[Гурбанов] Кирилл говорил

Супер Супер Супер Ребят, исторически сложилось так, что в sfer.ai мы работаем только как б2б. И за полтора года мы обучили уже 50+ компаний и 4000+ специалистов. Но меня постоянно просят запустить б2с-формат, чтобы можно было просто прийти самому, если работодатель по каким-то причинам пока не оплачивает обучение. Всё, что мы наработали на корпоративных программах, упаковали в открытый курс с почти нуля до гиперпродвинутого уровня. Называется AI Superpowers, делаем его с Ромой Кумаром и Сашей Соловьёвым. Напрямую я тут об этом не писал, но в начале августа мы выпустили второй поток — суммарно через программу прошло больше 300 человек. Сейчас открываем набор на третий! — AI Superpowers — это программа на 2,5 месяца плотной практики. Вас ждут 32 занятия вживую по вторникам и четвергам, после которых вы научитесь делать сайты, приложения и Телеграм-ботов, собирать агентов, строить операционную систему, генерить видео и статику, запускать лидогенерацию, автоматизировать всё (почти) на свете и ещё кучу всего. Мы собрали лучших спикеров в один курс: мы с Ромой и Сашей, хардовые эксперты из sfer.ai и приглашённые практики — Аня Подображных, руководитель Вселенной ИИ-⁠ассистентов в Т-⁠Банке, Костя Сухачёв, директор по маркетингу в Overgear, Саша Мальцев, директор по маркетингу Яндекс Браузера, и другие. Ну пушка же! По секрету: знаю, что с вами будут учиться парень с продакшеном во Вьетнаме — идёт за контент-заводом и захватом ТикТока; маркетолог, которая хочет собрать контент-завод и уйти из найма; парень, который выводит онлайн-продукты в Узбекистан и хочет сам быстро тестить гипотезы — ролики, ленды, презы. С остальными познакомитесь сами :) Программа стартует 15 сентября. Темп плотный. Если готовы к 2,5 месяцам ИИ в вашей жизни — заполняйте форму на сайте.

Эльбрус — всё вообще не так, как я ожидал [часть 1] Решил, что напишу три поста по итогам своего восхождения: 1. Впечатления и ожидания 2. Зачем я пошёл в горы или «Это бред, Кирилл, подвергать риску свою жизнь» 3. Прикладная инфа: про подготовку и что бы я сейчас делал иначе — Начну с первого. Хочу поделиться с вами по горячим следам несколькими впечатлениями. 01 Это пиздец как тяжело Из-за высоты всё становится делать х10 сложнее, чем на равнине. Если бы это был обычный трекинг с идентичными параметрами по набору высоты и рельефу на условной Мадейре, то я бы практически не заметил нагрузки. Но когда это происходит на 5000+, это совсем другая история. Дыхание всё время учащённое, половину времени находишься в одышке. Простейшие действия типа перестёжки карабинов на 5500 и морозе становятся едва выполнимыми. Я даже на привале не мог залезть в рюкзак и достать термос с чаем и перекус — настолько не было ни сил, ни желания. 02 Горная болезнь существует, и я тоже ей подвержен У меня с момента подъёма на 3900 и дальше начала сильно раскалываться голова. Притом что в обычной жизни у меня вообще никогда не болит бошка, — буквально пару раз в год, я не шучу. Первую ночь не мог из-за этого уснуть, пришлось даже выпить Нурофен, чего просто никогда не делаю обычно (не люблю лекарства). Постепенно становилось легче, на второй высотный день голова перестала болеть, но снова начала, когда поднялись на 4900. В какой-то момент я просто решил, что не буду обращать внимание на головную боль. Да, голова трещит при каждом движении, да, трындец как неприятно, да, раньше у меня никогда так сильно не болела голова. Но пофиг. Договорился с собой, что этого нет. Это просто фон, который нельзя убрать. Всё. Так и совершил штурм, только на финале спуска выпив Нурофен второй раз за поездку. Хорошо, что не тошнило, и не было диареи и прочих симптомов. Из нашей группы двум людям становилось плохо на штурме: теряли равновесие, у одного даже появились первые признаки отёка мозга — пришлось выдать Дексаметазон. Но в общем и целом, все перенесли гору нормально. 03 Я хотел идти пешком и на две вершины… А в итоге поехал на ратраке и сходил только на одну Я откладывал решение по ратраку до последнего, как и рекомендовали гиды. Сначала часть меня думала, что всё-таки по-пацански надо идти пешком с 3900. Потом мы сходили на 5100 пешком во время акклиматизации, я охерел и решил, что ОК, тогда поедем на ратраке, но зайдём сразу на две вершины вместо одной. Потом, в день штурма, спустившись с первой вершины и сидя без сил и глядя в одну точку, я решил, что, вообще, и одна вершина — тоже нормально 😅 Из восьми человек никто не пошёл пешком и никто не пошёл на вторую вершину. 04 Люди реально проверяются в горах Сильные мужики могут оказаться нытиками, «слабые» девчонки молча идут до конца, альфа-самцы уже не такие альфа, а я оказался сильнее, чем я думал. Гора сталкивает нас с большими трудностями, а они оголяют нас «настоящих». Я ходил со своим лучшим другом Ильёй, и я очень рад, что мы прошли это испытание вместе. Мало того, что было очень весело, но я убедился, что настоящего друга можно и нужно брать с собой в горы. Это проверка и дружбы, и самого человека. Илья, спасибо тебе за этот совместный опыт и за то, как прекрасно ты проявлялся!

