Елена Витчак | проф_HR
Это личный канал. 🙌 не только про HR Он не отражает никаких официальных позиций. Все мои гипотезы ненаучные, но проверенные жизнью. Есть авторские мысли есть материалы, которые мне интересны 🎉 Рада всем , кому интересна.
Show more3 576
Subscribers
-424 hours
-37 days
+530 days
Posting time distributions
Data loading in progress...
Find out who reads your channel
This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
Publication analysis
| Posts | Views | Shares | Views dynamics |
01 Kinogo.uk тут есть все 👋 | 206 | 1 | Loading... |
02 Фантастически красивая и прекрасная актерски «Дюна-2» 🔥🔥🔥🔥🔥
Тимоти Шаламэ и Хавьер Бардем просто роскошный тандем !
Очень рекомендую посмотреть даже тем, кого не трогает тема эпической фантастики 👋 | 772 | 3 | Loading... |
03 https://t.me/hranalitycs/2995 | 991 | 4 | Loading... |
04 Не корысти и не рекламы ради )) но прекрасные материалы выкладывают уважаемые люди.
Оставляю тут в первую очередь для тех, кто сейчас со мной на программе «Сотрудник как клиент»
Группа просто 🔥🔥🔥🔥
Мы увидимся в растяжке 😉
10 человек в компании
VS 130 000 в компании.
Берите , кому что отзывается ) | 1 299 | 1 | Loading... |
05 Посмотрите какой хороший текст об удаленной работе написала Катя Киселева (прекариат). Там про историю удаленки с 70х, элиту информационного века, мобильность, театр продуктивности, proximity bias, coffee badging и presenteeism. | 1 568 | 21 | Loading... |
06 Мы лучшие 🔥 | 1 531 | 0 | Loading... |
07 Media files | 1 387 | 0 | Loading... |
08 Ни убавить. Ни добавить. Ты в принципе , живешь спокойно, если понимаешь: 1) Мир не справедлив 2) Тебе никто ничего не должен 3) Всем на тебя пофиг. Везучая группа, этот шестой набор HR как партнер. И я и профессор Шишаков живьем. Два дня. З-зависть. | 1 266 | 5 | Loading... |
09 Правда ли, что атмосфера кризиса в компаниях уходит в прошлое, а корпоративной культуре придают всё большее значение?
Вот и посмотрим :)
Каждый год мы с командой Школы управления СКОЛКОВО изучаем, как меняется корпоративное образование управленцев, их запросы, интересы и видение будущего. Исследование-2024 идет прямо сейчас.
Поделитесь своими наблюдениями: приглашаю управленцев ответить на вопросы короткой анкеты, это займет не больше 10 минут, а в ответ вы первыми получите выводы исследования в полном варианте — для этого нужно оставить e-mail после прохождения опроса. Особенно будем рады видеть ответы HR-директоров, руководителей L&D, T&D, бизнес-функций, а также тех, кто управляет корпоративными университетами.
Анкета здесь https://www.skolkovo.ru/longread/kak-menyaetsya-korporativnoe-obuchenie-rukovoditelej-v-2024-godu.
Ну а пока — наглядно — тренды и изменения, которые мы увидели по исследованиям последних нескольких лет. | 1 309 | 10 | Loading... |
10 Дорогие друзья, в этой жизни должно быть что-то стабильное и неизменное. Например, исследование, которое ежегодно проводит любимая школа. Его результаты очень помогают навигировать систему обучения и развития в компаниях, видеть лучшие практики и бенчмарки ( ах, какая сейчас проблема понять, кто твои бенчмарки). Приглашаю поучаствовать, вполне себе приятные интеллектуальные призы тем, кто потратит свое драгоценное время. | 1 304 | 1 | Loading... |
11 Всегда люблю людей, которые люди-люди. Энергия - энергия 🔥 | 1 554 | 0 | Loading... |
12 https://youtu.be/nDys2a44Y4c?si=zsDh44eDph1euhSb | 1 671 | 27 | Loading... |
13 Фух, профессора признали. Еле спасла обувь ( а как вам цвет ботиночек ?) и получила воздушный поцелуй !!!! 😂❤️❤️ | 1 545 | 0 | Loading... |
14 Ну не могу не поделиться )) тем более воскресенье .
😉Мелкой внук меня не признает ни в какую.
Моя гипотеза :
-Редко видит.
- Видимо, я суровая тетка в черной оправе для него.
На руке не дается.
При нарушении «воздушного пространства - включает сирену» 😂😂
Подарки при этом милостиво принимает.
Везут парня в гости )) переписка с дочерью достойна публикации.
-скоро будем
-царь идет, холопы ждут 🙈
Я думаю , эти дети спасут этот мир 😂❤️
У вас есть такие пупсы ? | 1 471 | 1 | Loading... |
15 Просто обалдеть. Затмение из самолета 👏👏👏 | 1 879 | 0 | Loading... |
16 🌝 Завораживающие кадры
Полное солнечное затмение из иллюминатора самолета.
🌍 Подписаться 📥 Связаться | 1 933 | 26 | Loading... |
17 Сегодня студенты корпоративной программы в конце большой программы задали вопрос «а не вчерашнему ли дню нас учат?
