Михаил_Умаров_PR
前往频道在 Telegram
Канал генерального директора агентства Comunica Михаила Умарова по профессиональной тематике: PR, SMM, управление репутацией, тренинги, консалтинг.
显示更多586
订阅者
无数据24 小时
+477 天
+4930 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '269月 '26
九月 '26
+64
在13个频道中
八月 '26
+20
在9个频道中
Get PRO
七月 '26
+21
在23个频道中
Get PRO
六月 '26
+30
在9个频道中
Get PRO
五月 '26
+31
在11个频道中
Get PRO
四月 '26
+12
在2个频道中
Get PRO
三月 '26
+19
在1个频道中
Get PRO
二月 '26
+30
在10个频道中
Get PRO
一月 '26
+25
在7个频道中
Get PRO
十二月 '25
+27
在6个频道中
Get PRO
十一月 '25
+31
在7个频道中
Get PRO
十月 '25
+49
在8个频道中
Get PRO
九月 '25
+40
在17个频道中
Get PRO
八月 '25
+50
在9个频道中
Get PRO
七月 '25
+38
在13个频道中
Get PRO
六月 '25
+66
在5个频道中
Get PRO
五月 '250
在6个频道中
Get PRO
四月 '25
+97
在12个频道中
Get PRO
三月 '250
在20个频道中
Get PRO
二月 '25
+59
在5个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 28 九月 | +1 | |||
| 27 九月 | +2 | |||
| 26 九月 | +2 | |||
| 25 九月 | +1 | |||
| 24 九月 | +2 | |||
| 23 九月 | +46 | |||
| 22 九月 | +1 | |||
| 21 九月 | 0 | |||
| 20 九月 | 0 | |||
| 19 九月 | 0 | |||
| 18 九月 | +1 | |||
| 17 九月 | 0 | |||
| 16 九月 | +3 | |||
| 15 九月 | 0 | |||
| 14 九月 | +3 | |||
| 13 九月 | 0 | |||
| 12 九月 | 0 | |||
| 11 九月 | 0 | |||
| 10 九月 | 0 | |||
| 09 九月 | 0 | |||
| 08 九月 | +1 | |||
| 07 九月 | 0 | |||
| 06 九月 | 0 | |||
| 05 九月 | 0 | |||
| 04 九月 | 0 | |||
| 03 九月 | +1 | |||
| 02 九月 | 0 | |||
| 01 九月 | 0 |
频道帖子
Repost from Что-то на рекламном
Мастхэв пиарщика 💙
Если охота быть на гребне волны индустрии, не пропусти и профессиональное развитие: одной практикой и стажировками не обойтись. Эти книги погрузят тебя в пиар среду и вдохновят на прокачку скиллов.
Нашел знакомую обложку? Делись в комментариях и своими рекомендациями!
#СохраниПригодится
😎 Стать частью индустрии
| 2 | Попал в подборку где-то между креативными засранцами и синдромом Патрика. | 89 |
| 3 | Статуэтка наша! Comunica и наш клиент, компания ПРОМОМЕД, победили в номинации «Здравоохранение и фармацевтика» с кейсом «Как ПРОМОМЕД помог постройнеть даже билборду: креативная PR-кампания о метаболическом здоровье». Слов нет, одни эмоции. Мы очень верили в этот проект. | 238 |
| 4 | В PR из уголовного розыска?
У Юрия Нестеренко — именно так. В большом интервью для Inc. Russia он рассказал, как пришел из работы оперативника в коммуникации, почему решил строить собственное агентство и что на самом деле остается за красивым фасадом PR-бизнеса.
Получился откровенный разговор и про профессию, и про отношения с журналистами, и про предпринимательство — без попытки показать индустрию лучше, чем она есть.
Юра, поздравляю с хорошим материалом. Я прямо зачитался | 230 |
| 5 | Традиция | 221 |
| 6 | Сегодня на Student Baltic Weekend говорим о том, как студенты-пиарщики видят свое будущее в профессии.
