es
Feedback
Липецкий котел

Липецкий котел

Ir al canal en Telegram

Интеллектуальный, деловой канал для элит и контрэлит, думающих людей. Аналитика, события, что на самом деле скрывается за статистикой. Информация о социально-экономической ситуации в регионе и стране, о чем промолчат бюджетные СМИ lipport@protonmail.com

Mostrar más
4 097
Suscriptores
Sin datos24 horas
+47 días
+4630 días
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+55
en 2 canales
mayo '26
+99
en 2 canales
Get PRO
abril '26
+465
en 3 canales
Get PRO
marzo '26
+122
en 5 canales
Get PRO
febrero '26
+224
en 4 canales
Get PRO
enero '26
+97
en 6 canales
Get PRO
diciembre '25
+213
en 8 canales
Get PRO
noviembre '25
+106
en 6 canales
Get PRO
octubre '25
+124
en 6 canales
Get PRO
septiembre '25
+141
en 8 canales
Get PRO
agosto '25
+76
en 3 canales
Get PRO
julio '25
+144
en 6 canales
Get PRO
junio '25
+101
en 3 canales
Get PRO
mayo '25
+80
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+113
en 6 canales
Get PRO
marzo '25
+81
en 3 canales
Get PRO
febrero '25
+92
en 18 canales
Get PRO
enero '25
+57
en 5 canales
Get PRO
diciembre '24
+70
en 6 canales
Get PRO
noviembre '24
+84
en 22 canales
Get PRO
octubre '24
+211
en 4 canales
Get PRO
septiembre '24
+76
en 10 canales
Get PRO
agosto '24
+217
en 8 canales
Get PRO
julio '24
+167
en 20 canales
Get PRO
junio '24
+154
en 4 canales
Get PRO
mayo '24
+136
en 5 canales
Get PRO
abril '24
+302
en 6 canales
Get PRO
marzo '24
+89
en 9 canales
Get PRO
febrero '24
+105
en 2 canales
Get PRO
enero '24
+224
en 7 canales
Get PRO
diciembre '23
+147
en 5 canales
Get PRO
noviembre '23
+91
en 20 canales
Get PRO
octubre '23
+52
en 2 canales
Get PRO
septiembre '23
+62
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+49
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+62
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+50
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+64
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+47
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+45
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+92
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+74
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+63
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+77
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+107
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+88
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+82
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+92
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+93
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+74
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+88
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+83
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+47
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+69
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+99
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+38
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+52
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+42
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+47
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+48
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+33
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+27
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+20
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+43
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+40
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+28
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+620
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
22 junio+2
21 junio+1
20 junio+2
19 junio+1
18 junio+6
17 junio+3
16 junio+1
15 junio+1
14 junio0
13 junio+2
12 junio+1
11 junio0
10 junio+1
09 junio+7
08 junio+2
07 junio+6
06 junio+3
05 junio+4
04 junio+4
03 junio+3
02 junio+2
01 junio+3
Publicaciones del Canal
Усманский округ: миллиард убытков и 25% прибыльных предприятий Оценивать работу чиновников можно по пресс-релизам, торжествен
Усманский округ: миллиард убытков и 25% прибыльных предприятий Оценивать работу чиновников можно по пресс-релизам, торжественным открытиям и праздничным отчетам. А можно по цифрам. Росстат опубликовал данные о финансовых результатах крупных и средних организаций Липецкой области. Эти показатели сложно назвать политическими: они отражают реальное состояние экономики территории, инвестиционную активность и способность бизнеса зарабатывать деньги. На этом фоне особенно выделяется Усманский округ, которым много лет руководит Владимир Мазо. По итогам года округ оказался в самом низу экономического рейтинга региона. Экономика территории — один из главных результатов работы муниципальной власти. Именно администрация отвечает за инвестиционный климат, развитие инфраструктуры, взаимодействие с бизнесом, подготовку площадок для новых производств и создание условий для появления рабочих мест. Поэтому финансовые результаты предприятий являются не просто бухгалтерской статистикой, а одним из важнейших показателей состояния муниципалитета. Там, где бизнес развивается, растет налоговая база, появляются новые инвестиции и увеличиваются доходы бюджета. Там, где предприятия несут убытки, территория постепенно теряет экономическую привлекательность и возможности для развития. На этом фоне Усманский округ выглядит особенно тревожно. По итогам года совокупный финансовый результат крупных и средних организаций оказался отрицательным и превысил один миллиард рублей убытка. Это худший показатель среди муниципалитетов Липецкой области, по которым раскрыта статистика. Не менее показателен и другой факт. Лишь 25% организаций округа завершили год с прибылью. Это также самый низкий результат среди территорий региона. Разумеется, финансовые показатели бизнеса зависят не только от действий муниципальной администрации. Но именно местная власть годами отчитывается об инвестиционной привлекательности территории, сопровождении инвесторов и создании благоприятных условий для предпринимательства. Поэтому опубликованные цифры можно рассматривать как один из наиболее объективных итогов экономической политики округа. Особенно если речь идет о территории, которую на протяжении многих лет возглавляет одна и та же управленческая команда. ℹ️ Справка: Взаимосвязь показателей: ⏺ Прибыльные организации → Рост налоговых поступлений: Налог на прибыль организаций (частично поступает в местный бюджет) НДФЛ с работников (основной источник доходов местных бюджетов) Имущественные налоги Результат: возможности для инвестиций в инфраструктуру, социальные программы ⏺ Убыточные организации → Падение доходов бюджета: Снижение налоговых поступлений Риск сокращения рабочих мест → снижение НДФЛ Возможное закрытие предприятий Результат: дефицит бюджета, сокращение социальных расходов

