اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Outstanding PM
رفتن به کانال در Telegram
839
مشترکین
+524 ساعت
+47 روز
+330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+8
در 0 کانالها
ژوئن '26
+29
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+35
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+28
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '26
+47
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+47
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+62
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+52
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+19
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+34
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+30
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+51
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+81
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+51
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+56
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+36
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+44
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+57
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+31
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+33
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+379
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 07 ژوئیه | +1 | |||
| 06 ژوئیه | +5 | |||
| 05 ژوئیه | +2 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
Я обожнюю тестувальників, і їхній тип мислення, коли вони виходять полювати на баги 😅🐞
| 2 |  Ті хто каже, що соромно ставити в LinkedIn зелену рамочку #Opentowork, бо це показує всім що ти безробітний, треба відповідати, що ходити на роботу має бути ще більш соромно бо це всім показує що у вас немає грошей | 212 |
| 3 | Ідея стартапу: повторне використання вживаних токенів.
Second Hand Tokens 🔥
Зараз в світі використовують мільярди токенів щодня. На це витрачається багато цінних ресурсів.
Задля турботи про екологію, варто почати правильно утилізувати та повторно використовувати.
Хто бажає долучитися? 😅🦄 | 212 |
| 4 |  Хто знає, які вимоги і куди надсилати своє резюме? | 230 |
| 5 |  Привіт, спільното!
Скучили вже за нашими вайбовими зустрічами проєктних менеджерів?
Не хвилюйтесь, наступна вже зовсім скоро - 8 липня о 19:00 за Києвом.
Будемо розбирати класику, і вчитися у історичних філософів!
Додавайте подію собі в календар
https://calendar.app.google/hKJrwYuhCkVh7s4W9
Також запрошуйте на живу дискусію своїх друзів і колег.
Чим більше людей, чим більше різноманітних питань, тим більше користі зможемо винести 🤝 | 279 |
| 6 |  Курс математики від Duolingo - шикарний на 9 з 10, де 10 максималочка. Трохи не вистачає повторення матеріалів і роботи над помилками | 243 |
| 7 |  Протягом останніх 5 років я майже ніколи не відпочивав.
У вільний час та на вихідних я або продовжував працювати, або вчився, або робив якість важливі задачі по дому.
Так щоб просто нічого не робити - доводилося змушувати себе... Або через сильні хвороби.
І кожного разу, коли я дозволяв собі відпочинок, я починав відчувати сильну тривогу.
А після відпочинку відчував провину і сором.
Зараз у мене період, коли немає фулл-тайм роботи, а інші активності залишають достатньо часу на відпочинок.
Цей період триватиме недовго, тому хочеться ним насолодитися без тривоги і сорому.
Дуже сподіваюсь, що це мені вдасться | 224 |
| 8 | Гарна вакансія від гарних людей:
🥸🥸🥸🥸🥸🥸🥸🥸
Шукаємо Керівника відділу розробки та досліджень (R&D), який побудує команду, що працює на перемогу.
📍 Київ, Шевченківський р-н (метро Шулявська) · Офіс · Офіційне працевлаштування · Бронювання
Ми — виробнича miltech-компанія. Розвиваємо власний R&D і шукаємо лідера, який очолить команду інженерів і конструкторів та перетворить ідеї на реальні вироби «в металі», що йдуть у серію.
Важливо: це апаратна розробка (hardware, «залізо») — конструювання виробів. Шукаємо технічного керівника з інженерно-конструкторським бекграундом.
Це роль з реальним впливом на продукт: ви формуєте технічний вектор, збираєте команду й доводите розробки від технічного завдання до серійного виробництва.
Що на вас чекає:
побудова та керування командою розробників — інженерів і конструкторів;
планування й координація проєктів розробки нової продукції;
формування ТЗ, контроль конструкторської та технологічної документації;
організація виготовлення й тестування дослідних зразків та їх впровадження в серію;
взаємодія з виробництвом, технологами, закупівлями та відділом якості;
оптимізація конструкцій і матеріалів заради якості та зниження собівартості;
технічні переговори із замовниками й постачальниками.