Хорошей вопрос.
В части своей темы про людей думаю нет, в части финансов , стратегии и тд не исключено 😂
Но в целом догонять завтра все сложнее.
Ибо базовый уровень не закрыт.
А нужно уже про «космическое»
Села уставшая и вижу новость.
И вот сижу и думаю : а что ж такое сегодня «завтрашний день»?
М-да …. | 1 914 | 3 | Loading... |
18 https://reader.rbc.ru/share/oMMiD1xQp7NJ2Bmy6 | 1 729 | 4 | Loading... |
19 Новость недели – это, конечно, история про Амазон и тысячу индусов. Уже кажется, что «Амазон и тысяча индусов» скоро станет мемом – чем-то средним между «Аладдином и сорок разбойников» и «Тысячью и одной ночью».
Сначала все кто умеет писать, написали, что в магазинах, в которых ИИ должен был по камерам отслеживать, какие товары берет покупатель, вместо ИИ эти самые товары отслеживала «и пробивала на кассе» та самая пресловутая «тысяча».
Потом все, кто хоть немного в курсе, как в реальности обстоит дело при разработке подобных решений, написали, что это неправда. Что пресловутые индусы не отслеживали каждую покупку (для этого тысячи индусов элементарно не хватило бы), а верифицировали и дообучали модель. То есть проверяли и доразмечали данные о том, что это был за товар, чтобы модель в следующий раз училась распознавать товар лучше. И для разметки данных в таком проекте тысяча человек – не такой уж и большой масштаб.
То, что модель в итоге не начала выдавать настолько хороший результат, насколько планировалось – это нормально, такое в машинном обучении бывает, причем по тысячам причин. Да к тому же выяснилось, что камеры и прочее оборудование в магазинах пока что настолько дороги, что не влезают в экономику торговой точки. Так что тут интеллект интеллектом, а прибыль – прибылью.
Но это история совсем не про ИИ, а про технологические революции. Любая модная новая технология переживает взлет до уровня «с помощью этой штуки мы изменим мир до неузнаваемости и решим любую проблему», и в этот момент люди у которых есть деньги и которые боятся опоздать (а Амазон безусловно входит в эти две категории, но далеко не только он) начинают применять технологию примерно ко всему.
При этом в когорте тех, кто стремится снять сливки с хайпа множество честно заблуждающихся, но есть и откровенные мошенники, и порой переход из первой категории во вторую совершается доволно незаметно. Вот, например, создатели стартапа ScaleFactor, который действительно выдавал армию бухгалтеров за ИИ, вряд ли с самого начала рассчитывали всех обманывать. Скорее всего, они наняли первых бухгалтеров, чтобы на основании их действий обучать свою модель. Но потом выяснилось, что модель обучается плохо и не выдает нужный результат, а деньги от инвесторов уже получены, и что теперь, расходиться что ли? В этом смысле Амазон еще честно признался, что экономика не сходится.
Любая такая технология обязательно начинает переживать момент, когда все считают ее чем-то средним между провалом и фейком. «Долину разочаровяния» на кривой хайпа Гартнера помните? Вооот. «Маск говорит про роботизацию, а у него на фабриках мексиканцы работыют», «Амазон говорит про ИИ, а там индусы удаленно чеки пробивают». Что называется «вы находитесь здесь».
При этом уровень интеллекта в восприятии роли может не играть. Один наш источник, умный и хорошо образованный молодой человек, услышав историю про Амазон в версии про пробивающих чеки индусов, сказал «конечно, большинство ИИ-стартапов так и делают».
И действительно, новая технология решает задачи весьма неравномерно и совершенно не в том темпе, который изначально предполагался. Но со временем люди просто учатся применять ее все лучше и лучше, и в конце концов все начинает работать. Так что не надо недооценивать ИИ, робототехнику, электромобили и прочие хайповые технологии – они обязательно рано или поздно отберут работу у всех, кого надо. Другое дело, что это будет не там, не тогда и не так, как мы себе это представляем. А вы пока смейтесь над «тысячей индусов» - и правда ведь смешно.
Хороших выходных! | 1 554 | 9 | Loading... |
20 Media files | 1 552 | 2 | Loading... |
21 В марте у меня состоялось 22 ( двадцать два , Карл ) перелета.
30% были плановыми очень задолго.
70% оказались внеплановыми.
Пассажиром -иждивением оказался Платоха, что добавило драйва 😂😂
Позавчера я первый раз за мои 20 лет мотаний вокруг Земли взяла чужой чемодан с ленты и привезла домой 😂😂
Ну как взяла , в 4 утра после 13-часовой дороги с ленты стащил Платон , а я радостно не посмотрела бирку ( мамой клянусь , был такой же )😂🔥
После прилета спала днем три раза.
Почти восстановилась.
Нога сказала «Пощади, собака»
Фунтик сказал : «Ну сумасшедшая баба, говорил - отмени Мальдивы свои»
А я скажу : «спасибо , Вселенная. Все сделано. Все успела. Везде без сбоев. Как по маслу»🔥🔥
А у меня всегда так.
