اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Управление стоимостью строительства
رفتن به کانال در Telegram
Источник полезностей для всех, кто связан или интересуется управлением стоимостью строительства. По всем вопросам обращаться: @dmtriy_m При использовании, пересылке, копировании авторских материалов данного канала ссылка на первоисточник обязательна.
نمایش بیشتر3 104
مشترکین
+224 ساعت
+197 روز
+8530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+105
در 0 کانالها
مه '26
+120
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+128
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+192
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+263
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+337
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+350
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+279
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+157
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+79
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '25
+65
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+43
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+43
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+52
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+53
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+88
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+47
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+91
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+80
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+482
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+141
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+93
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+112
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+42
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+58
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+14
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+46
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+28
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+55
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+46
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+79
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+85
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+289
در 1 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 15 ژوئن | +3 | |||
| 14 ژوئن | +2 | |||
| 13 ژوئن | +4 | |||
| 12 ژوئن | +2 | |||
| 11 ژوئن | +1 | |||
| 10 ژوئن | +4 | |||
| 09 ژوئن | +7 | |||
| 08 ژوئن | +6 | |||
| 07 ژوئن | +3 | |||
| 06 ژوئن | +12 | |||
| 05 ژوئن | +14 | |||
| 04 ژوئن | +11 | |||
| 03 ژوئن | +14 | |||
| 02 ژوئن | +18 | |||
| 01 ژوئن | +4 |
پستهای کانال
❗️ВНИМАНИЕ, ВОПРОС❗️
С учетом каких параметров осуществляется выбор соответствующего укрупненного норматива цены строительства (НЦС) по сборникам НЦС Минстроя России?
| 2 |  🥹Выложено Изм.4 "Полного список ошибок КПСР"
Скачать можно по той же ссылке
Сказать спасибо Павлу - можно в комментариях ☺️ | 284 |
| 3 | Друзья, традиционно собрали каналы, которые будут интересны технарям, по ссылке можно подписаться сразу на все каналы.
Самые интересные технические каналы в одной папке: https://t.me/addlist/bYcDZvgtUktiMmVi
Подключайтесь! И читайте интересные публикации про технику, технологии, проектирование, инженерные системы и многое другое.
Если у вас тоже технический канал (и вы хотите попасть в эту подборку и получать в месяц 300 и более подписчиков), напишите: @Orlllangur
Сообщество инженеров. | И в Max. | 484 |
| 4 | Обзор финансовой стабильности Банка России за 1 квартал 2026 г. (в части жилищного строительства)
Ситуация на рынке жилья остается устойчивой. Продажи строящегося многоквартирного жилья за 2025 год составили 25,7 млн кв. м, что на 2% больше, чем годом ранее.
В I квартале 2026 года продажи сохранились на высоком уровне – 5,6 млн кв. м (+12% г/г), что способствовало ускорению роста цен на жилье на первичном рынке.
По данным Росстата, цены на первичном рынке выросли за I квартал на 3,9% (после такого же высокого темпа – 3,4% в IV квартале 2025 года).
Средняя распроданность в строящемся жилье в 2025 году – I квартале 2026 года сохранялась на уровне 31-32%, что лишь на 2 п.п. ниже уровня 2023-2024 годов. Профицит предложения наблюдается в отдельных регионах, где ситуация также постепенно сбалансируется. О стабилизации ситуации говорит и рост запусков новых проектов, который по итогам января – апреля текущего года составил 13,9 млн кв. м жилья (+18% г/г). Это позволит удовлетворить спрос на строящееся жилье в среднесрочной перспективе и ограничить рост цен.
Проблемы отдельных застройщиков не являются системными, большинство крупнейших компаний из отрасли смогли сохранить позитивные финансовые результаты по итогам года.
Источник: ЦБ РФ | 470 |
| 5 | Чек-лист стоимости ПИР (3).xlsx | 639 |
| 6 | Проверка расчётов стоимости ПИР
Ниже приложенный чек‑лист предназначен для системной проверки корректности определения стоимости проектно‑изыскательских работ.