Ви нам підходите, якщо маєте:
вищу технічну освіту (інженерія, конструювання, електроніка, електротехніка, автоматизація, приладобудування, авіаційна чи оборонна інженерія);
3–5+ років у технічній/інженерній сфері та досвід керування командою інженерів або конструкторів;
сильні навички проєктного менеджменту (PM): планування, пріоритезація, контроль строків, бюджету та етапів розробки;
досвід управління проєктами розробки нової продукції та роботи з КД/ТД;
вміння формувати ТЗ й доводити їх до результату.
Чому варто до нас:
🛡 Бронювання та офіційне працевлаштування, біла зарплата;
🚀 керівна роль з реальним впливом на продукт, а не на папери;
🇺🇦 робота в команді, яка працює на перемогу України;
🔧 сучасні задачі, швидкі рішення, помітний результат.
Готові долучитися або порадити людину? Пишіть у приватні (DM) або надсилайте резюме https://www.linkedin.com/in/kim-marchuk-392b67288/ — обговоримо деталі. Репост вітається: так ви наближаєте потрібного інженера до потрібної команди. 🤝 | 241 |
| 9 |  Суперечки про ШІ та витіснення людей з їхніх посад продовжують ширитися в спільнотах та соцмережах.
Я все ще не бачу причини заміняти людей на ШІ-інструменти та "агентів".
Бо неможливо замінити кухаря мультиваркою - хтось має приймати рішення та керувати процесом, навіть якщо вся решта відбувається автоматично і не вимагає навичок
ШІ-інструменти не приймають рішення, вони не несуть відповідальність.
Вони лише автоматизують, спрощують, прискорюють та покращують (або галюцінують).
Якщо людей замінити на інструменти, то не залишиться того, на чому все тримається - наміри, ідеї, прагнення, спроби, експерименти, вдосконалення, досягнення та задоволення від усього процесу від початку до кінця.
Можна автоматизувати частину процесу.
Можна автоматизувати кожен з процесів.
Але man-in-the-loop має залишатися.
Бо ніхто крім нас не зможе зробити нашу частину роботи 🦄 | 238 |
| 10 |  Світчери порадили курси, книги
1️⃣ https://teamchallenge.io/
2️⃣ курси: prjct, choice 31, IAM PM, Harvard EdX курс CS50, https://wow-pm-course.com/
3️⃣ курси для досвідчених : Андрій Мандріка, Рей Астафічев
4️⃣ відео співбесіди для підготовки: https://www.youtube.com/live/l4t9SeTHTCA?si=LCLuTw3P7OvTuywP
ментори шукати: the ways, linkedin
книги:
від Жанни знижка промокод на книги - 15% zhanna_pm
https://www.yakaboo.ua/agile-produkt-menedzhment-za-dopomogoju-scrum-stvorennja-produktiv-scho-podobajut-sja-klientam.html
https://nashformat.ua/products/sale.-yak-ne-profakapyty-proekt-300943
https://nashformat.ua/products/sale.-na-gachku.-yak-stvoryty-produkt-scho-chiplyae-300217 | 243 |
| 11 |  Доброго раночку ☕️ | 254 |
| 12 |  Нагадую, що завтра та післязавтра я буду в Празі, тому хто хотів побачитись, познайомитись, чи просто випити кави разом - пишіть.
З радістю зустрінусь із вами 🖖🏿
Я вже домовився з 1 людиною на 10 ранку 30 червня, та ще одну зустріч маю на 1 липня також зранку.