Потому что «правильно делай. Правильно будет»
Несмотря на все астрологические кошмары 🤗
Но (!) состоялась одна фееричная история , о которой я точно расскажу.
Но завтра.
Ей богу , потрясла меня до глубины души и оставила неизгладимый след.
Я вам тут перед вылетом оставлю цитату - а вы додумаете😂😂😂
«Лена , мы с тобой года два не виделись. И я никакой выгоды не вижу , чтобы тебе помочь. Зачем я должна это делать?
Меня же Сколково не зовёт!»
Ахахахаха. Роскошная история ))) давно меня так не посылали.
Рассказать ? | 1 628 | 1 | Loading... |
Фантастически красивая и прекрасная актерски «Дюна-2» 🔥🔥🔥🔥🔥
Тимоти Шаламэ и Хавьер Бардем просто роскошный тандем !
Очень рекомендую посмотреть даже тем, кого не трогает тема эпической фантастики 👋
❤ 16👏 1
Show all...
HR-аналитика
17 вопросов для исследования организационной культуры, которые следует включить в опрос – и снова гайд, и снова от команды Эрика ван Вулпена. Этот материал по сути гайд по исследованию организационной культуры. Помимо вопросов в статье еще про алгоритм опроса, важной исследование оргкультуры (ну а как иначе?) и советы по анализу. Вопросы такие: 1. Ясны ли вам миссия и видение организации? 2. Видите ли вы влияние своих усилий на достижение целей организации? 3. Насколько эффективна общая коммуникация в организации? 4. Существует ли прозрачность принятия решений на высоком уровне? 5. Четко ли определены и соблюдаются ли в организации этические и комплаенс-политики? 6. Обеспечивает ли организация безопасную рабочую среду для всех сотрудников? 7. Уважает ли организация и поощряет разнообразие, равенство, инклюзивность и принадлежность? 8. Поддерживает ли организация благополучие сотрудников и баланс между работой и личной жизнью? 9. Имеет ли ваш руководитель право принимать решения? 10. Вы можете свободно высказывать…
💩 1
Не корысти и не рекламы ради )) но прекрасные материалы выкладывают уважаемые люди.
Оставляю тут в первую очередь для тех, кто сейчас со мной на программе «Сотрудник как клиент»
Группа просто 🔥🔥🔥🔥
Мы увидимся в растяжке 😉
10 человек в компании
VS 130 000 в компании.
Берите , кому что отзывается )
❤ 12💩 2🙈 1
Repost from The Future Of Work
Посмотрите какой хороший текст об удаленной работе написала Катя Киселева (прекариат). Там про историю удаленки с 70х, элиту информационного века, мобильность, театр продуктивности, proximity bias, coffee badging и presenteeism.
Театр продуктивности. Как работники саботируют возвращение в офисы и какое будущее ждет удаленку
Путешествовать и работать откуда хочется, не тратя лишние часы и деньги на дорогу до офиса — такой образ удаленной работы полюбился многим. COVID закончился, но работники по всему миру не спешат возвращаться в офисы. Будем ли мы и дальше трудиться удаленно и почему дистанционная работа усугубляет неравенство? Разбираемся вместе с исследовательницей труда и автором телеграм-канала «прекариат» Катей Киселевой.
❤ 15🔥 3
Ни убавить. Ни добавить. Ты в принципе , живешь спокойно, если понимаешь: 1) Мир не справедлив 2) Тебе никто ничего не должен 3) Всем на тебя пофиг. Везучая группа, этот шестой набор HR как партнер. И я и профессор Шишаков живьем. Два дня. З-зависть.
❤ 42🔥 16👍 4
Repost from Денис Конанчук II ExecEd
Правда ли, что атмосфера кризиса в компаниях уходит в прошлое, а корпоративной культуре придают всё большее значение?
Вот и посмотрим :)
Каждый год мы с командой Школы управления СКОЛКОВО изучаем, как меняется корпоративное образование управленцев, их запросы, интересы и видение будущего. Исследование-2024 идет прямо сейчас.
Поделитесь своими наблюдениями: приглашаю управленцев ответить на вопросы короткой анкеты, это займет не больше 10 минут, а в ответ вы первыми получите выводы исследования в полном варианте — для этого нужно оставить e-mail после прохождения опроса. Особенно будем рады видеть ответы HR-директоров, руководителей L&D, T&D, бизнес-функций, а также тех, кто управляет корпоративными университетами.
Анкета здесь https://www.skolkovo.ru/longread/kak-menyaetsya-korporativnoe-obuchenie-rukovoditelej-v-2024-godu.
Ну а пока — наглядно — тренды и изменения, которые мы увидели по исследованиям последних нескольких лет.
❤ 8
Дорогие друзья, в этой жизни должно быть что-то стабильное и неизменное. Например, исследование, которое ежегодно проводит любимая школа. Его результаты очень помогают навигировать систему обучения и развития в компаниях, видеть лучшие практики и бенчмарки ( ах, какая сейчас проблема понять, кто твои бенчмарки). Приглашаю поучаствовать, вполне себе приятные интеллектуальные призы тем, кто потратит свое драгоценное время.
👍 9❤ 2