923
订阅者
+124 小时
+47 天
+5630 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
八月 '26
八月 '26
+78
在0个频道中
七月 '26
+49
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+29
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+35
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+28
在2个频道中
Get PRO
三月 '26
+47
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+47
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+62
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+52
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+19
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+34
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+30
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+23
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+51
在2个频道中
Get PRO
六月 '25
+81
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+51
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+56
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+36
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+44
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+57
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+31
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+33
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+379
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 31 八月 | +2 | |||
| 30 八月 | +1 | |||
| 29 八月 | 0 | |||
| 28 八月 | +1 | |||
| 27 八月 | 0 | |||
| 26 八月 | +1 | |||
| 25 八月 | +3 | |||
| 24 八月 | 0 | |||
| 23 八月 | +2 | |||
| 22 八月 | 0 | |||
| 21 八月 | +2 | |||
| 20 八月 | +3 | |||
| 19 八月 | +13 | |||
| 18 八月 | +1 | |||
| 17 八月 | +2 | |||
| 16 八月 | +7 | |||
| 15 八月 | +2 | |||
| 14 八月 | 0 | |||
| 13 八月 | +4 | |||
| 12 八月 | +13 | |||
| 11 八月 | 0 | |||
| 10 八月 | +2 | |||
| 09 八月 | +2 | |||
| 08 八月 | 0 | |||
| 07 八月 | +1 | |||
| 06 八月 | +2 | |||
| 05 八月 | +1 | |||
| 04 八月 | +3 | |||
| 03 八月 | +3 | |||
| 02 八月 | +3 | |||
| 01 八月 | +4 |
频道帖子
— У мене є 2 новини про ринок праці в ІТ 2026-2027 роках
— Почни з гарної.
— Хто сказав що є гарна?
| 2 |  Better luck next year, friends. | 188 |
| 3 | Я відновлюю практику надання консультацій.
Основний формат - розбір реальних робочих кейсів.
Можна приходити, якщо:
~ є проблема в команді, яку не виходить нормально вирішити
~ складно домовитися зі стейкхолдерами
~ втрачається контролдь над проєктом
~ треба розібратися з ризиками, scope, дедлайнами або зонами відповідальності
~ потрібно оптимізувати чи автоматизувати процеси
~ треба зрозуміти, з чого почати зміни, і на що звертати увагу
~ є складне управлінське рішення і хочеться подивитися на ситуацію з іншого боку
~ є питання щодо розвитку до Middle/Senior або пошуку роботи
~ або просто є робоча ситуація, яка не дає спокою, а хорошого рішення поки не видно.
Моя задача під час консультації - допомогти зрозуміти, що насправді відбувається, побачити ситуацію цілісно, визначити доступні варіанти і розібрати, до чого кожен із них може привести.
Не приймаю рішення за вас і не роблю роботу замість вас.
Але допомагаю знайти кілька реалістичних варіантів,
які можна застосувати саме у вашій ситуації.
Трохи про мій бекграунд.
~ Більше 12 років працюю з проєктами, командами та бізнесом.
~ За цей час були волонтерські проєкти, стартапи, продуктові та комерційні компанії.
~ Запускав власні проєкти та бізнеси.
~ Працював з проблемними та кризовими проєктами, будував і перебудовував команди, займався people management, delivery та операційними процесами.
~ Дивлюся на менеджмент не тільки з точки зору процесів, а через бізнес-цінність і результат.
Тому особливо цікаво працювати зі складними кейсами, де немає очевидної правильної відповіді.
Консультації платні: одна сесія коштує 50 Євро
Також приймаються донати на ЗСУ.
Жорсткої прив'язки до кількості хвилин консультації не буде.
Якщо вже взялися розбирати кейс - будемо йти до зрозумілого результату.
Залишайте коментар або пишіть у приватні повідомлення @hanizex | 261 |
| 4 |  Вирішив відновити практику менторства.
Є час та натхнення приносити користь.
Вартість 50 євро за 1 сесію.
Без прив'язки до кількості хвилин.
