Интерьерный бизнес

Шифр на пути к найму Региональные девелоперы предлагают архитекторам поиграть в ребусы при устройстве на работу — как минимум, на это намекает вакансия от компании Just Development. Архитектору-градостроителю предлагают пройти «короткий» тест на профпригодность из 27 аббревиатур. ПД, РНС и КРТ — самые дружелюбные из них. При этом супер-специалист должен быть глубоко погружен в работу с проектной и градостроительной документацией, лежащую в разных профессиональных плоскостях. Естественно, оплата труда за двойную работу далеко не двойная. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Тренд на обнаженный бетон переходит в жилые интерьеры Шутки про вынужденную любовь россиян к необработанному бетону выходят за рамки иронии. Теперь «голый» потолок — новый тренд в оформлении жилых интерьеров. Как минимум, в квартирах под сдачу в аренду, как в проекте студии AND Design. ▶️Несмотря на необработанный потолок, ремонт не назовешь бюджетным. Ощущение аккуратной отделки при бетонных потолках придает относительно дорогое решение — покраска стен. Дизайнеры также сочетали покрытия с матовым и глянцевым финишами, чтобы визуально усложнить интерьер. ▶️Индустриальный дух бетонных поверхностей поддержали графичные провода светильников. Строгие линии здесь перекликаются с черными рамами окон от застройщика. ▶️На встроенной мебели тоже решили не экономить. Вместо фабричных модулей здесь стоят авторские шкафы в потолок. ▶️Рационально использовать небольшую площадь спальни позволила стена из стеклоблоков, пропускающая свет в прилегающую гардеробную. Поскольку оформление создавалось под творческого арендатора, стены выкрасили в яркие оттенки. ▶️В проекте соблюдены все базовые правила инвестиционного ремонта — так, чтобы его можно было быстро освежить при перепродаже или смене арендатора. Вне зависимости от того, преследует ли команда задачу сэкономить на реализации, открытые бетонные поверхности начинают использовать все чаще и чаще. Хотя раньше привычным решением они были только в интерьерах коммерческих помещений. #интерьер_дня в 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Вакансии сентября в дизайне интерьеров В дизайн-студиях стартовал горячий сезон найма. В фокусе внимания команд — зрелые специалисты, воплощавших в жизнь проекты полного цикла. При этом несмотря на растущую активность крупных игроков рынка, цикл найма неизбежно удлиняется. На закрытие senior-вакансии в дизайн-бизнесе сегодня закладывают от 2 до 6 месяцев. 📄ГАП (главный архитектор проекта) в бюро Space Architects (250-300 тыс. рублей). Ищут специалиста с опытом от 3 лет на аналогичной позиции. Он будет разрабатывать концепции, обеспечивать связь между отделами и контролировать все виды документации. Предлагают удаленный формат работы. 📄Архитектор-проектировщик общественных интерьеров в бюро Елены Крыловой (110-140 тыс. рублей). Команда со специализацией на объектах HoReCa ищет архитектора с опытом от 5 лет — обязательно в ArchiCAD 3D. Обещают избавить сотрудника от переработок за счёт возможного найма специалистов на аутсорс. 📄BIM-координатор в бюро IND. Среди задач — сопровождение BIM-процессов на всех этапах, от разработки стандартов до аудита и внедрения автоматизации. Успешный кандидат будет участвовать в построении «дорожных карт» строительных проектов, вести шаблоны Revit и повышать уровень команды. По условиям — офисный график работы и официальное оформление. 📄Руководитель проектов в студию Krasnov Design (180-250 тыс. рублей). Студия премиальных интерьеров в поиске сильного управленца, способного контролировать сроки и бюджет. Предлагают редкий для такой должности удаленный формат, но оформление — по самозанятости. 📄Дизайнер коммерческих интерьеров в студию «Балкон» (от 150 тыс. рублей). Вакансия подходит для молодого специалиста с опытом проектирования и авторского надзора до 3 лет. Вести предстоит коммерческие пространства премиальных клиентов. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Дизайн для своих: экосистема студии Apart76 Мы уже рассматривали дизайн-бизнесы, включающие несколько направлений. Такие компании обеспечивают себе устойчивость за счет взаимной поддержки и возможности предоставлять комплексные услуги. Одна из таких систем на российском рынке принадлежит дизайнеру и ресторатору Алексею Ольховому. В 2013 году он запустил бренд Loft Design — на пике популярности стиля лофт он сделал себе имя на рынке. В 2020-х Ольховой взялся за ресторанный бизнес, для обслуживания которого потребовалась собственная дизайн-практика — бутиковая студия Apart76. В портфолио студии, что неудивительно, в основном рестораны Ольхового и несколько жилых интерьеров. Команда продолжает работать со стилем лофт и модным сегодня mid-century modern. Учитывая короткие жизненные циклы ресторанов группы White Studios, дизайнеры Apart76 стабильно обеспечены работой. Параллельно сеть Ольхового регулярно тестирует другие интерьерные ниши вроде собственной мастерской-шоурума отделок LimeWash. Судя по продолжительности жизни проектов, лучшую прибыль все равно приносят рестораны. Кейс, на деле, довольно редкий. Для ресторанного бизнеса характерно наличие собственных дизайнеров в штате, но в отдельные компании со своим производством мебели их выделяют нечасто. На фото: Проекты студии Apart76. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

В полку необычных телевизоров прибыло. Автомобильный бренд Bugatti заколлабился с брендом премиальной техники C Seed и представил модульный телевизор-трансформер, который превращается в акцентную тумбу за 45 секунд. В отличие от более старых и бюджетных моделей, экран складывается в 4 раза за счет сдвижного механизма из карбона. Дизайнерам явно откликнулся тренд на технику, которую не видно в интерьере. Стоимость новинки — $500 тыс. (порядка 43 млн рублей). Заоблачный ценник обусловлен не только громким именем бренда, но и материалами. В конструкции используются авиационный алюминий и карбон. Дизайнеры BORK кусают локти: новинка идеально вписалась бы в их ассортимент и ценовую политику. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Шведская IKEA снижает цены в ущерб маржинальности Растущая стоимость жизни в странах Европы вынудила IKEA вложить €1,2 млрд в удешевление самых ходовых моделей шкафов, кресел и диванов. Еще €70 млн из бюджета компании будут направлены на сдерживание роста цен в Азии и Северной Америке. Таким образом INGKA Group планирует бороться с падающей в последние два года выручкой. По заявлению пресс-службы, руководство бренда признает, что стратегия может негативно сказаться на прибыли. Бюджет на снижение цен компания планирует выделять за счет экономии на логистике и упаковке. Видимо, недавнее сокращение управленческого звена компании тоже стало следствием этой политики. В зависимости от страны масштабы удешевления будут различаться. Для немецкой IKEA предусмотрены скидки 20% на более чем 1,5 тыс. позиций, а в итальянских магазинах сети цены урежут в среднем на 22%. Максимальное снижение цен составит 28%. После этой новости мы начали скучать по IKEA еще сильнее. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Снова в школу: путь в дизайн для учебных заведений Когда, как не 1 сентября, рассматривать нишу разработки дизайна для учебных заведений? На первый взгляд неочевидная категория проектов может обеспечить стабильную загрузку дизайн-студии. А если повезет с заказчиком, еще и станет ярким кейсом в портфолио. Спрос на такие услуги начал расти еще в 2020 году, после старта программ комплексного развития территорий (КРТ). В рамках проектов девелоперы обязаны развивать инфраструктуру в новых районах — а значит, создавать качественный дизайн для школ. ▶️Попасть в реализацию такого проекта легче всего через тендерную систему. Обычно девелоперы публикуют открытые тендеры на агрегаторах и собственных сайтах. Победить в них проще студиям, у которых в портфолио уже есть госконтракты на социальные объекты. ▶️Тем, кто рискует проиграть в тендерах из-за отсутствия опыта, лучше заходить в отрасль через договор субподряда с генпроектировщиком. Требования здесь не такие строгие. Места для полета фантазии в рамках требований заказчика остается немного: ТЗ, СНиПы и нормы СанПиН жестко регулируют проектирование. При этом конкуренция здесь довольно высокая: некоторые дизайн-студии специализируются исключительно на проработке школ. На фото: Проект школы от архбюро Asadov. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Селлеры товаров для дома развивают омниканальность через М.Видео После атак на склады Wildberries и Ozon М.Видео ощутил приток селлеров — преимущественно из непрофильных категорий. Пресс-служба маркетплейса заявила, что по итогам I квартала 2026 года к платформе присоединились 3,2 тыс. новых продавцов — в 1,6 раза больше, чем за предыдущий квартал. При этом летом приток предсказуемо вырос: только за июль текущего года команда зарегистрировала 1,6 тыс. новых селлеров в непрофильных категориях. Новую площадку тестируют не только небольшие бренды, но и гиганты вроде Аскона и Divan․ru. Причина переезда — не только в атаках БПЛА на склады и сортировочные центры: комиссии набирающего аудиторию М.Видео заметно ниже, чем у платформ-конкурентов (от 0,5 до 28,5%). В то же время в Wildberries и Ozon говорят об отсутствии оттока селлеров — а значит, речь идет в первую очередь о диверсификации селлерами каналов продаж. Однако в свете негатива в финансовой отчетности ПАО «М.Видео» за I полугодие возникает вопрос о том, как долго площадка будет надежной. У компании снижается выручка (-36,8%, до 108,2 млрд рублей) и растут убытки (36,1 млрд рублей). Еще одна проблема в том, что долговая нагрузка перевалила за 159 млрд рублей. В начале 2026 года доля продавцов в категории Lifestyle (товары для дома, мебель и fashion) составляла всего 5-10%. Рост направления продолжается несмотря на майские задержки выплат, которые часть партнеров получила только после досудебных претензий. С одной стороны, для селлеров М.Видео служит дополнительной точкой продаж пока без завышенных комиссий. С другой, отсутствие четкого УТП и размытие ассортиментной матрицы превращает специализированную площадку в очередной маркетплейс — при том заметно уступающий конкурентам в масштабе инфраструктуры. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Вчера мы заглянули на защиты дипломных работ по курсу «Дизайн мебели» в Британскую высшую школу дизайна. Традиционно по окончании учебного года студенты готовят проект по брифу от одного из российских брендов. В этом году — сразу от двух: divan․ru и Maytoni. Курс, правда, оказался удивительно небольшим — всего 6 человек против 10-12 в прошлые годы. Задача требовала определенной стоимости производства: предметы требовалось адаптировать к ценовой политике брифодателей. Не все справились с ней одинаково успешно, но в умении работать с форм-фактором студентам не откажешь. Из-за локации событие получилось менее эффектным, чем у студентов Строгановки, но сами проекты не расходятся в уровне исполнения. Судя по количеству зрелых дизайнеров в зале, посещение открытых защит дипломов в школах дизайна превращается в элемент культурного досуга и поиска вдохновения. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

⚡️️️️️️️️️️С 1 сентября за качеством цемента и других стройматериалов начнёт следить Росстандарт У поставщиков стройматериалов появился ещё один контролирующий орган. С завтрашнего дня эксперты Росстандарта будут проверять выпуск цемента, кабельной продукции, строительных смесей и растворов. Производителям присвоят одну из трех категорий риска, влияющих на частоту и длительность экспертиз. Ранее схожий контроль Росстандарт уже осуществлял, но в 2021 году систему поменяли. Что это значит для производителей: ◽️️️️️️️️️️️Важно следить за актуальностью документов: приостановленный сертификат или декларация соответствия могут повысить категорию риска продукции. Если ранее требовалось обновить один конкретный сертификат, то теперь его отсутствие (даже временное) чревато проверками. ◽️️️️️️️️️️️Еще одним фактором риска служат недостоверные данные о производителе. Если указанные на упаковке адрес фабрики или ее данные отличаются от реальных, вероятность проверки возрастает. ◽️️Главная ограничительная мера — отзыв из продажи продукции, нарушающей требования ГОСТов. Устранять несоответствие производителю придётся за свой счёт. В то же время маркировку товаров и логистические цепочки будет регулировать «Честный знак». Через комплексный контроль за оборотом и качеством стройматериалов государство планирует снижать долю контрафакта. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Бизнес начал экономить на офисных интерьерах Из-за подорожания меблировки те самые корпоративные заказчики, за которыми гонятся DIY- и мебельные ритейлеры, начали сокращать бюджеты на комплектацию офисных интерьеров. По данным оператора коммерческой недвижимости MANUFAQTURY, с 2022 по 2026 год цены на мебель для общественных пространств выросли на 50-70%. В результате услугам мастеров пришлось подвинуться с пьедестала самых дорогих направлений сметы на создание базового интерьера офиса. Неизменными в структуре бюджета заказчиков остались только расходы на самое необходимое — оснащение рабочих мест и переговорных зон. «Под нож» идут имиджевые зоны отдыха для сотрудников: кабины для сна, спортивные уголки и лаунжи. Даже крупным IT-гигантам приходится учитывать растущую ставку аренды и выделять резерв на обновление ремонта в офисе. Для дизайнеров интерьера сокращение бюджета означает более низкий процент от комплектации и разработки дизайн-проекта. Выходом в данной ситуации остаются агентские комиссии — главные «подводные камни» этой модели мы рассматривали здесь. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Переход мебельных сетей в B2B стал глобальным трендом Только за последние месяцы о планах и успехах в сфере корпоративных продаж заявили сразу 4 ключевых мебельных бренда. Этапы у всех разные, но генеральное направление остается единым. ◽️Раньше всех тренд почувствовала «Первая мебельная фабрика». Еще в конце 2024 года компания отчитывалась о заключении партнерств с девелоперами, однако тогда розница была еще активна и показывала рост. Последующее охлаждение рынка B2C производитель компенсировал сотрудничеством с бизнес-заказчиками. По итогам I половины 2026 года на B2B-сегмент приходится 59% продаж. ◽️Hoff традиционно реагирует на сигналы рынка последним: к концу 2027 года ритейлер планирует довести долю B2B до 10% — сейчас она составляет всего 5%.  ◽️Заинтересованность в корпоративных заказчиках также показал Divan ru, выделивший отдельное направление 2х2 в партнерстве с Archipelago.  ◽️Влияние тренда на себе ощущают и небольшие бренды вроде Eburet, урезавшего розничный ассортимент в пользу развития производства городской мебели.  Несмотря на всеобщий интерес к корпоративным заказчикам, B2B-сегмент уже выходит из фазы активного роста. При этом сотрудничество с бизнесом легче дается мебельным компаниям, которые заложили для него основу ранее. Не меньше важна возможность инвестировать в результат: направление менее маржинально, чем розница. В то же время прогнозы аналитиков Infoline по сегменту B2B внушают опасения. Мебель наиболее востребована при запуске новых ЖК, а 10 ключевых девелоперов в 2026 году сократили объём заложенных площадей на 50% по сравнению с прошлым годом. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Дилер винтажной дизайнерской мебели из Америки изобрел необычный способ продвижения своих продуктов в соцсетях. Вместо обычной публикации каталога предметов он показывает их ценность через сторителлинг — создание легенды вокруг процесса разработки и конструктива мебели. Главное здесь — сразу задать вопрос, захватывающий внимание пользователя на старте, и «удержать» его интерес в первые же секунды. Узнаваемость каналу продаж обеспечивает цельный визуальный язык: все видео сняты в едином стиле и по одному сценарию. При этом ничто в роликах не указывает на прямую продажу, поскольку там нет цен на предметы и предложения перейти в каталог. Метод оказался рабочим: на некоторых видео больше 3 млн просмотров, а комментарии завалены вопросами «Где купить?» и «Сколько стоит?». 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