🎯 Цель данного инструмента — обеспечить прозрачность расчётов, выявить возможные расхождения и минимизировать риски ошибок или необоснованного завышения/занижения стоимости ПИР.
Основные направления проверки:
✅ Проверка метода определения стоимости ПИР — убедиться, что выбранный метод соответствует требованиям действующего законодательства, условиям контракта и специфике проекта.
✅ Анализ состава и объёмов работ — подтвердить полноту перечня проектных и изыскательских работ, их соответствие техническому заданию, нормативным документам и стадиям проектирования (эскизный проект, проектная документация, рабочая документация).
✅ Контроль индексов и коэффициентов — проверить актуальность применяемых индексов изменения сметной стоимости, правильность их привязки к периоду выполнения работ, а также корректность использования коэффициентов (усложняющие факторы, региональные поправки, коэффициенты пересчёта и т. д.).
✅ Верификация расценок на проектные работы — удостовериться, что используемые расценки (из СБЦ, МНЗ, отраслевых сборников и иных утверждённых источников) соответствуют виду работ, уровню детализации проекта и актуальным редакциям нормативных баз.
Как пользоваться чек‑листом:
📌 Последовательно пройдите по всем пунктам чек‑листа, сверяясь с предоставленной сметной документацией, техническим заданием, нормативными актами и справочными базами.
📌 Напротив каждого пункта отметьте результат проверки: «Соответствует», «Требует уточнения», «Не соответствует».
📌 При выявлении расхождений или ошибок зафиксируйте их с указанием конкретного пункта нормативного документа, требования ТЗ или источника расценок, которым не соответствует расчёт.
📌По итогам проверки сформируйте сводную таблицу замечаний и рекомендаций по корректировке стоимости ПИР.
❗Использование данного чек‑листа позволит стандартизировать процедуру проверки, сократить время на анализ документации и повысить достоверность итоговой стоимости проектно‑изыскательских работ.
#методика #пир | 614 |
| 7 | Пособие_сметчика.pdf | 548 |
| 8 | ПОСОБИЕ
Пособие сметчика — 22 задачи, где ИИ забирает рутину
Канал для проектировщиков, ГИПов, ПТО, сметчиков и руководителей. @ai_prompt_eng
Сметчик в проектной организации тратит в неделю 14–22 часа на рутину: поиск расценок в ГЭСН/ФЕР, сверку версий смет, маппинг спецификаций, ответы на замечания экспертизы. Часть из этого ИИ закрывает за минуты — если знать, что и как просить.
По вчерашнему опросу: 55% сметчиков назвали сверку сметы с проектом и ВОР главной болью. В пособии под это — врезка с приоритезацией по голосам и постановка промптов Б3 и Б4 в начало.
Пособие сметчика — 38 страниц PDF, в основе Методика определения сметной стоимости (Приказ Минстроя № 421/пр). Это не «промпты ради промптов», а рабочий каркас для тех, кто делает смету каждый день.
Что внутри:
— 22 задачи в 5 блоках: поиск расценок, нормоконтроль сметы, сравнения и анализ, сопроводительные документы, работа со спецификацией и проектом
— Каждый промпт — в экспертном формате: роль, контекст, вход, задача, формат вывода, ограничения, самопроверка
— 5 рабочих шаблонов: структура обоснования конъюнктурного анализа, чек-лист контроля сметы, реестр замечаний, каркас пояснительной записки, протокол разногласий
— 3 кейса из практики с реальными цифрами времени и точности
— Часть 5: совместный блок с @zametkigipa — зоны ответственности, чек-лист вопросов ГИПа сметчику, регламент взаимодействия по контрольным точкам
— Учёт оборачиваемости, лимитированных затрат, требований ГГЭ к конъюнктурному анализу
Где риск. Пособие не заменяет сметное ПО — финальный расчёт в Гранд-смете или АРПС. Актуальность нормативной базы перепроверяйте через ФРСН и ФГИС ЦС. Перед отправкой данных в облако обезличивайте смету: убирайте заказчика, объект, реквизиты, точные суммы. Это требование 152-ФЗ.