Общаюсь с фаундерами, у которых команда по всему миру. И у всех одна и та же боль — как платить специалистам в разных странах. За последние пять лет мир найма изменился: нормальная история, когда у небольшой компании разработчик в Аргентине, дизайнер в Грузии, маркетолог в Португалии. В общем, собираешь лучших, где бы они ни были. И как же сложно всем заплатить нормально, не нарушив никаких законов. Каждому — договор, реквизиты, закрывающие документы, своё налоговое законодательство, которое надо ещё изучить, чтобы не прилетело. И так каждый месяц. — Ребята из Kleos сделали сервис, который эту рутину закрывает. Работает просто: один договор покрывает всю команду — не надо оформлять бумаги под каждого. Дальше выбираете человека, пишете, что сделано и на какую сумму, жмёте кнопку и всё. Можно заплатить хоть 50 сотрудникам разом, в 200+ страны. Деньги завели (SWIFT, SEPA, крипта — как удобно). Средства сразу доступны для выплат, не надо ждать по три дня, пока пройдёт перевод. Подрядчик получает деньги туда, куда ему удобно без комиссии со своей стороны. Пара вещей, которые тут реально отличают ребят от подобных сервисов:

01 Цена — это просто фикс за перевод, а не процент с суммы, который на больших выплатах кусается 02 Юридический риск они берут на себя, а не оставляют его на вас

По надёжности тоже всё спокойно: у Kleos есть сертификат ISO 27001 — это международный стандарт информационной безопасности, тот самый, который проходят банки и крупные финтехи. Проверка личности каждого подрядчика (KYC) идёт через Sumsub, документы подписываются в DocuSign, а крипто-операции проверяются через Elliptic — это защита от того, чтобы деньги случайно не ушли на «грязный» кошелёк. И это не стартап на коленке: через платформу уже проходят выплаты больше 600+ компаний и 10 000 подрядчиков. А для компаний есть персональный менеджер и поддержка 24/7. Удобно! Реклама. ООО ГЕЙМИНГ ИНТЕРТЕЙМЕНТ ФЗЕ ИНН 9909668088 erid: 2Vtzqv3c1F1

