Михаил_Умаров_PR

ФИФА променяла телевидение на стримера 👉В Бразилии все 104 матча Чемпионата мира по футболу 2026 покажет не традиционный телеканал, а CazéTV — твич-платформа популярного стримера Казимиро Мигеля. Более того, это будет единственная площадка в стране, где доступны все игры ЧМ. Даже главный бразильский канал Globo покажет лишь 55 матчей. 🔜Казимиро начинал как футбольный стример на Twitch, где благодаря неформальной манере общения быстро собрал огромную аудиторию. Сегодня его YouTube-канал насчитывает более 18 млн подписчиков, а проекты CazéTV регулярно собирают десятки миллионов зрителей в Бразилии и других португалоязычных странах. ✔️Еще на чемпионате мира 2022 года в Катаре ФИФА отдала Казимиро права на трансляцию 22 матчей в YouTube. Эксперимент оказался оглушительно успешным. Он вел эфиры в разговорном стиле, постоянно общался со зрителями, превращал просмотр футбола в коллективное переживание. ✔️Молодая аудитория приходила за эмоциями, реакциями и ощущением сообщества. После этого ФИФА не просто продолжила сотрудничество, а фактически сделала CazéTV одним из центральных вещателей турнира. Разрешены прямые фрагменты матчей в TikTok и YouTube, а работа с создателями контента стала частью официальной стратегии чемпионата мира. 🔴Крупнейшие спортивные федерации начинают отдавать права не телеканалам и даже не платформам, а людям с вэб-камерой, которые сумели собрать вокруг себя сообщества. Другие медиа - даже не на равных, на вторых ролях. ✏️Вопрос не стоит про «заменят ли блогеры СМИ?». Вопрос в том, сколько еще отраслей будут готовы променять традиционные медиа на тех, кто реально владеет вниманием аудитории.

💥Похоже, у кризисных пиарщиков появился новый KPI: не только потушить кризис, но и зачистить его из ИИ-выдачи. 🔜Раньше кризис измерялся заголовками, тональностью, котировками и тем, что пишет деловая пресса. Потом власть над вниманием забрали поисковики и соцсети — все начали воевать за SEO, выдачу и первые страницы Google. А теперь трафик и интерпретацию забирают ChatGPT, Claude и Perplexity. И внезапно все снова замкнулось на деловых медиа. ✔️Причина? ИИ учится не на TikTok. Основа его памяти — деловые медиа, качественные статьи, расследования, аналитика, Википедия, профессиональные источники. ✏️Получается забавный исторический цикл: когда-то деловые медиа формировали репутацию напрямую, потом их “съели” платформы и поиск, а теперь AI снова возвращает им влияние — уже как фундаменту для обучения моделей и ответов пользователям. ✒️И это радикально меняет кризисный PR. Теперь проблема не исчезает вместе с новостным циклом. Скандал 2024 года может всплывать в ответах ИИ в 2026-м, когда кандидат в совет директоров, инвестор или клиент задаст простой вопрос про компанию (хотя, например, в поиске его уже не будет видно). Репутация живет дольше, чем повестка. 📋Отсюда и новые KPI:— share of citation (доля цитируемости в AI-ответах),— AI visibility (заметность),— время жизни негативного нарратива и скорость “перепрошивки” ИИ-выдачи после кризиса (своего рода управление памятью ИИ), — качество и авторитетность источников, 📎Кризисный PR сближается с работой с рисками (litigation), SEO, ORM (репутационный менеджмент) и GEO (Generative Engine Optimization). 👉Недостаточно просто отработать журналистов и соцсети. Нужно еще понимать, что через полгода скажет о вас машина.

📣В финальный день ПМЭФ прошла сессия РАСО на тему доказательных PR коммуникаций. Олег Полетаев привел образный пример: у пилота на приборах куча метрик: крен, тангаж, рыскание, боковой ветер, обороты двигателя. Но пассажирам интересны только время полета и когда будут кормить. 🔴У нас в пиаре также: метрик много, но они не релевантны бизнесу, как заказчику. Бизнес спрашивает, когда прилетим, а ему - про тангаж и рыскание. 💥Я уже не раз писал, что решения есть, но оно не комфортное. Проблема не в том, что мало метрик, а в том, что пиарщикам нужно заморочиться. И вместо охватов, лайков и медиарейтингов показать изменения в головах через опросы аудитории. Это обычно долго и дорого, куда проще пытаться петь старую песню про сложности измерения пиар эффекта.