В мае 2026 года мы проводили исследование — опросили будущих специалистов пиар об их профессиональных ожиданиях и взгляде на индустрию в целом.
Один из выводов:
71% студентов хотят создавать креативные идеи, а 63% заниматься организацией мероприятий. Работать с таблицами и сметами готовы всего 5%. Реальность же будет не такой нарядной. В нашей работе, как ни крути, 80-90% занимает рутина.
Еще одна цифра: 52% хотят работать на себя. Похвально. Но и тут реальность будет более прозаичной. Свой пиар бизнес это снова - на 10 процентов креатив, а остальное - операционка, оборотка, кассовые разрывы и клиентский сервис.
Сегодня будем актуализировать данные исследования вместе со студентами, которые пришли на форум.
А этот пост оставлю здесь как продолжение разговора после выступления.
Если вы сегодня были в зале и у вас остался вопрос — пишите его в комментариях. Можно спрашивать про карьеру, работу в агентстве, первые шаги в профессии, ожидания работодателей, ИИ в коммуникациях — в общем, про все, что не успели обсудить со сцены.
Авторам самых интересных вопросов подарю сертификат на книгу «Пиар в нереальном времени».
Так что не стесняйтесь)
Буду читать и отвечать. | 290 |
| 7 | 😌Приятно, когда наша работа помогает всей индустрии. АКОС обновила рекомендованные почасовые ставки PR-специалистов, взяв за основу данные о зарплатах из нашего совместного исследования Comunica × Get Experts
®️Ставки — вопрос серьёзный. Это стоимость нашего труда. Клиент видит смету и спрашивает: «Почему так дорого?» Действительно, если разделить зарплату специалиста на рабочие часы - выходит дешевле.
®️Давайте посчитаем. В модели АКОС каждый рубль зарплаты сразу умножается на полтора — с учётом налогов и взносов. Дальше — расходы на административную команду, офис, инфраструктуру. Это мы еще даже до прибыли не дошли, а зарплата умножилась на 2,5-3. Делить зарплату на количество часов в месяце — самообман
💲В компании все еще дороже. Часто бренды отказываются от услуг агентства, считая, что дешевле нанять своего специалиста в штат. В новой книге «PR в НЕреальном времени» я разбираю этот миф. Налоги, страховка, рабочее место и сервисы никуда не исчезнут. Добавьте время руководителей и коллег, вовлечённых в коммуникации. Просто эти расходы разбросаны по разным статьям. На практике поправочный коэффициент выше, чем в агентстве. Иными словами, специалист инхаус по определению стоит дороже чем в аутсорсе
👉И еще один важный момент. Инхаус вы покупаете чистое время специалиста. На аутсорсе - платите за результат и за всю команду, включая руководителей агентства и людей с разной специализацией (дизайнеров, копирайтеров, аналитиков и тд)
✔️Поэтому сравнивать агентскую смету с зарплатой штатного пиарщика бессмысленно. Сравнивать надо полную стоимость работы и результат. Тогда и разговор о том, что «дорого», а что нет становится гораздо предметнее. | 211 |
| 8 | Тест | 1 |
| 9 | Вот какие новости. Книга уже в продаже во всех видах: бумаге, электронном и аудио форматах. Уважаемые коллеги прочитали немного раньше, чтобы поделиться с вами своим мнением. | 917 |
| 10 | 🎵У Metallica отличный коллаб с American Red Cross. Группа превращает свой огромный фанклуб в донорское движение.
🖤Проект #BleedingMe стартовал в апреле 2025 года вместе с туром M72. И результат уже вполне материальный: к сентябрю 2026 года фанаты Metallica сдали 90 тысяч порций крови по миру.
👍Теперь проект получает продолжение. С 28 сентября в Лас-Вегасе откроется специальный донорский центр Metallica: музыка группы, памятные вещи и фотографии и копия барабанной установки Ларса Ульриха, которую разыграют среди доноров.
👉Хорошая механика использования сообщества фанатов как актива: простой и понятный посыл, осязаемый результат. | 216 |
| 11 | Где деньги в PR?
