现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Липецкий котел
前往频道在 Telegram
Интеллектуальный, деловой канал для элит и контрэлит, думающих людей. Аналитика, события, что на самом деле скрывается за статистикой. Информация о социально-экономической ситуации в регионе и стране, о чем промолчат бюджетные СМИ lipport@protonmail.com
显示更多4 091
订阅者
-224 小时
+37 天
+5130 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+39
在2个频道中
五月 '26
+99
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+465
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+122
在5个频道中
Get PRO
二月 '26
+224
在4个频道中
Get PRO
一月 '26
+97
在6个频道中
Get PRO
十二月 '25
+213
在8个频道中
Get PRO
十一月 '25
+106
在6个频道中
Get PRO
十月 '25
+124
在6个频道中
Get PRO
九月 '25
+141
在8个频道中
Get PRO
八月 '25
+76
在3个频道中
Get PRO
七月 '25
+144
在6个频道中
Get PRO
六月 '25
+101
在3个频道中
Get PRO
五月 '25
+80
在4个频道中
Get PRO
四月 '25
+113
在6个频道中
Get PRO
三月 '25
+81
在3个频道中
Get PRO
二月 '25
+92
在18个频道中
Get PRO
一月 '25
+57
在5个频道中
Get PRO
十二月 '24
+70
在6个频道中
Get PRO
十一月 '24
+84
在22个频道中
Get PRO
十月 '24
+211
在4个频道中
Get PRO
九月 '24
+76
在10个频道中
Get PRO
八月 '24
+217
在8个频道中
Get PRO
七月 '24
+167
在20个频道中
Get PRO
六月 '24
+154
在4个频道中
Get PRO
五月 '24
+136
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+302
在6个频道中
Get PRO
三月 '24
+89
在9个频道中
Get PRO
二月 '24
+105
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+224
在7个频道中
Get PRO
十二月 '23
+147
在5个频道中
Get PRO
十一月 '23
+91
在20个频道中
Get PRO
十月 '23
+52
在2个频道中
Get PRO
九月 '23
+62
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+49
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+62
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+50
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+64
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+47
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+45
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+92
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+74
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+63
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+77
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+107
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+88
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+82
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+92
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+93
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+74
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+88
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+83
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+47
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+69
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+99
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+38
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+52
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+42
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+47
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+48
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+33
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+27
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+20
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+43
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+40
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+28
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+620
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 15 六月 | +1 | |||
| 14 六月 | 0 | |||
| 13 六月 | +2 | |||
| 12 六月 | +1 | |||
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | +1 | |||
| 09 六月 | +7 | |||
| 08 六月 | +2 | |||
| 07 六月 | +6 | |||
| 06 六月 | +3 | |||
| 05 六月 | +4 | |||
| 04 六月 | +4 | |||
| 03 六月 | +3 | |||
| 02 六月 | +2 | |||
| 01 六月 | +3 |
频道帖子
На сон грядущий - с улыбкой
В Липецке благоустроители оборудовали для горожан - "тест на трезвость"
Урбанистика, бессмысленная и беспощадная
| 2 | ⚠️ 15 заводов, цифровизация, ИИ. Итог — 26-е место.
Вышел очередной рейтинг социально-экономического положения регионов России. По итогам 2025 г. Липецкая область заняла 26-е место.
При этом официальная информационная картина выглядит совершенно иначе. Региону регулярно сообщают о новых заводах, инвестициях, лидерство в цифровой трансформации и искусственного интеллекта, высоких темпах развития экономики.
На баннере заместителя губернатора Сергея Курбатова размещен один из таких тезисов: «15 новых заводов строятся в ОЭЗ "Липецк"».
Однако цифры требуют сопоставления.
Еще в 2018 г. в ОЭЗ «Липецк» были зарегистрированы 65 компаний-резидентов из 16 стран мира. Работали 24 предприятия.
Сегодня зарегистрировано те же 65 резидентов, но уже из 9 стран. По данным самой особой экономической зоны, в эксплуатации находятся 34 предприятий, часть проектов остается на стадии проектирования и строительства.
В среднем за 8 лет при новом правительстве региона прирост ввода в эксплуатацию за год составляет 1,2 предприятия (в основном пищевка, АПК, корма)
Заявление о 15 новых заводах выглядит эффектно, однако без указания периода строительства и масштаба проектов эта цифра сама по себе не позволяет оценить реальный экономический результат.
Показательны и выводы Счетной палаты Российской Федерации. По результатам проверки инвестиционных проектов в Липецкой области аудиторы зафиксировали нарушения и недостатки на сумму 404,7 млн ₽. Речь шла не об отдельном эпизоде, а о системных проблемах реализации мероприятий в той же ОЭЗ «Липецк».
Не меньше вопросов вызывает стратегическое планирование.
В редакции Стратегии развития до 2030 г. образца 2026 г. экспортный прогноз увеличен с 6,1 до 8,45 млрд $. При этом почти 18,7% всего экспортного объема — около 1,6 млрд $ — не получили отдельной отраслевой расшифровки.
В версии документа 2022 г. структура экспорта была раскрыта практически полностью. В версии 2026 г. целевой показатель стал значительно выше, а прозрачность структуры заметно ниже.
Аналогичная ситуация возникает и с широко рекламируемым тезисом о строительстве 15 новых заводов в ОЭЗ «Липецк».