Вільний час залишився 30 червня після 15 години. | 331 |
| 13 |  рівень спокою та довіри в команді, про який можна лише мріяти 😅 | 337 |
| 14 | Лайфхак для молодих РМів (№5)
1. Збирайте статистику. Багато статистики! 📊 📈 📉
↪️ Скільки часу займають міти (ваші, та ваших колег)
↪️ Скільки разів до вас звертаються за уточненнями по задачі
↪️ Як часто виконані задачі повертаються на багфікси
↪️ Наскільки відрізняється початкова оцінка від реальної
↪️ Хто скільки задач успішно виконав за місяць/квартал/рік
↪️ Скільки часу витрачається на очікування мерджів/деплоїв
↪️ Скільки годин на місяць ви витрачаєте на звітність
↪️ Яка частина ваших звітів є повторенням попередніх без суттєвих змін
↪️ Скільки часу в середньому витрачається на отримання уточнень від замовника/головного стейкхолдера
↪️ Яке співвідношення витрат часу між створенням дизайну, підготовкою вимог, опису задач, розробки, тестування, виправлення помилок
↪️ Будь-яку іншу вимірювальну або обчислювальну статистику по всьому що робите ви та ваша команда.
2. 💰 Перерахуйте сухі цифри в грошовому еквіваленті! 💰
3. Використовуйте отримані результати 🌈
⭐️ Ця статистика є вашою опорою, вашим захистом, вашим вагомим аргументом в будь-яких переговорах.
⭐️ Ця статистика дасть можливість уникати повторюваних помилок, оптимізувати процеси, покращити ефективність та продуктивність.
⭐️ Ця статистика відкриє вам прості та швидкі шляхи кар'єрного зростання, отримання приємних грошових бонусів.
P.S. Навчайтеся працювати з даними та статистикою, бо потім без цього взагалі буде неможливо зростати та розвиватися карʼєрно. | 359 |
| 15 |  До чорного поясу мені ще далеко.
Техніка далека від досконалої.
Але я стараюсь.
І в кожній вправі уважно слухаю тренера та поацюю на максимум.
Інакше - не бачу сенсу витрачати час на щось неважливе.
Такий самий підхід у мене і в роботі, і в стосунках, і взагалі в житті. | 292 |
| 16 |  Проєкт "Стрункий Микола" продовжується.
2 тижні щоденного відвідування спортзалу дають свої перші результати.
Наприклад, тепер у мене є пітні фотографії з гантелями 🤣 | 267 |
| 17 |  😅🥰 | 281 |
| 18 | Лайфхак для молодих РМів (№4)
1. Завжди майте ціль.
Можна захлинутись в рутині, загубитися в напрямках діяльності, забути свої потреби в рутині. Наявність цілі захистить від цього.
Цілі можуть бути різними:
↪️ Розібратись з проектною документацією
↪️ Розібратись в процесах
↪️ Розібратись в керуванні ризиками
↪️ Розібратись в плануванні
↪️ Покращити софт скіли, комунікацію
↪️ Працювати заради кар'єрного зросту
↪️ Працювати заради навчання від компанії
↪️ Працювати заради заробітку грошей
Цілей може бути багато одночасно, але головною має бути одна.
2. Дотримуйтесь своєї цілі, досягайте її.
Всі дії мають узгоджуватися в першу чергу з питанням:
↪️ Чи допомагає це досягненню цілі?
↪️ Чи не завадить невиконання дії досягенню цілі?
↪️ Чи не віддаляє мене ця дія чи рішення від моєї цілі?
Значно легше вирішити конфлікт навіть "не в свою користь", виконати "важку та нецікаву" задачу, а також просто не наробити дурниць — якщо звірятись зі своєю ціллю.
3. По досягненню цілі — ставте собі нову.
↪️ Відштовхуючись від того, що навички вже змінились
↪️ Відштовхуючись від того, що експертиза виросла
↪️ Відштовхуючись від того, що потреби та вимоги стали іншими
↪️ Враховуючі те, чому навчились, та що нове дізнались
На старті ми багато чого не знаємо, і, відповідно, не можемо планувати або ставити цілі.
З кожним кроком розвитку - ми краще бачимо, що є попереду.
⭐️ Обирайте найкраще та найцікавіше з того, що бачите перед собою, ставте це своєю новою ціллю — і прямуйте до неї! | 260 |
| 19 |  بدون متن... | 257 |
| 20 |  Ідеальна пастка! | 285 |