2
Фонд «Милосердие» — в топ-3 рейтинга благотворительных организаций RAEX 2026 года! Агентство RAEX опубликовало четвертый рейт+7
Фонд «Милосердие» — в топ-3 рейтинга благотворительных организаций RAEX 2026 года! Агентство RAEX опубликовало четвертый рейтинг благотворительных НКО по уровню партнерского потенциала. По сравнению с исследованием 2024 года, конкуренция значительно выросла, а общее число участников рейтинга корпоративных и частных фондов пополнилось 28 новыми организациями.. Всего в рейтинги 2026 года вошли 1024 некоммерческие организации, что на 27% больше, чем в 2024 году. Рейтинг корпоративных и частных БНКО включает 213 организаций В условиях жесткого отбора Благотворительный фонд социальной защиты «Милосердие» (БФСЗ «Милосердие», Липецкая область) показал отличную динамику: 🏆 3-е место в итоговом рейтинге (уверенный рост по сравнению с 6-м местом в 2024 году). О фонде: Благотворительный фонд социальной защиты «Милосердие» (БФСЗ «Милосердие») — организация, основанная в 1999 году Новолипецким металлургическим комбинатом. Социальный партнёр Группы НЛМК, входит во всероссийский реестр социально ответственных предприятий и организаций, является членом Ассоциации грантодающих организаций «Форум Доноров» Методика RAEX основана на трех ключевых группах показателей: масштаб деятельности, информационная прозрачность, а также общественное признание и медиаактивность. При этом для корпоративных и частных организаций наибольший вес имеет именно масштаб деятельности (45% в итоговой оценке), рассчитываемый на основе финансовых показателей за последние три года. Согласно официальным данным, объем поступлений фонда за 2025 год превысил 1,73 млрд ₽, а объем профинансированных средств составил порядка 1,69 млрд ₽. Высокая оценка экспертов RAEX подтверждает масштаб проектов фонда, его прозрачность и безупречную репутацию в секторе корпоративной благотворительности
290
3
По итогам 2025 года Липецкая область опустилась на три позиции в рейтинге регионов России по доходам населения Рейтинг подгот
По итогам 2025 года Липецкая область опустилась на три позиции  в рейтинге регионов России по доходам населения Рейтинг подготовило РИА Новости. При составлении учитывалось отношение медианных доходов (показатель, который условно делит население на две равные части: одна половина получает больше этого значения, половина — меньше) к стоимости фиксированного набора товаров и услуг. Дополнительными показателями являются: доля населения за чертой бедности за 2025 г. (доходы ниже регионального прожиточного минимума) и годовая динамика доли населения за чертой бедности. Фиксированный набор товаров и услуг — это условная корзина, в которую входят продукты питания, непродовольственные товары и платные услуги, на которые чаще всего тратят деньги жители региона. Его стоимость позволяет сравнивать покупательную способность населения в разных уголках страны. В среднем по России этот коэффициент составил 2,19, что означает, что типичный россиянин может позволить себе чуть более двух таких наборов в месяц. Лидеры рейтинга с наибольшим значением отношения медианных доходов к стоимости фиксированного набора товаров и услуг: Ненецкий АО (3,99) Ямало-Ненецкий АО (3,98) Чукотский АО (3,65). Также в первую пятерку вошли Магаданская область (3,28) и Москва (3,13). Замыкают список Тува (1,31) и Ингушетия (1,13). В Липецкой области соотношение доходов к стоимости фиксированного набора составило 2,19, что позволяет каждому жителю региона приобрести в среднем два таких набора в месяц. По данному показателю область находится на 20-м месте в общероссийском рейтинге и занимает пятое место среди субъектов Центрального федерального округа (ЦФО). Относительно высокая позиция в рейтинге держится на экстремально низкой стоимости жизни. Фиксированный набор в регионе стоит 86,7%, а прожиточный минимум (ПМ) — 82,8% от среднероссийского. Регион занимает 2‑е место в ЦФО по дешевизне фиксированного набора и входит в пятёрку самых «дешёвых» субъектов РФ. Самый низкий прожиточный минимум в РФ установлен в Липецкой и Тамбовской областях. ПМ на 2025 г: • на душу населения — 14 718 ₽; • для пенсионеров — 12 657 ₽; • для трудоспособного населения — 16 043 ₽.; • для детей — 14 306 ₽. При этом минимальная продуктовая корзина в регионе стоит всего 6 356 ₽ — это менее половины ПМ на душу населения. Прожить на 12,6 тыс. ₽ пенсионеру объективно нереально даже с учетом низких региональных цен. На 2026 г. величина на душу населения в регионе составляет 15,7 тыс. ₽ в месяц Однако именно эта «дешевизна» и поднимает область в рейтинге.  Есть основания полагать, что официальные цены и прожиточный минимум занижены — особенно для пенсионеров. Благодаря заниженному ПМ черта бедности проходит неоправданно низко. Это формально улучшает статистику и удерживает регион в середине рейтинга. Если бы стоимость потребительской корзины соответствовала реальным рыночным ценам, Липецкая область неминуемо скатилась бы в хвост списка. Но даже в этих условиях регион потерял три позиции. Историческое падение Динамика за последние годы показывает устойчивый нисходящий тренд (место): • 2018–2019 гг — 13 • 2020 г. — 14 • 2021 г. — 15 • 2022 г. — 21 • 2023 г. — 18 • 2024 г. — 17 • 2025 г. — 20 Официально уровень бедности в Липецкой области снизился с 5,9% в 2024 г. до 5,5% в 2025-м (при среднем по РФ — 6,7%). Власти связывают это с ростом зарплат и адресными мерами поддержки. Однако наблюдатели связывают это с методологией учета, а не с реальным ростом благосостояния . В сухом остатке: Липецкая область остается регионом с одним из самых низких прожиточных минимумов в стране, где статистическое благополучие держится на заниженных ценах и оптимизации данных о бедности, а реальные доходы населения продолжают проигрывать позициям более дорогих, но более богатых субъектов РФ. Липецкие власти заявляют о привлечении инвестиций, строительстве "заводов", росте реальных зарплат, внедрении ИИ. Депутаты одобряют отчеты регионального правительства с растущим дефицитом и секвестром. А тем временем область падает в рейтинге по доходам населения. Как так-то?
