Управление стоимостью строительства
前往频道在 Telegram
Источник полезностей для всех, кто связан или интересуется управлением стоимостью строительства. По всем вопросам обращаться: @dmtriy_m При использовании, пересылке, копировании авторских материалов данного канала ссылка на первоисточник обязательна.
显示更多3 123
订阅者
+524 小时
+107 天
+2930 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+35
在0个频道中
六月 '26
+136
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+120
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+128
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+192
在2个频道中
Get PRO
二月 '26
+263
在3个频道中
Get PRO
一月 '26
+337
在3个频道中
Get PRO
十二月 '25
+350
在3个频道中
Get PRO
十一月 '25
+279
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+157
在3个频道中
Get PRO
九月 '25
+79
在2个频道中
Get PRO
八月 '25
+65
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+43
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+43
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+52
在7个频道中
Get PRO
四月 '25
+53
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+88
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+47
在1个频道中
Get PRO
一月 '25
+91
在2个频道中
Get PRO
十二月 '24
+80
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+482
在2个频道中
Get PRO
十月 '24
+141
在3个频道中
Get PRO
九月 '24
+93
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+112
在3个频道中
Get PRO
七月 '24
+42
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+58
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+14
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+46
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+28
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+55
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+46
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+79
在6个频道中
Get PRO
十一月 '23
+85
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+289
在1个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 08 七月 | +15 | |||
| 07 七月 | +7 | |||
| 06 七月 | +7 | |||
| 05 七月 | 0 | |||
| 04 七月 | +1 | |||
| 03 七月 | +1 | |||
| 02 七月 | +2 | |||
| 01 七月 | +2 |
频道帖子
Друзья, традиционно собрали каналы, которые будут интересны технарям, по ссылке можно подписаться сразу на все каналы.
Самые интересные технические каналы в одной папке: https://t.me/addlist/Y3siuSnWmP81ZDMy
Подключайтесь! И читайте интересные публикации про технику, технологии, проектирование, инженерные системы и многое другое.
Если у вас тоже технический канал (и вы хотите попасть в эту подборку и получать в месяц 200-300 подписчиков), напишите: @Orlllangur
| 2 | Обзор важных и интересных публикаций и новостей за прошедшую неделю (29.06.26 - 05.07.2026)
📌 Обзор изменений в практике применения ТСН-2001 при составлении сметной документации в строительстве (анализ дополнения №1-82 к ТСН-2001)
С 1 июля 2026 года утверждено дополнение № 1-82 к ТСН-2001 (СНБ г. Москвы), которое стало результатом масштабной ревизии базы сметных норм. Обновлен состав материальных ресурсов: исключено 600 устаревших позиций, добавлено около 500 новых. Оптимизированы строительные нормы: общее количество расценок сокращено с 3500 до 1800, а поправочных коэффициентов — втрое (со 176 до 52), за счет укрупнения по логическим диапазонам (группы грунтов, диаметры, высота). Также в базу впервые добавлены нормы на современные технологии: фальцевая кровля, алмазная резка, стяжки из полистиролбетона, внутрипольные конвекторы и другие.
Обзор изменений - по ссылкам: https://t.me/tsngrand/1042, https://t.me/tsngrand/1043.
📌 ВС РФ: введение объекта в эксплуатацию не означает, что он имеет потребительскую ценность.
Верховный Суд РФ в определении от 28.05.2026 по делу № А40-263665/2024 подтвердил, что введение объекта в эксплуатацию автоматически не доказывает его потребительскую ценность для заказчика, если работы не приняты. Заказчик расторг договор с подрядчиком из-за срыва сроков и непередачи исполнительной документации, хотя объект был введен в эксплуатацию. Суд указал, что ценность результата должна быть доказана подрядчиком, а факт эксплуатации сам по себе не освобождает его от ответственности. Это решение разграничивает формальные юридические процедуры и фактическое наличие полезного результата работ.
Ссылка: https://t.me/ruslantraktinprostroyku/493
📌 Производительность труда в России в ряде отраслей не превышает 10-20% от европейской или американской.
Проблема низкой производительности труда в России обсуждается на высшем уровне уже довольно давно, но по-прежнему остается нерешенной. По данным ЦМАКП за 2023 год, отставание от США и Западной Европы в машиностроении, автопроме и деревообработке достигает 5–10 раз, а в пищевой промышленности и сельском хозяйстве составляет 19–35% от американского уровня. Исключение — сырьевые отрасли (добыча, металлургия, химпром), где производительность сохраняется высокой благодаря сырьевой модели экономики. Основные причины: чрезмерное огосударствление, отсутствие реальной конкуренции, санкционные ограничения и переход на менее производительное дешевое оборудование. В результате экономическая система не стимулирует рост эффективности, а многократное отставание в ключевых отраслях становится системной нормой.