У меня с подкастами не очень сложилось, слушал про собачек, про историю, отношения... Но не затянуло. Из профильных вот слушаю «Живи, PR!» Ирины Гущиной (особенно, после того, как сходил в гости).
Вышел выпуск, где мы вместе с Полиной Упитис и Сергеем Вайнбрандом обсуждаем где деньги. За что нам платит клиент? Мы с Сергеем говорили, что за работу с медиа (в очень широком смысле этого слова, включая и блогеров и посевы и тд). Полина - про консалтинг и тренинги.
Но потом я понял, что говорим не о том. Что платят то не за публикации и охваты. А за помощь в росте и защиту от потерь. Либо решение прикладных задач. А продаем мы это через сервис и понимание бизнеса клиента.
Но доказать связь PR с деньгами всё ещё сложнее, чем посчитать упоминания. Но тут ничего нового.
Обсудили, почему миллионный блогер может не дать ни одной продажи, зачем селлеры с маркетплейсов строят собственные бренды и что ИИ действительно может автоматизировать в PR. А ещё — почему доверие устойчивее и важнее вниманияв наше время.
Послушать выпуск «Где деньги в PR?» | 192 |
| 12 | Хорошие люди вписались Уважаемые мной эксперты нашего рынка дали отзывы о моей новой книге. Кто я такой, чтобы не поделиться этими мнениями? | 193 |
| 13 | Что сегодня сложнее всего в пиаре: поймать внимание, сохранить доверие или научиться работать с интеллектом, который уже не вполне человеческий?
Мы много говорим о новых каналах, алгоритмах и нейросетях. Но главный вызов, на мой взгляд, находится не в технологиях. Они меняются стремительно, а человеческая природа — способность верить, сомневаться, бояться и выбирать — гораздо медленнее.
В новой статье для Sostav разбираю три дефицита современного PR — внимания, доверия и собственного мышления. И почему самый опасный из них — не тот, который первым приходит в голову.
Читайте на Sostav | 230 |
| 14 | 🚩Comunica и наш клиент, компания ПРОМОМЕД, вошли сразу в две номинации шорт-листа Международной премии в области коммуникаций и маркетинга «ПРОБА» — «Media Relations» и «Здравоохранение и фармацевтика». Мы представляем кейс «Как ПРОМОМЕД помог постройнеть даже билборду: креативная PR-кампания о метаболическом здоровье».
⏱️Результаты станут известны на церемонии, которая состоится 24 сентября, а пока тихо радуемся и держим пальцы крестиком. | 219 |
| 15 | Тим Кук перешёл на Samsung
👉Забавный кейс с ироничным стебом ньюсджекингом от Samsung New Zealand. Ребята выпустили рекламу раскладушки Galaxy Z Fold8 с прекрасным заголовком: Tim Cook has switched to Samsung. Чистая правда. Просто речь не о том Тиме Куке.
🔍Samsung нашёл в новозеландском Палмерстон-Норте обычного риелтора по имени Tim Cook. Он похож на своего знаменитого тёзку: очки, седина, спокойная манера речи. Живой чел, даже не актер. Не двойник, не рисованный нейросетью аватар.
💻Его одели соответствующим образом и сняли ролики в узнаваемой стилистике презентаций Apple. В одном «Тим Кук» выходит с Galaxy Z Fold8 и сообщает, что перешёл на Samsung. А заканчивает совсем хорошо: «Лучший телефон, который у меня был. Можете меня цитировать. Tim Cook from Palmerston North».
⏱️Особенно хорош тайминг. Apple с новым гендиректором только что представила свой первый складной iPhone, войдя в категорию, в которой Samsung работает уже много лет. Кампанию придумала Cheil New Zealand. Подколоть Apple сразу после её выхода в складную категорию было стратегией. Найти настоящего Тима Кука, который ещё и оказался похож на оригинал, удачей. Но удачу тоже надо уметь приманить.