Как я неделю не проверял телегу и почту Только вернулся с гор. Неделю не проверял ни телеграм, ни почту, вообще ничего — был без связи. Всё, что мне нужно было сделать, чтобы разобрать всё разом, — просто попросить своего агента рассказать, что произошло за неделю и на что обратить внимание. Он сходил во все мои 8 почтовых ящиков, проверил два телеграма — прошёл вообще все непрочитанные чаты — и выдал сводку: что горит, что нет, с чего начать. Пара минут — и я снова в контексте, будто никуда не уезжал. Это и есть часть моей личной операционной системы — агент, который знает про мою работу и жизнь всё и живёт прямо в телеграме. У агента есть доступ ко всему, где копится информация: почтовые ящики, чаты, каналы, CRM, база всех моих встреч за полтора года. Он сам туда ходит и сам читает — мне не нужно ничего пересылать ему вручную. А главное, он отдаёт не свалку из пятисот сообщений, а именно то, что важно. Один раз объяснил ему, на что обращать внимание, — дальше он фильтрует сам. Вот и вся магия 🙂 Никакой большой интеграции — такой агент собирается за пару часов без кода. — Сегодня в 18:00 как раз проводим мастер-класс, где с нуля соберём Hermes — по сути такую же личную ОС в Телеграме. Всё без единой строчки кода: техническую часть делает Claude Code. Что вы перестанете делать руками: • вбивать встречи и разгребать почту — надиктовали на ходу, агент сделал • вычитывать сотни сообщений в чатах — он приносит сводку главного • копаться в интернете — к утру готова выжимка новостей по вашим темам • держать в голове задачи — агент ведёт их сам, пока вы заняты делом С собой заберёте гайд, по которому сможете повторить у себя, и готовые скиллы, чтобы агент сразу взялся за вашу рутину. Регистрируйтесь тут. SEE YA

Ваш Телеграм читают  Мне кажется, не все это осознают, поэтому хочу предупредить. С вероятностью близкой к 100% все ваши Телеграм-чаты, в которых вы состоите и где более 20–30 участников, «пишутся» и сохраняются со всей историей. С февраля 2026-го у огромного количества людей появились собственные AI-агенты вроде Hermes или OpenClaw, которые подключены к их Телеграм-аккаунтам и всё читают. Они помогают с договоренностями, с тем, чтобы не забыть что-то, собрать из какого-то рабочего чата информацию по проекту и т.д. Но такие агенты создают новую точку уязвимости вашей переписки. Если раньше, чтобы получить доступ к вашим сообщениям с кем-то в личке или внутри группового чата, нужно было взломать/увести сам Телеграм, то сейчас достаточно ломануть агента любого из участников. И сделать это гораздо проще ввиду не то, что несовершенства, а часто полного отсутствия любых мер инфо-безопасности в таких вайбкодинговых поделках. Просто помните об этом, когда пишете какую-то крамолу в очередном чате обмена USDT. Когда-то в 2012 году мой руководитель в фэшн-стартапе, где я тогда работал — Алексей, выпускник Wharton MBA, — сказал мне такую фразу из корп.мира США, которую я очень хорошо запомнил: «Кирилл, всегда пиши все emails так, чтобы если они завтра окажутся на первой полосе Wall Street Journal, тебе не было неудобно». Это правило актуально сегодня как никогда. @kgrbnv

Эльбрус 21 августа в 7:23 мне посчастливилось зайти на высшую точку Европы (5642м). Скоро будет несколько постов по мотивам. Пока могу сказать, что это, пожалуй, самое сложное, что я когда-либо делал в жизни.

Предел знаний в ИИ Мы обучили уже больше 10 тысяч человек ИИшкам в разных их проявлениях. Из них больше 3,5к — это сотрудники крупных компаний. У нас есть флагманские 4–6 месячные программы, когда мы показываем людям всё, что знаем и умеем сами, когда у каждого члена команды появляются свои автономные ИИ-агенты, когда они сами становятся в состоянии автоматизировать кучу рабочих задач через Claude Code / Kimi / Codex. В завершении таких я обычно говорю одну важную мысль:

Ребята, с этого момента вам можно больше не «учиться» инструментам искусственного интеллекта. Вы уже впереди большинства. Дальше только эксперименты и постоянное развитие навыка.