Скільки треба буде, стільки і будемо розбирати ваші питання.
На вересень готовий взяти 3 людини на менторську підтримку.
Залишайте коментарі, або пишіть в особисті - @hanizex | 246 |
| 5 |  I'm ready for this challenge. | 239 |
| 6 |  没有文字... | 330 |
| 7 |  没有文字... | 375 |
| 8 |  Приймаю вітання.
Мій пет-проєкт "Мімеон" (колишній "МіМ") сягнув наступного важливого майлстоуну.
Ми отримали апрув на публікацію додатку в обох сторах - Google Play & AppStore.
Це важливий та значний крок вперед для всієї команди.
Наступний етап - випуск MVP-версії та запрошення перших реальних користувачів.
Залишилося зробити пару фіксів, і можна починати.
Залишайтесь на звʼязку) | 397 |
| 9 |  没有文字... | 332 |
| 10 |  Як навчити своїх агентів теж так аналізувати, а не піддакувати, як все було суперважливо та мегапродуктивно? | 333 |
| 11 |  PM Coffee Time №67 (сікс-севен)
Запрошена експертка Mariia Ivanova - Engineering Manager
розкаже як налаштувати агентів Scrum Master та Project Manager
автоматизованою АІшкою + скілами + скедулед завданнями для них
Я давно чекав, коли до нас прийде хтось сильно технічний,
і ось, мої пошуки, нарешті, досягли своєї мети
- маємо гарного експерта в ефірі.
Коли:
2 вересня (середа)
19:00 за Києвом.
Участь все ще безкоштовна, але буду просити задонатити на потреби в.ч. що виконує бойові завдання на Донецькому напрямку.
https://calendar.app.google/9HzN3ss5i7WFVdFD8
Робіть репости, діліться посиланням і запрошуйте друзів.
Тема важлива, актуальна і дуже корисна.
Гарного всім останнього тижня літа.
З повагою,
Микола К.
🤝 | 310 |
| 12 |  Інструкція для тих, кому пропонують роботу на вихідних
Користуйтеся на здоров'я | 358 |
| 13 |  Друзі, давайте ще піднапружемося та додамо в банку на ремонт авто для військових, які воюють на Донецькому напрямку.
Без працюючого автомобіля хлопцям дуже важко виконувати свою роботу.
Я розумію що всім важко, але ж нас багато!
🎯 Ціль: 23 000 ₴
Зібрано вже 10 062 ₴
Посилання на Банку
https://send.monobank.ua/jar/9bN5ZZAkws
Номер картки Банки
4874 1000 3155 5157 | 297 |
| 14 |  没有文字... | 322 |
| 15 | Як і обіцяв, ділюсь записом PM Coffee Time з Глібом
Подивитись можна на ютубі - https://youtu.be/DBzhWDE_nrs
Презентація доступна за посиланням: клік сюди
Також Гліб поділився обіцяними промптами: Зібрав промпти. Кажи якщо будуть питання:
1. Decoding a vague task — "I got a task and don't understand what they want"
```
I received a task/message and I need to understand what exactly is expected from me. Here's the text:
[paste the message + attach files if any]
Do the following:
1. Break the message down piece by piece and turn it into a concrete list of deliverables — what exactly needs to be delivered
2. Flag what is stated explicitly vs. what I'd have to assume or clarify
3. Draft 2-3 clarifying questions for the author if there are ambiguities (in English, short)
4. Propose an execution plan with the order of steps and a rough time estimate
```
2. Meeting summary → follow-up (you have tl;dv connected — use it directly)
```
Find my meeting [name/date] in tl;dv and, based on the transcript, produce:
1. A 5-7 point summary: what was decided, what remains open
2. Action items as a table: task / owner / deadline (if mentioned)
3. A list of my personal commitments — what I specifically promised to do
4. A draft follow-up message to the participants in English: short, to the point, confirming the agreements
```
3. Proactive client status update (closes the "client sent 22 messages waiting" pattern)
```
Help me put together a status update for the client/management. Here's the raw input:
- Done since the last update: [...]
- Currently in progress: [...]