✅У Т-Банка отличная идея со своим мини ПМЭФ на Т-Дворе: серия стендапов, панелей, интервью топовых предпринимателей на площадке под открытым небом. 💡Из сегодняшней программы запомнил выступление Дениса Кутергина, основателя YouDo и подкаста “Основатели». И неплохое интервью было с Михаилом Кучментом, одним из основателей HOFF. ✨Пара мыслей записанных за спикерами на салфетке, извините, за каламбур. 💡Дороже всего сейчас не разработать и запустить продукт, а построить каналы дистрибуции и покупать внимание (и тут мы такие пиарщики расправляем плечи). ✅Больше того, внимание вы купили, но важна частотность, чтобы клиент возвращался. Потому что покупать нового клиента все дороже и дороже. ✅Вот почему важно строить вокруг себя, бренда, продукта сообщества, клубы, растить частотность и глубину продаж. ✅Еще один тезис от Михаила был про то, что нейросети не дают уже конкурентного преимущества, но их отсутствие в твоем арсенале дает конкурентный недостаток. ✅Спикер говорил, что у ИИ в бизнесе сейчас реальный совещательный голос, и он например, не смотрит презентации пока их не глянул г-н Клод и не дал свои рекомендации. 💞Вот так. Ну и про розницу мысль была не новая, но трезвая - про то, что онлайн убивает «плохую» розницу. А хорошая розница должна добавлять ценность относительно онлайна. На мой взгляд, именно это удалось Золотому Яблоку и не удалось Л’Этуаль.

Первый день на ПМЭФ, картинки с выставки. Много случайных встреч и рандомного контента. Много сессий про нейросети и креативную индустрию, но не очень глубокие, все пережевывают одно и тоже. ЦИПР в этом плане был содержательнее.

👉Встречался на днях с пиарщиком, сменившим работу. Между двумя работами инхаус был год с небольшим консалтинга. Мой визави пожаловался, что готовил предложение для одного клиента, защитил проект, начал делать. «Потратили кучу времени и свои деньги». 🔜А клиент в итоге передумал и не заплатил. «А что, разве так можно было?». Да, увы, добро пожаловать в наш мир. Захотелось обнять и утешить, но нет, мир от этого не станет другим. А вот лучше было бы всем инхаус пиарщикам сделать такую обязательную командировку в консалтинг - поработать полгодика или годик с клиентами, понять, как это - быть в агентской шкуре? Уверен, партнерские отношения стали бы здоровее и экологичнее.

Как измерять видимость бренда в ИИ: методичка от АМЕС 👉Коллеги из PR News перевели на русский язык Принципы GEO (Generative Engine Optimization) - измерений от АМЕС (International Association for Measurement and Evaluation of Communication), получился весьма полезный для пиарщика из эпохи нейросетей документ. ✔️Генеративный поиск меняет не только способы поиска и потребления информации, но и саму логику коммуникационных измерений. Если раньше мы анализировали, что люди могут найти о компании, то теперь приходится оценивать, что именно нейросеть рассказывает о ней от своего имени. Именно этому посвящены 2 новых документа от АМЕС: Принципы GEO-измерений от АМЕС и практическое руководство к ним 📎Внутри документа: — Три зоны оценки GEO: репутация, поисковая готовность контента и ответы ИИ. — Как отличать AI-видимость от реальной эффективности коммуникаций. — Какие данные фиксировать для прозрачной оценки: запросы, промпты, платформы, ответы, источники и риски. — Почему качество источников важнее объема контента. 📣Почему это важно? Потому что репутация бренда всё чаще зависит от того, как его объясняют поисковые системы и ИИ-ассистенты. Ошибки, перекосы и устаревшие данные в таких ответах — это уже репутационный риск. 👉Главный совет от AMEC: Не ищите одну универсальную метрику «видимости в ИИ». Её не существует. 🔍GEO нужно измерять через систему доказательств: репутационные сигналы, качество и доступность контента, ответы AI-систем, поведение аудитории и связь с коммуникационными целями.