Да, эта мысль может звучать крамольно и странно от меня — основателя одного из лидеров рынка b2b-внедрения ИИ-практик, но это честно. Овладев ведущими инструментами, освоив ключевые техники, скиллы, получив МЕТА-навыки поиска сигнала среди шума ИИ-новостей, апробирования нового — дальше можно двигаться самостоятельно. Всё необходимое у вас для этого уже есть. Хотя даже на этих этапах мы часто помогаем: у нас запущено несколько активных комьюнити внутри наших компаний-клиентов, где мы помогаем коллегам оставаться в курсе важного, показываем возможности появляющихся новинок, делаем регулярные обзоры на инструменты, разбираем кейсы ребят и т.д. Не бойтесь пробовать новое. В ИИ пока очень мало «стандартов индустрии». Очень много разрозненных практик, правил, сервисов. Лучше всего работает — найти свой уникальный сетап, который подходит именно вам и вашей компании. — Если вы не знаете, с чего начать и как подступиться — сейчас как раз идёт набор на 3 поток AI SUPERPOWERS. Эту программу по ИИ с нуля до эксперта мы делаем вместе с Ромой Кумаром и Сашей Соловьевым. Собрали весь свой многолетний опыт, определили навыки, которые считаем критически важными — сборка сайтов и Телеграм-ботов, построение личной ОС, сборка агентов, создание ИИ-аватаров, генерация фото и видео, запуск лидогенерации, управление рекламой, автоматизация процессов. И это только часть всей программы :) Сейчас ещё и обновили её после 2 потока — добавили новые занятия и спикеров-практиков (например, СМО из Яндекс Браузера и руководитель Вселенной ИИ-⁠ассистентов в Т-⁠Банке). Программа стартует 15 сентября. Темп плотный. Если готовы к 2,5 месяцам ИИ в вашей жизни — заполняйте форму на сайте.

Мы не используем AI-автоматизации в sfer.ai (ну почти) Презы делаем в Фигме с дизайнером. Документооборот не автоматизирован. По-настоящему автономных агентов нет. Классический сапожник без сапог — можно подумать со стороны. Но нет. Мысль, которую я постоянно повторяю на своих выступлениях: В AI-автоматизации самое главное — эффект для вашего бизнеса. Нет смысла упарываться в автоматизацию того, что стоит вам 200 долларов в месяц и всё равно будет требовать ручной проверки. Нет смысла хоронить в автоматику миллионы рублей на тех процессах, экономия на ИИ-зации которых составит сотни тысяч. В малом бизнесе, как наш, всех сотрудников чаще всего по одному. И мало кого можно заменить ИИшкой на 100%. Да, можно кого-то разгрузить на 25%, но надо ли это делать, если в деньгах эффект составит незначительную для бизнеса сумму. Вокруг AI такой хайп, что кажется, будто надо всё бросить и заниматься автоматизацией. Нет. Надо всё бросить и заниматься тем, что прямо сейчас нужно вашему бизнесу для достижения целей. Если у вас есть возможность потратить $150K на ИИ-конвейер для юристов и сэкономить $200K за год, или за те же $150K протестировать 15 новых продуктовых/бизнес-гипотез и по мат. ожиданию заработать $1.5M — go for it! Нафиг автоматизацию! Ничего не изменилось с до-ИИшных времён. Делать нужно то, что даёт эффект, а не то, что «в тренде». ❤️ — факты — Один из немногих примеров ИИ-автоматизации, которая даёт прямой эффект в деньгах, — это контент-фабрика. ИИ генерит ролики и гонит поток контента, который реально приводит клиентов и окупает себя. Про это завтра в 19:00 по МСК как раз проведём эфир. Разберём:

• Как устроена контент-фабрика, которая продаёт: как собрать идеи, сгенерировать контент, выпускать регулярно и в большом объёме • Как выстроить воронки, чтобы получать от контент-фабрики лиды и продажи, а не только лайки и просмотры • Как понять, что креатив сработает, ещё до открутки бюджета: разберём систему анализа воронок и креативов конкурентов