- Blockers/risks/delays: [...]
- What I need from the client: [...]
Write it in English in this format: short intro → Progress → In Progress → Blockers/Risks → Needed from you → Next update date. Professional tone, no fluff. If there's a delay, frame it proactively: state the fact first, then the resolution plan, no excuses. Give me 2 versions: a brief one for Slack and a longer one for email.
```
4. Cost Estimate / task breakdown
```
Help me build a Cost Estimate. Here's the scope from the client:
[work description / brief]
Do the following:
1. Break the work down into tasks and subtasks (bottom-up, not reverse-engineered from the client's budget)
2. For each task — space for the hours estimate with a range (optimistic / realistic) and space for the assumptions behind it. Don't calculate on your own.
3. Proportional PM/AS/TS hours based on the total work volume
4. Totals: minimum total = sum of tasks, maximum total = minimum +50%
5. A list of questions for the client that could change the estimate
Mark it as a draft to be validated with the team.
```
5. Documentation → Confluence
```
I need to turn raw materials into a Confluence page. Sources attached: [README / notes / files].
Build the page in Markdown, ready to paste:
1. Structure: What is it → Why it matters → Architecture → How to use → Known issues → Open questions
2. Write for a reader seeing the product for the first time — assume no prior context
3. Tables for comparisons and known issues, code blocks for commands
4. At the end — a "For team discussion" section with open questions I should raise
5. Language: English
Before building, ask me 2-3 questions if the sources contain contradictions or gaps.
`` | 373 |
| 16 |  Чим прекрасний проєктний менеджмент.
День 167.
Всі фейли і факапи — корисні!
~ з них робляться важливі висновки
~ на ни навчаються як робити краще
~ вони є результатами перевірки гіпотез
~ ними навчаються формувати культуру
А найголовніше — наявність фейлів показує сміливість і готовність пробувати нове.
Звісно, краще мінімізувати помилки, бо вони коштують компанії грошей,
і, іноді, черговий фейл може статися критичним для проєкту...
Дотримуйтесь правил і рекомендацій,
здорового глузду та життєвого досвіду,
щоб не робити відвертих дурниць.
А деяких помилок уникнути ніяк не вдастся.
Треба це прийняти і навчитися з цим працювати.
🖖🏻 Outstandin PM 🖖🏻
"Якщо ви не любите помилки — то ви просто не вмієте їх готувати"© | 319 |
| 17 |  Проєкт "Стрункий Микола" триває.
Позаду один з дуже важливих майлстоунів.
Ваги показали цифру, яку я бачив востаннє 6 років тому: 108.2.
Сам "майлстоун" полягає в перетині позначки 110кг, без повернення назад.
Хоча, перед цим, наче навмисно, щоб перевірити стійкість моїх намірів і міцність нервів, відбувся відкат аж на 2 кіло.
Наступний важливий майлстоун: 100кг.
Здається, що 8 кіло це дрібниця, і можна це зробити на одному зусиллі волі протягом 2-3 місяців.
Але у мене так не працює.
Все що робиться на зусиллях волі - повертається назад миттєво, щойно я розслабляюсь та трохи зменшую контроль.
Тому це, знову, питання дисципліни і наполегливості у формуванні та закріпленні звичок у харчуванні та фізичних активностях.
Дещо вдається вже легко, а дещо потребуватиме нових зусиль над собою.
Планую протягом цієї фази ще раз здати аналізи, звернутися до ендокринолога, та інших лікарів, щоб прояснити стан організму та отримати рекомендації.
Бо відчуваю, що вже працюю із "трохи застарілою базою даних" ))) | 373 |
| 18 |  Доброго раночку | 397 |
| 19 | https://meet.google.com/iwm-ctsh-hbf
Вже можна підключатися, потихеньку,
Я на звʼязку, чекаю на перших учасників | 414 |
| 20 | Сьогодні о 19:00 — PM Coffee Time
Якщо хтось забув, пропустив, або відкладав на останній день,
То ось, цей день настав — додавайте собі в календар і приходьте | 436 |
