Код найма
前往频道在 Telegram
О найме в IT как он есть Разместить рекламу: @tproger_sales_bot Другие наши проекты: https://tprg.ru/media
显示更多
网络:5 423
订阅者
无数据24 小时
-127 天
-4730 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+17
在0个频道中
六月 '26
+44
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+78
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+76
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+35
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+23
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+21
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+29
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+75
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+41
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+65
在6个频道中
Get PRO
八月 '25
+128
在21个频道中
Get PRO
七月 '25
+220
在56个频道中
Get PRO
六月 '25
+145
在39个频道中
Get PRO
五月 '25
+51
在5个频道中
Get PRO
四月 '25
+38
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+51
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+35
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+44
在2个频道中
Get PRO
十二月 '24
+28
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+19
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+27
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+36
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+34
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+41
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+39
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+55
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+59
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+66
在3个频道中
Get PRO
二月 '24
+55
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+63
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+120
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+80
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+86
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+102
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+150
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+126
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+106
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+135
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+319
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+182
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+218
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+198
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+215
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+123
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+128
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+136
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+143
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+146
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+96
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+166
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+116
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+105
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+184
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+89
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+27
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+40
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+86
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+140
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+4 617
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+4 239
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 31 七月 | 0 | |||
| 30 七月 | +1 | |||
| 29 七月 | 0 | |||
| 28 七月 | 0 | |||
| 27 七月 | 0 | |||
| 26 七月 | 0 | |||
| 25 七月 | 0 | |||
| 24 七月 | 0 | |||
| 23 七月 | +1 | |||
| 22 七月 | 0 | |||
| 21 七月 | +2 | |||
| 20 七月 | +2 | |||
| 19 七月 | 0 | |||
| 18 七月 | 0 | |||
| 17 七月 | 0 | |||
| 16 七月 | 0 | |||
| 15 七月 | +1 | |||
| 14 七月 | 0 | |||
| 13 七月 | 0 | |||
| 12 七月 | +1 | |||
| 11 七月 | +1 | |||
| 10 七月 | +1 | |||
| 09 七月 | 0 | |||
| 08 七月 | +4 | |||
| 07 七月 | 0 | |||
| 06 七月 | +1 | |||
| 05 七月 | 0 | |||
| 04 七月 | 0 | |||
| 03 七月 | +1 | |||
| 02 七月 | 0 | |||
| 01 七月 | +1 |
频道帖子
Аутсорс, инхаус или выделенная команда — что реально дешевле?
Спойлер: ставка разработчика вам этого не скажет. Сравнивать модели по ставке довольно бессмысленное занятие, потому что за низкими ставками прячутся найм, налоги, онбординг, простои, переделки и часы техлида. В смете их не видно, а в бюджете — ещё как.
Разбираемся, как считать настоящий TCO (полную стоимость владения) по трём моделям:
— Инхаус — почему свой разработчик дороже оффера;
— Аутсорс — за что вы платите маржу подрядчику;
— Выделенные команды — почему «возьмём человека и ускоримся» работает не всегда.
Внутри — формулы для каждой модели и чек-лист из 3 пунктов, чтобы выбрать формат под свой проект.
| 2 | Как выбрать системного интегратора в 2026 году?
Выбор подрядчика — решение на несколько лет. Цена ошибки — суды или переписывание проекта с нуля. Не ошибиться всё-таки можно, если воспользоваться небольшим чек-листом для выбора подрядчика.
Например, не стоит сразу начинать долгосрочное сотрудничество, а проверить нового партнёра на небольшой задаче. Внимательно смотрите на сметы, обращайте внимание на прозрачность и качество коммуникаций, и не забудьте свериться с репутацией интегратора на рынке.
Всего критериев 12, обо всех подробно читайте в новом материале. | 705 |
| 3 | В блоге Альфа-Банка вышла статья о метриках в разработке. Команда перепробовала аж 7 штук и путём проб и ошибок собрала свой минимальный набор, который реально приносит пользу. Основой стала Cycle Time — она показывает, сколько времени задача провела внутри процесса разработки, от старта до релиза.
Метрик часто опасаются: если внедрить их неправильно или использовать как дубинку, цифры начинают подгонять, а толку — ноль. Как этого избежать и подобрать правильный набор показателей под себя — читайте в статье: https://tproger.ru/articles/kak-my-sbezhali-iz-kpi-karaoke-naw-bazovyj-minimum-metrik-kot | 865 |
| 4 |  Как масштабироваться после уровня сеньора, тимлида или CTO? Если цель — уйти в запуск своего продукта, часто не хватает фундаментального понимания бизнес-моделей и системной инженерии.