Рега и подробности тут. SEE YA

Как разговаривать с AI о своем здоровье? Недавно я рассказывал вам про свою Health OS (тут и вот тут) — в неё загружены все мои анализы, визиты к врачам, истории болезни, и через хороший промт она способна давать классные рекомендации. По крайней мере, мне так казалось. А потом у меня на глазу вылез огромный ячмень. Я стал советоваться с ChatGPT, и он дал мне ряд рекомендаций. В числе прочего — не использовать гормональные капли Тобрадекс (их ранее Маше в такой же ситуации прописал врач), а также делать тёплые компрессы три раза в день. Я последовал рекомендациям. На восьмой день на моем глазу был огромный, полный жидкости пузырь, который безумно сильно болел — настолько, что невозможно было даже легонечко притронуться пальцем. (заблюрил на всякий случай фото) Написал своему приятелю-хирургу. Он сказал, что вообще-то греть в активной воспалительной фазе нельзя. Я насторожился, но всё равно почелленджил его ))) Греть перестал, но на следующий день решил сходить к офтальмологу, поскольку было видно, что дело серьезное. Врач подтвердил: греть было нельзя, и что у меня не ячмень, а халязион. И прописал обратно гормональные капли (только поновее) и мазь с антибиотиком. Пузырь лопнул уже через сутки и сейчас уже четвертую неделю рана благополучно заживает. — Почему ChatGPT давал неверные рекомендации при, казалось бы, верном промте? В моём запросе не хватало критически важной инструкции — задавать максимум вопросов для ДИАГНОСТИКИ происходящего. Нейронка просто не «врубилась», что у меня активная фаза воспаления. А доверять распознаванию фотографии без дополнительных проверок нельзя. Те, кто активно вайбкодит, знают, что есть скиллы /brainstorming и /grill-me. Их суть — перед выполнением любой задачи задать вам кучу вопросов, пока не будет достаточно контекста для формирования качественного ответа. В одном из следующих постов я поделюсь с вами текущим устройством своей Health OS системы, в том числе промтом, который использую после этого случая. А пока держите еще пару рекомендаций по работе с AI-ассистентами в экспертных доменах, где нужна высокая квалификация и сертификация (финансы, юриспруденция, медицина и т.п.):

01 Давайте нейросети максимум контекста, который может быть важен в понимании ситуации 02 Проверяйте рекомендации одной нейронки другой (спросили у Opus 5, перепроверьте с GPT 5.6 Sol) 03 Используйте максимальные модели и effort, не экономьте токены на таких задачах

Ну и помните: LLM — это близкий к совершенству движок для ГЕНЕРАЦИИ ( = выдумывания) текстов. Там нет «правды» и «неправды», «хорошо» и «плохо». Есть математика и вероятности, которые работают настолько чудесно в большинстве случаев, что мы называем их интеллектом.

Привет! Я сегодня прилетел в Минеральные Воды. Это значит, что уже завтра начинается мое приключение на Эльбрус! Я не планирую спамить контентом здесь, но буду его выкладывать его в свой третий телеграм-канал, который называется «Кирилл Твиттерил» (Он у меня маленький, я там пишу вообще без цензуры). И если вам интересно следить, и вы на него еще не подписаны, то подписывайтесь 🙂 (это была краткая суть кружка выше)

Как я фильтрую ИИ-новинки, чтобы не утонуть от изобилия Этот вопрос мне задали, когда я выступал на выходных на Product : Fest от Яндекса. Я на самом деле не так много взаимодействую с ИИшками (как может показаться со стороны). Моя работа как предпринимателя — это всё-таки больше продавать, строить отношения с клиентами, общаться и выступать. Конечно, я хотел бы больше вайбкодить. Но сейчас в основном это происходит по выходным или по вечерам, когда появляется время. Мечтаю успевать больше следить за тем, что происходит, потому что это тоже часть моей работы. А следить есть за чем: каталоги насчитывают уже десятки тысяч ИИ-сервисов, и каждую неделю прибавляется новое. Прочитать это просто физически невозможно. Поэтому когда мне попадается очередная новинка, я прогоняю её свой жёсткий ФИЛЬТР ОТБОРА. — 01 Что говорит комьюнити Я состою в куче чатов с предпринимателями и энтузиастами — это, по сути, мой главный радар. Любая стоящая новинка почти сразу находит там отклик: люди пробуют, делятся скринами, спорят, кто-то восторгается, а кто-то разносит. Поэтому решение попробовать новое я принимаю, только когда вижу, что новинка не просто мелькнула, а набирает обороты. 02 Может ли это мне помочь Новая штука почти всегда выглядит интересной. Но закрывает ли она то, на что я реально трачу время каждую неделю, или просто красивая? Поэтому я пытаюсь вспомнить конкретный случай за последний месяц, когда мне это было нужно. Если не получается — скипаю. Обязательно пошарьте пост с теми, кому релевантно. — И сразу от теории к делу! 🐸 Проведём в этот четверг в 18:00 МСК эфир, где покажем свежие ИИ-инструменты в бою — на реальных бизнес-задачах, которые экономят кучу времени и денег. • Один из главных сдвигов, который разберём: у агентов появились руки. Новый формат ИИ-браузера — агент живёт прямо в браузере и работает вашими руками там, куда нейронку раньше было не пустить. • А ещё обсудим создание контента, управление отделом продаж и анализ рекламных кампаний, автоматизацию CRM и раскрутку соцсетей, и потренируемся собирать мультиагентные команды. Рега тут. SEE YA