В пятницу я делился с вами результатами нашего исследования по бюджетам - оно показало что 40 процентов клиентов сократили траты на пиар в этом году. Но за кадром осталась еще одна вещь. Исследование получилось из уст в уста - большую часть респондентов мы с коллегами обошли ногами (опросили лично). Поэтому и аудитория получилась качественная и провести опрос удалось быстро. Так вот, примерно каждый десятый опрошенный либо поменял работу либо остался без работы. Причем вышли из вагона многие маститые и опытные люди, которые сидели в своих компаниях по 10/15/17 лет. Так что сейчас компании, срезая бюджеты, часто начинают с "бюджетодержателей". Но не все плохо. 18% отвечавших траты на пиар увеличили. И у нас есть примеры клиентов, у которых бюджеты в этом году растут. Есть растущие отрасли - айти, финтех, маркетплейсы, фарма. Есть просто растущие компании, даже в стагнирующих сегментах типа непродуктового ритейла тот кризис не только про деньги (хотя, да - их меньше), но и про бизнес-модели. Кто смог нащупать формулу выживания (и это не только про омниканальность, диджитализацию, ИИ), тот и на коне.

PR-агентство Comunica опросило более 140 студентов российских вузов, обучающихся по направлениям PR / Связи с общественностью. В выборку вошли учащиеся МГИМО, МГУ, РАНХиГС, МГЛУ, Финансового университета, СПбГЭУ, НГАУДИ, КНИТУ, КФУ, ЧелГУ и других. Исследование показало парадоксальную картину. С одной стороны, молодежь по-прежнему верит в профессию, хочет строить карьеру в коммуникациях и достаточно трезво оценивает рынок. С другой — многие студенты выходят в профессию без практического опыта и с романтизированным представлением о том, как устроен PR. Большинство респондентов в целом позитивно оценивают свое образование. Около 60% студентов считают, что вуз даст им достаточную подготовку для работы по специальности. Больше трети (35%) уверены, что многому придется учиться уже непосредственно на практике. И только 7% полностью недовольны качеством обучения. При этом подавляющее большинство респондентов планируют остаться в профессии. Только около 15% студентов не видят себя в PR после окончания учебы. Среди причин отказа от профессии чаще всего назывались более интересные сферы, низкие зарплаты, сложность трудоустройства и нестабильность рынка.

🕐 Пиар в режиме экономии: как меняются бюджеты на коммуникации в 2026 году Агентство Comunica опросило более 130 экспертов рынка и выяснило, что происходит с пиар-бюджетами в 2026 году(ссылка). ▫️ Как и ожидалось, денег у компаний больше не становится (39% инхаус-специалистов заявили о сокращении бюджетов), при этом услуги подрядчиков дорожают. На этом фоне бизнес затягивает пояса и сокращает траты на внешние услуги — этот тренд заметили 61% агентств. ▫️ Рост цен на услуги агентств отметили 54% клиентов и 48% самих подрядчиков. Однако другая половина представителей агентств (48%) уверена, что цены остались на уровне прошлого года. ▫️ Впрочем, все не так депрессивно и однозначно: удивительно, но у 18% инхаус-команд бюджеты все-таки выросли, а 8% компаний даже смогли позволить себе увеличить расходы на агентства. ▫️ Спасательным кругом в битве бюджетов стали технологии. Более половины рынка признали, что нейросети помогают им сохранять эффективность в режиме жесткой экономии. Но надолго ли хватит этого ИИ-подорожника, приложенного к бюджетам, покажет время.

