ch
Feedback

不要被骗子欺骗!Telemetrio 会找到并标记这些频道 👉 如果想查看标记,请订阅

Говорит Павел Люлин

Говорит Павел Люлин

前往频道在 Telegram

Павел Люлин: о людях, недвижимости и экономике контакт автора t.me/nnmspb

显示更多
1 521
订阅者
+224 小时
无数据7 天
+330 天
吸引订阅者
10月 '26
十月 '26
+19
在6个频道中
九月 '26
+33
在5个频道中
Get PRO
八月 '26
+29
在7个频道中
Get PRO
七月 '26
+24
在5个频道中
Get PRO
六月 '26
+241
在4个频道中
Get PRO
五月 '26
+39
在5个频道中
Get PRO
四月 '26
+95
在7个频道中
Get PRO
三月 '26
+141
在7个频道中
Get PRO
二月 '26
+73
在5个频道中
Get PRO
一月 '26
+54
在4个频道中
Get PRO
十二月 '25
+46
在10个频道中
Get PRO
十一月 '25
+62
在5个频道中
Get PRO
十月 '25
+70
在9个频道中
Get PRO
九月 '25
+83
在6个频道中
Get PRO
八月 '25
+58
在3个频道中
Get PRO
七月 '25
+34
在2个频道中
Get PRO
六月 '25
+17
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+16
在3个频道中
Get PRO
四月 '25
+27
在5个频道中
Get PRO
三月 '25
+45
在5个频道中
Get PRO
二月 '25
+83
在4个频道中
Get PRO
一月 '25
+17
在2个频道中
Get PRO
十二月 '24
+34
在4个频道中
Get PRO
十一月 '24
+51
在8个频道中
Get PRO
十月 '24
+27
在4个频道中
Get PRO
九月 '24
+25
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+70
在5个频道中
Get PRO
七月 '24
+35
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+31
在8个频道中
Get PRO
五月 '24
+48
在7个频道中
Get PRO
四月 '24
+26
在3个频道中
Get PRO
三月 '24
+87
在3个频道中
Get PRO
二月 '24
+26
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+22
在4个频道中
Get PRO
十二月 '23
+14
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+22
在4个频道中
Get PRO
十月 '23
+14
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+47
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+33
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+18
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+29
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+27
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+19
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+23
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+39
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+19
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+15
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+230
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
23 十月0
22 十月+2
21 十月+2
20 十月+1
19 十月0
18 十月0
17 十月0
16 十月0
15 十月0
14 十月+2
13 十月+1
12 十月+1
11 十月0
10 十月0
09 十月0
08 十月+2
07 十月+3
06 十月0
05 十月+2
04 十月0
03 十月+1
02 十月0
01 十月+2
频道帖子
Бытует мнение, что большая часть задач по сервису инженерного оборудования зданий (из ППР) выполняется нашими инженерами частично, или не выполняется вовсе пропускается. Да и что говорить - практикой тоже это подтверждается. Обычно это мотивируют избыточностью требований и перестраховкой производителей, которые закладывают больше операций, чтобы продлить срок, или уменьшить гарантийные случаи. Ну и, конечно, нашей русской безалаберностью и вечной нехваткой ресурсов. Но оказывается проблема то это интернациональная.
По результатам опроса 686 специалистов по обслуживанию оборудования в США, команды выполняют в среднем лишь 54% запланированных профилактических работ. У 74% респондентов есть хотя бы один критически важный актив, который умеет ремонтировать только один сотрудник. Системы CMMS используются во многих компаниях, но последовательно всей командой - лишь у 39% опрошенных.
И американцы пропускают ТО оборудования, экономят на ценных специалистах.

2
Мой комментарий о строительстве ТЦ вышел в Инк.. Коллеги из бывших франков обратили внимание, что за девять месяцев в Москве ввели почти на 46% меньше торговых площадей, чем годом ранее. Строительство и кредиты дорогие, магазины осторожнее с расширением, а арендная плата не покрывает растущую стоимость проекта. Иногда даже готовый объект выгоднее пока не открывать, чем содержать полупустым. Поэтому девелоперы чаще выбирают районные ТЦ на 5-15 тыс. м2. Продукты, кафе, фитнес, услуги рядом с домом дают понятный повод зайти. Для такого объекта проще оценить спрос и подобрать арендаторов. Но маленькая площадь сама по себе успеха не гарантирует. Если вокруг уже три супермаркета и пять кофеен, шестая кофейня может оказаться лишней. Ну и подавляющее большинство тех, кто строит ТЦ - строит сейчас скорее "вынужденно", в составе проекта, или по заданию.