Легкие и тяжелые люди У меня очень классифицирующий мозг, который автоматически всегда всё упрощает до неких параметров, и по ним делит всё, с чем сталкивается. Например, я, не задумываясь, уверен, что есть автомобили “сбитые” (такие крепкие, плотные, приятно тактильно-упругие — допустим Porsche), а есть расхлябанные (условная Toyota LC какой-нибудь 10-летний). Или есть места по энергетике давящие (Стамбул), а есть очень радостно-добрые (Лиссабон). И так далее. Но больше всего таких классификаций у меня, конечно, в отношении людей. Одна из них — это “легкие” и “тяжелые” люди. Ничего не могу с собой поделать, но есть у меня такие знакомые или раньше были коллеги в корпорациях, с которыми, если стоит встреча в календаре, я прям весь день про нее думаю — она давит на меня. С “тяжелыми” ребятами не хочется застрять в самолете на соседних креслах на четыре часа полета. С ними не хочется оказаться партнерами по бизнесу. А есть “легкие”, с которыми, даже если тема разговора будет сложная, то вот этого давлеющего чувства нет — все равно настрой на таких людей у меня easy и приятный. Знаю, что точно найдем возможность договориться. С тяжелыми людьми на встречах бывает тяжело расслабиться, а с легкими — проще простого. — Я попытался разложить для себя, в чем эти незримые параметры для меня заключаются. Думаю, дело в склонности к манипуляциям, отсутствии навыков ННО, попыткам доминировать, невосприимчивости юмора и т.п. Тут важно сделать оговорку: это всё происходит исключительно в моей голове и больше говорит про меня, чем про этих людей. Часто это можно объяснить “проекциями” (я на таких индивидов могу проецировать, условно, сложные отношения с родственниками из детства) или “тенью”. Но тут уж как есть! А у вас есть в окружении тяжелые или легкие люди? Или, может быть, другие категории?)

Из жизни: через 9 дней иду на Эльбрус Я никогда не ходил в горы, но меня всегда туда тянуло. Помню как мой приятель Лёня еще в 2013 году, когда мы были во ФРИИ, сказал такую фразу:

Ничто не сравнится с этим ощущением: когда спускаешься с горы обратно в цивилизацию, чувствуешь, что у тебя огромные яйца

😁😁😁 Спустя 13 лет, из которых около семи я так или иначе в психотерапии, я бы, конечно ПОСПОРИЛ С ТАКОЙ МОТИВАЦИЕЙ, но вообще эта мысль мне тогда сразу запала. Но желание так и дремало, и вдруг друзья на прошлый день рождения подарили мне такой поход. Раньше я смотрел фильмы про альпинизм, кучу ютубов и меня прямо очень тянуло. Но сейчас, чем ближе старт похода, тем больше возникает тревоги )) За последние пару недель только на Эльбрусе погибло человек пять или шесть. Плюс Нимс Дай, один из самых известных альпинистов мира, погиб на днях на Броуд Пике. В инсте меня пачками догоняют рилсы про Эльбрус и другие восхождения, и там далеко не только классные мотивационные видео. И это всё как-то добавляет тревожности. Тем не менее я поймал ощущение “В любом случае это будет классное приключение” и вроде норм. Многие из тех, кому я рассказываю, спрашивают меня: “зачем?”. И у меня нет какого-то выпуклого четкого ответа. Просто зовёт, просто интересно. Да и я редко (к счастью) в жизни сталкиваюсь с физическим серьезным преодолением себя, поэтому очень любопытно будет увидеть, какие части “полезут” из меня в этих условиях. — Если у меня тут среди читателей есть те, кто делали восхождение, в комментариях открывается портал советов и рекомендаций 🙂

