Устроюсь на работу позже 🍸

Яндекс херни не посоветует 😄 Мне нужен собственный пляж, лесной массив и газетка. Ну и чтобы подкинули 3 601 980 рублей. А пока - я успела проспать до обеда, выкинуть мусор, выгулять Оззи, взять себе кофе, а ему - купить в аптеке детский грызунок. И только потому, что муж утром уехал на работу, а дети в детском лагере. А как ваши выходные?)

И в итоге, В очередной раз убеждаюсь, что технологичные компании - это отдельный мир, со своими правилами. У них все весело, мило и няшно. Не было неудобных вопросов. Не было провокационных тем. Выверенно нейтрально. И люди, которые пришли слушать, такие же. Мир для своих))

Вопросов к UX и UI hh больше нет. Цитата: "Нам слишком мало платят" - дизайнеры. Парадокс рынка труда последних лет 😭 Ребят не осуждаю и даже поддерживаю, судя по контексту проблема в инвесторах, которые хотят больше денег от пользователей (и работодателей и соискателей).

Когда на митапе проговорились, что "просто кое-кто захотел денег" 😁 Мы всё понимаем, да)

Итог: Кнопка "Поднять" в личном кабинете рекрутера окупила весь редизайн. Продакт победила.

Продакт: кнопку, генерирующую бабло, нужно сделать больше и заметнее. Дизайнер: аааааа.... Продакт: я тут ещё придумала...

90% работодателей на ХАХА - малый и средний бизнес. Насколько средний, вопрос конечно.

Лид дизайна hh завершил выступление. Главный посыл, который считала я: редизайн шёл с 2022 года, были проблемы в согласовании между менеджментом, продуктом, разработкой и кем-то еще.. У меня возникло еще больше вопросов. Я Ведь основная топ и средняя команда сменилась +- в 2022 году. Эфир еще идёт. Сейчас обещают срачи 🍿 https://www.youtube.com/live/TbBqqtX2fec

Если коротко: Очень сложно редизайнить продукт, которому около 26 лет и туча менеджеров не готовы это согласовать.

Оказывается, Сетке сегодня 2 года 🫡

Я в офисе ХАХА. Тут оч смешные шарики))

Всем хорошей пятницы!☺️ Сегодня вечером мчу на встречу с ХАХА, а перед этим занимаюсь разбором консультаций и артефактов. Всегда приятно, когда клиент доволен проделанной работой. Если встречаете мнение HR или карьерного консультанта, что ХАХА не работает и нужны другие площадки, - знайте, что специалист не умеет работать с этим инструментом. Вот и всё 😉 По срочной помощи с резюме пишите в личку @slayerrise #резюме #хаха_консультации #поиск_работы

Поиграем в зарплатные игры? 😏 Вашему вниманию 3 сценария для It-шников, где нужно прояснить свою позицию по зарплате. Выбирай любой подходящий сценарий и расскажи как поступишь: 👉 Сценарий 1: Скрининг (Junior Frontend, React) Ты на первом созвоне с HR. 15 минут, всё идёт гладко. В вакансии ни слова про зарплату и тебя спрашивают про твои ожидания. Ты сейчас получаешь 120к, рынок для мидла - 180-220к. Если назовёшь 150к - могут зафиксировать как потолок. Если 200к - могут отсечь, не глядя на скиллы. Вопрос: Ты рискуешь потерять деньги, назвав число первым, или рискуешь не пройти дальше, уходя от ответа? 👉 Сценарий 2: Техническое интервью (Middle DevOps) Вакансия красуется вилкой 220–400к. Тебя зовут на техсобес к Team Lead. У тебя 4+ лет опыта, ты крепкий миддл, но до сеньора ещё расти. Если ты сейчас блеснёшь знаниями K8s, а потом выяснится, что под твой грейд заложено только 160к - время на смарку. Спрашивать про деньги на техинтервью? Да как-то нет уверенности, что стоит. Или это единственный шанс узнать правду до финала с руководителем? Вопрос: Когда остановить процесс, чтобы не проходить 3 этапа ради зарплаты стажёра? 👉 Сценарий 3: Финал с Head of QA (Senior QA Automation) Прошёл код-ревью, системдизайн и soft skills. Остался последний разговор с Head of QA и оффер. Он явно горит тебя взять. И тут он спрашивает: какую зарплату хочешь? С HR было короткое обсуждение, где она ответила "вы в вилке". Хочешь 350к. Но по слухам от коллег-знаковых, у них потолок на твою позицию 300к. Если сейчас скажешь 350к и они откажут - оффера может не быть вообще, уйдут на второго кандидата. Скажешь «готов обсудить» - могут прислать оффер на 280к, и психологически тебе будет сложнее торговаться с позиции «уже почти согласился». Вопрос: Торговаться сразу при личной встрече с принимающим решение, или ждать письма, чтобы иметь аргументы в письменной переписке? #зарплата #кейс #поиск_работы

Состояние: "я в домике" Думаю, что у каждого эксперта, специалиста, кто работает с людьми, наступает состояние, что хочется контакты минимизировать. И вообще - сходить понюхать траву (появление Оззи к этому располагает). За прошлую неделю я провела ✨очень камерный карьерный интенсив✨ на пару человек, где помогла подготовиться к поискам работы. Понимаю, что такой движ получил бы бОльшие охваты в сезон поисков и сейчас людям подавай быстрое решение их задач. А значит - интенсив нужно переупаковать в асинхронный, не привязанный к вебинарам формат, с демократической ценой. Абсолютно понимаемо, возражений нет 👍 После череды вебинаров и карьерных консультаций (которые, кстати, мне щедро отсыпает ХАХА), хочется залезть в будку и некоторое время не коммуницировать. Я бы так и поступила, но уходить в молчанку - совершенно плохой вариант. Эта неделя без Нытечной встречи 😢, буду копить для вас темы и материал. Завтра иду на митап о редизайне ХАХА, посмотрим на очередную порцию кринжа, который будут выдавать. Наверняка, сделают новый подход к компаниям, и ни слова про пользу для соискателей. И будут посты про зарплатные переговоры 😉