969
3
Трафик в торговых центрах опять идёт почти по прямой. За 12-18 октября по России -0,4% к предыдущей неделе, в Москве -0,1%. П+1
Трафик в торговых центрах опять идёт почти по прямой. За 12-18 октября по России -0,4% к предыдущей неделе, в Москве -0,1%. После снижения в начале октября посещаемость практически не изменилась. Но уровень этой стабильности пока не радует. К аналогичной неделе прошлого года по России -9,6%, в Москве -8,5%. В начале сентября были основания для осторожного оптимизма. Сейчас видно, что закрепить тот результат не получилось. На мой взгляд, говорить о восстановлении пока рано: сначала надо хотя бы удержать текущий уровень несколько недель. Ну и традиционный вопрос - что происходит с продажами у тех, кто всё-таки дошёл до ТЦ? По одному графику посещаемости этого не понять.
1 263
4
Клининг, ритейл и склады испытывают серьезный дефицит линейного персонала. На фоне закручивания гаек мигрантам, спрос на персонал вырос на 30-40% за год. При этом зп растут. К примеру, зарплата уборщика резко взлетела от 60 до 100 т.р., тракториста до 130 т.р. и это не предел. Ситуация, когда водитель поломоечной машины, работающий "как папа Карло" без выходных (или 6/0), получает больше, чем инженер - не редкость. Есть еще один нюанс, что труд перераспределяется, например, в ряде регионов выжимают иностранцев из "престижных" профессий курьеров, таксистов и продавцов. Они выходят на рынок более тяжелого труда, или уезжают. Меняется постепенно и география гастарбайтеров . Например, в "Депо" работают кубинцы на сборе посуды и уборке, в другом ТЦ индусы. Тут есть как и плюсы, так и минусы, основной из которых сложная интеграция и длинный срок найма. Но видимо, этот тренд будет превалировать в ближайшее время, т.к. Россия расширяет привлечение иностранных работников из Индии и других стран Азии на фоне кадрового дефицита. Например 23 октября вступит в силу соглашение с Индией о трудовой миграции, которое облегчит легальный найм индусов. Есть еще определенное количество "подрабатывающих" студентов. Не стоит забывать и о том, что наши братья по ЕврАзЭС белорусы, армяне, кыргызы могут работать без всяких квот. Ну и, конечно, есть наши сограждане. Помню, раньше я печатал техкарты для уборке в ТЦ на таджикском, похоже, что скоро придется использовать хинди для этого.
793
5
Коллеги из "Павел Люлин" серия 2. Иногда они не сдаются, даже если им не отвечать. Кстати, был в жюри одной очень авторитетно
Коллеги из "Павел Люлин" серия 2. Иногда они не сдаются, даже если им не отвечать. Кстати, был в жюри одной очень авторитетной премии в коммерческой недвижимости и удивился, когда увидел эту компанию в презентации одной УК на лучшую УК года. Т.е. решение по автоматизации мимикрировало под управляющую компанию 🤯 А если серьезно, то наш B2B рынок очень узкий, а хорошая репутация зачастую передаётся сарафанным радио, личным контактом, конференциями и прочим "от человек к человеку" лучше, чем традиционными для B2C рассылками, баннерами и прочим. Зачем так топорно делать рассылки на B2B?
474
6
Рекорды августа забыты Прошёл балансовый сентябрь И трафик вниз опять стремится Онлайн опять давит офлайн Мог бы я написать,+1
Рекорды августа забыты Прошёл балансовый сентябрь И трафик вниз опять стремится Онлайн опять давит офлайн Мог бы я написать, если бы был поэтом. А если серьёзно, то траффик хоть и сезонно, но резко ушёл вниз. Не исключено, что это более ранний спад, который обычно происходит в конце октября, тогда мы увидим через пару недель более ровную картину.