📎 Пособие сметчика — PDF, 38 страниц.
В среду в 08:15 — кейс «ИИ пишет раздел ПЗУ/ГП»: разбор полётов на конкретном объекте.
Перешлите коллеге-сметчику или ГИПу, который принимает сметы. | 541 |
| 9 | 📘 Большая книга промптов.
Книга 3 "Управление, BIM, отчеты, кейсы"
Канал для инженеров и ГИПов, которые применяют ИИ в реальных проектах, а не в теории. @ai_prompt_eng
▸ ▸ ▸
Вторник после длинных выходных. Команда только вышла. До пятницы — четыре дня. И хвост: протокол прошлого совещания, замечания экспертизы, ответ заказчику. К пятнице — отчёт собственнику.
Это не аврал. Это начало короткой недели у ГИПа.
▸ ▸ ▸
Книга 3 закрывает серию. Управление проектом, BIM, отчёты — три темы, которые в опросе 90 подписчиков набрали больше всего голосов.
Пять глав, 30 промптов. По шесть в каждой:
— Управление. График из задания, критический путь, прогноз срыва.
— Риски и кризисы. Реестр на старте, план «Б» по подрядчику, письмо о срыве.
— Отчётность. Протокол из заметок, отчёт ГИПа, обоснование заказчику.
— BIM. Разбор коллизий, сверка модели с заданием, проверка спецификаций.
— Команда. Онбординг, воронка тендеров, аудит цифровой зрелости.
В каждом промпте — иллюстративный сценарий: типовая ситуация с цифрами и измеримым результатом. Кейсы анонимизированы и обобщены: компании, имена, суммы изменены или составные. Цифры — ориентиры; в вашем проекте они будут другими. Реальные кейсы подписчиков пойдут в обновление — присылайте свои в комментарии к постам канала.
▸ ▸ ▸
⚠️ Где риск
Ответ нейросети — это черновик, структура, список вопросов. Не проектная документация и не заключение специалиста. Проверка и подпись остаются за ГИПом, сметчиком, нормоконтролёром, юристом.
Реальные данные проекта в облачные модели не отправляйте без обезличивания. Это требование 152-ФЗ и, как правило, условие контракта с заказчиком.
▸ ▸ ▸
Три книги серии (КНИГА_1, КНИГА_2) — 90 промптов под рабочий стол инженера и руководителя проектной организации. Распространение со ссылкой на канал приветствуется. Перепродажа и публикация под другим именем — нет.
📎 PDF прикреплён к посту.
Перешлите коллеге, у которого эта короткая неделя обещает быть длинной.
▸ ▸ ▸
В планах — единый HTML со всеми тремя книгами: 90 промптов, поиск, фильтр по теме. Без регистрации, без PDF, прямо в браузере. Следите за каналом.
▸ ▸ ▸
Канал: https://t.me/ai_prompt_eng
Чат: https://t.me/+Gh6XZI5EJBJhNjQy
#Книга3
#Промпты
#ГИП
#BIM
#УправлениеПроектами
#Отчётность
#Риски
#ИИвСтроительстве
#ai_prompt_eng | 557 |
| 10 | Основные инструменты повышения производительности сметного отдела в проектной организации (часть 4)
Часть 1, часть 2, часть 3
Продолжаем разбор инструментов для повышения продуктивности сметного отдела проектной организации. Сегодня речь пойдет об организационных инструментах.
⚙️ Инструмент №4: Стандартный шаблон запроса исходных данных.
Для того, чтобы на каждом проекте не готовить отдельный запрос исходных данных для разработки смет, лучше сделать единую стандартную форму, и приучить к ней заказчиков.