📣По данным агентства, за первые три дня ролики собрали более 8,3 млн органических просмотров, а историю подхватили 106 медиа по всему миру.
🔴Теперь уже то, что сделано талантливо, да еще и без нейросетей почти автоматом становится заметным. | 269 |
| 16 | Мамкины пиарщики
Почему PR-профессионалам так трудно объяснить ценность собственной профессии
👑Успешный и состоявшийся PR-директор удивил меня на днях откровением про свою маму, которая до сих пор спрашивает: «Когда же ты найдешь нормальную работу?»
👉В моём опыте было примерно то же самое. Когда я пытался объяснить своему отцу, чем занимаюсь, его резюме было коротким: «Ты же инженер! А это - какое-то ля-ля».
❔И я задумался: почему нам, пиарщикам, так сложно объяснить ценность своей работы близким - родителям, детям, второй половине — и тем более людям, далёким от профессии? Что с нами не так? С этим вопросом я пошёл к коллегам по цеху.
👉И довольно быстро выяснилось: «ля-ля» у каждого своё.
🚩Моя коллега Дарья Лапшина, директор по развитию бизнеса Comunica, когда-то работала редактором в пресс-службе завода. Тогда объяснять свою работу было проще: люди видели газету, которую выпускала пресс-служба, книги, юбилейные издания. Был понятный материальный результат.
Потом Дарья переехала в Москву и занялась PR. И всё пришлось объяснять заново — например, старшей сестре, которая уже больше 25 лет работает детской медсестрой.
📣«Для меня нет вопроса, насколько важна работа сестры: она каждый день отвечает за здоровье детей. А ей уже 20 лет немного непонятно, чем именно занимаюсь я, и почему за это компании готовы платить».
👉Дарья объясняет сестре PR через обычный журнал: вот интервью сотрудника компании, вот материал о трендах, вот экспертный комментарий.
📎«То, какие темы, эксперты и продукты попадают в редакционные материалы, во многом и есть результат работы пиарщиков. Мы не просто рассказываем о компаниях, а помогаем формировать информационную повестку и влиять на то, что люди считают актуальным».
🔜Первая проблема нашей профессии: наш результат трудно потрогать руками.
Вся статья | 722 |
| 17 | 👉100 тысяч подписчиков теперь стоят больше, чем 5 миллионов. Если автор попадает в ответы ChatGPT и Perplexity по своей теме — его контент продолжает работать месяцами после конца кампании. Автор с 5 миллионами, но без AI-видимости — живет ри поста до поста.
🔴Это не гипотеза. Digiday пишет, что бренды уже ставят ИИ заметность в качестве одного из критериев подбора блогеров. Крупное американское performance-агентство Tinuiti (клиенты — Netflix, Peloton, Etsy) фиксирует: 6–8 месяцев назад влияние автора на AI-выдачу давало около 10% веса при выборе инфлюэнсера агентством. Сейчас — 25%. Вопросы на эту тему поднимают 60% клиентов агентства.
✏️Что теперь требуют от инфлюенсеров: точные названия продуктов (LLM цитируют их дословно), проверяемые сообщения, нормальные транскрипты видео, главы на YouTube, построенные вокруг реальных пользовательских вопросов.
📎Инфлюенсер теперь работает на две аудитории сразу — людей и машин. И машина, оказывается, важнее: у неё нет ленты, из которой пост исчезает через 4 часа. | 293 |
| 18 | 8 из 10 медиатренингов для топ-менеджеров бесполезны. Некоторые - вообще вредны.
❔Почему? Занимаюсь этим 20+ лет, поэтому могу суммировать собственные наблюдения и результаты исследований.
✔️Первое. Руководитель должен захотеть сам. Всегда спрашиваю - кто заказчик? Когда заказчик пиар служба, которая заботливо решила прокачать топов - дело плохо. Все - мимо ушей. Если топам этого не надо (например, считают себя и так прекрасными или избегают медийности), то ничего не поменяется. По исследованиям перенос знаний в действия и так невысок (от 10% до 34%). Когда нет запроса - трансфер близок к нулю. Тем приятнее видеть кейсы - где запрос есть. Там можно работать и ждать изменений.