1 099
7
К вопросу о том, а что мог сделать Яндекс, или условный WB для защиты от атак. А на самом деле не так и много. Это как в ковид, когда не пускали без масок, или ставили рециркуляторы. Вроде и влияет, но скорее косметически - "видите мы делаем". Если разобрать, то вариантов не так много: 1. Ставить сетки для защиты от дронов. Но весь объект сложно обнести, плюс они защищают от небольших дронов, а ракета, или покрупнее пробивает. 2. Установки для обнаружения БПЛА. Стоят от 5 до 30 млн рублей. Но вопрос с радио частотами, которые требуют отдельных разрешений. Пока не ясно как это решается. В целом вещь полезная в связке с процедурой оповещения и укрытия персонала. 3. Собственно говоря процедура укрытия и эвакуации. Комплекс организационных мер, учений, тренировок и работающих инженерных систем (оповещение, система поддержки эвакуации в первую очередь). Мы такую разрабатывали в АТЭР для ТЦ. 4. Укрытия. Бетонные и металлические на территории, или помещения внутри объекта, где люди могут переждать атаку, а потом быстро и легко эвакуироваться при её завершении. 5. Защита критической инфраструктуры объекта. Речь про сохранение работоспособности систем АППЗ, особенно тушения (насосные, резервуары), энергетики (ВРУ, подстанции, дизель генератор), и теплоустановок (котельные, ИТП). Меры начиная от ограждения их сетками, доп.защитными конструкциями, до установки дополнительных мощностей пожаротушения, и резервирования. Ну собственно говоря это, наверное всё, если нет возможности установки собственной ПВО рядом с объектом. Хотя на рынке есть и перехватчики БПЛА, но можно ли, нужно ли и как это делать гражданским объектам пока не ясно. P.S. Самое доступное и эффективное из всего этого это процедура действий при атаке и оборудование укрытий. Ну и, конечно, проверить, что инж.системы работают.
932
8
По утрам часто ставлю на колонке Алиса классику на фоне. Сегодня в ответ на "включи классическую музыку" она врубает разные с
По утрам часто ставлю на колонке Алиса классику на фоне. Сегодня в ответ на "включи классическую музыку" она врубает разные современные, и договориться не получается. Помните как у Кубрика в Космической Одиссее, когда Дэйв выключал компьютер HAL, тот глупел с каждым отключённым модулем. Может это как-то связано со сбоями в дата центрах Яндекса? А если серьёзно, то на днях обсуждали с IT куда переносить растущее почтовое пространство в организации и Яндекс с мэйл оказываются не самыми очевидными решениями. Как вариант искать инфраструктуру заграницей, или ставить пару независимых NAS для синхронизации.
439
9
В продолжение вопроса спама. Ну вот даже казалось бы приличные люди иногда откуда-то берут твою почту и присылают странные со
В продолжение вопроса спама. Ну вот даже казалось бы приличные люди иногда откуда-то берут твою почту и присылают странные сообщения. Чувствую себя большой корпорацией Павел Люлин inc., которой нужна облачная система. Да, у меня есть управляющая компания, которой может быть интересен такой продукт и более того, мы рассматривали разные варианты автоматизации еще в прошлом году. Но такие продукты B2B обычно идут по рекомендации, через выступления на форумах, сарафанное радио, экспертные материалы, а не безличным сообщением в спам рассылке.
536
10
У Михаила Жуховицкого вышел в запретнете интересный пост: по его информации, в Москве резко расширяется круг компаний для вые
У Михаила Жуховицкого вышел в запретнете интересный пост: по его информации, в Москве резко расширяется круг компаний для выездных налоговых проверок, а порог потенциальных доначислений снижается с 50 до 5 млн рублей. Отбор компаний и подготовка материалов все больше автоматизируются. Сразу оговорюсь. Подтверждения именно цифр 40 тысяч компаний и порога 5 млн в официальных материалах ФНС я пока не нашел. Но сам тренд сомнений практически не вызывает. ФНС давно перешла к риск-ориентированному отбору, использует большие массивы данных и автоматические модели. Отдельные системы уже выявляют в режиме реального времени признаки подмены трудовых отношений при работе с самозанятыми. Для управляющих компаний это очень существенная история. Эксплуатация, клининг, технический персонал, администраторы, разнорабочие - отрасль много лет активно использует аутсорсинг. И вопрос теперь будет не только в том, есть ли договор и акт. Будут смотреть, кто фактически управляет людьми, кто определяет смены, предоставляет форму и оборудование, насколько регулярно идут выплаты и работает ли человек фактически как сотрудник. Именно эти признаки ФНС прямо относит к рискам подмены трудовых отношений. Поэтому УК придется гораздо глубже проверять подрядчиков. Дешевый клининг или эксплуатация, построенные на цепочке ИП, самозанятых и субподрядчиков, могут оказаться совсем не дешевыми после доначислений. В тендерах придется оценивать уже не только стоимость услуги, но и налоговую устойчивость модели подрядчика. У ритейла примерно та же ситуация. Продавцы, мерчандайзеры, промоутеры, комплектовщики, курьеры, временный персонал. Если человек каждый день приходит в одно место, работает по установленному графику и получает регулярную оплату, формальное название договора постепенно теряет значение. ФНС прямо говорит о возможности доначисления НДФЛ и страховых взносов при переквалификации таких отношений Заканчивается время, когда размер бизнеса сам по себе давал ощущение безопасности. Раньше небольшая компания могла рассчитывать, что до нее просто не дойдут руки. При автоматизированном контроле этот фактор постепенно исчезает. Но я бы не воспринимал это только как плохую новость. Для профессиональных управляющих компаний это еще и выравнивание рынка. Компания, которая платит налоги, содержит штат и нормально оформляет персонал, сегодня часто проигрывает тендер тому, кто дает цену на 15-20% ниже за счет совершенно другой модели работы. Если такой арбитраж действительно начнут системно закрывать, конкурировать станет немного честнее.