Стандартизированная форма:
✅ уменьшает хаос в процессе сбора исходных данных;
✅ обеспечивает возможность получения исходных данных в достаточном объёме;
✅ позволяет обеспечить юридическое прикрытие в случае возникновения проблемных вопросов с заказчиком.
Пример такой формы — в прикреплённом файле (берите и адаптируйте под себя).
⚙️ Инструмент №5: Автоматизация рутины.
Работа сметчика, вопреки расхожему среди руководителей разного уровня мнению — это далеко не только подбор расценок и «набивание» их в сметной программе, но и множество вспомогательных и сопутствующих операций:
✅ поиск справочной информации о технологии работ, характеристиках материалов и оборудования;
✅ анализ и подбор сметных норм и расценок под конкретную технологию;
✅ оформление ВОР и сопоставительных ВОР;
✅ компоновка и оформление томов сметной документации и ВОР (в т.ч. в электронном виде под требования ГГЭ);
✅ отслеживание бесконечных изменений в нормативной базе;
✅ аналитика причин изменения сметной стоимости.
Всё это реально автоматизировать: профильное ПО, Excel (макросы, Power Query), отдельные утилиты. А ещё можно подключать открытые ИИ-сервисы. В перспективе чат-ассистенты станут стандартным инструментом внутри сметных программ.
⚙️ Инструмент №6: Практическое обучение, участие в отраслевых мероприятиях и выезды на стройку.
📍 Одних формальных «корочек» о регулярном повышении квалификации мало. Ценность имеет именно практическое направление мероприятия (например, разбор актуальных изменений в системе ценообразования) и состав выступающих (например, периодически проводятся семинары с участием специалистов Счетной Палаты РФ, имеющих огромный опыт контрольных проверок инвестиционно-строительных проектов).
📍 Выставки строительной техники и материалов — это прямой доступ к изучению современных технологий и материалов, а также - к контактам поставщиков (незаменимо для проведения конъюнктурного анализа цен).
📍 Периодические выезды на площадки строительства реализуемых проектов - обязательны!
Там сметчик своими глазами увидит объект, а не абстракцию на чертеже, что позволит:
✅ изучить на практике и понять тонкости технологии производства работ и организации строительства;
✅ оценить реальный объём и сложность проекта, и свою роль в нем;
✅ увидеть и прочувствовать, как проектные решения влияют на стройку.
«Кабинетный» сметчик, который не бывает на строящемся объекте, не чувствует личной вовлечённости и не осознает важность своего вклада в общее дело.
Периодически необходимо отправлять инженеров-сметчиков (как и проектировщиков) "в поле" — качество смет, производительность и мотивация резко вырастут!
#оргвопросы | 535 |
| 11 | Перечень_исходных_данных_для_смет.docx | 0 |
| 12 |  Дорогие друзья, поздравляю с Днём Победы!
День, когда наш народ в очередной раз выстоял перед натиском врагов, желавших уничтожить нас и нашу страну, и победил в смертельной битве. Мы всегда будем помнить это подвиг и всех, кто отдал свои жизни и здоровье за наше право жить мирно на своей земле.
Вечная память павшим за Родину! С Днем Победы! | 500 |
| 13 | Коллеги, привет! После статьи про ошибки КПСР мне написал Павел в Telegram и сказал, что у него тоже есть свои наработки по этой теме.
Честно? Когда я открыла файл — у меня были глаза по пять рублей 😍
🔥Это просто восторг!🔥
Скачиваете памятку со всеми ошибками КПСР и как их исправить - по ссылке:
https://dzen.ru/a/af3goPt9aH-pNfO5 | 468 |
| 14 | Безопасность данных при работе с инструментами ИИ
В продолжение темы предыдущего репоста канала «AI-песочница инженера».
В последнее время стремительно набирают популярность сервисы искусственного интеллекта, такие как GigaChat, DeepSeek, Claude и т.п.
Они действительно помогают автоматизировать рутинные процессы и операции, анализировать большие объёмы данных и даже составлять тексты, отчёты и презентации.