Ссылка: https://dzen.ru/a/akOx1tHSYTKrmIa-?ysclid=mr6r0ci5dl491558249
📌 В продолжение темы производительность труда в строительстве. Производительность нужно считать не по ОКВЭД, а по конкретным предприятиям
Разрыв в производительности между лидерами и аутсайдерами внутри одного ОКВЭД достигает пяти раз, поэтому усредненные показатели по отрасли не отражают реальной картины. В строительстве эта проблема усугубляется тем, что статистика учитывает лишь тех, кто на стройплощадке, исключая проектировщиков, производителей материалов и заказчиков. На фоне реформы ОКВЭД и ОКПД производители и поставщики обязаны подавать данные во ФГИС ЦС, хотя формально в строительную отрасль не входят, а параллельно создаются сложные цифровые системы (XML, Центр ИИ), чья главная цель — сбор данных ради данных. Реальный рост производительности начнется не с внедрения ИИ, а с отказа от бессмысленных требований и избыточного дублирования данных.
Ссылка: https://t.me/smety/9208
📌 Объем нераспроданного жилья в новостройках в России достиг 83,1 млн кв. м
На Финансовом конгрессе Центрального Банка РФ директор департамента «Домклик» Сбербанка Алексей Лейпи сообщил, что объем нераспроданного жилья в новостройках достиг 83,1 млн кв. м, а доля квартир, не реализованных к моменту ввода дома, составляет 28%. Рынок адаптируется к сокращению льготных программ, что приводит к росту предложения при снижении скорости продаж.
Ссылка: https://t.me/ria_realty/18665. | 184 |
| 3 | Обзор важных и интересных публикаций и новостей за прошедшую неделю
Каждый день мы сталкиваемся со всё возрастающим потоком разнообразной информации и отсутствием времени на ее изучение и осмысление.
Чтобы не терять в этом потоке действительно важную информацию, планирую делать еженедельные краткие обзоры наиболее интересных и важных (с моей точки зрения) публикаций и новостей, касающихся тематики стоимости строительства.
Обзор за неделю 22.06.2026 - 28.06.2026:
📌 Правовые риски при замене строительного ресурса на аналог – что можно и как правильно?
В ходе выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства нередко возникает необходимость замены материалов или оборудования, предусмотренных проектной документацией, на аналогичные, но иных товарных знаков и/или от иных производителей.
С целью ответа на вопросы, возникающие у сторон строительных контрактов при заменах материалов/оборудования на аналоги, Агентством новостей «Строительный Бизнес» и Екатериной Лизуновой, директором Юридической Компании «Контрактика» запланирован цикл статей с освещением различных аспектов этой темы с правовой точки зрения.
📌 Строительная отрасль продолжает уверенно сокращаться.
Исходя из официальных данных Росстата за январь-февраль т.г., объем работ, выполненный по виду экономической деятельности «Строительство», составил 1,7 трлн руб. или 85,1% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. При этом в наиболее капиталоемком сегменте отрасли – жилищном строительстве за первые два месяца было введено 14,8 млн кв. м общей площади жилых помещений, что составляет 69,1% по сравнению с январем-февралем 2025 г. Причем 10,3 млн кв. м или 69,6% от общего объема жилья, введенного за этот период, построено непосредственно населением как индивидуальными застройщиками.
📌 Банк России принял решение снизить ключевую ставку на 25 б.п., до 14,25% годовых.
📌 По итогам I квартала 2026 года инвестиционная активность в России заметно снизилась.
Объем инвестиций в основной капитал составил 6,6 трлн руб., что на 14,3% меньше уровня аналогичного периода прошлого года. Таким образом, после замедления во второй половине 2025 года инвестиционный цикл перешел в фазу выраженного сокращения...
Инвестиции в строительство снизились на 10,5% к уровню I квартала 2025 года....
Основными точками поддержки будут проекты федерального значения, модернизация действующих производств и отдельные инфраструктурные программы, однако их масштаба пока недостаточно для разворота общей тенденции.
📌 Что чаще всего находит экспертиза в ПОС?
Замечания к проекту организации строительства влияют не только на сроки прохождения экспертизы. Во многих случаях они напрямую затрагивают сметную стоимость строительства.
🎯 Цитата недели
Тема модернизации семейной ипотеки не должна быть предметом хайпа и слухов, заявил на конференции Domclick Digital Day замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин.