Однако данные самой особой экономической зоны выглядят иначе. На официальном сайте ОЭЗ «Липецк» в разделе резидентов указано 5 предприятий на стадии строительства, тогда как еще 26 проектов находятся лишь на стадии проектирования.
При этом ни на баннере, ни в сопровождающих публикациях не раскрывается методика расчета этой цифры: какие именно объекты включены в число строящихся заводов, за какой период они учитывались и почему этот показатель отличается от данных самой ОЭЗ.
❗️В результате складывается странная картина. В стратегии развития появляется дополнительный экспорт на 1,6 млрд $ без подробной отраслевой расшифровки. В публичной агитации появляется цифра о 15 строящихся заводах при пяти объектах строительства в официальной статистике ОЭЗ (см. скрин).
☄️ На этом фоне особенно показательным выглядит итоговый результат: по итогам 2025 г. Липецкая область заняла 26-е место в рейтинге социально-экономического положения регионов России — самое низкое место за последние 12 лет.
С отчетностью все в порядке. Не повезло только с результатом.
Именно этот результат является главным итоговым показателем эффективности региональной экономической политики. Остальное — отчеты, презентации, баннеры и красивые цифры.
❓Вопрос дня: Почему количество заявленных успехов растет быстрее, чем место Липецкой области в рейтинге социально-экономического развития? | 1 655 |
| 3 |  +5(продолжение)
2️⃣
📌 Итог: Главный стратегический документ Липецкой области, определяющий её жизнь до конца десятилетия, оказался набором несогласованных экспертных фантазий. Власти декларируют уход от металлургической монозависимости, но вместо реальной альтернативы заложили в проект Стратегии банальную ошибку в сложении стоимостью в полтора миллиарда долларов.
Примечание: Все выводы в данном материале основаны исключительно на открытых данных проектов нормативно-правовых актов Правительства Липецкой области. Приведенные расчеты долей отраслей являются математическим сопоставлением официальных цифр и не претендуют на раскрытие сведений, составляющих коммерческую или государственную тайну | 2 406 |
| 4 | Коллеги, это п…
Липецкая область: рост экспорта на бумаге
Где потерялись ≈1,6 млрд долларов?
1️⃣
Занимательная арифметика Стратегии-2030: как в Липецкой области при переписывании планов «потеряли» пятую часть экспорта
Сравниваем математические балансы двух редакций главного экономического документа региона: в 2022 г. умели считать, а в 2026-м — разучились?
Правительство Липецкой области отправило в Минэкономразвития обновленный проект Стратегии социально-экономического развития региона до 2030 г. Чиновники бодро рапортуют о масштабной «актуализации» и пересмотре ориентиров в условиях санкций.
Но если взять в руки калькулятор и сравнить старую и новую редакции, победные реляции превращаются в фарс, а в расчетах обнаруживается гигантская черная дыра размером в полтора миллиарда долларов.
Как считали в 2022 г: идеальный баланс
В первоначальной редакции Стратегии образца 2022 г. планировалось, что к 2030 г. общий объем экспорта Липецкой области составит 6,10 млрд $. Экономисты тогда четко и прозрачно расписали, из чего складывается этот пирог, и доли отраслей сходились почти до сотых:
Металлургия: 5,13 млрд $ (доля — 84,1%)
Агрокомплекс (АПК): 0,70 млрд $ (доля — 11,47%)
Машиностроение: 0,18 млрд $ (доля — 2,95%)
Складываем эти проценты: 84,1% + 11,47% + 2,95% = 98,52%.
Все логично. Почти 99% экспорта обеспечивали три кита, а оставшийся 1,48% приходился на прочие мелкие товары. Математический баланс сошелся.
Как посчитали в 2026 г: миллиардный ляп
В новой редакции чиновники решили поднять планку и нарисовали красивую общую цифру — к 2030 г. экспорт области должен вырасти до 8,45 млрд $. Но когда дело дошло до детализации по отраслям, математика авторов документа окончательно покинула:
Металлургия: план подняли до 5,77 млрд $, но её доля в общем объеме упала до 68,3%.
Агрокомплекс (АПК): план округлили до гордого 1,0 млрд $, а доля составила 11,8%.
Машиностроение: признали кризис и опустили планку до 0,101 млрд $, доля усохла до 1,2%.
Включаем элементарную арифметику и складываем новые показатели: 68,3% + 11,8% + 1,2% = 81,3%.
❓Возникает закономерный вопрос: куда испарились еще 18,7% липецкого экспорта? В чьих карманах или фантазиях растворилась почти пятая часть всех поставок региона — а это 1,58 млрд $?
Больше, чем весь хваленый АПК
Чтобы понять масштаб чиновничьего ляпа, достаточно сказать, что эта внезапно возникшая «пустота» в 1,58 млрд $ гораздо больше, чем весь экспорт липецкого сельского хозяйства (1 млрд $). Успехами аграриев власти хвастаются в каждом пресс-релизе, а сектор, который весит в полтора раза больше, в структуре экспорта просто никак не назван. За счет чего регион будет восполнять 16%-е падение доли металлургии — авторы документа просто умалчивают.
В редакции 2026 г. экспортный план увеличен на 2,35 млрд $. При этом металлургия прибавляет лишь 640 млн $, машиностроение вообще теряет почти половину прогнозируемого объема, а почти 19% всего экспортного пирога исчезают из отраслевой расшифровки.
Документ демонстрирует рост целевого показателя, но не показывает в явном виде, какие именно отрасли должны обеспечить значительную часть этого роста.
Почему так вышло? Разгадка — в сноске
Ответ на эту экономическую загадку кроется в маленькой, но очень важной сноске, которую разработчики добавили в новую редакцию: в связи с временным ограничением на публикацию официальной макроструктурной статистики, все плановые показатели рассчитаны методом экспертной оценки.
Это официальное признание: твердой почвы под ногами у регионального планирования больше нет. Из-за закрытых таможенных данных проект Стратегии в 2026 г. собирали буквально «на коленке» из разрозненных кусков. Металлурги из НЛМК дали свой изолированный прогноз, аграрии нарисовали красивую цифру «1 миллиард», а руководство сверху потребовало зафиксировать общий план на уровне 8,45 млрд, чтобы показать Москве непрерывный рост.
В итоге отдельные ведомственные хотелки в таблицу вбили, а пересчитать общую структуру экспорта и свести баланс, как это было сделано в 2022 г., то ли поленились, то ли просто не смогли математически.
Продолжение далее | 2 319 |
| 5 |  В Липецке сменился временно исполняющий обязанности главы города
15 июня губернатор Игорь Артамонов подписал распоряжение о кадровых перестановках в городской администрации Липецка. Светлана Бедрова, занимавшая пост врио мэра, освобождена от обязанностей по собственному желанию. На ее место назначен Михаил Щербаков, ранее работавший вице-мэром.
Новый руководитель будет исполнять обязанности до тех пор, пока депутаты городского совета не изберут постоянного градоначальника.
Светлана Бедрова возглавила городскую администрацию в качестве исполняющей обязанности после отставки Романа Ченцова, который руководил Липецком с лета 2024 года.
О его уходе стало известно 13 февраля. До назначения вице-мэром Бедрова занимала пост руководителя департамента образования, а непосредственно перед переходом в мэрию работала директором школы №58. Должность вице-мэра она получила в декабре 2025 года, сменив на этом посту Анну Шамаеву.
Михаил Щербаков, новый врио мэра, хорошо знаком с работой городской администрации — он трудился первым заместителем главы еще во времена руководства Евгении Уваркиной.
Последние шесть лет Щербаков работал в структурах государственной корпорации «Росатом». В конце мая стало известно, что «Единая Россия» выдвинула его кандидатуру на пост мэра Липецка. Конкурсные процедуры по выбору постоянного градоначальника запланированы на летний период | 477 |
| 6 |  В Липецке задержали директора компании за мошенничество с контрактами
Его подозревают в хищении более 103 млн рублей
Сотрудники полиции задержали в Липецке директора строительной организации по подозрению в хищении более 103 млн рублей в ходе исполнения заказов и муниципальных контрактов. Об этом сообщила официальный представитель МВД России Ирина Волк.
"По имеющимся данным, в период с 2021 по 2025 год директор организации, специализирующейся на строительстве и оказании услуг по производству технических работ и монтажу отопительных систем, используя свое служебное положение, совершил ряд хищений денежных средств. Он заключал договоры подряда с муниципальными учреждениями, образовательными и коммерческими организациями в Липецкой области, Подмосковье и Нижнем Новгороде. Выполнив незначительный объем работ, либо зная, что они производиться не будут, похищал денежные средства", - написала она.
Волк добавила, что после перевода контрагентами денег, в том числе на счета подконтрольных ему фирм, мужчина распоряжался ими по своему усмотрению.
"Чтобы ввести в заблуждение заказчиков, фигурант предоставлял им фиктивные сведения о проведенных работах или ссылался на возникшие трудности и обещал выполнить условия договора позднее", - пояснила представитель МВД.
Возбуждено уголовное дело (ч. 4, 6 и 7 ст. 159 УК РФ). В жилище подозреваемого и в офисах организации изъята документация, телефоны, жесткие диски, компьютерная техника, два серверных шкафа, обеспечивавших работу локальной сети фирмы и хранение сведений о финансовых операциях.
Следователями наложен арест на личный автомобиль, транспортные средства фирмы, а также на объекты недвижимости, принадлежащие задержанному. | 573 |
| 7 |  В Липецкой области введены локальные ограничения на продажу топлива: водители столкнулись с лимитами и запретом на розлив в канистры
В Липецкой области зафиксировано введение ограничений на отпуск топлива на ряде автозаправочных станций. Как сообщает федеральный ресурс «Прямой эфир» со ссылкой на местные источники, новые правила уже начали создавать определенные неудобства для автомобилистов региона.
Согласно имеющимся данным, на некоторых АЗС, в частности в сети «Татнефть» в Хлевенском муниципальном округе, установлены строгие лимиты на заправку.
За один визит клиент может приобрести не более 20 литров бензина марок АИ-92 и АИ-95. Для дизельного топлива предел установлен выше и составляет 40 литров. Кроме того, на части заправок полностью прекращена продажа топлива в канистры, что лишает водителей возможности создавать резервные запасы в пути.
Важно подчеркнуть, что официально данные меры не носят повсеместного характера и пока остаются локальными. Однако проблема имеет тенденцию к расширению: схожие лимиты начинают появляться и на других заправочных станциях области.
Это вынуждает автовладельцев объезжать несколько АЗС или возвращаться на одну и ту же точку по несколько раз, чтобы заправить автомобиль до полного бака.
Ситуация вызвала активное обсуждение в водительском сообществе. Многие автомобилисты выражают обоснованную обеспокоенность тем, что временные ограничения могут затянуться.
Это создает серьезные логистические сложности для жителей, планирующих дальние поездки, а также для тех, кто использует транспорт в профессиональных или рабочих целях.
Примечательно, что Липецкая область не единственная, кто столкнулся с подобными явлениями. Аналогичные ограничения на отпуск топлива фиксируются и в ряде других субъектов РФ, включая Нижегородскую, Воронежскую, Архангельскую и Кемеровскую области.
На данный момент водители и эксперты ожидают официальных разъяснений от региональных властей и представителей топливного рынка о причинах введения лимитов и прогнозируемых сроках их действия. | 592 |
| 8 | Липецкая область продолжает падение в рейтинге социально-экономического развития: итоги 2025 года
РИА Рейтинг опубликовало ежегодный рейтинг социально-экономического положения регионов РФ. Липецкая область набрала 55,35 балла, заняв 26-е место. Это потеря 2,47 балла и три строчки вниз по сравнению с предыдущим годом. В рамках Центрального федерального округа регион расположился лишь на 6-й позиции.
Ретроспектива выглядит удручающе. Если в 2017–2018 годах, в эпоху «доцифровой стабильности» и «царя Гороха» (еще до того, как региональные успехи начали пытаться приписать внедрению ИИ), область уверенно входила в топ-20, занимая 19-е место, то далее последовало планомерное скатывание. 24-е место в 2019-м, 23-е в 2020–2023 годах.
Текущий «откат» на 26-ю строчку — это не просто статистическая погрешность, а антирекорд за последнее десятилетие.
Пока Липецкая область теряет позиции, лидеры рейтинга неизменны: Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Московская и Свердловская области, а также нефтегазовые автономии (ХМАО, ЯНАО). Разрыв между федеральными донорами и регионами с сырьевой моноспециализацией только нарастает.
Эксперты агрегировали данные Росстата, Минфина и ЦБ РФ, сведя их к единому интегральному баллу (от 1 до 100). Чтобы не перегружать вас первичными формулами, всю массивную методику можно сгруппировать в четыре логических блока:
1. Масштаб экономики: валовые объемы производства товаров и услуг, розничной торговли, уровень занятости и общие доходы консолидированного бюджета.
2. Эффективность и финансы: экономические показатели и инвестиции на душу населения, доля прибыльных компаний, уровень просроченной задолженности бизнеса.
3. Бюджетная устойчивость: наполняемость казны на душу населения, доля собственных налоговых доходов и долговая нагрузка на сам бюджет.
4. Социальное самочувствие: реальные доходы населения, уровень бедности и безработицы, а также демографические показатели (продолжительность жизни, младенческая и общая смертность).
Падение Липецкой области на исторический минимум — это не просто «цифры в таблице», а четкий индикатор системного кризиса региональной модели развития.
Во-первых, рейтинг наглядно показывает уязвимость моноспециализированных территорий. Критическая зависимость бюджета и социальных показателей от конъюнктуры металлургического рынка (НЛМК) в условиях стагнации дает предсказуемый негативный эффект. Экономика региона не диверсифицирована.
Во-вторых, проседание по социальным и бюджетным группам подтверждает то, что жители ощущают на практике: рост бедности, дефицит качественного человеческого капитала и хроническое недофинансирование социальной сферы.
В-третьих, отсутствие позитивной динамики на фоне общих федеральных трендов свидетельствует о кризисе регионального стратегического планирования. Регион продолжает жить по инерции, а точечные улучшения не способны переломить тренд на скатывание в депрессивную периферию ЦФО.
Однозначный вывод: без радикальной диверсификации экономики и смены парадигмы управления Липецкая область обречена и дальше бороться не за лидерство, а за удержание хотя бы текущих, далеко не самых высоких позиций | 584 |
| 9 |  «SINGAPORE COFFEE HALL OF FAME»
Или «Госслужба в лицах» по-липецки
Когда-то в Липецкой области придумали проект «Госслужба в лицах» — аллею славы, где чиновников восхваляли так, как будто они Нобелевскую премию по управлению регионом получили.
О любичиках, первого заместителя губернатора Александр Рябченко, который диссертацию писал в сингапурской кофейне, которых мы уже подробно рассказывали. Каждого можно было бы вставить в эту звезду. Каждого — со своей историей, своими достижениями и своими вопросами, на которые так никто и не ответил.
P.S. Все персонажи вымышлены. Совпадения с реальными чиновниками случайны. Или не совсем | 567 |
| 10 |  Свалки растут, чиновников нахваливают: чему учит выдвижение Андрея Мартынца
На прошедшей неделе стало известно, что Общественная палата выдвинула кандидатом в мэры министра экологии.
После этого мы решили внимательнее посмотреть на результаты работы ведомства, которое он возглавляет.
Незадолго до выдвижения государственные СМИ выпустили интервью Андрея Мартынца о чистоте контейнерных площадок, вывозе мусора и экологическом благополучии региона.
Практически одновременно появилась новость о ликвидации крупной свалки автомобильных покрышек в липецком лесу.
Чиновники отчитались об оперативной уборке.
Однако сама свалка говорит совсем о другом.
Большое количество покрышек не появляется в лесу случайно. Их необходимо собрать, погрузить, перевезти и выгрузить. Для этого требуется техника, люди и время.
То есть сначала кто-то беспрепятственно превращал лес в свалку, а уже потом государственная машина героически ликвидировала последствия.
Именно здесь возникает главный вопрос к работе профильного министерства.
Эффективная экологическая политика начинается не с вывоза покрышек, а с недопущения их появления в лесу.
В Липецкой области работают тысячи камер видеонаблюдения и многочисленные комплексы фиксации нарушений. Однако система, способная отслеживать автомобили и выписывать штрафы, почему-то не смогла предотвратить появление крупной свалки и установить её организаторов.
Зато смогла обеспечить красивый отчёт после обнаружения проблемы.
Статистика Росприроднадзора также не подтверждает картину безусловного успеха.
На конец 2025 г. в Липецкой области числилось 14 несанкционированных свалок против 9 годом ранее.
За год выявили 25 новых свалок.
Да, часть объектов ликвидирована. Но сам факт появления новых свалок показывает, что проблема продолжает воспроизводиться.
Отдельного внимания требует фактическая модель обращения с отходами в регионе. Несмотря на декларируемую «переработку» и развитие инфраструктуры, реальная эффективность остаётся крайне низкой. По данным FinExpertiza, в Липецкой области лишь 2,5% отсортированных отходов были фактически утилизированы. Остальные объемы в перерабатывающую цепочку не попадают и в итоге продолжают формировать нагрузку на полигоны.
Для сравнения: РФ — 11,9%. Это означает, что даже при формальной сортировке подавляющая часть отходов фактически возвращается в систему захоронения. В таких условиях заявления о «замкнутом цикле» и развитии переработки отражают скорее технологическую оболочку процесса, чем его конечный экологический результат.
Фактически система не сокращает захоронение отходов, а делает его более технологичным и дорогостоящим.
На этом фоне особенно интересно выглядит решение Общественной палаты о выдвижении министра экологии кандидатом на должность главы Липецка.
Тем более что политическая интрига здесь фактически отсутствует.
Основным фаворитом конкурса уже называют Михаила Щербакова, которого поддерживает «Единая Россия». Поэтому выдвижение Мартынца выглядит не как реальная конкуренция программ и результатов, а как обязательный элемент процедуры.
И тогда возникает уже другой вопрос.
Если исход конкурса известен заранее, а выдвижение носит во многом символический характер, то по каким критериям Общественная палата выбирает своих кандидатов?
По результатам работы?
Тогда возникают вопросы к свалкам, контейнерным площадкам и экологическому контролю.
По принципу лояльности и удобства?
Тогда речь идёт уже не о представительстве интересов общества, а об участии в заранее подготовленном политическом сценарии.
История с покрышками в лесу оказалась гораздо показательнее, чем может показаться на первый взгляд.
Она продемонстрировала разницу между профилактикой и ликвидацией последствий, между реальными результатами и красивыми отчётами, между общественным представительством и имитацией политической конкуренции.
Свалка покрышек появилась в информационной повестке именно тогда, когда министра экологии решили публично представить как одного из претендентов на руководство областным центром. Символизм получился предельно наглядным | 567 |
| 11 |  Липецкая область не вошла даже в топ-5 регионов ЦФО по активности на ПМЭФ-2026. Среди регионов Центральной России её позиция — не выше седьмой.
Пожалуй, главным продуктом ПМЭФ для Липецкой области постепенно становится не запуск новых производств, а само соглашение. Оно превратилось в универсальный жанр региональной политики: подходит и для строительства завода, и для модернизации цеха, и для замены оборудования, и для проектов, существующих пока только на бумаге.
Рейтинг оценивает не количество подписанных папок, а реальную интенсивность работы по продвижению региональной повестки, выстраиванию связей и публичному представлению региона. И здесь результаты области выглядят куда скромнее официального оптимизма | 578 |
| 12 | Как определить у себя алкоголизм, рассказала нарколог.
На развитие зависимости может указывать:
▪️Улучшение настроения при мысли о предстоящей "выпивке".
▪️Желание употреблять алкоголь в одиночку и без повода.
▪️Изменение эмоциональной реакции на алкоголь: если раньше "от этого хорошо", то теперь "без этого плохо".
▪️Появились или участились мелкие травмы, эпизоды утери документов и вещей, дезориентации во времени и пространстве в нетрезвом состоянии.
При проявлении трех и более признаков стоит обратиться к специалисту.
🔹 РИА Новости | 613 |
| 13 |  +4Нарочно не придумаешь. Было бы смешно, если не было так грустно
Пока вы спасались от жары под кондиционерами, в водоёмах или бассейнах на дачах, ели мясо и пили вино, липецкие власти работали над отчетностью в праздничный день, в зной устроив тренировки для детей.
Лысый остров успешно спасён от пустоты.
Как мы и предполагали, после вопросов о посещаемости на площадках оперативно появились воспитанники спортивных школ. И сразу стало видно: остров востребован! Особенно когда есть выбор — либо тренировка в пекло, либо вопросы, почему детей используют как статистов.
Сообщается властями:
По-спортивному отмечает Липецк День России.
На Зелёном острове занимают площадки спортивные школы. Ребята играют в регби, волейбол, баскетбол, бадминтон, теннис, бегают на перегонки.
Осталось найти массовый спорт, ради которого всё это строилось.
Потому что между «жители сами пришли заниматься» в 30-градусное пекло и «организованные группы привезли на мероприятие» разница примерно такая же, как между спросом и отчётностью.
В 15:00 термометры показали +29 градусов в тени.
По рекомендациям спортивной медицины и Роспотребнадзора, при температуре воздуха выше +28 °C тренировки и активности на открытом воздухе для детей прекращаются и переносятся в кондиционируемые помещения
Ещё вчера нам объясняли, что площадки пустуют потому, что нужен особый порядок доступа. Сегодня в 30-градусную жару на фотографиях уже организованные группы детей.
Получается, проблему массовости решили самым предсказуемым способом — массовостью по расписанию.
Это не День России в Липецке. Это похоже на День отчётности.
Предполагаем, может теперь 8 июля — День Петра и Февронии, или 19 июля — День города стоит ждать организованные группы школьников.
Или раньше — 14 июня — День работников лёгкой промышленности? | 879 |
| 14 | +5 Нарочно не придумаешь. Было бы смешно, если не было так грустно
Пока вы спасались от жары под кондиционерами, в водоёмах или бассейнах на дачах, ели мясо и пили вино, липецкие власти работали над отчетностью в праздничный день, в зной устроив тренировки для детей.
Лысый остров успешно спасён от пустоты.
Как мы и предполагали, после вопросов о посещаемости на площадках оперативно появились воспитанники спортивных школ. И сразу стало видно: остров востребован! Особенно когда есть выбор — либо тренировка в пекло, либо вопросы, почему детей используют как статистов.
Сообщается властями:
По-спортивному отмечает Липецк День России.
На Зелёном острове занимают площадки спортивные школы. Ребята играют в регби, волейбол, баскетбол, бадминтон, теннис, бегают на перегонки.
Осталось найти массовый спорт, ради которого всё это строилось.
Потому что между «жители сами пришли заниматься» в 30-градусное пекло и «организованные группы привезли на мероприятие» разница примерно такая же, как между спросом и отчётностью.
В 15:00 термометры показали +29 градусов в тени.
По рекомендациям спортивной медицины и Роспотребнадзора, при температуре воздуха выше +28 °C тренировки и активности на открытом воздухе для детей прекращаются и переносятся в кондиционируемые помещения
Ещё вчера нам объясняли, что площадки пустуют потому, что нужен особый порядок доступа. Сегодня в 30-градусную жару на фотографиях уже организованные группы детей.
Получается, проблему массовости решили самым предсказуемым способом — массовостью по расписанию.
Это не День России в Липецке. Это похоже на День отчётности.
Предполагаем, может теперь 8 июля — День Петра и Февронии, или 19 июля — День города стоит ждать организованные группы школьников.
Или раньше — 14 июня — День работников лёгкой промышленности? | 1 |
| 15 |  Государственные праздники обычно посвящены событиям, сыгравшим важную роль в судьбе страны | 851 |
| 16 | «Ржавление» — новый термин, заменяющий выгорание: сотрудники жалуются на апатию и скуку из-за монотонных задач
Психологи предупреждают, что работа на «автопилоте» снижает эффективность, мешает карьере и вызывает конфликты в коллективе. Причины — цифровизация, рутина и низкая вовлеченность
👍 Глаз Москвы | 913 |
| 17 | (продолжение)
4️⃣
Общий итог исследования ЛК:
Добровский муниципальный округ находится в состоянии глубокого социально-экономического и инфраструктурного кризиса, который сознательно маскируется текущим руководством.
На фоне победных репортов о краткосрочном исполнении бюджета управленческая команда во главе с Анатолием Поповым оставляет после себя выжженную землю:
Финансовая автономия округа упала до критического минимума (собственные доходы сжались до 16,92%).
Социальная сфера деградирует: финансирование образования на одного ребенка урезано на треть, а доля требующих капремонта детских садов выросла до 28,6%.
В утвержденном плановом периоде до 2028 г. заложено обвальное сокращение безвозмездных поступлений в 2,3 раза, из-за чего весь совокупный бюджет округа сожмется в 1,6 раза.
Муниципалитет целенаправленно лишают долгосрочных горизонтов развития. Вся логика действий администрации укладывается в предкулуарную стратегию: сдать благополучные «бумажные» отчеты за 2025–2026 г., получить личное аппаратное повышение и эвакуироваться в регион или на федеральный уровень до того, как в 2027–2028 гг. округ накроет неминуемый бюджетный и социальный коллапс | 904 |
| 18 | (продолжение)
3️⃣
Проблема №3. Стагнация малого бизнеса и привлечения инвестиций (Данные Указа № 607)
Если взглянуть на форму мониторинга эффективности органов местного самоуправления, то видны тревожные маркеры:
Инвестиции: Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя застыл на крайне низких значениях: в 2022 г. — 21 938 руб., в 2023 г. — 26 508 руб., в 2024 г. — 27 278 руб. Учитывая уровень инфляции за эти годы, в реальном выражении приток частного капитала в округ падает. Инвесторы обходят район стороной.
Малый бизнес: Число субъектов малого и среднего предпринимательства на 10 тыс. человек населения в 2022 г. составляло 552 ед., в 2023 г. просело до 541 ед. Хотя в 2024 г. произошел бумажный скачок до 643 ед., на прогнозный период 2026 г. вместо реального планирования администрация ставит унылую отметку «***» (данные не представлены / не прогнозируются).
📌 Это свидетельствует об отсутствии внятной долгосрочной стратегии развития предпринимательства.
4️⃣. Деградация социальной сферы и реальной эффективности ОМС
Официальная отчетность о показателях эффективности органов местного самоуправления по Указу № 607 наглядно демонстрирует, что за красивыми реляциями руководства округа скрывается системный износ социальной инфраструктуры и жесткое урезание расходов на детей:
Разрушение детских садов:
Доля муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, стремительно растет.
Если в 2022 г. этот показатель составлял 15,4%, то к 2025 г. он вырос почти вдвое — до 28,6%.
Почти треть детских садов округа требует неотложного ремонта, но администрация перекладывает решение этой проблемы на будущие периоды.
Экономия на будущем (образование):
Расходы бюджета муниципального образования на общее образование в расчете на одного обучающегося подверглись беспрецедентному сокращению.
В 2022 г. на одного ученика выделялось 70,1 тыс. ₽, а в плановом 2026 г. этот показатель составит всего 42,67 тыс. ₽ (падение на 39%).
Руководство округа буквально экономит на качестве обучения детей.
Потеря экономической автономии:
Способность округа генерировать независимый доход уничтожается. Доля налоговых и неналоговых доходов в общем объеме собственных доходов бюджета (без учета субвенций) снизилась с и без того низких 21,2% в 2022 г. до критических 16,92% в 2025 г. Это означает, что более 83% реально располагаемых округом средств имеют целевое навязанное значение сверху, и маневрировать финансами местная власть не способна.
5️⃣ Итог деятельности руководства муниципального округа
5.1. Отсутствие стратегического горизонта планирования: Наличие планового урезания расходов на 2027–2028 гг. в два раза говорит о том, что администрация округа работает пассивно. Они не формируют пул готовых инвестиционных и инфраструктурных проектов под будущие федеральные программы, из-за чего в планах на 2028 г. округ лишается практически всех субсидий и остается на «голом» скудном пайке.
5.2. Управленческое иждивенчество: Округ не генерирует собственные доходы. Налог на доходы физических лиц (НДФЛ), являющийся базой местного бюджета, планируется с понижением: в 2026 году ожидается 313 863 620,88 ₽, а в 2027 г. закладывается падение до 301 234 810,41 ₽.
Падение собираемости НДФЛ в прогнозе — это официальное признание властей в том, что в округе будут сокращаться рабочие места, либо падать/стагнировать легальные заработные платы.
5.3. Очковтирательство в отчетности: Ситуация, когда в официальном Решении Совета депутатов № 312-рс разница между меньшими доходами и большими расходами утверждается как «профицит» (с превышением доходов над расходами), указывает на крайне низкое качество финансового менеджмента, халатность при составлении нормативно-правовых актов или на попытку завуалировать реальный дефицит бюджета перед вышестоящим руководством.
Продолжение далее | 780 |
| 19 |  (продолжение)
2️⃣
1.3. Физическая культура и спорт (Развитие спортивной инфраструктуры):
2026 год: 0,02 млрд ₽
2027 год: 0,01 млрд ₽ (урезано в 2 раза)
2028 год: 0,01 млрд ₽
Кто сказал, что спорт в Липецкой области развивается?
1.4. Образование
Сокращение до 2028 г. на 10,3%.
1.5. Социальная политика
-47,8%
1.6. СМИ
Неприкасаемые – пиар – святое.
2️⃣ В чем ключевые проблемы и скрытые угрозы округа?
2.1. Проблема №1. Критическая, почти 100%-я зависимость от «подачек» сверху (Трансфертная игла)
Доходный тупик и «эвакуация» руководства
Наше исследование доходной части бюджета Добровского муниципального округа выявляет полную экономическую несостоятельность местной администрации и признаки сознательного сворачивания долгосрочного развития округа его текущим руководством в лице Анатолия Попова.
2.1.1.Тотальная "финансовая наркомания" округа
Округ полностью утратил способность зарабатывать самостоятельно, прочно сев на трансфертную иглу вышестоящих бюджетов:
В 2025 г. доля безвозмездных поступлений («подачек» сверху) в общей массе доходов достигла исторического максимума — 76,8% (из 3,15 млрд ₽ доходов собственные средства округа — лишь жалкая четверть).
В 2026 году ситуация принципиально не меняется:
Общий объем доходов: 2,41 млрд ₽
Безвозмездные поступления (дотации, субсидии, субвенции из вышестоящих бюджетов): 1,76 млрд ₽.
Расчет: 73,2% всех денег округа — это не заработанные им средства, а вливания из регионального и федерального бюджетов. Собственные налоговые и неналоговые доходы составляют всего 0,64 ₽. Округ абсолютно несамостоятелен экономически. Любое сокращение областных программ мгновенно обанкротит местное хозяйство.
Округ не является самостоятельной административной единицей, это дотационный иждивенец, жизнедеятельность которого полностью зависит от настроений в областном правительстве.
2.1.2. Прогнозный крах: «После нас хоть потоп»
Самая циничная деталь кроется в плановом периоде до 2028 г. Глава округа Анатолий Попов подписывает документы, в которых черным по белому зафиксирован грядущий финансовый коллапс:
Сокращение вливаний в 2,3 раза: Областные и федеральные безвозмездные поступления к 2028 году урезаются с 1,76 млрд ₽ до 0,76 млрд ₽. (падение в 2,3 раза).
Сжатие бюджета в 1,6 раза: Общий объем доходов округа падает с 2,41 млрд ₽ в 2026 г. до 1,49 млрд в 2028 г.
📌 Вывод: Администрация округа даже не пытается бороться за участие в будущих госпрограммах и нацпроектах. Они официально расписываются в том, что через два года финансирование территории рухнет.
Логика Анатолия Попова здесь прочитывается легко: показать дутый «профицит» за 2025 г., отчитаться о краткосрочных успехах 2026 г., а когда к 2028 г. бюджет округа сожмется в 1,6 раза и начнется инфраструктурная катастрофа — уже сидеть в теплом кресле в областном центре «на повышении». Это не стратегическое управление муниципальным округом, это классическая аппаратная эвакуация до того, как рванет мина замедленного действия.
2.2. Проблема №2. Дефицит бюджета «здесь и сейчас» при мнимом профиците в прошлом
В отчете за 2025 г. власти зафиксировали «профицит» в размере 107 388 510,85 руб. (доходы 3,157 млрд руб., расходы 3,265 млрд руб.).
ℹ️ Примечание: в тексте решения №312-рс от 27.05.2026 (см. скрин) допущена явная технико-юридическая ошибка или манипуляция — указано, что доходы меньше расходов (3,157 млрд < 3,265 млрд), но при этом разница названа «превышением доходов над расходами (профицитом)». По факту это дефицит в 107 млн, прикрытый некорректной формулировкой.
В 2026 г. они официально закладывают жесткий дефицит: доходы 2,41 млрд ₽ против расходов в 2,62 млрд ₽.
Дефицит 2026 г. составляет 0,21 млрд ₽. Округ тратит значительно больше, чем способен привлечь и заработать.
Продолжение далее | 744 |
| 20 | Профицит на бумаге
Глава Добровского округа Анатолий Попов: «полон планов» на эвакуацию или почему победителю праймериз ЕР пора паковать чемоданы
2️⃣
В липецком политическом зазеркалье наметился очередной триумфатор. Глава Добровского муниципального округа Анатолий Попов триумфально набрал свои 100% на праймериз «Единой России», выдвинувшись в областной Совет депутатов.
Местные политтехнологи, представители муниципального округа и лояльные медиа уже запели старую песню о главном: Попов вернулся в топ влиятельных людей региона, он «работает и полон планов, новых проектов».
А в кулуарах вовсю шепчутся, что мандат облсовета — лишь промежуточный перрон, откуда господин Попов планирует с шумом уехать в Совет Федерации на место сенатора.
«Липецкий котел» решил внимательно присмотреться к этому «абсолютному победителю», герою ЕР и его грандиозным планам. Если чиновники его уровня начинают так отчаянно рваться на повышение, прикрываясь лозунгами о «новых проектах», это первый признак того, что на вверенной им территории начинает пахнуть жареным.
Мы заглянули в официальные документы, которые Анатолий Попов так заботливо подписывал последние месяцы — отчёты об исполнении бюджета за 2025 г., корректировки на 2026-й и плановые показатели до 2028 г. Картинка получилась гойевская. Похоже, истинный и единственный «план» Анатолия Попова — это оперативная номенклатурная эвакуация в Липецк (или сразу в Москву) до того, как Добровский округ накроет масштабный финансовый и инфраструктурный коллапс.
Давайте снимем предвыборную шелуху и посмотрим на голые цифры, которые Попов оставляет своим преемникам.
Проанализировав документы Добровского муниципального округа Липецкой области (Отчет об исполнении бюджета за 2025 г. , Изменения в бюджет на 2026 г. и плановый период 2027–2028 гг, а также социально-экономические индикаторы по Указу Президента № 607), можно выявить глубокие системные проблемы, требующие жесткой критики управленческого аппарата.
Ниже приведен подробный разбор «полётов»
1️⃣ Что резко сократили? (Бюджетный обвал)
Наиболее критическая проблема, наглядно видимая из актуальных изменений бюджета (Решение № 313-рс от 27.05.2026 г.), — это драматическое сокращение общего объема расходов и финансирования на плановый период 2027 и 2028 гг. Округ фактически живет «одним днем», а на бумаге финансирование следующих лет режется колоссальными темпами:
Общие расходы округа (Итого):
2026 г. (план): 2,62 млрд ₽.
2027 г. (план): 2,10 млрд ₽ (сокращение более чем на 0,52 млрд ₽ по сравнению с 2026 г.).
2028 г. (план): 1,49 ₽ (обвал расходов по сравнению с 2026 г. почти в 2 раза! Сокращено 1,13 млрд ₽).
Куда именно пришлись самые сильные сокращения по статьям (2026 г. vs 2028 г.):
1.1. Общегосударственные вопросы (содержание чиновников и местное управление):
2026 г.: 0,49 млрд ₽
2027 г.: 0,17 млрд ₽.
2028 г.: 0,16 млрд ₽.
📌 Снижение затрат на управление в 3 раза на бумаге выглядит как «оптимизация чиновников», но в реальности такая диспропорция говорит о потере округом федеральных/областных целевых субсидий на муниципальное развитие и цифровизацию в будущих периодах.
1.2. Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) и благоустройство:
В 2026 г. на ЖКХ выделяется 0,55 млрд ₽, 2028 г. — 0,07 млрд ₽ Сокращение почти в 8 раз!
В 2026 г. на программу ЖКХ и благоустройства (включая формирование комфортной городской среды) выделено солидное финансирование — 0,14 млрд ₽.
Но уже в 2027 г. оно падает до 0,03 млрд ₽, а в 2028 году сжимается до 0,01 млрд ₽
📌 Финансирование благоустройства и городской среды урезается в 14,7 раза!
Округ полностью зависит от краткосрочных грантов и конкурсов. Как только заканчивается текущий грант (например, Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды), собственное развитие ЖКХ в округе обнуляется.
Продолжение далее | 709 |