Однако в потоке информации о преимуществах и возможностях этих сервисов применительно к задачам управления стоимостью строительства важно помнить: в большинстве случаев все эти инструменты — это внешние сервисы, и вся информация, которая в них загружается, попадает на серверы их оператора и может стать общедоступной.
❗️Главное правило❗️
Необходимо относится к ИИ как к коллеге-эксперту из сторонней организации: сложную задачу обсудить можно, а передавать конфиденциальные документы, содержащие персональные данные или коммерческую информацию ограниченного распространения, НЕЛЬЗЯ!
✅ Можно отправлять во внешние сервисы ИИ:
📌 Обезличенные тексты без персональных данных и реквизитов.
📌 Шаблоны и структуры документов (без реквизитов).
📌 Описание задачи в общих чертах, без привязки к конкретному проекту/объекту.
📌 Тексты открытых НПА и законов.
❌ Нельзя отправлять:
📌 ФИО, паспортные и другие персональные данные.
📌 Сведения, составляющие служебную (ДСП) и государственную тайну.
📌 Внутренние реквизиты и конфиденциальные документы организации.
📌 Проектную и сметную документацию, в объёме и формате, позволяющих сделать выводы об объекте капитального строительства, его технико-экономических показателях, стоимости строительства объекта целом и отдельных его составляющих.
Краткий чек-лист для самопроверки перед загрузкой данных в сервис ИИ:
✅ исключены все ФИО, адреса, даты рождения и номера документов;
✅ в данных отсутствуют признаки, которые позволяют идентифицировать конкретного человека/организацию/объект/проект или инвестпрограмму;
✅ документы не имеют грифа «ДСП», «КТ» или выше.
❗Если хоть один пункт вызывает сомнение – не используйте соответствующие данные во внешние ИИ-сервисы❗
💡Перефразируйте текст или обезличьте документы, убрав конфиденциальные данные, или заменив их на обезличенные (например, ФИО - «Сотрудник», организация - «Организация А» и т.п.).
Помните, что вместе с ростом популярности ИИ-сервисов возрастает и персональная ответственность за соблюдение информационной безопасности.
Соблюдение простых правил обезличивания данных при работе с внешними сервисами ИИ - залог защиты вашей информации, особенно в части работы с проектно-сметной, закупочной и договорной документацией.
Будьте внимательны! 🤝 | 657 |
| 15 | 📕 КНИГА 2 — ВЫШЛА
«Большая книга промптов.
Книга 2. Экспертиза, сметы, акты, договоры, согласования»
68 страниц. 30 промптов. 5 глав.
PDF прикреплён.
═════════════════════════════════════
ЧТО ВНУТРИ — КОРОТКО
Глава 1. Экспертиза углублённо (6 промптов)
от стратегии захода до выбора между СТУ, расчётным
обоснованием и компенсирующими мероприятиями.
Глава 2. Сметы (6 промптов)
проверка локальной сметы, ведомость объёмов, удорожание,
индексы, сверка проекта со сметой, обосновывающие расчёты.
Глава 3. Акты и стройконтроль (6 промптов)
КС-2, КС-3, расхождения с фактом, исполнительная,
скрытые работы, замечания стройконтроля.
Глава 4. Договоры и претензии (6 промптов)
анализ проекта договора, протокол разногласий,
допсоглашения, претензия, ответ на претензию,
расчёт неустойки.
Глава 5. Согласования и ввод (6 промптов)
надзорные органы, разрешение на строительство,
ресурсники, стройконтроль заказчика, итоговая проверка,
анализ результатов проверок.
Каждый промпт — в той же структуре:
для кого → когда применять → текст для копирования → совет.
═════════════════════════════════════
ОТВЕТЫ НА ВАШИ КОММЕНТАРИИ ПОД КНИГОЙ 1
📎 Сергей — про неработающее оглавление
Признаю претензию. В Книге 1 оглавление было пассивным.