✔️Второе. Компания low-profile — учить-то учим, а говорить некуда и незачем. Навык умирает, не родившись.
✔️Третье. Формат «полдня и разошлись» не работает: 90% забывается за неделю. Без нескольких сессий (ревизий, подготовок к конкретным выступлениям) и регулярной практики под стрессом навык не встаёт. Один тренинг перед интервью не сработает. Как и в спорте нужна система. С одним владельцем бизнеса у меня было 4 подхода, разбор старых выступлений и подготовка к новым. Результат есть - вижу в телевизоре.
✔️Четвертое. Учат чему угодно: «куда деть руки и не экать», но не тому как сложить сообщение и аргументировать его, особенно под стрессом. В реальном эфире спикер вспоминает эти не ключевые механики, теряет мысль и регрессирует к состоянию хуже, чем до тренинга.
✔️Пятое: если топ уже одной ногой на выход и мотивирован — он прокачивает свой личный бренд на ваших сессиях, не бренд компании. Уйдёт и заберёт технику с собой.
👍Что хочу сказать в утешение? Отказ от тренингов - еще хуже. 73% журналистов (опрос Muck Rack 2026) говорят, что нетренированные спикеры — главная причина бесполезных (а часто и опасных) цитат. Наше прошлогоднее исследование говорит, что 60% пиарщиков видят, что источник кризиса компании сам руководитель и его язык. И только 16,7% его тренируют. Так что тренировать точно надо, только лучше делать это системно, фокусно и для мотивированных на занятия руководителей. | 190 |
| 19 | 📣Айта Лузгина и Женя Немчинова написали интересную статью про специализацию пиар агентств. В частности, ответили на вопрос - а нужна ли такая специализация в работе с рынком фармы и здравоохранения. Посколько нас тоже упомянули, вставлю свои три копейки.
😬Фарма всегда придирчиво смотрит на опыт агентства в своей сфере. Но я не знаю отрасли, где бы сказали - у нас тут все просто, подойдет любой опыт, приходите! Каждый бренд говорит на тендере какой сложный бизнес именно у него, как важна экспертиза агентства и предыдущий опыт в виде успешных кейсов (при этом, чтобы у вас не было конкурентов в портфеле).
👉Авто, недвижимость, АйТи, авиакосмическая отрасль, почти любой b2b - разве там не требуется глубокого знания продукта, экспертизы, погружения? Соглашусь, что для работы с рецептурными препаратами нужен человек с медицинским образованием. Возможно, не в штате, но как эксперт. Но разве такой же эксперт будет лишним в работе с производителем газовых турбин или с госструктурами?
✏️Еще я знаю пару компаний фармарынка, которые целенаправлено нанимали маркетологов, пиарщиков, агентства с опытом из других сфер бизнеса. Именно потому, что излишняя закрытость и замкнутость фармы на себе замыливала взгляд и приводила к снижению эффективности коммуникаций.
🔴Сама природа агентского бизнеса такова, что мы никогда не будем знать продукт и бизнес лучше самого клиента. Поэтому экспертиза хорошо, но без насмотренности и свежих идей она не даст прорыва. Как это сочетать? Вот тут самый большой вопрос: мне кажется, погрузить в свой продукт легче, чем научить агентство создавать креативные идеи и привязывать их к бизнесу. Если нет базы, даже отряд врачей в команде будет бесполезен. | 179 |
| 20 | Килиан Мбаппе повторил антрибрендовый трюк Рональдо
8 лет назад Рональдо убрал со стола рекламные бутылки Кока-Колы. А вчера перед лигочемпионским матчем Мбаппе дважды прячет бутылку Gatorade.
С одной стороны, Килиан известен очень строгим отношением к любым рекламным интеграциям (особенно, когда ему за это ничего не платят). С другой, весной этого года футболист стал амбассадором китайского бренда спортивных напитков Bushuila | 146 |