На рынке есть разные решения, например предзаписанные онлайн-курсы, бизнес-академии, «старты в профессии». Предлагаем более прагматичный пайплайн: онлайн-школа «Предпринимательское планирование» от МФТИ.
Это 5 недель интенсивной работы в мини-группах по 6 человек с двумя преподавателями-практиками. К окончанию школы вы соберёте проектное предложение и сможете уверенно выходить на разговор с инвестором, заказчиком или соучредителем.
А ещё школа работает как доступный вход в экосистему МФТИ. Вы получите не только удостоверение о повышении квалификации, но и минимальный проходной балл в онлайн-магистратуру МФТИ «Технологическое предпринимательство».
Старт школы совсем скоро, 1 июня. Оценить программу и преподавателей, а также забронировать место приглашаем на сайте: techpredschool.ru | 367 |
| 5 |  Оффер подписан. Но игра только начинается
Первые полгода в новой компании — отдельный экзамен, и к нему редко кто готовит заранее. Разница между комфортным стартом и хаосом часто лежит не в ваших навыках, а в том, как компания выстроила онбординг. Хороший процесс отличает команду, которая вас встретила, от той, где просто бросили в свободное плавание.
После подписания оффера вы должны получить чёткую инструкцию по оформлению: какие документы нужны, кто ведёт кадровые вопросы, как оформить электронную подпись. Дальше — информационный вход: материалы о компании, welcome-видео, чек-лист первого дня и Onboarding book. Важно, чтобы HR оставался вашим единым контактом до выхода, а не перенаправлял к случайным коллегам за каждым мелким вопросом.
Centicore Group разбирает, как выглядит адекватный онбординг разработчика и на что обращать внимание, чтобы не утонуть в первый месяц. | 980 |
| 6 | Что, если посмотреть на управление своей командой под другим углом?
Примите, что вы управляете не людьми, а договорённостями. А значит, у вас не «проблемы в команде», а плохо собранные контракты — и с этим намного легче работать.
Круто, правда? К сожалению, этому почти нигде не учат. Зато учат «мотивировать», «вдохновлять» и прочим красивым словам, которые часто не работают. А контракты — работают.
И об этом как раз канал «Про Управление»:
• как на самом деле выстраивать договорённости;
• как быстро нанимать и о чём на самом деле нужно договариваться при найме;
• как увольнять без соплей и с сохранением репутации;
• в каких случаях вы как руководитель сами себе роете яму;
• и многое другое, что обычно «болит» у каждого руководителя.
Принципиально. Прямолинейно. Иногда неприятно.
Если вы отвечаете за результат — вам сюда
Реклама. ИП Романов Алексей Владимирович, ИНН 282401371725, erid: 2W5zFHhqRxm | 298 |
| 7 |  В чем секрет устойчивости Selectel?
За 17 лет на рынке в Selectel научились быстро реагировать на изменения, видеть в кризисах возможности и объединять усилия команды, чтобы вместе добиваться большего.
Это подтверждают и цифры по итогам 2025 года:
✔️ 33 000 клиентов — +5 100 за год
✔️ 50+ продуктов — +9 за год
✔️ 18,3 млрд рублей выручки — +39% год к году
✔️ 1 300 сотрудников — +155 за год
Держать курс на развитие, несмотря на шторм рынка, компании помогают шесть опор, которые раскрыли в большом спецпроекте «Секреты устойчивости Selectel» — переходи на лендинг, смотри интервью с сотрудниками и исследуй каждую опору.
Спойлер: собственная ИТ-инфраструктура — это, конечно, база, но секрет не только в ней 😉
В конце исследования — розыгрыш легендарных Тирексов! 🦖
Реклама. АО "Селектел". erid:2W5zFHPg5TP | 355 |
| 8 |  Яндекс, Р7 или Google Docs: что встретит на онбординге в 2026 году
Вопрос не абстрактный. Если идёте в Яндекс, внутри сейчас переходный период: осенью 2025 компания вывела собственные редакторы из беты, при этом Р7 никуда не делся. На первой неделе реально получить DOCX от одного коллеги, Google-ссылку от другого и нативный яндексовый файл от тимлида.
В корпоративном сегменте, Сбере и банках чаще встречается Р7, в стартапах и командах с иностранными стейкхолдерами живёт Google Docs. Если оффер с релокацией, скорее всего именно он.
Что умеет каждый из редакторов в 2026, как они справляются с форматами друг друга и где у каждого болевые точки для совместной работы, разобрали на Tproger. | 1 064 |