В Книге 2 — активное. Клик по строке переводит к нужной
главе или промпту. Проверял на десктопе и в мобильном
ридере. Если у вас не сработает — напишите, разберёмся.
📎 Виктор — про СТУ и РПСО
Промпт 06 в Книге 2 — отдельный про обоснование
отступлений от норм. С разделением: где СТУ всё ещё
работают (пожарная безопасность зданий и сооружений,
опасные производственные объекты), где сегодня
действуют другие институты, и где можно вообще
обойтись компенсирующими мероприятиями по пунктам
самих СП.
📎 Павел Георгиев — про стройконтроль
Целая глава 3 — на эту тему. Плюс отдельный промпт
в главе 5 про работу с независимым стройконтролем
(когда служба контроля — отдельное юрлицо по
договору с заказчиком, а не подразделение заказчика).
Это другая работа, и она требует другого тона.
📎 Glebster, Алексей Гатин — про выбор нейросети
В книге промпты сформулированы нейтрально к модели.
Моя рабочая схема: один и тот же промпт прогоняется
в двух моделях, ответы сравниваются, лучшие части
собираются в финальный текст. Под нормы — Claude или
NotebookLM с загруженной нормативкой. Под сметы —
любая сильная модель, важнее то, что вы подадите ей
на вход.
📎 Степан — про работу с чертежами и MPP
Это отдельная большая тема, она в книгу не вошла
сознательно: чертежи и MPP требуют не промптов,
а инструментов. По чертежам — отдельный пост на
канале сделаю. По MPP — формат ARPS вам в помощь,
Андрей в комментариях писал верно.
════════════════════════════════════
ЧТО НОВОГО В САМИХ ПРОМПТАХ
по сравнению со стилем Книги 1
→ Промпты по сметам учитывают, что база и индексы
меняются ежеквартально. Реквизиты не зашиты —
подставляете на дату работы.
→ Промпты по договорам не заменяют юриста. Их задача —
структурировать ваш разговор с юристом так, чтобы
он занимался формулировками, а не разъяснял вам
технические смыслы.
→ Промпты по актам учитывают электронную исполнительную
документацию: проверка электронных подписей, сроков
действия сертификатов, целостности пакета.
════════════════════════════════════
📥 ПРАВИЛА КНИГИ — без изменений
✅ Пересылка коллегам
✅ Цитирование промптов со ссылкой на канал
❌ Перепродажа и публикация под другим именем
✅ Включение в платные курсы — только письменно
🔜 ЧТО ДАЛЬШЕ
Книга 3. Управление, сроки, риски, отчётность,
команда, кризисы, стратегия проектной организации.
Третья книга закроет серию.
ВОПРОС К ВАМ — НА ЭТОТ РАЗ КОНКРЕТНЫЙ:
Какой промпт из Книги 2 вы прогоните
на своих документах в ближайшие 7 дней?
Напишите в комментариях номер промпта (01–30).
По итогам недели сделаю отдельный разбор:
какие промпты работают лучше всего на реальных
документах, какие требуют доработки.
И — если что-то не сработает, напишите конкретно:
какой промпт, что не получилось, на каком этапе.
Это материал для следующих изданий.
@ai_prompt_eng | 424 |
| 16 |  Друзья, традиционно собрал каналы, которые будут интересны технарям, по ссылке можно подписаться сразу на все каналы.
Самые интересные технические каналы в одной папке: https://t.me/addlist/WGzzEiS8UttmNDRi
Подключайтесь! И читайте интересные публикации про технику, технологии, проектирование, инженерные системы и многое другое.
Если у вас тоже технический канал (и вы хотите попасть в эту подборку и получать в месяц 300 и более подписчиков), напишите мне: @Orlllangur
Сообщество инженеров. | И в Max. | 0 |
| 17 | Безопасность при работе с инструментами ИИ
В продолжение темы предыдущего репоста канала ...
