راه تعالی و توسعه
Open in Telegram
332
Subscribers
No data24 hours
-37 days
-230 days
Posts Archive
Repost from گفتار اقتصادی
🟣 خصوصیسازی در کشور در همه مراحل دچار مشکل است
👤دکتر عباس معمارنژاد: خصوصیسازی حین واگذاری، قبل از واگذاری و بعد از واگذاری دچار مشکل است.
🔴 گفتار اقتصادی
سلام و عرض ادب
قرار است به همت اتاق بازرگانی تهران و فعالیت پویای نسلآکادمی، دورهمی صمیمی و متفاوتی برگزار شود.✨️
برنامهای که به منظور بیان اهداف، فعالیتها و تجربیات اتاق بازرگانی تهران جهت تسهیل فرآیند ورود نوجوانان و جوانان به دنیای کار و صنعت تدارک دیده شده است .
در خلال این برنامه فرصتی فراهم میشود تا دیدارها تازه شود😍، در کنار یکدیگر یاد بگیریم، تجربه کنیم و گفتوگو داشته باشیم .😉
مایه خوشحالی و افتخار خواهد بود که شما، بهعنوان یکی از همراهان ارزشمند نسلآکادمی، در این برنامه که با یکسالگی نسلآکادمی نیز مقارن شده حضور داشته باشید.💫
🗓️ تاریخ: سه شنبه، ۲۸ بهمن ماه
⏰ساعت: ۱۷ تا ۲۰
📍 مکان: اتاق بازرگانی تهران (خیابان مطهری، روبرو سنایی، پلاک 275 . اتاق بازرگانی تهران . طبقه اول)
https://nshn.ir/sbvXch5xiCr1
منتظر حضور گرم و همراهی شما خواهیم بود.🌟
⚠️ لطفا حضور یا عدم حضور خود را از طریق لینک زیر اعلام بفرمایید؛
https://survey.porsline.ir/s/H3YKHuNP
نسلآکادمی | جایی برای تجربه، تیمسازی و رشد واقعی
Repost from ترفند مدیریت
🥰 شورشی ها، پیتزا سرو می کنند!
🔸آخر هفته بود و زوجی با دو پسربچه کوچکشان برای شام به یکی از بهترین رستورانهای شهر مُدِنا رفتند. مُدِنا شهری در ایتالیا است که به خاطر رستورانها و سرآشپزهای منحصربفردش از مشهورترین منطقههای گردشگری است. این رستورانها معمولا با غذاهای کلاسیک (غیر فستفودی) ایتالیایی از مهمانان پذیرایی میکنند.
🔸پدر یکی از منوهای محبوب رستوران را که شامل ۱۰ نوع از بهترین غذاها بود انتخاب کرد. پیشخدمتی که برای گرفتن سفارش به سر میز خانواده آمده بود، قبل از اینکه میز را ترک کند متوجه نکتهای شد. پیشخدمت متوجه شد که به نظر میرسد پسربچهها از سفارش پدر خوشحال نیستند و برای همین بی درنگ از پسر کوچکتر پرسید شما چی دوست دارید بخورید؟! پسر کوچک هم بیمعطلی گفت: پیتزا!
🔸خب مساله این بود که در چنین رستورانی اصلا پیتزا سرو نمی شد! اما پیشخدمت کار عجیبی کرد. همانجا با بهترین پیتزا فروشی شهر تماس گرفت و پیتزا سفارش داد. کمی بعد پیتزا به رستوران رسید و پیشخدمت آن را به میز خانواده رساند؛ و این کاری بود که در رستوران سطح بالایی مثل رستوران آنها، غیرقابلتصور بود!
شاید برای مدیر رستوران وجود چنین پیشخدمتی اصلا اذیت کننده باشد و ترجیح بدهد عذرش را بخواهد، اما پدر، مادر و بچهها هیچگاه حرکت متفاوت و محبتآمیز پیشخدمت را فراموش نکردند.
🔸فرانچسکو گینو، نویسنده و استاد دانشگاه هاروارد معتقد است افرادی مانند پیشخدمت این رستوران، هم برای ما بسیار قابل احترام بوده و هم رفتارشان برایمان بسیار قابل تامل است، چرا که اینگونه افراد چیزهای زیادی برای آموختن به ما دارند.
🔸ایشان کتابی دارد که به بررسی چنین رفتارهایی پرداخته و در سال ۲۰۱۸ به تازگی منتشر شده است. نام کتابش «استعدادهای شورشی: چرا شکستن قوانین کار و زندگی ارزش دارد؟!» است و در آن توصیف میکند که چنین افرادی چگونه شادی و معنی را به زندگی ما میآورند.
⭕️تجزیه و تحلیل راهبردی:
نکته عمیقی که در داستان رستوران ایتالیایی و پیشخدمت متفاوتش وجود دارد این است که اغلب ما عادت داریم تا به این فکر کنیم که چه کاری را باید انجام دهم؟ چه کاری وظیفه من است؟ به جای آنکه به این فکر کنیم که چه کاری را میتوانم انجام دهم؟
پیشخدمت رستوران خیلی راحت مانند اغلب پیشخدمت ها میتوانست بگوید ما اینجا پیتزا نداریم، اما بجای آنچه باید و وظیفهاش بود، آن کاری را که میتوانست انجام دهد، انجام داد!
معمولاً سه چیز ذهن ما را محدود میکند: قواعد بر آمده از دستورالعملها و آییننامهها، سنتهای برگرفته از تجربیات پیشینیان و اراده یا اعتماد به نفس ناکافی برای شکستن قواعد یا سنتها.
هر از چندگاهی می توان اینگونه اندیشید که چه کار میتوان کرد که همان نتیجه موردنظر را داشته باشد اما لزوما همان مسیری که سنتها و قواعد میگویند را طی نکنیم؟ اینگونه پنجرههای جدیدی پیش روی ما باز میشود.
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
Repost from گاهنامه مدیر(دکتر مهدی صانعی)
●من در یک اجلاس آموزشی برای مایکروسافت سخنرانی کردم. همچنین در اجلاس آموزشی برای اپل سخنرانی کردم. در اجلاس آموزشی مایکروسافت (در زمان استیو بالمر)، میتوانم بگویم که ٧٠ درصد از مدیران حدود ٧٠ درصد از سخنرانیهای خود را صرف صحبت در مورد چگونگی شکست دادن اپل کردند. در اجلاس آموزشی اپل، ١٠٠ درصد از مدیران آنها ١٠٠ درصد از سخنرانی های خود را صرف صحبت در مورد چگونگی کمک به معلمان در تدریس و نحوه کمک به دانش آموزان در یادگیری کردند!
○یکی متناهی و دیگری نامتناهی بازی می کند. حدس بزن! کدام یک ناامید می شود؟ در پایان صحبت من در مایکروسافت، آنها به من هدیه دادند. آنها مایکروسافت Zune جدید خود را به من هدیه دادند. و اجازه دهید به شما بگویم! چیز فوق العاده ای بود! زیباترین تکه فناوری بود که تا به حال استفاده کرده بودم! رابط کاربری باورنکردنی بود، طراحی عالی بود، من کاملا آن را دوست داشتم! استفاده از آن آسان بود، پر جلوه و زرق و برق دار بود! شگفت آور بود! در حالی که در صندلی عقب تاکسی با یکی از مدیران ارشد اجرایی اپل نشسته بودم گفتم: می دانید که مایکروسافت Zune جدید خود را به من داده است. خیلی بهتر از آی پاد تاچ شما! آن مرد رو به من کرد و گفت: شک ندارم! گفتگو تمام شد!
■بازیکن نامتناهی می فهمد که گاهی جلوتر هستید، گاهی اوقات عقب هستید. گاهی اوقات، محصول شما بهتر است، گاهی اوقات، بدتر! هدف این نیست که هر روز بهترین باشید، هدف این نیست که هر روز از رقبای خود پیشی بگیرید. این حرفها مال یک بازی محدود است!