Вот сейчас мы хайпанем, телеграммные эксперты там какую-то копейку заработают, а дальше что? Не нужно обсуждать льготные ипотечные программы и их донастройку, пока официально правительством не будут приняты те или иные решения. Хватит на этом хайповать и давать ненужные сигналы ни рынку, ни застройщикам, ни людям. | 331 |
| 4 |  «Удешевить нельзя построить» - особенности реализации имиджевых строительных проектов
Одним из наиболее часто используемых инструментов управления стоимостью строительства является её оптимизация. Но иногда оптимизация не является приоритетом - например, при реализации имиджевых проектов.
В нормативной документации указанный термин не закреплен, поэтому в рамках данного материала будут рассмотрены объекты капитального строительства, реализация которых формирует репутацию заказчика (корпорации или государства) и демонстрирует технологичность или культурный статус.
Особенностями имиджевых проектов являются:
📌 нетиповой архитектурный облик;
📌 использование передовых технологий и инженерных решений на всех этапах реализации проекта (BIM-моделирование, энергоэффективные технологии и т.д.);
📌символическое значение, тиражируемое в СМИ и подчеркивающее статус заказчика.
Финансирование таких объектов может осуществляться как за счет частных собственных средств, так и за счет средств государственных бюджетов разных уровней.
Ярким примером имиджевого проекта, реализованного в последние годы, является Лахта-центр в Санкт-Петербурге.
Согласно данным отчета компании "Газпром-Нефть" на возведение башни потребовалось 120,7 млрд. руб. (для сравнения масштабов, объем расходов областного бюджета Рязанской области на 2026 год составляет 131 млрд.руб.).
📃 С точки зрения законодательства, не существует отдельной нормативной документации для определения сметной стоимости имиджевых объектов, однако действующие нормы позволяют учесть некоторые особенности таких зданий и сооружений.
Имиджевые проекты, как правило, отличаются масштабностью и сложностью технических решений и соответствуют критериям уникальных объектов, определенным в статье 48_1 Градостроительного кодекса РФ.
🎯 Для уникальных зданий могут быть применены повышающие корректирующие коэффициенты при расчете стоимости проектных работ и дополнительно учтены затраты, не предусматриваемые для типовых проектов, в том числе:
📌 затраты, связанные с получением специальных технических условий;
📌 затраты, связанные с применением специальных методов производства работ (например, строительство в условиях плотной городской застройки).
В настоящее время одним из крупных реализуемых имиджевых проектов является национальный центр "Россия" в Москве, строительство которого стартовало в марте 2026 года.
Разумеется, имиджевые проекты существенно зависят от экономической ситуации, так как финансирование при высокой ключевой ставке является рискованным, а эффект от реализации не поддается классической экономической оценке.
Тем не менее, высокий уровень реализованных проектов задает новые технологические и архитектурные стандарты, так как сложные инженерные решения со временем могут тиражироваться в более простых проектах, повышая общий уровень технологичности и качества продукции строительной отрасли.
#пост_от_подписчика | 402 |
| 5 |  Основные принципы и инструменты контроля стоимости строительного проекта и затрат подрядной организации (часть 1)
Одна из наиболее редко освещаемых тем в отраслевых строительных изданиях, интернет площадках и других источниках - контроль затрат на реализацию строительных проектов в подрядных организациях на стадии строительства (когда ПД разработана, лимит финансирования определен, смета контракта зафиксирована и контракт (договор) на строительство объекта подписан сторонами.
В основном описание подсистемы управления стоимостью строительства на данном этапе касается заказчика (что логично, т.к. именно он реализует строительный проект).
Представляет определённый интерес освещение процессов управления стоимостью именно с точки зрения подрядной организации. Ниже постараемся привести основные принципы и инструменты управления стоимостью для подрядной организации, далее рассмотрим основные инструменты контроля затрат подрядчика при реализации строительных проектов.
Основные инструменты контроля стоимости на стадии строительства (со стороны подрядной организации):
✅ Формирование и актуализация в ходе работ детализированного графика выполнения работ (включая графики движения трудовых ресурсов и основной строительной техники, а также графики закупки материально-технических ресурсов) и бюджета проекта.
✅ Определение перечня работ, для выполнения которых целесообразно привлечение субподрядных организаций с точки зрения экономической эффективности.
✅ Определение перечня материально-технических ресурсов, закупку которых целесообразно осуществлять генподрядной организации и передавать субподрядчикам в качестве давальческих материалов.
✅ Формирование месячно-суточных графиков выполнения работ, в том числе для субподрядчиков.
✅ Мониторинг и анализ исполнения бюджета строительства, включая анализ использования резервов на риски и ведение фактического бюджета строительства.
✅ Контроль затрат по объекту:
📌 определение ответственных за контроль и обеспечение соответствия затрат;
📌 раздельный учет затрат по различным объектам;
📌 постатейный контроль соответствия затрат в разрезе позиций сметы контракта (сравнение план-факт) с разбивкой на элементы затрат (материалы, эксплуатация машин и механизмов, заработная плата).
✅ Контроль ценообразования при закупках материально-технических ресурсов: сравнение фактической стоимости материалов со сметной и рыночной, обеспечение постоянного мониторинга рынка материально-технических ресурсов.
✅ Ежемесячный (при наличии проблем — еженедельный или ежедневный) контроль и анализ выполнения месячных и общих графиков выполнения работ (сравнение «план-факт»), выявление причин отставания и возможных убытков, прогнозирование сроков завершения отдельных этапов работ и строительства в целом.
✅ Контроль выполнения графика закупок и поставок материально-технических ресурсов.
✅ Мониторинг и выявление несоответствий проектной документации, оформление выявленных несоответствий в виде технических решений с расчетом стоимости изменений, согласование технических решений с заказчиком.
✅ Взаимодействие с заказчиком с целью обеспечения корректировки проектной документации в случае необходимости в соответствии с принятыми техническими решениями, корректировка календарно-сетевых графиков строительства и сметы контракта.
✅ Проведение еженедельного мониторинга и анализа затрат (постатейный анализ). В случае выявления превышения фактических затрат по какой-то статье над плановыми или повышенного расхода ресурсов — детальный анализ по элементам затрат с целью выявления источника повышенных затрат.
✅ Составление и ведение сметы непредвиденных затрат.
✅ Выявление и внесение в специальный реестр необеспеченных финансированием работ и затрат, которые не были предусмотрены проектной документацией.
✅ Детализация («разукрупнение») календарно-сетевых графиков и корректировка сметы контракта при необходимости закрытия относительно небольших объемов выполненных работ.
✅ Своевременная претензионно-исковая работа с заказчиком, субподрядчиками и поставщиками.
#смр #строительство | 407 |
| 6 | ❗️ВНИМАНИЕ, ВОПРОС❗️
С учетом каких параметров осуществляется выбор соответствующего укрупненного норматива цены строительства (НЦС) по сборникам НЦС Минстроя России? | 567 |
| 7 |  🥹Выложено Изм.4 "Полного список ошибок КПСР"
Скачать можно по той же ссылке
Сказать спасибо Павлу - можно в комментариях ☺️ | 553 |
| 8 | Друзья, традиционно собрали каналы, которые будут интересны технарям, по ссылке можно подписаться сразу на все каналы.
Самые интересные технические каналы в одной папке: https://t.me/addlist/bYcDZvgtUktiMmVi
Подключайтесь! И читайте интересные публикации про технику, технологии, проектирование, инженерные системы и многое другое.
Если у вас тоже технический канал (и вы хотите попасть в эту подборку и получать в месяц 300 и более подписчиков), напишите: @Orlllangur
Сообщество инженеров. | И в Max. | 711 |
| 9 | Обзор финансовой стабильности Банка России за 1 квартал 2026 г. (в части жилищного строительства)
Ситуация на рынке жилья остается устойчивой. Продажи строящегося многоквартирного жилья за 2025 год составили 25,7 млн кв. м, что на 2% больше, чем годом ранее.
В I квартале 2026 года продажи сохранились на высоком уровне – 5,6 млн кв. м (+12% г/г), что способствовало ускорению роста цен на жилье на первичном рынке.
По данным Росстата, цены на первичном рынке выросли за I квартал на 3,9% (после такого же высокого темпа – 3,4% в IV квартале 2025 года).
Средняя распроданность в строящемся жилье в 2025 году – I квартале 2026 года сохранялась на уровне 31-32%, что лишь на 2 п.п. ниже уровня 2023-2024 годов. Профицит предложения наблюдается в отдельных регионах, где ситуация также постепенно сбалансируется. О стабилизации ситуации говорит и рост запусков новых проектов, который по итогам января – апреля текущего года составил 13,9 млн кв. м жилья (+18% г/г). Это позволит удовлетворить спрос на строящееся жилье в среднесрочной перспективе и ограничить рост цен.
Проблемы отдельных застройщиков не являются системными, большинство крупнейших компаний из отрасли смогли сохранить позитивные финансовые результаты по итогам года.
Источник: ЦБ РФ | 668 |
| 10 | Чек-лист стоимости ПИР (3).xlsx | 668 |
| 11 | Проверка расчётов стоимости ПИР
Ниже приложенный чек‑лист предназначен для системной проверки корректности определения стоимости проектно‑изыскательских работ.
🎯 Цель данного инструмента — обеспечить прозрачность расчётов, выявить возможные расхождения и минимизировать риски ошибок или необоснованного завышения/занижения стоимости ПИР.
Основные направления проверки:
✅ Проверка метода определения стоимости ПИР — убедиться, что выбранный метод соответствует требованиям действующего законодательства, условиям контракта и специфике проекта.
✅ Анализ состава и объёмов работ — подтвердить полноту перечня проектных и изыскательских работ, их соответствие техническому заданию, нормативным документам и стадиям проектирования (эскизный проект, проектная документация, рабочая документация).
✅ Контроль индексов и коэффициентов — проверить актуальность применяемых индексов изменения сметной стоимости, правильность их привязки к периоду выполнения работ, а также корректность использования коэффициентов (усложняющие факторы, региональные поправки, коэффициенты пересчёта и т. д.).
✅ Верификация расценок на проектные работы — удостовериться, что используемые расценки (из СБЦ, МНЗ, отраслевых сборников и иных утверждённых источников) соответствуют виду работ, уровню детализации проекта и актуальным редакциям нормативных баз.
Как пользоваться чек‑листом:
📌 Последовательно пройдите по всем пунктам чек‑листа, сверяясь с предоставленной сметной документацией, техническим заданием, нормативными актами и справочными базами.
📌 Напротив каждого пункта отметьте результат проверки: «Соответствует», «Требует уточнения», «Не соответствует».
📌 При выявлении расхождений или ошибок зафиксируйте их с указанием конкретного пункта нормативного документа, требования ТЗ или источника расценок, которым не соответствует расчёт.
📌По итогам проверки сформируйте сводную таблицу замечаний и рекомендаций по корректировке стоимости ПИР.
❗Использование данного чек‑листа позволит стандартизировать процедуру проверки, сократить время на анализ документации и повысить достоверность итоговой стоимости проектно‑изыскательских работ.
#методика #пир | 643 |
| 12 | Пособие_сметчика.pdf | 552 |
| 13 | ПОСОБИЕ
Пособие сметчика — 22 задачи, где ИИ забирает рутину
Канал для проектировщиков, ГИПов, ПТО, сметчиков и руководителей. @ai_prompt_eng
Сметчик в проектной организации тратит в неделю 14–22 часа на рутину: поиск расценок в ГЭСН/ФЕР, сверку версий смет, маппинг спецификаций, ответы на замечания экспертизы. Часть из этого ИИ закрывает за минуты — если знать, что и как просить.
По вчерашнему опросу: 55% сметчиков назвали сверку сметы с проектом и ВОР главной болью. В пособии под это — врезка с приоритезацией по голосам и постановка промптов Б3 и Б4 в начало.
Пособие сметчика — 38 страниц PDF, в основе Методика определения сметной стоимости (Приказ Минстроя № 421/пр). Это не «промпты ради промптов», а рабочий каркас для тех, кто делает смету каждый день.
Что внутри:
— 22 задачи в 5 блоках: поиск расценок, нормоконтроль сметы, сравнения и анализ, сопроводительные документы, работа со спецификацией и проектом
— Каждый промпт — в экспертном формате: роль, контекст, вход, задача, формат вывода, ограничения, самопроверка
— 5 рабочих шаблонов: структура обоснования конъюнктурного анализа, чек-лист контроля сметы, реестр замечаний, каркас пояснительной записки, протокол разногласий
— 3 кейса из практики с реальными цифрами времени и точности
— Часть 5: совместный блок с @zametkigipa — зоны ответственности, чек-лист вопросов ГИПа сметчику, регламент взаимодействия по контрольным точкам
— Учёт оборачиваемости, лимитированных затрат, требований ГГЭ к конъюнктурному анализу
Где риск. Пособие не заменяет сметное ПО — финальный расчёт в Гранд-смете или АРПС. Актуальность нормативной базы перепроверяйте через ФРСН и ФГИС ЦС. Перед отправкой данных в облако обезличивайте смету: убирайте заказчика, объект, реквизиты, точные суммы. Это требование 152-ФЗ.
📎 Пособие сметчика — PDF, 38 страниц.
В среду в 08:15 — кейс «ИИ пишет раздел ПЗУ/ГП»: разбор полётов на конкретном объекте.
Перешлите коллеге-сметчику или ГИПу, который принимает сметы. | 553 |
| 14 | 📘 Большая книга промптов.
Книга 3 "Управление, BIM, отчеты, кейсы"
Канал для инженеров и ГИПов, которые применяют ИИ в реальных проектах, а не в теории. @ai_prompt_eng
▸ ▸ ▸
Вторник после длинных выходных. Команда только вышла. До пятницы — четыре дня. И хвост: протокол прошлого совещания, замечания экспертизы, ответ заказчику. К пятнице — отчёт собственнику.
Это не аврал. Это начало короткой недели у ГИПа.
▸ ▸ ▸
Книга 3 закрывает серию. Управление проектом, BIM, отчёты — три темы, которые в опросе 90 подписчиков набрали больше всего голосов.
Пять глав, 30 промптов. По шесть в каждой:
— Управление. График из задания, критический путь, прогноз срыва.
— Риски и кризисы. Реестр на старте, план «Б» по подрядчику, письмо о срыве.
— Отчётность. Протокол из заметок, отчёт ГИПа, обоснование заказчику.
— BIM. Разбор коллизий, сверка модели с заданием, проверка спецификаций.
— Команда. Онбординг, воронка тендеров, аудит цифровой зрелости.
В каждом промпте — иллюстративный сценарий: типовая ситуация с цифрами и измеримым результатом. Кейсы анонимизированы и обобщены: компании, имена, суммы изменены или составные. Цифры — ориентиры; в вашем проекте они будут другими. Реальные кейсы подписчиков пойдут в обновление — присылайте свои в комментарии к постам канала.
▸ ▸ ▸
⚠️ Где риск
Ответ нейросети — это черновик, структура, список вопросов. Не проектная документация и не заключение специалиста. Проверка и подпись остаются за ГИПом, сметчиком, нормоконтролёром, юристом.
Реальные данные проекта в облачные модели не отправляйте без обезличивания. Это требование 152-ФЗ и, как правило, условие контракта с заказчиком.
▸ ▸ ▸
Три книги серии (КНИГА_1, КНИГА_2) — 90 промптов под рабочий стол инженера и руководителя проектной организации. Распространение со ссылкой на канал приветствуется. Перепродажа и публикация под другим именем — нет.
📎 PDF прикреплён к посту.
Перешлите коллеге, у которого эта короткая неделя обещает быть длинной.
▸ ▸ ▸
В планах — единый HTML со всеми тремя книгами: 90 промптов, поиск, фильтр по теме. Без регистрации, без PDF, прямо в браузере. Следите за каналом.
▸ ▸ ▸
Канал: https://t.me/ai_prompt_eng
Чат: https://t.me/+Gh6XZI5EJBJhNjQy
#Книга3
#Промпты
#ГИП
#BIM
#УправлениеПроектами
#Отчётность
#Риски
#ИИвСтроительстве
#ai_prompt_eng | 557 |
| 15 | Основные инструменты повышения производительности сметного отдела в проектной организации (часть 4)
Часть 1, часть 2, часть 3
Продолжаем разбор инструментов для повышения продуктивности сметного отдела проектной организации. Сегодня речь пойдет об организационных инструментах.
⚙️ Инструмент №4: Стандартный шаблон запроса исходных данных.
Для того, чтобы на каждом проекте не готовить отдельный запрос исходных данных для разработки смет, лучше сделать единую стандартную форму, и приучить к ней заказчиков.
Стандартизированная форма:
✅ уменьшает хаос в процессе сбора исходных данных;
✅ обеспечивает возможность получения исходных данных в достаточном объёме;
✅ позволяет обеспечить юридическое прикрытие в случае возникновения проблемных вопросов с заказчиком.
Пример такой формы — в прикреплённом файле (берите и адаптируйте под себя).
⚙️ Инструмент №5: Автоматизация рутины.
Работа сметчика, вопреки расхожему среди руководителей разного уровня мнению — это далеко не только подбор расценок и «набивание» их в сметной программе, но и множество вспомогательных и сопутствующих операций:
✅ поиск справочной информации о технологии работ, характеристиках материалов и оборудования;
✅ анализ и подбор сметных норм и расценок под конкретную технологию;
✅ оформление ВОР и сопоставительных ВОР;
✅ компоновка и оформление томов сметной документации и ВОР (в т.ч. в электронном виде под требования ГГЭ);
✅ отслеживание бесконечных изменений в нормативной базе;
✅ аналитика причин изменения сметной стоимости.
Всё это реально автоматизировать: профильное ПО, Excel (макросы, Power Query), отдельные утилиты. А ещё можно подключать открытые ИИ-сервисы. В перспективе чат-ассистенты станут стандартным инструментом внутри сметных программ.
⚙️ Инструмент №6: Практическое обучение, участие в отраслевых мероприятиях и выезды на стройку.
📍 Одних формальных «корочек» о регулярном повышении квалификации мало. Ценность имеет именно практическое направление мероприятия (например, разбор актуальных изменений в системе ценообразования) и состав выступающих (например, периодически проводятся семинары с участием специалистов Счетной Палаты РФ, имеющих огромный опыт контрольных проверок инвестиционно-строительных проектов).
📍 Выставки строительной техники и материалов — это прямой доступ к изучению современных технологий и материалов, а также - к контактам поставщиков (незаменимо для проведения конъюнктурного анализа цен).
📍 Периодические выезды на площадки строительства реализуемых проектов - обязательны!
Там сметчик своими глазами увидит объект, а не абстракцию на чертеже, что позволит:
✅ изучить на практике и понять тонкости технологии производства работ и организации строительства;
✅ оценить реальный объём и сложность проекта, и свою роль в нем;
✅ увидеть и прочувствовать, как проектные решения влияют на стройку.
«Кабинетный» сметчик, который не бывает на строящемся объекте, не чувствует личной вовлечённости и не осознает важность своего вклада в общее дело.
Периодически необходимо отправлять инженеров-сметчиков (как и проектировщиков) "в поле" — качество смет, производительность и мотивация резко вырастут!
#оргвопросы | 535 |
| 16 | Перечень_исходных_данных_для_смет.docx | 0 |
| 17 |  Дорогие друзья, поздравляю с Днём Победы!
День, когда наш народ в очередной раз выстоял перед натиском врагов, желавших уничтожить нас и нашу страну, и победил в смертельной битве. Мы всегда будем помнить это подвиг и всех, кто отдал свои жизни и здоровье за наше право жить мирно на своей земле.
Вечная память павшим за Родину! С Днем Победы! | 500 |
| 18 | Коллеги, привет! После статьи про ошибки КПСР мне написал Павел в Telegram и сказал, что у него тоже есть свои наработки по этой теме.
Честно? Когда я открыла файл — у меня были глаза по пять рублей 😍
🔥Это просто восторг!🔥
Скачиваете памятку со всеми ошибками КПСР и как их исправить - по ссылке:
https://dzen.ru/a/af3goPt9aH-pNfO5 | 468 |
| 19 | Безопасность данных при работе с инструментами ИИ
В продолжение темы предыдущего репоста канала «AI-песочница инженера».
В последнее время стремительно набирают популярность сервисы искусственного интеллекта, такие как GigaChat, DeepSeek, Claude и т.п.
Они действительно помогают автоматизировать рутинные процессы и операции, анализировать большие объёмы данных и даже составлять тексты, отчёты и презентации.
Однако в потоке информации о преимуществах и возможностях этих сервисов применительно к задачам управления стоимостью строительства важно помнить: в большинстве случаев все эти инструменты — это внешние сервисы, и вся информация, которая в них загружается, попадает на серверы их оператора и может стать общедоступной.
❗️Главное правило❗️
Необходимо относится к ИИ как к коллеге-эксперту из сторонней организации: сложную задачу обсудить можно, а передавать конфиденциальные документы, содержащие персональные данные или коммерческую информацию ограниченного распространения, НЕЛЬЗЯ!
✅ Можно отправлять во внешние сервисы ИИ:
📌 Обезличенные тексты без персональных данных и реквизитов.
📌 Шаблоны и структуры документов (без реквизитов).
📌 Описание задачи в общих чертах, без привязки к конкретному проекту/объекту.
📌 Тексты открытых НПА и законов.
❌ Нельзя отправлять:
📌 ФИО, паспортные и другие персональные данные.
📌 Сведения, составляющие служебную (ДСП) и государственную тайну.
📌 Внутренние реквизиты и конфиденциальные документы организации.
📌 Проектную и сметную документацию, в объёме и формате, позволяющих сделать выводы об объекте капитального строительства, его технико-экономических показателях, стоимости строительства объекта целом и отдельных его составляющих.
Краткий чек-лист для самопроверки перед загрузкой данных в сервис ИИ:
✅ исключены все ФИО, адреса, даты рождения и номера документов;
✅ в данных отсутствуют признаки, которые позволяют идентифицировать конкретного человека/организацию/объект/проект или инвестпрограмму;
✅ документы не имеют грифа «ДСП», «КТ» или выше.
❗Если хоть один пункт вызывает сомнение – не используйте соответствующие данные во внешние ИИ-сервисы❗
💡Перефразируйте текст или обезличьте документы, убрав конфиденциальные данные, или заменив их на обезличенные (например, ФИО - «Сотрудник», организация - «Организация А» и т.п.).
Помните, что вместе с ростом популярности ИИ-сервисов возрастает и персональная ответственность за соблюдение информационной безопасности.
Соблюдение простых правил обезличивания данных при работе с внешними сервисами ИИ - залог защиты вашей информации, особенно в части работы с проектно-сметной, закупочной и договорной документацией.
Будьте внимательны! 🤝 | 657 |
| 20 | 📕 КНИГА 2 — ВЫШЛА
«Большая книга промптов.
Книга 2. Экспертиза, сметы, акты, договоры, согласования»
68 страниц. 30 промптов. 5 глав.
PDF прикреплён.
═════════════════════════════════════
ЧТО ВНУТРИ — КОРОТКО
Глава 1. Экспертиза углублённо (6 промптов)
от стратегии захода до выбора между СТУ, расчётным
обоснованием и компенсирующими мероприятиями.
Глава 2. Сметы (6 промптов)
проверка локальной сметы, ведомость объёмов, удорожание,
индексы, сверка проекта со сметой, обосновывающие расчёты.
Глава 3. Акты и стройконтроль (6 промптов)
КС-2, КС-3, расхождения с фактом, исполнительная,
скрытые работы, замечания стройконтроля.
Глава 4. Договоры и претензии (6 промптов)
анализ проекта договора, протокол разногласий,
допсоглашения, претензия, ответ на претензию,
расчёт неустойки.
Глава 5. Согласования и ввод (6 промптов)
надзорные органы, разрешение на строительство,
ресурсники, стройконтроль заказчика, итоговая проверка,
анализ результатов проверок.
Каждый промпт — в той же структуре:
для кого → когда применять → текст для копирования → совет.
═════════════════════════════════════
ОТВЕТЫ НА ВАШИ КОММЕНТАРИИ ПОД КНИГОЙ 1
📎 Сергей — про неработающее оглавление
Признаю претензию. В Книге 1 оглавление было пассивным.
В Книге 2 — активное. Клик по строке переводит к нужной
главе или промпту. Проверял на десктопе и в мобильном
ридере. Если у вас не сработает — напишите, разберёмся.
📎 Виктор — про СТУ и РПСО
Промпт 06 в Книге 2 — отдельный про обоснование
отступлений от норм. С разделением: где СТУ всё ещё
работают (пожарная безопасность зданий и сооружений,
опасные производственные объекты), где сегодня
действуют другие институты, и где можно вообще
обойтись компенсирующими мероприятиями по пунктам
самих СП.
📎 Павел Георгиев — про стройконтроль
Целая глава 3 — на эту тему. Плюс отдельный промпт
в главе 5 про работу с независимым стройконтролем
(когда служба контроля — отдельное юрлицо по
договору с заказчиком, а не подразделение заказчика).
Это другая работа, и она требует другого тона.
📎 Glebster, Алексей Гатин — про выбор нейросети
В книге промпты сформулированы нейтрально к модели.
Моя рабочая схема: один и тот же промпт прогоняется
в двух моделях, ответы сравниваются, лучшие части
собираются в финальный текст. Под нормы — Claude или
NotebookLM с загруженной нормативкой. Под сметы —
любая сильная модель, важнее то, что вы подадите ей
на вход.
📎 Степан — про работу с чертежами и MPP
Это отдельная большая тема, она в книгу не вошла
сознательно: чертежи и MPP требуют не промптов,
а инструментов. По чертежам — отдельный пост на
канале сделаю. По MPP — формат ARPS вам в помощь,
Андрей в комментариях писал верно.
════════════════════════════════════
ЧТО НОВОГО В САМИХ ПРОМПТАХ
по сравнению со стилем Книги 1
→ Промпты по сметам учитывают, что база и индексы
меняются ежеквартально. Реквизиты не зашиты —
подставляете на дату работы.
→ Промпты по договорам не заменяют юриста. Их задача —
структурировать ваш разговор с юристом так, чтобы
он занимался формулировками, а не разъяснял вам
технические смыслы.
→ Промпты по актам учитывают электронную исполнительную
документацию: проверка электронных подписей, сроков
действия сертификатов, целостности пакета.
════════════════════════════════════
📥 ПРАВИЛА КНИГИ — без изменений
✅ Пересылка коллегам
✅ Цитирование промптов со ссылкой на канал
❌ Перепродажа и публикация под другим именем
✅ Включение в платные курсы — только письменно
🔜 ЧТО ДАЛЬШЕ
Книга 3. Управление, сроки, риски, отчётность,
команда, кризисы, стратегия проектной организации.
Третья книга закроет серию.
ВОПРОС К ВАМ — НА ЭТОТ РАЗ КОНКРЕТНЫЙ:
Какой промпт из Книги 2 вы прогоните
на своих документах в ближайшие 7 дней?
Напишите в комментариях номер промпта (01–30).
По итогам недели сделаю отдельный разбор:
какие промпты работают лучше всего на реальных
документах, какие требуют доработки.
И — если что-то не сработает, напишите конкретно:
какой промпт, что не получилось, на каком этапе.
Это материал для следующих изданий.
@ai_prompt_eng | 424 |