В последнее время стремительно набирают популярность сервисы искусственного интеллекта, такие как GigaChat, DeepSeek, Claude и т.п.
Они действительно помогают автоматизировать рутинные процессы и операции, анализировать большие объёмы данных и даже составлять тексты, отчёты и презентации.
Однако в потоке информации о преимуществах и возможностях этих сервисов применительно к задачам управления стоимостью строительства важно помнить: в большинстве случаев все эти инструменты — это внешние сервисы, и вся информация, которая в них загружается, попадает на серверы их оператора и может стать общедоступной.
❗️Главное правило❗️
Необходимо относится к ИИ как к умному коллеге из другой организации: сложную задачу обсудить можно, а передавать конфиденциальный документ, содержащий персональные данные или коммерческую информацию ограниченного распространения НЕЛЬЗЯ!
✅ Можно отправлять во внешний сервис ИИ:
📌 Обезличенные тексты без персональных данных и реквизитов.
📌 Шаблоны и структуры документов (без реквизитов).
📌 Описание задачи в общих чертах, без привязки к конкретному проекту/объекту.
📌 Тексты открытых НПА и законов.
❌ НЕЛЬЗЯ:
📌 ФИО, паспортные и другие персональные данные.
📌 Сведения, составляющие служебную (ДСП) и государственную тайну.
📌 Внутренние реквизиты и конфиденциальные документы организации.
📌 Проектную и сметную документацию, в объёме и формате, позволяющих сделать выводы об объекте капитального строительства, его технико-экономических показателях и стоимости в целом и отдельных составляющих.
Чек-лист: перед тем как вставить текст в ИИ
· Я убрал(а) все ФИО, адреса, даты рождения и номера документов.
· В тексте нет данных, которые позволяют идентифицировать конкретного человека.
· Документ не имеет грифа «ДСП» или выше.
· Организация и подразделение обезличены или заменены на «Организация А».
Если хоть один пункт вызывает сомнение — НЕ вставляйте. Перефразируйте задачу.
💡 Приём «заглушка»
Замените:
· ФИО → «Сотрудник».
· организацию → «Организация А».
· суммы → «сумма договора».
Вывод
Популярность ИИ-сервисов растёт, но вместе с ней возрастает и ответственность за информационную безопасность. Соблюдение простых правил обезличивания данных — залог защиты вашей информации. Будьте внимательны! | 0 |
| 18 | 🎯 ВЫ ПОПРОСИЛИ — Я СДЕЛАЛ
За сутки под прошлым постом голосовали:
1️⃣ «нужны готовые промпты» — Алина, Andrey, Павел
2️⃣ «покажи на своём примере» — Михаил, Арон
4️⃣ «не работает, проверил» — Степан
И отдельный технический комментарий от Сергея.
Отвечаю по всем. И отдаю обещанное.
══════════════════════════════════════
📚 ВЫПУСТИЛ ПЕРВУЮ КНИГУ
«Большая книга промптов.
Книга 1. Нормы, документация и решения»
→ 30 промптов
→ 5 глав
→ 40 страниц вёрстки PDF
→ Авторство канала закреплено в копирайте
ВНУТРИ:
Глава 1. Нормативная база и экспертиза
— подбор актуальных норм под объект
— расшифровка спорного пункта СП/ГОСТ
— карта рисков прохождения экспертизы
— подготовка к защите решения
Глава 2. Работа с проектной документацией
— анализ ТЗ на полноту
— нормоконтроль чертежей
— проверка пояснительной записки
— согласование между разделами
Глава 3. Расчёты и обоснования
— выбор методики расчёта
— проверка корректности расчёта
— сравнение вариантов (мини-ТЭО)
— подготовка СТУ
Глава 4. Коммуникации и переписка
— письмо в надзорный орган
— ответ на замечание экспертизы
— протокол совещания
— объяснительная по срыву срока
Глава 5. Проектные решения и анализ
— анализ участка строительства
— выбор конструктивной схемы
— проверка узла на работоспособность
— разбор закрытого проекта
Каждый промпт в одной структуре:
для кого → когда применять → текст для копирования → совет
PDF прикреплён. Пользоваться сразу.