🕐 Пиар в режиме экономии: как меняются бюджеты на коммуникации в 2026 году Агентство Comunica опросило более 130 экспертов рынка и выяснило, что происходит с пиар-бюджетами в 2026 году(ссылка). ▫️ Как и ожидалось, денег у компаний больше не становится (39% инхаус-специалистов заявили о сокращении бюджетов), при этом услуги подрядчиков дорожают. На этом фоне бизнес затягивает пояса и сокращает траты на внешние услуги — этот тренд заметили 61% агентств. ▫️ Рост цен на услуги агентств отметили 54% клиентов и 48% самих подрядчиков. Однако другая половина представителей агентств (48%) уверена, что цены остались на уровне прошлого года. ▫️ Впрочем, все не так депрессивно и однозначно: удивительно, но у 18% инхаус-команд бюджеты все-таки выросли, а 8% компаний даже смогли позволить себе увеличить расходы на агентства. ▫️ Спасательным кругом в битве бюджетов стали технологии. Более половины рынка признали, что нейросети помогают им сохранять эффективность в режиме жесткой экономии. Но надолго ли хватит этого ИИ-подорожника, приложенного к бюджетам, покажет время.

Развиваем сотрудничество с Британской школой дизайна. Студенты с нашей помощью разработали идеи продвижения Фонда помощи бездомным животным Студенты программ высшего образования Британской высшей школы дизайна и Московской школы кино вместе с PR-агентством Comunica работали над реальным брифом благотворительного фонда «Лесной приют». Их задачей было придумать коммуникационные идеи, которые помогут бездомным животным находить дом и привлекать внимание к работе приюта.

Сегодня день российского предпринимательства и предпринимателя. А мы как раз завершаем очередное исследование, на сей раз - студенческого корпуса. Пока поделюсь только одним результатом - больше половины опрошенным нами студентов сказали, что хотели бы заниматься собственным бизнесом или консультированием в пиар. Результат бодрящий: с одной стороны плох тот студент, что не хочет быть бизнесменом. С другой стороны - 90% предприятий у нас закрываются не дожив и года с момента открытия (по данным Росстата). Оборотка, кассовые разрывы, неплатежи, люди, проекты, клиенты, процессы... Хочется обнять каждого мечтателя и спросить по отечески - ты хорошо подумал? Ты знаешь, что тебя ждет? Но потом отеческий внутренний голос успокаивается - каждый сам должен пройти свой путь, кто мы такие, чтобы судить или предостерегать?

От шаманов до оленей: что самое необычное продвигали участники российского PR-рынка Иногда пиар — это не пресс-релизы, комментарии для СМИ и презентации новых продуктов. Порой это шаманский обряд перед высадкой леса на Ольхоне, продвижение видеоигр со славянской мифологией в Южной Корее или объяснение подросткам, почему опасно кататься на крышах поездов. За внешней странностью таких проектов почти всегда скрывается вполне прагматичная коммуникационная задача: изменить отношение аудитории, снять страх, объяснить сложную тему или привлечь внимание к тому, о чем раньше никто не говорил публично. Специально для Sostav PR-агентство Comunica собрало истории представителей индустрии о самых необычных проектах, с которыми им приходилось работать, — от крестного хода и лесовосстановления до утилизации подушек и перевозки оленей. На фото админ канала на Ямале рассказывает, что работа не волк.

В моде тема социальной архитектуры. Люди мечтают. Их коллективная мечта - образ будущего, над которым работают государственные и общественные институты. В Китае не мечтают. Там на уровне гос политики поддерживают грантами и премиями писателей фантастов. Управление по делам печати и публикаций и китайская ассоциация писателей выделяют субсидии на издание НФ литературы. Зачем? Во-первых, это популяризация науки и инженерных профессий через фантастику. Программы типа «Плана действий по НФ творчеству» стимулируют авторов создавать произведения, сочетающие достоверную науку с увлекательным сюжетом. Во-вторых, это международное продвижение (мягкая сила). В рамках госпрограмм НФ-литература переводится и публикуется по всему миру. Именно благодаря этому романы Лю Цысиня («Задача трех тел») и Хао Цзинфан ("Скитальцы") стали мировыми бестселлерами. В третьих, социальная архитектура - так государство может управлять ожиданиями, создавать образ будущего и инвестировать в нужные точки роста.