IKEA анализирует бытовые заботы представителей разных поколений На основании данных о «больных темах» и ценностях разных сегментов аудитории бренд планирует коллекции на будущий год, корректирует актуальный ассортимент и маркетинговые активности. Несмотря на культурные особенности в разных странах присутствия, продуктовые отделы в первую очередь опираются на результаты глобальных опросов из головного офиса. Согласно опубликованным данным, в топе бытовых забот зумеров (18-29 лет) находятся ментальное состояние, экранное время и физическое здоровье. Поколение бэби-бумеров (61-79 лет) прежде всего беспокоится о физическом здоровье, и с большим отрывом — о глобальных вопросах: экономической ситуации в мире и социальном расслоении. Влияние собранной статистики на ассортимент идеально иллюстрируют самые громкие новинки IKEA: 🔘Для зумеров, контролирующих свое экранное время и качество сна, выпускали кровать для телефона и мягкие игрушки по следам свежих интернет-мемов. 🔘Новинки для старшего поколения более практичны. Помимо линейки инклюзивной мебели для людей с особыми потребностями бренд выпускает кухонную утварь, упрощающую быт. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Самое антистрессовое решение для входной группы придумала команда небольшой кофейни в Мытищах. Проем оформили хаотично свернутой пленкой для упаковки в бодром терракотовом цвете. Гости, судя по комментариям, интерактивный декор тоже оценили. Суровый строительный антистресс. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Растущая доля мебельного e-commerce на рынке товаров для дома и интерьера сказывается на устойчивости мебельных центров. Мы изучили динамику трех основных игроков московского рынка — Casa Ricca, МТК «Гранд» и ТЦ Roomer. 📄Владеющее премиальным интерьерным центром Casa Ricca на Рублевском шоссе ООО «Казарикка» столкнулось с самыми большими убытками за свою историю. По данным Rusprofile, по итогам прошлого года компания ушла в минус на 100 млн рублей (-380%) и столкнулась с ощутимым сокращением выручки — на 39%, до 173 млн рублей. При этом резиденты продолжают открывать в Casa Ricca новые точки — особенно в августе, перед стартом «жаркого» сезона для ритейла. Ставку площадка делает на развитие своего закрытого дизайн-комьюнити. 📄ООО «Грандтитул», юрлицо мебельного ТК «Гранд», тоже сталкивается с финансовыми сложностями. Несмотря на довольно оптимистичные результаты 2024 года, прошлый год вернул компанию в убытки. По итогам 2025 года они составили 9,6 млн рублей, в то время как выручка даже немного подросла — на 9%, до 687 млн рублей. 📄Финансовую отчетность по МЦ Roomer не публикуют в открытом доступе — в 2022 году он перешел под управление консалтинговой компании NF Group. Судя по посещаемости центра в выходные дни и объему простаивающих площадей, он недалеко ушел от коллег. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Яркие цвета выходят в медицинский ритейл Вслед за fashion-ритейлом требования к интерьерам растут у медицинских и околомедицинских пространств. Конкуренция в этой нише растет, поэтому бренды готовы вкладываться в оформление — как наш сегодняшний #интерьер_дня, петербургская оптика Bazilio. К разработке привлекли местную студию Hubarch. ▶️Визитная карточка проекта — дуохромная цветовая гамма с холодной температурой. Несмотря на насыщенность красками, интерьер сохраняет медицинскую чистоту и строгость. ▶️Фокусной точкой служит красная тумба для хранения, над которой закреплен лайтбокс. На корпусную мебель в проекте пришлась основная доля расходов: стеллажи и полки выполнены на заказ. ▶️Пользовательский опыт определяют материалы. Велюр на бортах акцентной тумбы и в обивках кресел Delo Design выигрышно смотрится за счёт контраста с грубой декоративной штукатуркой. ▶️Особого внимания потребовал рефлекс, который синий цвет дает на отражения покупателей в зеркалах. Его нивелировали за счёт подходящей температуры освещения. При этом проект характерен для брендов с одной-двумя точками. Крупные сети чаще обращаются с запросом на универсальные визуальные системы, которые можно масштабировать на разные объекты. Сюда входят навигация, палитра, модульная мебель и рекламные конструкции. Единственный нюанс: в оформлении клиник и лабораторий приходится учитывать ГОСТы и своды правил по материалам и сопряжению поверхностей. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Выручка «Сегежи» сократилась на 15% за I полугодие Результатами за I полугодие 2026 делятся не только бренды мебели, но и производители сырья для них — в том числе «Сегежа».  Компания уже не первый год переживает последствия строительного спада на внутреннем рынке и закрытия европейского рынка сбыта. 2026 год не принес ПАО «Сегежа Групп» стабильности: выручка за первые шесть месяцев сократилась на 15% (до 37,9 млрд рублей) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Главной причиной стало сокращение выпуска продукции в ключевых направлениях компании — производстве бумаги и деревообработке. Чистый убыток за I полугодие снизился на 6% по сравнению с I полугодием 2025. Напомним: за прошлый год убытки компании увеличились в 4 раза. При этом «Сегежа» активно уменьшает расходы: за 6 прошедших месяцев капитальные затраты сократили сразу на 41% (до 1,4 млрд рублей) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Приоритетным направлением осталось обслуживание действующих мощностей.  Рентабельность компании год к году потеряла 4,1 п.п.: от 5,8% за I полугодие 2025 она упала до 1,7% за тот же период 2026.  Объем продаж за I полугодие сократился практически во всех товарных группах: ▶️пиломатериалы потеряли 12% из-за снизившегося на 27% спроса со стороны Китая. ▶️фанера теряет спрос медленнее: за I квартал — на 7%. ▶️стабильным направлением осталась только бумажная упаковка: снижение продаж составило всего 1%. Помимо общей рыночной ситуации, на компании сказался топливный кризис. В отчете «Сегежа» заявляет о росте себестоимости продукции во всех категориях.  🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

«Первая мебельная фабрика» нарастила долю B2B на 11 п.п. за I полугодие 2026 «Первая мебельная фабрика» подвела финансовые итоги первых шести месяцев 2026 и поделилась избранными фрагментами. Официально публиковать отчетность, правда, компания не собирается. Так, по данным «Интерфакса», выручка компании за I половину 2026 года увеличилась на 7% по сравнению с аналогичным периодом 2025. Основными драйверами роста оборота выступили B2B- и B2G-сегменты, совокупная доля которых составила 59% объема продаж предприятия. При этом еще в январе компания заявляла о том, что B2B-продажи почти догнали B2C и достигли 48% в структуре заказов. Соответственно, за шесть месяцев текущего года «Первая мебельная фабрика» увеличила объем бизнес-клиентов более чем на 10 п.п. Заблаговременное развитие B2B-направления приносит свои плоды. Пресс-служба бренда раскрыла своих самых крупных клиентов — это девелопер ЛСР и МИД России. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX

Микс несочетаемого: визитная карточка польского дизайна У национального дизайна почти всегда есть свои черты. История страны оставляет отпечаток на интерьерах: разница особенно заметна в проектах из стран Европы. Сегодняшний герой рубрики #зарубежное несет в себе концентрированную ДНК польского дизайна. Автор — известная польская Mistovia Studio. ⏺️Проект небольшого загородного дома начался с объединения кухни, гостиной и столовой в единое пространство. Массивный дымоход замаскировали скругленными панелями из дубового шпона. Объем определил сценарии движения в общественной зоне. ⏺️Фишкой кухни выступил модный прием — удаленная от гарнитура кофейная станция с акцентной отделкой. Нишу декорировали черно-белым мрамором с контрастными прожилками. ⏺️Другой вид мрамора встречается на фасадах острова, а столешницу в тон фартуку кухни оформили розовым гранитом Prada Gold. Позже материал появится в интерьере снова, на этот раз в виде напольного покрытия и материала для подвесной тумбы под раковину. ⏺️Среди других материалов — нержавеющая сталь, орех, тонированный ясень и экзотический сорт древесины «бубинга». Специфика здесь заключается в сочетании десятка разных по характеру материалов и фактур без ощущения перегруженности. При этом прием также характерен для эконом-проектов: вектор просто смещается на бюджетные решения. 🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX