Decoding Human — Роман Пустовойт
前往频道在 Telegram
Маркетинг, брендинг, создание нематериальных ценностей и продажа смыслов. Телеграм-канал Романа Пустовойта, главного стратега стратегического агентства Human Code (humancode.ru). Рекламы на канале нет, по вопросам пишите @r_pustovoit
显示更多4 488
订阅者
-424 小时
-107 天
-2530 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+17
在0个频道中
八月 '26
+31
在2个频道中
Get PRO
七月 '26
+56
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+64
在3个频道中
Get PRO
五月 '26
+75
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+70
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+97
在3个频道中
Get PRO
二月 '26
+96
在8个频道中
Get PRO
一月 '26
+73
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+90
在5个频道中
Get PRO
十一月 '25
+30
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+113
在5个频道中
Get PRO
九月 '25
+77
在2个频道中
Get PRO
八月 '25
+111
在3个频道中
Get PRO
七月 '25
+76
在3个频道中
Get PRO
六月 '25
+101
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+143
在6个频道中
Get PRO
四月 '25
+190
在4个频道中
Get PRO
三月 '25
+529
在6个频道中
Get PRO
二月 '25
+90
在3个频道中
Get PRO
一月 '25
+129
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+60
在4个频道中
Get PRO
十一月 '24
+84
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+163
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+210
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+74
在5个频道中
Get PRO
七月 '24
+87
在4个频道中
Get PRO
六月 '24
+141
在6个频道中
Get PRO
五月 '24
+97
在6个频道中
Get PRO
四月 '24
+95
在8个频道中
Get PRO
三月 '24
+94
在3个频道中
Get PRO
二月 '24
+78
在4个频道中
Get PRO
一月 '24
+50
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+155
在7个频道中
Get PRO
十一月 '23
+432
在14个频道中
Get PRO
十月 '23
+147
在5个频道中
Get PRO
九月 '23
+134
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+369
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+435
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+893
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+2 010
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+52
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+36
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+56
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+19
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+33
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+41
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+54
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+32
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+117
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+66
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+28
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+19
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+43
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+19
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+186
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+150
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+459
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+636
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+47
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+12
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+16
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+21
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+8
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+248
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 16 九月 | 0 | |||
| 15 九月 | +1 | |||
| 14 九月 | +1 | |||
| 13 九月 | +1 | |||
| 12 九月 | 0 | |||
| 11 九月 | +1 | |||
| 10 九月 | +1 | |||
| 09 九月 | +3 | |||
| 08 九月 | +3 | |||
| 07 九月 | +1 | |||
| 06 九月 | 0 | |||
| 05 九月 | 0 | |||
| 04 九月 | +1 | |||
| 03 九月 | +1 | |||
| 02 九月 | +3 | |||
| 01 九月 | 0 |
频道帖子
Repost from Первый Брендинговый Фестиваль ОСНОВА
Привет, друзья.
Уже завтра, 16 сентября, ровно в 12-00 (мск) завершится прием заявок на работу в Жюри Первого брендингового фестиваля ОСНОВА
Начиная с 17 сентября Председатели жюри во всех категориях начнут формировать свои судейские команды. Эта работа продлится до конца сентября, а уже в начале октября мы будем готовы представить вам все составы Жюри во всех категориях. Напомним вам состав Председателей жюри:
Председатель жюри «СТРАТЕГИЯ»
Леонид Андреев
Директор по стратегии
Агентство ONY
Председатель жюри «ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИТИКА»
Роман Пустовойт
Директор по стратегии и партнер
Агентство Human Code
Председатель жюри «ВНЕДРЕНИЕ БРЕНДА»
Катерина Никулина
Директор по стратегии
Агентство «Пирс 5»
Председатель жюри «РАЗВИТИЕ БРЕНДА»
Григорий Шанаев
Эксперт по маркетингу и развитию бизнеса,
независимый консультант
Председатель жюри «ТЕХНОЛОГИИ»
Иван Пронин
Дизайн-директор
студия Akademia
Председатель жюри «ОБРАЗ БРЕНДА»
Иван Величко
Креативный директор и партнёр
бренд-бюро «Щука»
Если вы готовы принять участие в экспертной оценке работ на Первом брендинговом фестиваля ОСНОВА, то заполняйте форму-заявку, а Председатели жюри сделают свой выбор на основе этих заявок. Подать заявку в жюри Первого брендингового фестиваля ОСНОВА 2026 - 2027
| 2 | До окончания подачи заявок в жюри Основы осталось меньше суток.
Так что если вы планировали — самое время.
Особенно конечно зову в Исследования, где мне выпала честь председательствовать.
Будем смотреть на валидность, репрезентативность и, конечно, фестивальность | 153 |
| 3 | 没有文字... | 203 |
| 4 | 没有文字... | 384 |
| 5 |  #пониподкаст #подкаст
Встретились как-то раз…прям как у нового выпуска Пони Подкаста довольно обманчивое начало. Кажется, что сейчас будет разговор со суровым стратегом, а потом выясняется…
что вся биография моего гостя, Романа Пустовойта, от академической среды до агентства Human Code, на самом деле строится вокруг одного вопроса: почему люди делают то, что они делают?
Получился интересный разговор о лидерстве, любви к себе и о том, почему успех не всегда делает человека счастливее.
Нельзя измерять жизнь достижениями.
Вы никогда не допустите столько ошибок, сколько в предпринимательстве.
Нет людей, которые себя любят, а других не любят.
Смело ставьте комфортную для вас скорость и приятного прослушивания на poni.digital
Пони Рупор Telegram | Max | 471 |
| 6 | Пока тут недостаток контента от переизбытка впечатлений и рабочих поездок, вышел подкаст со мной в качестве гостя у прекраснейшей Насти.
Порассужали о ярмарочности ПМЭФ, сложностях предпринимательства, выборе личного пути, и, конечно, любви к себе
Получилось глубоко, и у меня во многом до мурашек.
Такой манифест нового.
Как у вас — делитесь | 393 |
| 7 | 没有文字... | 503 |
| 8 | 没有文字... | 395 |
| 9 | 没有文字... | 462 |
| 10 |  Синдром отложенной жизни — страшная штука, особенно для малого предпринимателя в современных российских реалиях.
Нормально само не будет никогда, так что важно эту нормальность создавать самому.
Поэтому решил ради разнообразия попробовать отпуск.
Раньше тоже было но как-то коротко или функционально, или даже бессмысленно — так один отпуск провёл увлекательно болея ковидом. Получилось дольше чем планировал и опыт так себе. Не рекомендую.
А тут прямо замыслил запланировал (вернее, планирование делегировал) и вот сейчас готов исполнить корпоративный ритуал по замене аватарки в телеграме.
Особым символом стало то, что не взял с собой ноутбук. Поэтому здесь осваиваю голосовой набор — тоже новый опыт.
Оказывается, при письме и разговоре совершенно иначе формируются мысли.
Куда поехал? В Казахстан, как видно, в горы.
Сейчас в Алматы, здесь кажется, что до гор прямо можно дотянуться рукой.
И это я ещё о чем.
Не обещаю, что буду здесь что-то писать.
У меня даже есть пара черновиков, и я планировавал из поставить в очередь, но все эти планы исчезли в предотпускной суете, как слезы в дожде.
Так что не теряйте.
#decodinglife | 518 |
| 11 | 没有文字... | 450 |
| 12 |  Новости с фестиваля Основа такие.
Приходите в жюри, подавайтесь, надеюсь, что сделаем категорию Исследования и Аналитика ещё глубже, обширнее и интереснее.
Ну и компания приятная. | 500 |
| 13 | 没有文字... | 465 |
| 14 | 没有文字... | 383 |
| 15 | Код внимания
Неделю назад был на конференции Код Человечности от Родной Речи, было достаточно интересно и содержательно.
Особо интересно было исследование внимания от айтрекингового сервиса Битт.
Это панель с исследованием того, как смотрят ТВ не только посредством опроса, но и посредством камеры наблюдения.
Вывод в целом очевиден — по большей части реклама не создает внимание, а наследует его. При этом, самый первый ролик действительно получает больше внимания.
Это, в целом, выявленный принцип рекламы как таковой — она буквально паразитирует на внимании, чтобы дать человеку информацию, которая ему не очень-то интересно.
Существует, конечно, реклама, которая захватывает внимание. Закономерности формирования такой рекламы я то ли не уловил, то ли их не было, и общий принцип можно было бы описать так: нормально делай, нормально будет. То есть, важно делать рекламу интересной и необычной.
Лого на первом кадре и скидки не привлекают сами по себе внимание. Но здесь есть методологический нюанс.
Лого и скидки собственно и не работают на внимание.
Лого работает на знание бренда, скидки — на намерение купить. Они не рассказываюит историю, или не интересны сами по себе. Просто человек с наследуемым вниманием если смотрит на первый кадр, хорошо бы он на нем видел продукт, потому что если ролик у вас средний, то дальше внимание будет падать. А ведь чаще всего ролик у вас средний, потому что покупать эфир все любят, а любителей покупать креатив и рисковать гораздо меньше.
Ну а дальше можете сравнить минуту эфира ролика и стоимость работы креативной команды, и посчитать, на сколько креативная команда должна увеличить внимание к вашему ролику, чтобы окупиться. Кажется, что это довольно ничтожные цифры.
Собственно поэтому и во всех исследованиях внимания хочется не чтобы мы просто старались это внимание поймать, а чтобы создавали для него ценность.
А эта ценность, с моей точки зрения, создается историями.
Но, опять же, чтобы истории работали, вам нужно понимать зачем вы их рассказываете (стратегия) и как (креатив).
#decodingevent | 442 |
| 16 | 没有文字... | 683 |
| 17 | 没有文字... | 438 |
| 18 | Суперпозиция процесса и результата
Процесс часто ставится в оппозицию результату.
Мол, есть процессники, есть результатники.
Одним подавай правила, и если они этим правилам следуют, то нечего спрашивать за резльтат, если его нет — значит правила не те.
Другие говорят — вот вам результат, какая разница, как мы его добились, совершенно не важно сколько стратегических приоритетов, партнерских отношений и прочих мышкиных слезок было на эту тему пролито.
Этот конфликт особо остро чувствуется при переходе от культуры правил (или «синей» комании) к культуре результата (или компании «оранжевой»).
В таком случае растает понятный нигилизм и желание отринуть достижения предыдущего этапа.
Но важнее всего, что этого конфликта как бы и нет.
Понятно, что стоит следовать процессу.
Понятно, что стоит добиваться результата.
Американский социолог Роберт Мертон, изучая более большие системы разделил поведение человека на две оси: принятие ценностей (в нашем случае — результатов) и принятие средств (то есть, процессов).
И когда всё совпадает, то вроде как проблемы нет. Проблема начинается, когда процессами по каким-то причинам нельзя достичь результатов.
Таким образом возникают девиантное формы, из которых мы рассмотрим две: инновация и ритуализм.
Инновация подраземаевается в современности как нечто хорошее, но вообще по Мертону это то, что называется темки и мутки: мы достигаем результатов новыми процессами, зачастую, не особо легальными. Это классно, но не особо устойчиво.
Ритуализм, напротив, когда мы используем старые процессы, забывая, собственно, ради чего мы всё это делаем. Система стабильно не работает.
Ключевой разрыв — в несовпадении.
Чтобы его преодолеть стоит выйти на новый уровень, в котором можно увидеть и процесс и результат.
Это уровень смыслов — миссии, видения, ценностей.
Процессы по идее задают рамки того, как мы действуем.
Ценности задают эти же рамки, только на более высоком смысловом уровне.
Результаты измеряют, чего мы хотим добиться.
Видение — тоже чего мы хотим добиться но более высоком уровне.
Миссия объединяет видение и ценности.
Именно поэтому, когда и результаты, и процессы идут от смыслов — они не могут не совпасть.
Смысл — эта та суперпозиция, через которую может быть определен как процесс, так и результат.
Поэтому помимо важных вопросов «Как?» и «Сколько?» важно не забывать задавать вопрос «Зачем?»
#decodingstrategy
🎱 Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни | 544 |
| 19 |  39
Недавно я понял, почему есть традиция не праздновать 40 лет.
Подходя к такому рубежу, человеку важно побыть с собой, понять, что ему или ей действительно нравится и в чем истинные желания.
Это время, когда человек-для-общества уже многое попробовал, и думает о том, как стать человеком-для-себя разной степени осознанности.
Серьезные люди заходят мотоциклы, кабриолеты, юных любовниц или другие экзотические хобби, я же подхожу с экзистенциальным вопросом к себе
кто я
и
чего я
действительно
хочу
Что доставляет мне кайф не потому что социально приемлемо, тешит мое самолюбие или вот это все, а просто мне нравится в чистой форме или уж по крайней мере (потому что ви лив ин сосаети и никаких чистых форм не существует нигде, кроме как в трудах умерших немецких классиков) с минимальным количеством слоев социальной луковицы.
(Такое вот уязвимое признание от стартега)
Это не так просто.
Каждый год я чему-то учился, и тут прямо можно проследить все эти задокументированные трансформации.
Работать
Гореть делом
Управлять
Быть с семьей
Отдыхать
И конечно, с той или иной степенью я где-то преуспевал.
Но все это сейчас кажется суетой у подножья Везувия. И под Везувием я подразумеваю не внешние катаклизмы, от обилия которых уже многие пожимают плечами, а Везувий внутренний, то самое выворачивающее наружу человеческое естество.
Черный дым уже пошел, и мне может быть страшно от того, что останется после, но больше я ловлю веселье в самой этой катастрофичности и неизбежности происходящих изменений.
Там, где пройдет страх, не останется ничего
Там, где пройдет страх, останусь только я.
Эта фраза мне нравилась еще до того, как стала мейнстримом.
Про 40 лет мой отец как-то сказал: «В 40 лет жизнь только начинается».
У меня она все ближе и ближе к началу.
Хотя это ерунда, конечно.
Жизнь начинается тогда, когда её решаешь начать.
А откладывать её начало куда-то на будущее — это худшая стратегия.
И ваше не откладывать — это лучший подарок.
А если хотите подарить что-то более личное, расскажите, за что бы в нашем бизнесе лично вы заплатили денег и сколько. Неважно, как частное лицо или представитель компании — просто скажите, вот есть такая проблема в области маркетинга и брендинга, если бы её решили то готовы заплатить столько-то.
Можете здесь в комментариях, можете мне в личку. | 486 |
| 20 |  Следующие 500 лет. Кристофер Мейсон.
О чем книга
Автор задает сразу глобальный вопрос ребром: жизнь на Земле конечна. И виноват не Трамп, не ядерное оружие, а то, что Солнце через 4 миллиарда лет закончится.
И соответственно если мы раньше не придумаем, как нам уйти с родной планеты и заселить галактику, а то и Вселенную, то мы умрем, а вместе с нами и вся остальная жизнь, кроме какие-нибудь тихоходок на космических зондах.
Но дальше автор предлагает не прокрастинировать и решить несколькомиллиарную-лет задачу за 500 лет. Тем более, говорит, что Солнце Солнцем, но и мы сами себе злыдни и можем создать не особо приятные условия для жизни нашего биологического вида.
Зачем читать.
Пока мы тут согласуем правки по пикселям к очередной креативной концепции, или даже думаем над идеей бренда, которая будут жить последующие 3-5 лет, люди размышляют большими масштабами и фокусом задач.
На этом фоне может возникнуть одно из двух чувств: освобождения и незначимости. В их основе лежит одно и то же основание, но заряд у них разный, и зависит он только от твердости внутреннего состояния.
Меня масштаб грядущих задач поколений освобождает: если нужно играть в слова, то не нужно играть в слова.
Стоит думать о том, как осваивать космос, но прежде чем технически осваивать космос, необходимо поверить в идею необходимости его освоения.
А за идеи отвечаем мы.
Как читать.
Если вы изучали генетику и астрофизику на уровне школы, то вполне возможно, что стоит читать с учебником. Я обошелся без него, но получилось примерно как с Войной и Миром — читаешь, читаешь, и тут раз и непонятное вкрапление на неизвестном языке, в котором надо разобраться, но можно и пропустить, с незначительными сюжетными упущениями.
Цитата.
Однако процесс можно ускорить, увеличив поверхность кожи. Если увеличить площадь эпидермиса в 300 раз (1,7 м2 × 300), примерно до пары теннисных кортов, то тогда растительному человеку хватит всего лишь часа для полной подзарядки. Он сможет в обеденный перерыв раскинуть свою кожу где-нибудь на пустом поле, вздремнуть часок и подзарядиться, а потом свернуть кожу и отправиться по делам.
Что забираю.
Понимание, что нельзя оставаться в системе моральных и биологических норм и выходить из этой системы.
При освоении космоса есть две проблемы.
Во-первых, никакая планет не Земля.
Во-вторых, пока к этой неЗемле летишь, есть проблема космической радиации, которая делает невозможной долгое существование биологической жизни.
Ничего, говорит автор, изучим механизм восстановления РНК-цепей, включим необходимые гены типа самостоятельного синтеза витамина А, и погнали заселять пустынные планеты.
Это, конечно, вдохновляет.
Общая рекомендация.
Если вы, как и я, выросли на научной фантастике, то книга — это некое промежуточное звено. Достаточно научна для обоснованности, достаточно фантастична, чтобы пофантазировать, как у нас будет из развлечения меняться генофонд.
Лично мне понравилось, но практическая польза в этом разве что в расширении видения и например краткого понимания того, что так как вообще бывает с генами (я все равно большую часть недопонял).
Это классно.
И особенно классно флексить этими знаниями, типа знаете какую книгу я сейчас читаю, как быть человечеству следующие 500 лет — и сразу представляешься человеком очень дальновидным и глубоким.
Но вполне себе представляю счастливых и успешных людей без этой книги.
#decodingbook | 377 |