На посошок несколько мыслей с ЦИПРа. - Без перестройки бизнес процесса ИИ-агенты бесполезны. Такая вот простая мысль. Они сами ничего не решат. Есть нехилая надежда, что придут умные ребята, внедрят робота, он будет работать за нас. Не будет. Сначала нужно понять, что не работает, что перестроить в процессе. Возможный вариант, кстати, что ИИ не понадобится. ИИ-агент просто один из способов решения. - ИИ-навыки. Помните в нулевых в вакансиях указывали требования - уверенный пользователь ПК? Знание ворда, иксель? А год назад все вдруг загорелись идей взять на борт промт-инженеров? Технология под капотом становится все сложнее, а юзер-интерфейс - проще. Поэтому мы сейчас все уверенные пользователи ПК, а ИИ такой же ПК, ворд или иксель. И этот навык должен быть в базе. Видимо, та же судьба постигнет и ИИ-агентов и другие технологии - их использование упростится, а коллективный опыт вырастет. - Еще вывод. ИИ-агент не всегда дешевле человека. И внедрение ИИ не равно «уволим половину команды». Иногда задача вообще не в экономии, а в том, чтобы сервис стал быстрее, точнее и качественнее.

На рынке коммуникаций кризис или не кризис? Бюджеты снижаются или остаются на том же уровне? А может быть растут - инфляцию ведь никто не отменял? Подняли ли цены агентства или держат прежнюю планку, чтобы сохранить клиентов? Как повлияли нейросети на эффективность работы пиращиков - дают ли они какую то экономию? Мы, агентство Comunica и канал HR4PR, запускаем исследование, чтобы ответить на все эти вопросы. Потратьте буквально минуту, ваше мнение очень важно. https://anketolog.ru/rs/1034973/90QLAW2H

Я слушал «Старика и море» Хемингуэя в исполнении Василия Ливанова. У него нехитрая история рыбака обретает такую драматическую мощь, что потом еще какое-то время просто сидишь потрясенный. На прошлой неделе сходили в Фоменко на постановку. На старой сцене, все камерно, всего час без антракта. И спасибо за это – такого испанского стыда в театре давно не испытывал. Два актера – почему-то все время кричат, дергаются, катаются по полу. А драмы нет, нет напряжения, глубины, одни, скажем мягко, творческие эксперименты. Хорошо, что час. Я не ходил на Гамлета с Юрой Борисовым в МХТ, поэтому не буду давать оценок. Хотя по отдельным видео есть сходство с тем, что поставили в Фоменко. Гамлет на роликах, рейв на сцене – видимо, тоже современные прочтения, до которых я не дорос. Ну это ладно. Фломастеры у всех разные. С пиаровской точки зрения есть вопросы: театр молчит. На яркое выступление Олега Меньшикова ответили только актеры (в духе – попей, дед, успокоительного). СМИ смакуют. Александр Цыпкин высказался в защиту в том духе, что есть только обсуждаемые спектакли и незаметные. Тональность – не важна. Цыпкин считает, что критика Меньшикова распродаст билеты на спектакль на год вперед. Да, хайп работает. Но я бы добавил еще одно измерение – репутационное. Хайп пройдет, а вот будут ли билеты продаваться через год или полгода – вот это и будет ответ на вопрос о качестве самой постановки, смыслах, режиссуре и актерской игре. Да и вообще вспомнят ли об этом «эксперименте». Есть ведь примеры спектаклей, которые без всякого хайпа и рекламы идут годами с полными залами. «Поминальная молитва» в Ленкоме или «Я – Сергей Образцов». Примеров много. А билеты на Гамлета, кстати, есть. И на сегодня, и на завтра. Как пишут СМИ, что их не только разбирают на волне ажиотажа, но и сдают вполне активно.

Рандомные картинки с выставки, вернее с ЦИПРа. Каждая первая сессия не про ИИ, а про ИИ агентов под разными соусами. Цитата: если вы присматриваетесь, то уже опаздываете. На второй день людей еще больше чем в первый. Много знакомых, в том числе, по прошлой жизни. Лайфхак: можно было приехать на машине. Кормят плохо. Жарко. 😩 Но закаты в Нижнем, по-прежнему, прекрасны.

Команда Comunica на ЦИПРе