Большинство российских брендов, представленных на рынке давно, за время своего становления проходят разные этапы. Историей своего пути к успеху с нами поделилась компания ЭЛДИ. Компания начинала как эксклюзивный дистрибьютор европейских светильников, и со временем выросла в мультибрендовую платформу. О выходе на полки крупных ритейлеров и отработке возражений клиентов мы поговорили с руководителем отдела развития Иваном Пакуловым.
▫️Вы представлены на сайте «Лемана ПРО». Как началось ваше сотрудничество?
Изначально «Лемана ПРО» был для нас одним из ключевых потенциальных партнеров. Путь был линейным: мы подали заявку через форму на сайте, получили контакт менеджера. Потом пригласили команду ритейлера на профильную выставку — там и познакомились лично. Вход, на мой взгляд, был довольно прозрачным.
▫️Какие гипотезы оказались успешными, а какие дали неожиданный результат?
Исторически мы представляем техническое освещение — трековые системы, светильники, комплектующие. Сейчас у нас 100 SKU в формате готовых решений. Удачными из них, конечно, были не все: системы без светильников не продавались совсем, мы их вывели из оборота. А вот безусловный хит прошлого года — двухметровые трековые системы в комплекте со светильниками. Дорогие трехметровые готовые системы также дают стабильный объем продаж. Сейчас завели на тест однометровые варианты — их оборачиваемость и маржинальность покажет следующий месяц.
▫️Есть ли какие-то неочевидные наблюдения о том, какие стратегии работают на таком канале продаж?
Да,
готовые решения творят чудеса. Мы подсчитали: когда ты продаешь товар в формате набора, он генерирует в два раза больше выручки, чем позиции, которые продаются отдельно. Такой комплект работает как локомотив —
тянет за собой продажи дополнительных одиночных светильников. Сейчас отгружаем около 200 комплектов в месяц, во время промоакций объем удваивается.
▫️Есть ли смысл разрабатывать продукт специально для DIY-сети, где представлен бренд?
Однозначно. Например, трековое освещение всегда продавалось как конструктор: покупателю нужно самому считать метраж шины, подбирать разъёмы, заглушки, блоки питания. Многие клиенты на этом этапе уходили и отказывались от покупки. Специально под запрос ритейлера «Лемана ПРО» мы перестроили свои процессы и вместе с их командой придумали комплект «всё включено».
Мы сделали сложный продукт товаром массового рынка. Для покупателя это удобно, а мы сняли барьер перед покупкой и нарастили продажи по категории. От первого разговора до появления на полке прошло порядка 3-4 месяцев.
▫️
Что изменилось в вашем бизнесе после выхода в ритейл?
Мы заметили взрывной рост после запуска совместных промоакций. Цифры такие:
+116% продаж в 2025 году по сравнению с 2024 годом и еще
+77% в первом квартале 2026-го. Доля канала в общей выручке компании
5% и растет быстрее остальных направлений.
🛋
Интерьерный бизнес в Telegram |
в MAX