1 284
11
METRO опять в объективе телекамер. Немецкий ритейл уходит из Казахстана.
512
12
METRO закроет все свои магазины в Казахстане Такое решение было принято по итогам оценки перспектив компании в стране. Полнос
METRO закроет все свои магазины в Казахстане Такое решение было принято по итогам оценки перспектив компании в стране. Полностью покинуть казахстанский рынок планируется до конца марта 2027 года. Немецкая Metro AG вышла на казахстанский рынок в октябре 2009 года. Шесть магазинов сети были открыты в Астане, Алма-Ате, Шымкенте, Павлодаре, Караганде и Усть-Каменогорске. ТГ канал👉@RetailKZ
510
13
Уважаемый коллеги! Ассоциация торговой недвижимости и экспертов ритейла представляет Commercial Talks от Arendator Awards. 7 октября в AZIMUT Сити Отель Комсити, Москва в 14:00 сопредседатель АТЭР Павел Люлин проведет сессию "Торговые центры: перезагрузка в онлайне и офлайне". Онлайн уже не является альтернативой торговому центру. Покупатель свободно перемещается между маркетплейсом, приложением бренда, ПВЗ и физическим магазином. В этих условиях меняется сама роль ТЦ. Он становится пространством, которое объединяет торговлю, сервисы, досуг, впечатления и цифровые каналы. На сессии обсудим: • зачем покупатель будет приезжать в ТЦ через 3–5 лет • какие арендаторы и форматы становятся новыми точками притяжения • чем заменить классические якоря • как совместить маркетплейсы и традиционный ритейл • как меняется роль магазина в омниканальной модели • что сегодня нужно арендатору от торгового центра • какие проекты реконцепции действительно увеличивают доходность ТЦ Модератор: Павел Люлин Вице-президент Союза торговых центров, сопредседатель АТЭР Участники: 🔹 Александр Перемятов Основатель SLAVA Concept 🔹 София Трофимова Директор по управлению коммерческой недвижимостью УК «Место встречи» 🔹 Инна Петрова Коммерческий руководитель АО «Лаут», ТРЦ «Саларис» 🔹 Дмитрий Томилин Генеральный директор консалтинговой компании Этерна, к.э.н. 🔹 Александр Гришак генеральный директор федеральной сети Familia 🔹 Евгений Трушин Директор по развитию инвестиционного холдинга Кама Капитал Приходите! Регистрация по ссылке https://conf.aawards.ru/arendatorweek2026
418
14
Вышло мое большое интервью для ShopAndMall о том, зачем мы создали АТЭР и что уже удалось сделать для рынка торговой недвижимости и ритейла. Поговорили не столько про саму Ассоциацию, сколько про конкретную работу. Сохранение льготы по страховым взносам для управляющих компаний, алгоритм действий ТЦ при БПЛА, предложение по ПВЗ-хабам и инфраструктуре маркетплейсов в торговых центрах, снижение нормативов по парковкам, развитие зарядных станций. Еще обсудили, что сейчас происходит с самими ТЦ: дорогая реконцепция, рост предложения объектов на продажу, отношения с маркетплейсами и перспективы офлайн-ритейла. Отрасли нужен прямой канал общения с государством и площадка, где торговые центры, ритейл и эксперты могут формировать общую позицию. Для этого АТЭР и создавалась.
965
15
Трафик в ТЦ к концу сентября стабилизировался. И Москва выглядит особенно неплохо, минус 0,9% к прошлому году, т.е. фактическ+1
Трафик в ТЦ к концу сентября стабилизировался. И Москва выглядит особенно неплохо, минус 0,9% к прошлому году, т.е. фактически уровень 2025 года. По России динамика слабее, но и здесь после летних колебаний мы видим достаточно спокойный сентябрь (минус 1% к предыдущей неделе и минус 3,2% год к году). Резкого дальнейшего снижения трафика нет. После пика конца августа рынок довольно быстро вышел на свой осенний уровень. Мне кажется, это сейчас главный позитивный сигнал. Еще летом мы регулярно видели более существенные минусы, а к концу сентября Москва практически сравнялась с прошлым годом. Теперь начинается самая интересная часть года для ТЦ. Впереди осенний сезон, ноябрьские распродажи и Новый год. Именно этот период традиционно способен серьезно добавить посещаемости.
1 173
16
Что интересно УК Торг Рус возглавляет Йоханнес Толай, действующий генеральный директор российского Metro. Поэтому ожидать рез
Что интересно УК Торг Рус возглавляет Йоханнес Толай, действующий генеральный директор российского Metro. Поэтому ожидать резких изменений в управлении и команде не стоит
1 059
17
Кучно пошло Активы немецкой торговой сети Metro в России переданы во временное управление АО «УК Торг Рус» Такими темпами иностранно управляемого бизнеса в России останется не много
1 055
18
📢 Гостевые спикеры курса «Операционное управление торговым центром» в ВШЭ - Мария Дорохова и Екатерина Шпаковская, УК «САМПА
📢 Гостевые спикеры курса «Операционное управление торговым центром» в ВШЭ - Мария Дорохова и Екатерина Шпаковская, УК «САМПА» В прошлом потоке у коллег получился один из самых прикладных блоков курса. Мария Дорохова, коммерческий директор УК «САМПА», и Екатерина Шпаковская, операционный директор УК «САМПА», говорили о том, что особенно важно в реальной работе управляющей компании. Разбирали работу с арендаторами, брокеридж, сложные переговоры, конфликты на стыке коммерческого и операционного блоков, а также роль управляющей компании в ежедневной жизни объекта. Это как раз тот материал, который хорошо показывает, почему современный ТЦ нельзя эффективно управлять по отдельным функциям. Коммерция, эксплуатация, сервис и работа с арендаторами постоянно пересекаются. И чем лучше между ними выстроена связка, тем меньше конфликтов, быстрее принимаются решения и выше общая эффективность объекта. Поэтому в новом потоке снова пригласили Марию и Екатерину в программу. 🗓 26-28 ноября 📍 Очно, Москва, НИУ ВШЭ 🔗 Подробности и регистрация: https://www.hse.ru/edu/dpo/941194859 #ВШЭ #торговыецентры #операционноеуправление #ритейл
781
19
🏆 В Москве прошла XXII федеральная премия CRE Awards. В торговой недвижимости основные награды ушли в Питер: • крупный ТЦ МФ
🏆 В Москве прошла XXII федеральная премия CRE Awards. В торговой недвижимости основные награды ушли в Питер: • крупный ТЦ МФТРК "Голливуд", Санкт-Петербург • средний ТЦ ТРК "Небо", Мурино • малый ТЦ ТК "Астрамолл", Санкт-Петербург • редевелопмент ТЦ ТРЦ "Кольцо", Казань Из других заметных номинаций: • девелопер года AZIMUT Hotels • консультант года NF GROUP • эксплуатация зданий ФМ Сервис • коммерческое управление Nikoliers "Персона года" в девелопменте и инвестициях Александр Биба, Cosmos Hotel Group. В консалтинге и управлении Дмитрий Атопшев, NF Property Management. География качественных проектов коммерческой недвижимости становится все шире.
1 028
20
17 сентября я выступил на большом онлайн-форуме ТИШИНА 2.0: Время Перемен в 2 зале секции: коммерческая недвижимость Форум со
17 сентября я выступил на большом онлайн-форуме ТИШИНА 2.0: Время Перемен в 2 зале секции: коммерческая недвижимость Форум собрал >3700 участников и 42 спикера на одной площадке Кто хочет посмотреть видео с моего выступления 👉 YouTube Советую посмотреть выступления всех практиков рынка - много пользы !
528