□رقیب اصلی من کیست؟
اگر در آن زمان به مایکروسافت میگفتم که آیپاد تاچ جدید را دریافت کردم، بسیار بهتر از Zune شماست، آنها میگفتند: آیا میتوانیم آن را ببینیم؟ چه کاری انجام میدهد؟ و به شکل بی وقفه به واکنش خود ادامه می دادند!
●بازیکنان محدود، بازی می کنند تا شرط بندی شوند تا افراد اطراف خود را شکست دهند. بازیکنان نامحدود، برای بهتر بودن از خودشان بازی می کنند. آنها هر روز از خواب بیدار می شوند و می گویند که چگونه ما شرکت خود را امروز نسخه ای بهتر از دیروز آن کنیم؟ چگونه می توانیم محصولی را در این هفته ایجاد کنیم که بهتر از محصول هفته گذشته مان باشد؟ ما هم باید بازی نامتناهی را انجام دهیم.
○موضوع؛ رتبه یکم بودن نیست. مهم این نیست که در توییتر فالوورهای بیشتری نسبت به دوستان خود داشته باشید. موضوع؛ پشت سر گذاشتن دیگران نیست! موضوع؛ در مورد چگونگی پیشی گرفتن از خود است! موضوع، فروش کتاب های بیشتر یا دریافت بازدیدهای TED بیشتر از دیگران نیست، بلکه این است که چگونه مطمئن شوید آثاری که تولید می کنید بهتر از کارهایی است که قبلا تولید کرده اید. شما رقیب خود هستید! و این چیزی است که تضمین می کند که شما در بازی، طولانی ترین مدت بمانید و این همان چیزی است که باعث می شود شادی پیدا کنید! زیرا شادی ها نه از مقایسه، بلکه از پیشرفت حاصل می شود!
🎙سایمون سینک؛ کوچ بیزنس، نویسنده و سخنران انگیزشی
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻گاهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/gahname_modir
🧑💻راهنامه مدیر در تلگرام
https://t.me/rahname_modir
👨💻گاهنامه و راهنامه مدیر در بله
https://ble.ir/gahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
Repost from پناهي :سيگنال هاي اقتصادي وسياسي
امروز دامنه نوسان تالارهای فروش دلار رو کم کردن. این یعنی چی؟ یعنی اون ارزی که قرار بود تکنرخی بشه و الان ۴۰ هزارتومن با بازار آزاد اختلاف داره، قراره اختلاف بیشتری هم پیدا کنه.
به زبان ساده یعنی چی؟ یعنی دروغ گفتن. حتی ۳ ماه هم نتونستن روی دروغشون بمونن. گفتن میخوایم رانت رو حذف کنیم و پول رو بدیم به خود مردم. الان همون رانت رو دارن میدن ولی فشار قیمتی رو روی مردم پیاده کردن.
یعنی دوباره دلار ۱۸۰-۲۰۰ تومن ولی دلار دولتی ۱۲۰-۱۳۰ تومنی. مگه نگفتید همه مشکلات کشور بخاطر اینه که این رانت وجود داره؟ خب هنوزم وجود داره که! جراحی اقتصادیتون این بود؟
به اونی که رانت میگرفت گفتید یک ماه صبر کن و توی این یک ماه بیا از شبکه بانکی وام مفت بگیر و با وامت برو دلار ارزون بخر، بعد از یک ماه قیمت بازار آزاد رو برات میبرم بالا که بتونی بفروشی و نقدینگیت جور بشه، باز با همون نقدینگی بهت دلار ارزون تالاری میدم که مثل قدیم ببری توی بازار آزاد گرون بفروشی.
عجب طرح شاهکاری. فقط مشکل این طرح یک مقدار نارضایتی بین مردم بود که خب اونم دیدیم چطوری حلش کردید.
دیگه طرح و برنامه جدید ندارید که به قیمت جون مردم و برای پر کردن جیب خودتون اجرا کنید؟ خجالت نکشید، راحت باشید.
.