Ребята, кто тестировал? Анализирую конкурентов ХАХА Было бы интересно с кем-нибудь потестировать площадку для поисков. #аи_в_найме #поиск_работы #резюме #хаха #альтернативные_площадки

LinkedIn подкидывает вот такое👆🏻 QA, вы там как, пока только автоматизировали? А что с Агентами? Поняяяяяятно.

Интересно, переложат ли на трудяг оплату AI-инструментов для работы? Возможное будущее в вакансиях: - Чай, кофе, печеньки - 50% компенсация оплаты подписок на claude, perplexity, cursor

На рынке труда начались новые голодные игры — на этот раз трудяги сражаются за токены для ИИ. В последнее время компании стали ограничивать их использование из-за резко взлетевших расходов. Глава OpenAI Сэм Альтман признал, что всего за несколько месяцев обсуждение бюджетов на ИИ превратилось в проблему. Корпораты недовольны — совсем недавно их подталкивали к использованию ИИ, а теперь наказывают за это же. В офисах разразилось настоящее сражение за вычислительные ресурсы: инженеры вынуждены доказывать необходимость выделения токенов, а руководители торгуются за бюджеты для своих команд. Эксперты говорят, что борьба за новый тип ресурсов скоро станет нормой корпоративной жизни, хоть стоимость токенов и снизится. Пока же просто думается, что кто-то поторопился с отменой ручного труда.

Вы можете объяснить, во сколько реально обходитесь компании? Или до сих пор надеетесь, что работодатель сам это почувствует и оценит? Большинство до сих пор считает, что их ценность - это накопленный опыт, прошлые должности и громкие компании. Спойлер: за это уже давно не платят. Платят за другое: за то, насколько чётко вы показываете влияние на деньги, сроки и риски. За умение перевести свой опыт под задачи именно этой компании, а не рассказывать биографию. За готовность отвечать за результат, а не за красивый процесс. Вы продаете не опыт, а экспертизу и умение решать задачи бизнеса в настоящем. Чем быстрее поймете - тем проще будет обосновать вашу стоимость для рынка. Попробуем представить, как выглядит формула вашей стоимости на рынке.

Цена = (Прямая выгода + Снятые риски) × Скорость / Уникальность

1. Прямая выгода Сколько денег вы принесете или сэкономите за год? Если вы сейлз - это ваш план. Если вы разработчик - это часы, которые вы экономите команде, умноженные на их ставку. Если вы HR - это стоимость замены сотрудника, которую вы предотвратили. Пример: Вы внедряете автотесты. Команда экономит 200 часов в месяц, прямое влияние на релизный цикл. Час разработки стоит 5000 рублей. Ваша выгода - 1 млн рублей в месяц. 2. Снятые риски Это самая скрытая часть. Бизнес боится ошибок дороже, чем хочет прибыли. Сколько головной боли вы убираете? - Вы знаете законодательство и спасете от штрафов? - У вас есть связи, чтобы закрыть сделку без тендера? - Вы уже работали в кризис и не впадете в ступор? Чем выше риск ошибки на позиции, тем больше вес этого параметра. Для C-level риски часто важнее прямой выгоды. 3. Скорость Как быстро вы начнете окупать себя? Месяц, три, полгода? Кандидат, который выйдет на полную мощность за 3 недели, стоит на 20–30% дороже того, кому нужно 3 месяца на онбординг. В 2026 году время самый дорогой ресурс, бизнес не хочет ждать. 4. Уникальность Это новый множитель. Может ли ИИ сделать вашу работу? Если да, то ваша цена падает к минимуму. Используете ли вы ИИ, чтобы делать работу за троих? Если да — ваша цена растет. Есть ли у вас доступ к информации или людям, которых нет у других? (Нетворкинг, инсайды, специфический опыт). Уникальность - это единственное, что защищает от демпинга. Как это работает на практике: Два кандидата на позицию Руководителя проекта. Первый РП: Опыт 10 лет, знает процессы, но входит в роль 3 месяца, нужно время на "провети аудит, отрисовать схему, составить регламенты". ИИ не использует. Второй РП: Опыт 5 лет, но есть своя методика по ускорению работы над проектами (снижает риски), внедряет ИИ-ассистентов (ускоряет работу в 2 раза), выходит на результат за 3 недели. Второй получит оффер по верху вилки, он спокойно может торговаться. Не потому что он «лучше», а потому что может обосновать свою ценность и стоимость экспертизы, которую продает. 👉 Что с этим делать? Перестаньте обосновывать зарплату своими потребностями («мне нужно платить ипотеку») или процессами («я руководил командой»). Начните считать по формуле. На собеседовании говорите на языке переменных: «Я сокращу время запуска на 30% (Скорость). У меня есть контакты ключевых вендоров, что снимет риск срыва поставок (Риски). Внедрю автоматизацию отчетов, что сэкономит 20 часов в неделю команде (Выгода)». Когда вы переводите себя в деньги, торг становится бессмысленным. Либо вы стоите этих денег, либо нет. #purely_польза #зарплата #инструкция