Неделя богата на выступления :) 01 Уже завтра в 20:30 расскажу, как я провёл стратег-сессию с ИИ в роли оппонента — CRM, выписка из банка, транскрипты и десять стадий от диагностики денег до ставок. Вот тут подробности конфы, а тут — регистрация 02 А в четверг, 6 августа, в 16:35, принимаю участие в конференции «Продавай как фаундер». Расскажу, что я узнал о продажах, когда запустил свою первую в жизни B2B компанию, какие уроки я извлек за полтора года построения бизнеса в области ИИ-услуг и что на самом деле продает в сфере B2B услуг и консалтинга. Детали здесь. И не забудьте про регистрацию — Спикеры и темы на обеих конференциях — огонь! Приходите обязательно

Как я провёл стратсессию сам с собой Хорошую стратегию обычно создают несколько человек. Но если партнёров у вас нет и бизнес вы делаете одни (например, как я) — что если спарринг-партнёром по стратегии сделать AI? Сразу оговорюсь: я сам постоянно повторяю, что AI нельзя делегировать принятие стратегических решений. Это креативные задачи с высокой неопределённостью, а с такими AI справляется плохо. Но одно дело — принимать за вас решения, и совсем другое — помогать раскопать фактуру и отфасилитировать вашу собственную стратсессию. Вот тут он хорош. Недавно я провёл такую сессию сам с собой. И у меня получилось. Рассказываю как. — Всё это работает на базе моей операционной системы, у которой есть доступ ко всем данным компании. Для стратсессии в первую очередь полезны два источника: 01 CRM — сделки, суммы, сроки закрытия, причины отказа 02 Финансы — от кого приходит выручка, с какой частотой, по каким проектам. Из неочевидных вещей — календарь. Подключил его к сессии, и AI мне подсветил: слишком много времени уходит на 1-1 с командой. А это время, вообще-то, лучше бы тратить на продажи, а не на подруливание каждым человеком вручную. — 5 августа в 20:30 по мск покажу, как я сделал такую штуку на Вайбворкинге — большой онлайн-конференции про AI в маркетинге и бизнесе. Покажу: • маршрут из десяти стадий: диагностика денег, стресс-тест бизнес-модели, сегменты и джобы, карта вызовов, ставки, синтез; • какие данные подключать и в каком порядке; • готовые методологии в скиллах: AJTBD, брейншторминг. Кроме меня выступают:

18:00 — Алексей Ткачук: живые примеры, где нейросети ускоряют SMM-работу, и места, где надо закрыть чат и подумать головой 18:30 — Роман Кумар Виас: свежие сервисы, скиллы и MCP для креативов и маркетингового дизайна — ежедневная практика команды, с показом экрана 19:00 — Дмитрий Думик: AI интим. Как преодолеть сопротивление и настроить AI под команду, чтобы взаимодействие было в удовольствие. Где живут память, наработки и контекст. Лестница AI-эволюции команды — и подводные камни на каждой ступени. 19:30 — Алексей Подклетнов: пять кейсов, где с помощью ИИ перепридумали всё продвижение — от аудитории до воронки 20:00 — Дмитрий Бескромный: как меняются внимание, работа и мышление, что нейросети освобождают и что забирают + 5 главных AI-инструментов второй половины 2026

Участие как всегда бесплатное, нужно только подписаться на каналы спикеров. Приходите, если у вас бизнес или команда — будет предметно )) 🔵 5 августа, 18:00 мск 🔵 Регистрация тут

Что думает Михаил Кучмент про ИИ Очень рад, что удалось пообщаться на эфире с Михаилом. Для тех, кто не знает, это сооснователь Hoff, председатель наблюдательного совета Совкомбанка, основатель клуба ЭВОЛЮТ. Узнал, как на ИИ смотрит человек с позиции собственника крупных компаний — где эффект считают не в сэкономленных минутах, а в миллиардах выручки. Делюсь, если вдруг не смогли прийти :) Про то, зачем вообще внедрять ИИ

«Если сегодня мы не умеем работать с искусственным интеллектом — у нас нет конкурентного преимущества. Но если завтра не научимся — это уже будет конкурентный недостаток».