🔍 ПО ОТВЕТУ «2 — ПОКАЖИ НА ПРИМЕРЕ»
Михаил, Арон — каждый промпт в книге и есть пример. Они написаны не как теория, а под конкретные ситуации:
— как расшифровать пункт СП, который вы уже неделю крутите в голове
— как ответить на замечание экспертизы, не признавая ошибки там, где её нет
— как разобрать узел на работоспособность ДО того, как его построят
— как провести разбор закрытого проекта без поиска виноватых
Возьмите любой промпт. Подставьте свои данные в [квадратные скобки]. Прогоните в любой нейросети. Сравните с тем, что сделали бы вручную за час.
Это и будет ваш пример. На ваших документах.
❌ ПО ОТВЕТУ «4 — НЕ РАБОТАЕТ, ПРОВЕРИЛ»
Степан, спасибо за честность. Без сарказма — позиция уважаемая.
Один встречный вопрос: на каком промпте проверяли?
Если уровень был «проверь смету, а?» — действительно не работает.
Если в промпте были указаны нормы, классы, исходные данные и нужный формат ответа — это совсем другая история.
Качество ответа нейросети ≠ умение нейросети.
Качество ответа нейросети = качество вашего запроса.
Возьмите любой промпт из книги. Прогоните на своих документах. Если после этого вывод не изменится — напишите в комменты, разберём конкретный случай. Открыто, с цифрами.
📎 ВОПРОС ОТ СЕРГЕЯ — ВАЖНЫЙ
«Зачем копировать раздел? Можно том целиком прикрепить.»
Сергей прав. И это правильное уточнение к прошлому посту.
Современные модели читают PDF на сотни страниц. Прикрепление тома работает лучше копипаста — нейросеть видит вёрстку, таблицы, ссылки между листами и марками.
Когда что:
→ копипаст — один пункт или короткий фрагмент
→ файл целиком — том, раздел, пояснительная записка
→ комбинация — приложить PDF + в промпте уточнить, ЧТО именно проверить
В книге промпты написаны нейтрально к способу подачи. Подаёте файл — ИИ работает по файлу. Подаёте текст — по тексту.
Сергей, спасибо. Отдельный промпт «как правильно прикреплять документ к запросу» добавлю в Книгу 2.
🔜 ЧТО ДАЛЬШЕ
Книга 1 — у вас на руках.
Книга 2 — сметы, договоры, претензионная работа, переписка с заказчиком и подрядчиком, обоснование удорожания. Для сметчиков, ПТО, руководителей проектов.
Книга 3 — управление, сроки, риски, отчётность, работа руководителя проектной организации.
Сроки выпуска — по реакции на эту книгу. Активный канал = быстрее выпуск.
📥 ПРАВИЛА КНИГИ
✅ Пересылка коллегам — приветствуется
✅ Цитирование промптов — со ссылкой на канал
❌ Перепродажа и публикация под другим именем — нет
✅ Включение в платные курсы — только с письменным согласием канала
И главное:
не хватает промпта под вашу задачу — напишите в комментариях. Хорошие предложения войдут в Книгу 2 и Книгу 3 с указанием авторства. | 0 |
| 19 | Друзья, поздравляю вас с профессиональным праздником - Днем Сметчика!
Широкий кругозор, обширные знания своей и смежных профессиональных областей, ответственность за принятые решения, точность, стремление постоянно совершенствоваться и не ломаться из-за постоянных изменений - вот что отличает хорошего сметчика, или, как правильнее, специалиста по ценообразованию и управлению стоимостью строительства!
Такие специалисты всегда будут идти впереди, показывая путь всем остальным!
С праздником! 🎉 | 0 |
| 20 | +1 Регламент_ГИП_Р-ГИП-001_22.04.26.docx | 0 |
