТД «Пенетрон». Мероприятие пройдёт с 10:00 до 18:00 в Лектории клуба Движение, недалеко от Rosa Beach. Ждём вас!

⚡ Оксана Дунина будет модерировать блок «Развитие» в секции «Управление» на форуме Движение Доклады блока: ❤️«Девелопмент в новом регионе: ожидание / реальность» — Николай Дмитриев, директор по инвестициям ГК Основа ❤️«Технология поиска земли как конкурентное преимущество девелопера» — Владимир Михайлов и Айдар Мифтахов, основатели девелоперской компании «Авторы» ❤️«Как стать федеральным девелопером» — Денис Лебедев, вице-президент по развитию и GR GloraX Мы уже начинаем — приходите в Роза Холл, зал 2.

❤️ Нетворкинг, доклады и дискуссии — это хорошо. Но и о своих социальных сетях забывать не надо Сделайте фото на стенде Profitbase и получите кадры уже через полчаса. Мы находимся на входе в Экспо — приходите.

Оксана Дунина про разработку стратегии цифровой трансформации:

Весь менеджмент должен понимать цели цифровой трансформации. Должна быть четко описана организационная структура и бизнес-процессы. Нужно понимать IT-ландшафт, на котором живет компания. Также важно учесть риски.

Разработка стратегии — длительный процесс. Он занимает не менее 4 месяцев и включает в себя реинжиниринг процессов.

Цифровая трансформация — это не про покупку цифровых сервисов. Это постепенный процесс трансформации работы всех отделов.

После разработки стратегии можно приступать к проектированию, запуску решений, их внедрению и масштабированию. В процессе команда сталкивается с вызовами: — старые системы, которые нужно убирать и внедрять новые; — девелоперы практически не строят сквозные шины данных, только хранят данные об объектах; — команда саботирует изменения; — в классическом бизнесе девелопера нет опыта и компетенций для проведения цифровой трансформации; — нужно подключать консалтинг. Также Оксана рассказала, почему у девелоперов не получается запустить цифровую трансформацию. — Отсутствует понятная стратегия цифровизации. — Нет команды трансформации и проектного офиса внутри девелопера. — Взваливают на технических специалистов роль трансформатора бизнеса без дополнительной подготовки. — Излишняя бюрократизация процесса и невозможность быстрых изменений из-за неповоротливости бизнеса. — Отсутствие четкой IT-архитектуры внутренней экосистемы. — Страх допускать ошибки.

Оксана Дунина, co-founder Profitbase и второй пилот IT-компании Artsofte про этапы цифровой трансформации. 1. Осознание потребности. 2. Разработка стратегии ЦТ. 3. Реинжиниринг процессов. 4. Проектирование и запуск решений.

«Подбор или проектирование цифровых решений это аж четвертый шаг ЦТ, а все с него начинают. И это главная ошибка»

5. Внедрение и масштабирование

И вот за что на стенде Profitbase можно получить призы ↑