Про то, кому нельзя поручать внедрение

«Худшее, что вы можете сделать — это поручить внедрение AI какому-то стороннему айтишнику. У нас же в голове айтишник почему-то близок к ИИ, хотя это вообще не так. ИИ должен стать сквозным элементом стратегии каждой функции. Есть HR-директор — он и должен быть главным по ИИ в HR. Есть финдиректор — он главный по ИИ в финансах. Директор по продажам — то же самое. Иначе ничего не взлетит».

Про самое недооценённое применение ИИ

«Все привыкли, что ИИ — это когда мы заминусуем трёх человек и подключим в процессы ИИ. Это, конечно, хорошо. Но главное — встроить ИИ в принятие управленческих решений. Представьте: возник на совещании вопрос — написали запрос в чат, и через три минуты у вас ответ. Как будто под рукой лучший совет директоров. Можете за секунду получить консультацию у всех макинзоидов сразу. Не пользоваться этим — просто смертельное преступление».

Про то, что не заменится

«Если процесс продажи сложный — кухня, машина, квартира — оттуда человека убрать очень тяжело. Это всё про доверие: вы должны несколько раз прийти, подобрать свою комплектацию, у вас должен возникнуть комфорт внутри».

Про скорость

«Электронные ценники мы обсуждали, наверное, лет десять. Всё считали окупаемость, спорили, откладывали. А сейчас, с ИИ, у тебя просто нет этих десяти лет на подумать. Пока ты полгода согласовываешь пилот, конкурент уже внедрил, откатал и пошёл дальше. Скорость принятия решений стала важнее самого решения».

🔥 — в точку 🐳 — не всё так однозначно

Каналу сегодня девять лет Ровно девять лет назад я завёл этот канал и написал вот этот пост. Девять лет. С ума сойти!! Тогда я еще работал в Сбере ))) Вообще, блог я веду на gurbanov.ru, еще с 2007, кажется, года. Читал тогда запоем ЖЖ Лебедева, Варламова, Экслера, Носика и прочих интернет-деятелей, ну и сам заразился желанием писать. Было время же. За это время накопилось много всего — про бизнес, AI, здоровье и про меня самого. Собрал для вас топ-20 постов за все время по разным параметрам. Про меня и жизнь 01 Как я ушел в саббатикал, а оказался на дне 02 Почему мне было стрёмно жить на сбережения 03 Я боюсь прожить никчемную жизнь 04 Высокомерие — моя тёмная сторона 05 Я всё время себя со всеми сравниваю 06 Я шел на «одноразовый» секс, заранее зная, что не хочу отношений 07 Как у меня чуть не угнали Телеграм 08 Я завидую другим и «считаю» деньги людей вокруг Про здоровье и тело 09 Я снова похудел на 20 кг: тут история и фотографии 10 16 главных уроков про вес: две части 11 Я 14 дней носил глюкометр — вот что нового узнал о себе 12 Как я забыл о псориазе Про ИИ и автоматизацию 14 Как компании стать AI-Native: мои выводы после обучения 1500+ сотрудников в РФ и за рубежом 15 Скиллы для Claude Code, которые превращают агента в полноценную команду 15 Мой AI-сетап на стероидах по работе со встречами и звонкам 16 Как я упоролся в автоматизацию запоминания прочитанных книг, мучался три месяца, и забил. Две части друг за другом Про бизнес и карьеру 17 Почему я (не) рекомендую уходить из найма в собственный бизнес 18 Как перейти из найма в предпринимательство 19 Как я провожу 1-1 20 Зачем нужен персональный ассистент — Я всё это время писал, по сути, чтобы разобраться в себе. И вы стали не просто подписчиками, а какими-то своими людьми. Спасибо, что читаете и не отписываетесь, даже когда я душню про токены и метаболизм кофеина 🙂 Кстати, как давно вы со мной? ❤️ — больше года 🔥 — пара месяцев 🐳 — совсем недавно