434
4
(продолжение) 2️⃣ В регионе также функционируют 50 детских поликлиник, 70 женских консультаций. Жители области могут получить+1
(продолжение) 2️⃣ В регионе также функционируют 50 детских поликлиник, 70 женских консультаций. Жители области могут получить стоматологическую помощь в пяти стоматологических поликлиниках, в том числе в одной детской. А также в 33 лечебно‑профилактических организациях со стоматологическими и зубопротезными подразделениями, в 41 зубопротезном отделении (кабинете). В области насчитывается 441 врач‑стоматолог и 116 зубных врачей. 2. Кадровый потенциал и обеспеченность персоналом За четыре года обеспеченность врачами в Липецкой области немного выросла, тогда как в сегменте среднего медицинского персонала зафиксирован отток кадров: Врачи: Общая численность врачей всех специальностей осталась стабильной — 4,6 тыс. человек как в 2020, так и в 2024 г. Благодаря демографическим изменениям относительный показатель обеспеченности кадрами на 10 тыс. населения вырос с 41,2 до 41,6. Средняя нагрузка на одного врача в 2024 г. составила 241 человек. Средний медперсонал: Здесь наблюдается сокращение штата. Если в 2020 г. в регионе трудились 12,8 тыс. средних медицинских работников, то к концу 2024 года их число снизилось до 12,1 тыс. человек. Обеспеченность на 10 тыс. населения упала со 113,3 до 109,5. Нагрузка на одного работника в 2024 г. составила 91 человек. В регионе функционируют 374 фельдшерско-акушерских пункта (ФАП). Кроме того, в сельских медицинских учреждениях размещено 2,3 тыс. коек. Однако их функционирование в условиях кадрового голода и логистических сложностей делает сельское здравоохранение крайне уязвимым. 3. Структура медицинских кадров Внутреннее распределение специалистов по профилям за 4 года осталось практически неизменным, с небольшим ростом доли терапевтов и фельдшеров: Структура врачебных специальностей: Терапевты: 22,8% (2020 г.) → 24% (2024 г.) Хирурги: 11,9% (2020 г.) → 12% (2024 г.) Стоматологи: 9,2% (2020 г.) → 10% (2024 г.) Педиатры: 7,0% (2020 г.) → 7% (2024 г.) Акушеры-гинекологи: 5,3% (2020 г.) → 5% (2024 г.) Структура среднего медицинского персонала: Медицинские сестры: 70,5% (2020 г.) → 70% (2024 г.) Фельдшеры (лечебное дело): 7,6% (2020 г.) → 11% (2024 г.) (заметный рост роли фельдшеров) Фельдшеры-лаборанты: 5,0% (2020 г.) → 5% (2024 г.) Акушерки: 2,9% (2020 г.) → 3% (2024 г.) Рентгенолаборанты: 2,9% (2020 г.) → 3% (2024 г.) Итоги Статистические данные свидетельствуют о сохранении основных параметров системы здравоохранения региона. Наиболее заметное изменение за рассматриваемый период связано с сокращением численности среднего медицинского персонала на 700 человек, или примерно на 5,5%. На фоне сохранения общего числа медицинских учреждений выросла пропускная способность поликлинического звена и плотность покрытия населения врачебными кадрами. Тем не менее, перед регионом по-прежнему стоит задача по удержанию и привлечению среднего медицинского персонала и дальнейшей модернизации структуры экстренной помощи
734
5
Поликлиники принимают больше, медиков становится меньше: что изменилось в здравоохранении Липецкой области за четыре года 1️⃣
Поликлиники принимают больше, медиков становится меньше: что изменилось в здравоохранении Липецкой области за четыре года 1️⃣ Ко Дню медицинского работника Липецкстат опубликовал актуальные статистические данные по итогам 2024 г. Сопоставление этих цифр с показателями 2020 г. позволяет наглядно увидеть, как изменилась медицинская инфраструктура и кадровый потенциал региона за четыре года. 1. Медицинская инфраструктура и доступность помощи Общее число больничных организаций в регионе осталось стабильным, однако структура оказания помощи и пропускная способность поликлиник претерпели изменения: Больничные организации и коечный фонд: В 2020 г. на начало следующего года в регионе функционировали 44 больничные организации на 9,4 тыс. коек. По итогам 2024 г. количество больниц и диспансеров сохранилось на уровне 44, однако общий фонд коек в круглосуточных стационарах незначительно сократился до 9 тыс. коек (что составляет 81,2 койки на 10 тыс. населения). При этом 2,3 тыс. коек развернуты в сельских медучреждениях. Амбулаторно-поликлиническая помощь: Количество амбулаторно-поликлинических учреждений осталось прежним — 164 организации. Однако их плановая мощность выросла: если в 2020 г. они были рассчитаны на 39,8 тыс. посещений в смену, то по итогам 2024 г. этот показатель увеличился до 41,1 тыс. посещений в смену. Рост плановой мощности на 1,3 тыс. посещений в смену без открытия новых учреждений указывает на интенсификацию работы существующей сети. Статистические материалы не раскрывают причины этих изменений. Однако на практике подобная динамика обычно связана либо с организационной оптимизацией работы действующих поликлиник, либо с ростом нагрузки на систему здравоохранения, когда существующая инфраструктура вынуждена обслуживать большее число пациентов без существенного расширения сети медицинских учреждений. Что именно произошло с точки зрения статистики (для понимания): «Плановая мощность» — это нормативный показатель (сколько людей поликлиника может и должна принять по документам). Если количество стен не изменилось, а цифра выросла, значит, старые здания заставили работать интенсивнее. Чаще всего это происходит именно из-за того, что микрорайон построили или уплотнили, людей заселили (поток вырос), везти их некуда, и поликлинике «на бумаге» и на практике расширяют лимиты, дробя кабинеты или добавляя вечерние смены. Скорая и неотложная помощь: Число станций (отделений) скорой помощи сократилось с 19 в 2020 г. до 12 в 2024 г. Статистические материалы не содержат пояснений относительно причин изменения структуры службы. Снизилось и число обращений за экстренной помощью: в 2020 г. неотложную помощь получили более 365 тыс. липчан, а в 2024 г. — 305,3 тыс. человек. Продолжение далее
701
6
(продолжение) 2️⃣ Борьба за первое место фактически идет только между двумя командами: «Спартак Тамбов» и «Волна». Отрыв лиде
(продолжение) 2️⃣ Борьба за первое место фактически идет только между двумя командами: «Спартак Тамбов» и «Волна». Отрыв лидеров: У этих команд 37 и 36 очков соответственно. У третьего места («Шумбрат») — 28 очков (отставание на 9 очков), у четвертого («Металлург») — 24 очка (отставание на 13 очков). Математика: Осталось 17 туров. Максимум можно набрать 51 очко. Теоретически догнать можно, но практически лидеры (Тамбов и Волна) набирают в среднем по ~2.8 очка за игру. Чтобы «Металлург» или «Шумбрат» их догнали, лидеры должны начать проигрывать каждые два матча, что маловероятно. Прогноз победителя: Скорее всего, победит «Спартак Тамбов». Они лидируют сейчас. У них впереди очный матч с главным конкурентом («Волна») 27 июня (дома). Победа в этом матче увеличит отрыв до 4 очков, что психологически очень важно. Вероятность победы «Тамбова»: ~55-60%. Вероятность победы «Волны»: ~35-40%. 2. Шансы «Металлурга» Шансы «Металлурга» на первое место стремятся к нулю. 1. Огромный отрыв: Отставание в 13 очков от первого места и 12 очков от второго. Чтобы наверстать это, «Металлургу» нужно играть идеально (почти без поражений), а лидерам — сыграть серию неудачных матчей. 2. Сложное расписание: Предстоят выездные матчи против прямых конкурентов за верхние места: 15.08: Выезд к «Волне» (2-е место). Это очень тяжелый матч. 29.08: Выезд к «Спартаку Тамбов» (1-е место). Еще один почти гарантированный потеря очков. 05.09: Дома против «Шумбрата» (3-е место). 3. Статистика: «Металлург» набирает в среднем 1.8 очка за игру (24 очка / 13 матчей). «Тамбов» — 2.8. Разница в классе очевидна. Реальная цель «Металлурга»: Бороться за 3-е место Максимум 2-е. Отставание от «Шумбрата» всего 4 очка. У «Металлурга» есть матч против «Шумбрата» дома (05.09). Если его выиграет, то обгоняет соперника. Также «Шумбрат» играет с лидерами (Тамбов и Волна), где может потерять очки. Итоговые вероятности Если говорить о победе в группе (1-е место): Спартак Тамбов: 60% Волна: 35% Шумбрат: 4% (шанс есть, если лидеры посыпятся) Металлург: < 1% (Теоретически возможно, практически — нет). Резюме для «Металлурга»: Шансов на первое место практически не осталось (вероятность около 1%). Команда будет бороться за 2-4 место. Гипотетический сценарий: "Металлург" выигрывает все матчи у лидеров Лидеры играют не только с "Металлургом". У них впереди с аутсайдерами (Квант, Строгино, Зенит Пенза и др.). Если они набирают там по 2-3 очка за матч, то: - Тамбов может набрать еще ~35-40 очков → итого ~72-77 очков - Металлург в остальных 14 матчах должен набрать минимум 40+ очков, чтобы догнать Вероятность победы в группе в этом сценарии: Если "Металлург" выигрывает все 3 матча у лидеров И в остальных 14 матчах набирает минимум 35-40 очков (то есть играет на уровне лидеров): - Шанс на 1-е место: 15-20% (все еще мало, потому что лидерам нужно еще и проигрывать другим командам) - Шанс на 3-е место: 80-90% (гарантировано обгоняет Шумбрат) - Шанс на 2-е место: 40-50% (если Волна оступится еще где-то) Даже если "Металлург" выиграет все матчи у лидеров, это не гарантирует первое место. Нужно еще и надеяться, что лидеры потеряют очки в матчах с другими командами. Комбинированный сценарий: Металлург побеждает всех + Тамбов теряет очки Металлург 2-е место: 60-65%. Но вероятность такого сценария низкая (~5-10%), потому что требует одновременного стечения обстоятельств: Металлург должен показать феноменальную игру против лидеров, а Тамбов — неожиданно провалить ключевые матчи. Сезон для «Металлурга» в плане борьбы за титул окончен. Что делать — сказано было уже не раз и не два. Но перемен не предвидится. По крайней мере, до тех пор, пока на ключевых постах — от первого заместителя губернатора Александра Рябченко до министра спорта региона Александра Митина — остаются люди, чья компетентность давно вызывает вопросы. Система не меняется. А значит, не изменится и результат
761
7
Особое мнение Мёртвый сезон» липецкого спорта: как диссертант сингапурской кофейни добил футбол 1️⃣ Накануне произошло важное+1
Особое мнение Мёртвый сезон» липецкого спорта: как диссертант сингапурской кофейни добил футбол 1️⃣ Накануне произошло важное событие, о котором не принято говорить вслух (госСМИ, тсс): первый круг ещё не закончился, а задача спортивного блока правительства Липецкой области вместе с первым вице-губернатором — уже похоже провалена. Важное, потому что это еще и деньги. Большие. Система даёт сбой из года в год, и никаких признаков изменений не наблюдается. Очередной провал не только в экономике, но и в большом спорте становится нормой. Диссертант сингапурской кофейни Александр Рябченко нанёс по спорту Липецкой области удар такой сокрушительной силы, что пациент уже много лет находится в состоянии глубокого грогги. Безнадёжно. В таком положении — между жизнью и смертью — он и был передан коллеге, Роману Балашову. А теперь эстафету принял новоиспечённый министр спорта Александр Митин. Вот только ни у куратора, ни у профильного министра, судя по всему, нет не то что концепции развития — даже плана выхода из кризиса. Да и быть не может. Это к слову о кадрах, за которые отвечает всё тот же учёный из капитиама. Накануне главный тренер футбольной команды правительства Липецкой области Сергей Хрипунков отвечал на вопросы. – Какая цель у вашей команды? Сейчас вы четвёртые, может быть, подниметесь выше. Всё выше и выше, так? – Совершенно верно, всё выше, выше и выше. На прошлой пресс-конференции я сказал, что нужно выиграть четыре матча. Теперь скажу, что нужно выиграть до завершения круга ещё три матча. Никогда такого не было и вот опять! Липецкий «Металлург» уступил раменскому «Сатурну» со счетом 0-1 в выездном матче в Егорьевске. В таблице «Металлург» фактически пятого по статусу профессионального российского турнира по футболу остался на четвёртой позиции - у команды 24 набранных очка. При этом более сотни миллионов рублей ежегодно уходит из областного бюджета на содержание команды из приезжих футболистов, тогда как эти средства критически необходимы спортивнй инфраструктуре и ещё более - медицине и социальным программам региона. И уже неважно с кем, где и как сыграет клуб далее. Поскольку только победитель группы 3 (она относится к дивизиону «Б») получает право выйти в группу «Серебро» дивизиона «А» Второй лиге. Продолжение далее
740
8
С улыбкой — на сон грядущий Ход конём: Елец-Васюки Город, который теряет футбольного чемпиона из‑за отсутствия денег, внезапн
С улыбкой — на сон грядущий Ход конём: Елец-Васюки Город, который теряет футбольного чемпиона из‑за отсутствия денег, внезапно решил установить рекорд по… массовой игре в шахматы. 880 человек — ровно по числу лет Ельца. Символично: вместо развития — ритуальная арифметика, вместо инфраструктуры — массовка, вместо стратегии — «смотрите, как мы умеем!». Глав Ельца Вячеслав Жабин: «Сегодня в Городе молодежи проходит уникальный шахматный турнир, в котором принимают участие 880 игроков — ровно столько лет исполняется нашему Ельцу в этом году! Устанавливаем рекорд России!» Это уже не просто показуха — это инвестиции в иллюзию, а не в город. И вот тут начинается чистый Ильф и Петров, где Остап Бендер собирался превратить провинциальный город в мировую шахматную столицу. Сцена из «12 стульев» оживает буквально: «Нью‑Васюки — центр мироздания, столица шахматной мысли, место проведения межгалактического турнира…» Только Елец‑Васюки, где вместо межгалактического турнира — попытка выдать массовую посадку за стратегию развития. Елец по итогам 2025 года назван «Город молодежи». Но здесь возникает любопытное противоречие. Титул «Город молодежи» присваивается голосованием и отражает яркость информационной кампании. А вот свежее исследование Работа.ру, опубликованное 2 июня 2026 г., показывает, по каким критериям молодежь на самом деле выбирает города для жизни. На первом месте — возможности для трудоустройства и карьерного роста. Далее — развитая инфраструктура, качественное образование, достойные зарплаты, современные общественные пространства, доступность жилья и перспективы для самореализации. Именно поэтому в рейтинге топ-10 самых привлекательных для молодежи городов России оказались Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Краснодар, Нижний Новгород, Новосибирск и другие крупные центры. Ельца в списке и близко нет. Зато есть титул «Город молодежи». Получается удивительная ситуация. Один рейтинг отражает результаты голосования и праздничных мероприятий. Другой показывает реальные предпочтения молодых людей, основанные на работе, доходах и перспективах. Особенно показательно на этом фоне выглядит история футбольного клуба «Витязь». Команда выиграла чемпионат и Кубок Липецкой области, после чего была вынуждена покинуть город из-за отсутствия достаточной поддержки и финансирования. Парадокс Ельца заключается в том, что город получил статус «Города молодежи» именно в тот период, когда чемпион области по футболу оказался вынужден искать будущее за пределами города. Это уже не символический контраст. Это диагноз качества муниципальных приоритетов. Выходит, на организацию рекордов, праздничных акций и красивых информационных поводов возможности находятся. На сохранение спортивного чемпиона — уже нет. В результате молодежи предлагают гордиться статусом, который существует на афишах, баннерах и в пресс-релизах. Между тем сама молодежь по всей стране продолжает выбирать города, где есть работа, зарплата, образование, благоустройство и перспективы. Елец сегодня — это когда вместо стратегии предлагают символы, вместо поддержки спорта — переезд команды в другой регион, вместо инфраструктуры — массовые шахматные постановки. И всё это под соусом «уникальности» и «молодёжности». Остап Бендер продавал фантазии осознанно. Здесь фантазии уже выдают за программу развития города
797
9
В ЦФО за 2 недели бензин вырос на глазах: Липецкая область заняла 11 место по этому показателю За последние недели вопрос сто
В ЦФО за 2 недели бензин вырос на глазах: Липецкая область заняла 11 место по этому показателю За последние недели вопрос стоимости бензина стал острым для общественности. "Бизнес Журнал. Центр" подготовил рейтинг регионов Центрального федерального округа на основе увеличения стоимости за последние 14 дней. В лидерах — Воронежская область: прирост цен за две недели июня составил 5,78% (с 68,91 ₽/л до 72,89 ₽/л). На втором месте — Тульская область. В оружейной столице цены на автомобильный бензин за указанный период выросли на 3,90% (с 68,06 ₽/л до 70,71 ₽/л). Бронза — у Курска: в регионе показатель составил 3,23%, цены выросли с 66,89 ₽/л до 69,05 ₽/л. Наименее заметно цены выросли в Ярославской области, где индекс составил 0,06%. По информации Росстата, с 1 по 15 июня в России наблюдался рост цен на бензин. За этот период стоимость автомобильного топлива увеличилась на 1,89%. Средняя цена за литр составила 67,83 ₽, тогда как более дорогой вид топлива достиг отметки в 69,11 ₽
646
10
Новостная лента вновь напомнила о Елецком государственном университета (ЕГУ). Ректор ЕГУ им. И.А. Бунина Сергей Викторович Щербатых возглавил Совет ректоров вузов Липецкой области.  Пресс-служба университета с воодушевлением сообщила, что «теперь ЕГУ им. И.А. Бунина будет играть определяющую роль в формировании образовательной и научной политики не только в регионе, но и на федеральном уровне, транслируя наши успешные практики на всю страну».   Придется напомнить о некоторых «успешных практиках» вуза. ▪️Сейчас в Елецком городском суде рассматривается уголовное дело в отношении проректора ЕГУ по образовательной деятельности Романа Полякова и заместителя директора Института психологии и педагогики этого университета Татьяны Красовой. Их обвиняют в поборах средств с сотрудников ЕГУ.  Прокурор запросил для Полякова 8 лет общего режима, для Красовой – 4 года. Кстати, по рассказам присутствующих на  заседаниях суда, ранее в суде в качестве свидетеля был допрошен ректор Сергей Щербатых, который заявил, что он был не в курсе сбора средств с сотрудников, а лишь подписывал готовые проекты приказов.   ▪️Ранее до суда дошло дело другого проректора ЕГУ – Евгении Герасимовой. Она также обвиняется в мошенничестве с использованием служебного положения.   ▪️Летом 2024 года «Известия» писали о «мертвых душах», зачисленных в ЕГУ по результатам приемной кампании.   ▪️Совсем  недавно арбитражный суд Липецкой области привлек к административной ответственности индивидуального предпринимателя Светлану Брыжинскую, которая оказывала услуги по питанию студентов и сотрудников ЕГУ по договору, который был оформлен в обход основного учредителя – Минобрнауки РФ. Ранее УФАС по Липецкой области возбудило антимонопольное дело в отношении Елецкого государственного университета им. И.А. Бунина и индивидуального предпринимателя Сергея Горбунова о нецелевом использовании выделенных предпринимателю в безвозмездное пользование помещений вуза.   Так что «успешных практик» в ЕГУ хоть отбавляй. Странно, что в Липецкой области не нашлось другой кандидатуры на пост председателя регионального Совета ректоров.
403
11
Липецкая область вошла в топ-3 самых финансово дисциплинированных регионов России Жители Липецкой области заняли третье место
Липецкая область вошла в топ-3 самых финансово дисциплинированных регионов России Жители Липецкой области заняли третье место в рейтинге финансовой дисциплины среди регионов РФ. Об этом свидетельствуют данные исследования Аналитического центра «АльфаСтрахование». Впереди липчан оказались только Башкортостан и Самарская область. Эксперты оценивали не уровень доходов, а именно финансовые привычки. Ключевые критерии рейтинга: 🔸наличие финансовой подушки безопасности; 🔸привычка регулярно откладывать часть доходов; 🔸отсутствие просрочек по кредитам и ЖКХ; 🔸отказ от микрозаймов «до зарплаты»; 🔸контроль повседневных трат. Как отметили аналитики, финансовая дисциплина липчан и других лидеров рейтинга не связана с высокими зарплатами. Она строится на последовательном подходе: жители заранее планируют крупные покупки, ведут бюджет и избегают спонтанных трат. Исследование показало, что Липецкая область находится в авангарде ответственного отношения к деньгам на фоне общероссийских тенденций. В целом по стране: 🔴45% граждан не планируют бюджет даже на ближайший год; 🔴25% не могут вспомнить, сколько потратили за прошлый месяц; 🔴20% вообще не имеют финансовой подушки безопасности. При этом 54% россиян в случае форс-маора способны быстро найти 50 тыс. ₽ без кредитов, а 82% всегда вовремя оплачивают обязательные платежи. В десятку самых финансово грамотных и дисциплинированных регионов также вошли Ярославская, Вологодская, Кировская, Пензенская и Архангельская области, а также Удмуртия и Мордовия. Наименее дисциплинированными в обращении с личными финансами оказались жители Тывы, Хакасии и Краснодарского края. Справка: В исследовании «АльфаСтрахования» приняли участие более 2,5 тыс. человек из различных регионов России.
578
12
После того как число строящихся объектов на сайте ОЭЗ начало стремительно приближаться к цифрам с предвыборного баннера, заме+1
После того как число строящихся объектов на сайте ОЭЗ начало стремительно приближаться к цифрам с предвыборного баннера, заместитель губернатора Сергей Курбатов возглавил региональное отделение общества «Знание». Теперь у истории появляется полноценное научно-просветительское сопровождение. На просвещение выделены и площадка, и аудитория, и ресурсы. Осталось только дождаться лекционного цикла. Лекторы вместо скучной науки начнут читать сертифицированные лекции на тему: «Как превратить 5 заводов в 15 без строительства еще 10 в один реальный мандат Госдумы»
3 820
13
После того как число строящихся объектов на сайте ОЭЗ начало стремительно приближаться к цифрам с предвыборного баннера, заме+1
После того как число строящихся объектов на сайте ОЭЗ начало стремительно приближаться к цифрам с предвыборного баннера, заместитель губернатора Сергей Курбатов возглавил региональное отделение общества «Знание». Теперь у истории появляется полноценное научно-просветительское сопровождение. На просвещение выделены и площадка, и аудитория, и ресурсы. Осталось только дождаться лекционного цикла. Лекторы вместо скучной науки начнут читать сертифицированные лекции на тему: «Как превратить 5 заводов в 15 без строительства еще 10 в один реальный мандат Госдумы»
9
14
(продолжение) 2️⃣ В данном случае вопросы возникают уже не столько к мэрии Липецка, сколько к правительству Липецкой области. Именно регион выступал получателем инфраструктурного кредита и именно региональные власти должны объяснить, почему почти 800 млн ₽ признаны наиболее эффективным вложением бюджетных средств среди множества других коммунальных проблем областного центра. До тех пор разговоры об эффективности проекта остаются заявлениями чиновников, а не подтверждёнными экономическими расчётами. Именно расчёты, а не обещания, являются единственным оправданием для расходов такого масштаба
503
15
774 миллиона в трубу 1️⃣ Пока липчане наблюдают коммунальные аварии, изношенные сети и хронические проблемы городского хозяйс
774 миллиона в трубу 1️⃣ Пока липчане наблюдают коммунальные аварии, изношенные сети и хронические проблемы городского хозяйства, власти готовы направить почти 774 млн ₽ на строительство нового канализационного коллектора через реку Воронеж. МКУ «Управление строительства города Липецка» объявило конкурс на строительство напорно-самотечного канализационного коллектора с дюкерным переходом через реку Воронеж. Начальная цена контракта составляет 773,9 млн ₽. Проект предусматривает строительство коллектора диаметром 900 мм общей протяжённостью 4,5 км. Из них около 2,4 км пройдут от главной насосной станции до правого берега реки, ещё 2,1 км — через дюкерный переход и до камеры на левом берегу, где расположены очистные сооружения МУП «Липецкая станция аэрации». Расчётная производительность объекта составит 5,17 тыс. м³ сточных вод в час, или почти 124 тыс. м³ в сутки. Для сравнения: это объём, сопоставимый с ежедневным водоотведением большей части города. Строительство должно завершиться до 1 августа 2027 г., а нормативный срок службы коллектора заявлен не менее 50 лет. На первый взгляд проект выглядит масштабной модернизацией коммунальной инфраструктуры. Однако за красивыми формулировками скрывается одна любопытная деталь. Липецку выделили инфраструктурный кредит в размере 892 млн ₽. Из этой суммы только на один коллектор направляется 773,9 млн ₽, или почти 87% всех кредитных средств. На реконструкцию теплосетей, котельных и другие коммунальные объекты остаётся менее 120 млн ₽. Ещё до начала строительства город уже потратил значительные средства на подготовительный этап. Осенью прошлого года был заключён контракт на проектирование объекта стоимостью более 32 млн ₽. Таким образом, суммарная стоимость проекта уже приблизилась к 806 млн ₽, а после прохождения стройки и традиционных корректировок сметы итоговая цифра вполне может оказаться ещё выше. Власти объясняют необходимость проекта стремлением отказаться от работы главной насосной станции на ул. Механизаторов. Сегодня стоки значительной части города сначала собираются на ГНС, после чего перекачиваются на очистные сооружения. Новый коллектор должен использовать естественный перепад высот между правым и левым берегами и направлять большую часть стоков самотёком. С инженерной точки зрения сама идея не выглядит экзотикой. Снижение зависимости от насосного оборудования действительно позволяет уменьшить расходы на электроэнергию и эксплуатацию. Однако экономический эффект власти пока обозначают исключительно общими словами. Публично не представлены расчёты, которые позволяли бы понять, сколько сегодня обходится содержание главной насосной станции, какую экономию даст новый коллектор и через сколько лет окупятся вложения размером свыше 800 млн ₽. Не менее показательно и другое обстоятельство. Город, где регулярно происходят порывы на сетях, аварии на коммунальной инфраструктуре и срывы сроков работ по менее сложным объектам, берётся за один из самых дорогостоящих проектов последних лет в сфере ЖКХ. По сути, речь идёт о строительстве стратегического объекта, через который в будущем будет проходить значительная часть канализационных стоков Липецка. Цена ошибки здесь измеряется не жалобами жителей на очередной порыв трубы, а масштабом возможных последствий для городской канализации и экологической безопасностью реки Воронеж, через которую этот объект и предстоит провести. В результате получается характерная для последних лет картина. На фоне разговоров о дефиците средств и необходимости экономии власти без особых дискуссий запускают проект стоимостью почти в миллиард рублей. При этом детального публичного обоснования именно такого решения жители пока не увидели. 774 млн ₽ на коллектор — это уже не коммунальный ремонт и не очередное благоустройство. Это крупнейшее инфраструктурное вложение последних лет, эффективность которого липчанам предлагают принять на веру ещё до того, как в землю будет уложен первый метр трубы. Продолжение далее
516
16
В Липецке перед судом предстанет сотрудница городского МФЦ, обвиняемая в незаконной передаче персональных данных граждан трет
В Липецке перед судом предстанет сотрудница городского МФЦ, обвиняемая в незаконной передаче персональных данных граждан третьим лицам. Прокуратура Октябрьского района г. Липецка утвердила обвинительное заключение и направила в суд уголовное дело по ч. 3 ст. 272 УК РФ в отношении 42‑летней местной жительницы, ранее не привлекавшейся к уголовной ответственности. Ей вменяется неправомерный доступ к компьютерной информации, защищённой законом, с последующим её копированием, совершённый с использованием служебного положения. Следствием установлено, что женщина, работая в одном из подразделений МФЦ и обладая доступом к государственным информационным системам, под своей учетной записью вошла в программный комплекс, предназначенный для приема и выдачи документов. Используя служебные полномочия, она сформировала фиктивный запрос от имени человека, который фактически не обращался в учреждение. Полученную официальную выписку, содержащую персональные данные правообладателя, она распечатала на служебном оборудовании и передала знакомой, выполняя её просьбу. Таким образом, охраняемая законом компьютерная информация была незаконно скопирована и выведена за пределы защищённого контура государственной информационной системы. Санкция ч. 3 ст. 272 УК РФ предусматривает наказание вплоть до лишения свободы сроком до пяти лет. @Prok48
518
17
Транспорт Липецка: текущее состояние, проблемы АО «Липецкий пассажирский транспорт» (ЛПТ) остаётся основным муниципальным пер+1
Транспорт Липецка: текущее состояние, проблемы АО «Липецкий пассажирский транспорт» (ЛПТ) остаётся основным муниципальным перевозчиком города. По итогам 2025 года предприятие обслуживает 17 городских маршрутов, осенью приняло три бывших частных направления и перевозит примерно каждого третьего пассажира Липецка. Ключевые показатели 2025–2026 годов ▶️ Парк: 279 автобусов, ежедневно на линии — 207 машин. ▶️ Штат полностью укомплектован (280 водителей, всего 467 сотрудников). ▶️ Выручка: 600,6 млн рублей, из них 98 % (590,3 млн) — по безналичной оплате. ▶️ Повышение тарифа на 4 рубля с 1 июня 2026 года принесло дополнительно около 3 млн рублей за первые 15 дней. ▶️ Финансовый результат: убыток за I квартал 2026 года — 16 млн рублей, прогноз на год — минус 511,4 млн рублей. ▶️ Дополнительная нагрузка: с 1 июля 2026 года вырастет цена на компримированный газ (70 % парка), что добавит 700 тыс. рублей ежемесячных расходов. Основные проблемы 1️⃣ Организация оплаты проезда Оплата только через переднюю дверь приводит к давкам в часы пик и замедляет движение. Водитель физически не может контролировать все двери. Возврат кондукторов признан нецелесообразным из-за высоких дополнительных затрат. 2️⃣ Безбилетный проезд Низкая собираемость оплаты существенно влияет на убытки. 3️⃣ Износ парка и ограничения развития Техника не обновлялась с 2023 года. Это не позволяет расширять маршрутную сеть, увеличивает расходы на ремонт и снижает надёжность перевозок. 4️⃣ Высокая зависимость от одного вида топлива 70 % автобусов работают на компримированном газе, что делает предприятие уязвимым к ценовым скачкам. 📌Липецкий общественный транспорт подошёл к пределу эффективности текущей модели. Дальнейшее накопление убытков при сохранении старых подходов неизбежно приведёт к ухудшению качества перевозок. Председатель профильной комиссии горсовета Борис Понаморев, вероятно наслушавшись предвыборных речей заместителя губернатора, рвущегося в ГД, предложил системную борьбу с безбилетниками с помощью ИИ. Внедрение систем ИИ для выявления безбилетников — это классический пример нецелевого расходования ресурсов. Затраты на закупку, обслуживание серверов и обучение нейросетей не окупятся экономически. Собранные штрафы никогда не покроют даже малую часть убытков. Ключ к стабилизации — комплексная модернизация: жёсткий контроль оплаты + ускорение посадки + обновление парка + оптимизация сети и затрат. При грамотном внедрении этих мер предприятие может существенно сократить убытки уже в 2027–2028 годах и обеспечить липчанам более комфортный и надёжный транспорт. Очередное заседание профильной комиссии горсовета прошло по отработанному сценарию: директор отчитался, депутаты задали вопросы, получили ответы — и на этом всё закончилось. Ни одного решения. Ни одного поручения. Ни одного наказа администрации с конкретными сроками. Фактически комиссия превратилась в дискуссионный клуб, где можно в очередной раз констатировать проблемы — давку в час пик, убытки в полмиллиарда, износ парка, — но не принимать по ним никаких обязывающих решений. Депутаты ограничились ролью «экзаменаторов»: спросили — им ответили, кивнули — разошлись. А воз и ныне там: безбилетники ездят бесплатно, ЛПТ уходит в минус на 511 миллионов, автопарк стареет, а городские власти продолжают «искать пути оптимизации». Решение не сгенерировано — потому что его и не собирались принимать
541
18
Бюджет без души — город без струи И антикризисный план Сегодня на комиссии по транспорту, дорожному хозяйству и благоустройст+2
Бюджет без души — город без струи И антикризисный план Сегодня на комиссии по транспорту, дорожному хозяйству и благоустройству формально «обсудили» состояние городских фонтанов. Точнее — сделали вид, что обсудили. Ведь обсуждение предполагает анализ, выводы, решения, сроки. Ничего этого не было. Ни анализа, ни решения, ни исполнителей, ни дедлайна. Следовательно — и обсуждения не было. Формула заседания проста: нет денег — нет проблем. Молчание стало универсальным инструментом согласия и преодолением проблем. Состояние фонтанов в Липецке Общая статистика и распределение Всего в Липецке 15 фонтанов. ▶️11 фонтанов обслуживает МУ «УГС г. Липецка». ▶️3 фонтана в ведении департамента культуры (Нижний парк, парк Победы, парк «Сокол»). ▶️1 фонтан на балансе спортшколы № 11 (у СК «Звёздный»). По состоянию на отчетный период (с 1 мая) запущены 5 фонтанов. Текущий контракт и выполненные работы (2025 год) ▶️Заключен контракт на 11,35 млн ₽ (с ООО «СтройПортал») на содержание и ремонт следующих объектов: каскад у Драмтеатра, фонтан на площади Петра Великого, каскад на Соборной площади, большой и малый фонтаны на улице Ленина. ▶️Уже отремонтированы чаши у следующих объектов: на пл. Металлургов, малого фонтана на улице Ленина и на пл. Клименкова. Фонтаны, требующие капитального ремонта Следующие 5 объектов нуждаются в капремонте с разработкой проектно-сметной документации: 1️⃣ У Драмтеатра 2️⃣ На пл. Петра 3️⃣Каскад у пл. Соборной 4️⃣На пл. Мира 5️⃣У ФОК «Пламя». Детали по конкретным фонтанам и зонам отдыха ▶️Парк Победы: Требуется комплекс работ (вентиляция, автоматика, насосы, герметизация). Ориентировочная стоимость — 10 млн ₽ ▶️Парк «Сокол»: Требуется капитальный ремонт чаши и замена насосов. В настоящее время обслуживается собственными силами. ▶️Фонтан у СК «Звёздный»: Запущен с 1 мая. Режим обслуживания: каждый первый понедельник месяца сливается вода, промывается и дезинфицируется чаша. ▶️Фонтан в Нижнем парке: Режим обслуживания подрядчиком: ежедневная уборка мусора; ежемесячный слив воды, мойка и чистка оборудования и чаши. ▶️Фонтан на пл. Франценюка: Был отремонтирован в прошлом году, но в текущем сезоне не заработал. Причина — дефицит бюджета: имеющиеся 11,4 млн ₽ были направлены на центральные и наиболее посещаемые точки, на этот объект средств не хватило. Финансы (поют романсы) и планы на праздники ▶️Для полноценного запуска всех 15 фонтанов работали полноценно, департаменту необходимо дополнительно 13 млн ₽. ▶️Дополнительный запуск фонтанов на ближайшие городские праздники (День молодежи, фестиваль «Липецкие зори», День города) не планируется. 🗒Антикризисный план «Фонтан без струи» 🔴Отказ от закупки бутилированной воды — если городские фонтаны стоят сухие, пусть и кулеры почувствуют солидарность. 🔴Оптимизация управленческого состава — минус один зам (Посульченко давно напрашивается, полномочия перераспределить обратно), плюс один фонтан. Математика, которую понимают даже насосы. 🔴Пересадка чиновников на велосипеды и самокаты во всяком случае на летний период (гидравлических испытаний) — бензин дорожает, а самокаты — нет. Экономия + кардио. 🔴Отмена «символических» закупок — сувенирка, брендированные папки, календари, подарки на НГ. Город переживёт. 🔴Сокращение представительских расходов — меньше кофе-брейков, больше водяных брызг. 🔴Перевод части совещаний в онлайн — меньше поездок, меньше топлива, больше денег. 🔴Публичный реестр расходов на благоустройство — чтобы жители видели, куда утекают деньги, если не в фонтаны. 🔴Заморозка новых должностей — пока старые фонтаны не работают, новые кресла не нужны. 🔴Перенос части функций на МКУ с меньшими затратами — если можно делать дешевле — почему нет 🔴Отмена ремонтов в здании мэрии: пусть стены постоят, пока фонтаны молчат 🔴Температура в кабинетах зимой — не выше 18 °C: экономия Гкал, а значит, и бюджета. Летом — без кондиционеров — экономия на электричестве 🔴Здание горсовета — в аренду. Всё равно превратилось в нотариальную контору с одной функцией — одобрять. Пусть хотя бы приносит доход, если уж не приносит решений...
1 007
19
Два студента уличены липецкой полицией в оформлении для аферистов сим-карт и аккаунтов в мессенджерах Сотрудники Управления п
Два студента уличены липецкой полицией в оформлении для аферистов сим-карт и аккаунтов в мессенджерах Сотрудники Управления по борьбе с противоправным использованием информационно-коммуникационных технологий УМВД России по Липецкой области в результате оперативно-розыскных мероприятий, проведённых во взаимодействии с коллегами из регионального УФСБ России, пресекли противоправную деятельность двух 19-летних студентов из города Чаплыгина. Они подозреваются в регистрации абонентских номеров и аккаунтов для нужд онлайн-аферистов. По данным оперативников, криминальную подработку юноши нашли осенью 2023 года, получив сообщение от неизвестного лица в мессенджере. Согласившись на поступившее предложение, молодые люди стали приобретать на маркетплейсах неактивированные сим-карты, которые они через имевшийся в их распоряжении чат-бот стали регистрировать на третьих лиц. Оформленные таким способом номера телефонов подозреваемые привязывали к аккаунтам в популярных мессенджерах. Данные для доступа к этим профилям приятели передавали нанимателям за вознаграждение, а использованные симки продолжали хранить по месту проживания. По версии полиции, в последующем эти учётные записи использовались телефонными мошенниками для обмана граждан и выманивания их сбережений, а также для совершения других преступлений. В ходе обысков у фигурантов стражи правопорядка обнаружили и изъяли ноутбук, шесть мобильных телефонов и более 5400 сим-карт различных операторов сотовой связи, а также денежные средства в сумме свыше 185 тысяч рублей. В отношении подозреваемых следователями СЧ СУ УМВД России по Липецкой области возбуждены уголовные дела по признакам преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 274.4 Уголовного кодекса Российской Федерации. На время расследования им избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде и надлежащем поведении
833
20
(продолжение) 2️⃣ Самое показательное во всей этой истории — молчание депутатов. Ни один не предложил обратиться к правительс
(продолжение) 2️⃣ Самое показательное во всей этой истории — молчание депутатов. Ни один не предложил обратиться к правительству области с инициативой строительства крематория. Ни один не поднял вопрос сохранения городской земли. Ни один не заговорил о том, сколько еще гектаров Липецк должен отдать под кладбища и сколько миллиардов рублей придется потратить на их расширение и содержание. Зато нашлось время обсудить парковку для фур возле кладбища. Если свободных мест действительно осталось лишь на два года, а Генплан предусматривает увеличение площади кладбищ с 222 до 346,8 гектара, то власти фактически признают: проблему планируют решать по-старому — за счет новых земель. Крематорий давно предусмотрен Генпланом. Минстрой рекомендовал такие объекты еще десять лет назад. Но вместо современной инфраструктуры Липецк снова выбирает расширение кладбищ. Похоже, в городе научились благоустраивать последствия, но так и не научились предотвращать проблему. Липецк стоит перед выбором: строить крематорий или бесконечно строить новые кладбища. Судя по итогам заседания комиссии, выбор уже сделан
708