ch
Feedback
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика

前往频道在 Telegram

Экспертиза и аналитика ключевых событий Воронежа. Разбираемся, что они значат для вас и вашего дела. Подпишитесь и многое узнаете!

显示更多
2 046
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
-230 天
吸引订阅者
9月 '26
九月 '26
+24
在2个频道中
八月 '26
+25
在2个频道中
Get PRO
七月 '26
+20
在3个频道中
Get PRO
六月 '26
+25
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+18
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+30
在2个频道中
Get PRO
三月 '26
+33
在5个频道中
Get PRO
二月 '26
+34
在4个频道中
Get PRO
一月 '26
+58
在7个频道中
Get PRO
十二月 '25
+32
在4个频道中
Get PRO
十一月 '25
+28
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+32
在3个频道中
Get PRO
九月 '25
+38
在9个频道中
Get PRO
八月 '25
+35
在4个频道中
Get PRO
七月 '25
+44
在5个频道中
Get PRO
六月 '25
+39
在9个频道中
Get PRO
五月 '25
+32
在2个频道中
Get PRO
四月 '25
+42
在6个频道中
Get PRO
三月 '25
+52
在8个频道中
Get PRO
二月 '25
+55
在2个频道中
Get PRO
一月 '25
+62
在3个频道中
Get PRO
十二月 '24
+26
在6个频道中
Get PRO
十一月 '24
+61
在4个频道中
Get PRO
十月 '24
+49
在5个频道中
Get PRO
九月 '24
+38
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+39
在2个频道中
Get PRO
七月 '24
+32
在8个频道中
Get PRO
六月 '24
+34
在3个频道中
Get PRO
五月 '24
+48
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+59
在5个频道中
Get PRO
三月 '24
+50
在6个频道中
Get PRO
二月 '24
+42
在6个频道中
Get PRO
一月 '24
+63
在4个频道中
Get PRO
十二月 '23
+79
在4个频道中
Get PRO
十一月 '23
+44
在9个频道中
Get PRO
十月 '23
+65
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+67
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+42
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+43
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+49
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+76
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+47
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+72
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+51
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+65
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+93
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+96
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+68
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+87
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+40
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+62
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+68
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+67
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+68
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+90
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+31
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+60
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+60
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+53
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+50
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+29
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+47
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+42
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+213
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+54
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+76
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+79
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+83
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+55
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+2 323
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
29 九月0
28 九月+1
27 九月+1
26 九月0
25 九月0
24 九月+1
23 九月+2
22 九月+1
21 九月0
20 九月0
19 九月0
18 九月0
17 九月+1
16 九月0
15 九月0
14 九月+2
13 九月+2
12 九月+1
11 九月0
10 九月+3
09 九月0
08 九月+1
07 九月0
06 九月0
05 九月+2
04 九月0
03 九月+2
02 九月+4
01 九月0
频道帖子
​​Какой тариф нужен, чтобы изменить ситуацию с транспортом в Воронеже? В Воронеже предложили повысить стоимость проезда в общественном транспорте на шесть рублей: до 43 рублей при оплате банковской картой и до 46 рублей наличными - https://clck.su/CPXRg. Проект приказа регионального министерства тарифного регулирования опубликовали 28 сентября. Окончательное решение должны принять 1 октября, тогда же определят дату, с которой начнут действовать новые тарифы. De Facto попросил оценить, что даст перевозчикам и пассажирам очередное повышение тарифа, Юрия Новикова, сопредседателя Воронежского регионального отделения МОО «Город и транспорт»: «Для пассажира такое повышение, конечно, может показаться ощутимым. Но если смотреть на ситуацию с точки зрения экономики перевозок, я бы назвал этот тариф минимально возможным. Во-первых, это не деньги на развитие, а деньги на сохранение существующей системы Тариф можно повышать только раз в год. Поэтому, если нынешнее повышение состоится этой осенью, следующая возможность пересмотра будет только через год. И если сейчас 43–46 рублей кажутся достаточно большими цифрами, то к концу лета 2027 года ситуация с затратами перевозчиков будет уже другой. Почему вообще возникает необходимость повышать тариф? Прежде всего это нужно для поддержания текущей деятельности перевозчиков. Достаточно сильно подорожал дизель, а большинство автобусов в Воронеже всё-таки дизельные. Постоянно растет стоимость труда водителей, при этом сохраняется их дефицит. У большинства перевозчиков есть и лизинговые платежи за автобусы. Поэтому это повышение, скорее, про то, чтобы система продолжала работать на нынешнем уровне, а не про то, чтобы за эти деньги пассажиры получили принципиально новый транспорт. Во-вторых, основное обновление автопарка уже произошло В Воронеже за последние годы обновление автобусов было достаточно заметным. На ключевых направлениях практически исчезли автобусы малой вместимости, всё больше появляется низкопольной техники. Значительная часть перевозчиков брала новые автобусы в лизинг — и теперь за эту технику нужно платить. В-третьих, само по себе повышение тарифа не решит главных проблем транспорта До городов с действительно высокими стандартами транспортного обслуживания Воронежу пока далеко. У нас по-прежнему сильно хромает работа транспорта в вечернее время, на отдельных маршрутах сохраняется дефицит автобусов. Повышение тарифа этого не изменит. Это не волшебная пилюля. И не потому, что перевозчики какие-то плохие, а потому, что для решения этих проблем нужна другая экономическая модель. Если говорить только о пассажирском тарифе, то для полноценного решения этих проблем он должен быть значительно выше. Реальный тариф мог бы доходить примерно до 90 рублей. Понятно, что пассажиры такую стоимость не потянут и власти на нее не пойдут. Поэтому нужен другой механизм финансирования Получается определенный компромисс: пассажир платит доступную стоимость поездки, а перевозчику при этом должно хватать денег для выполнения необходимого объема транспортной работы.Именно поэтому я давно говорю о необходимости перехода к брутто-контрактам. При такой модели тариф для пассажира и экономика перевозчика разделяются: пассажир платит установленную стоимость поездки, а перевозчик получает оплату за выполненную транспортную работу в соответствии с контрактом. Поэтому нынешнее повышение я бы воспринимал прежде всего как попытку сохранить существующую систему. Оно необходимо, чтобы перевозчики могли продолжать работать в нынешних условиях, но само по себе не станет решением всех проблем общественного транспорта Воронежа». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

2
#позитивдня Позитивные новости 28 сентября 1⃣Предприятие, название которого звучит словно тренировочное упражнение профессионального диктора или как вызов на дуэль. И она его приняла. «Воронежэлеватормельмаш» возглавила Елена Кузнецова. https://goo.su/iQAVec 2⃣Полная синергия. Воронежские «Минудобрения» завершили реорганизацию в форме присоединения подконтрольного ООО «Россошанский Агротрейд». https://goo.su/EouAIAN 3⃣Воронежская область выходит на новый уровень подготовки кадров – открылись первые туристические классы. HR уже в предвкушении: наконец‑то специалисты будут приходить с реальным практическим опытом прямо со школьной скамьи. https://goo.su/pgJPU … и не очень позитивные 4⃣Стоимость проезда на общественном транспорте в Воронеже хотят увеличить до 46 рублей. С такими ценами на маршрутки и на бензин невольно начинаешь задумываться: а может, лучше пешком? https://goo.su/S58MU Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
349
3
#позитивдня Позитивные новости 25 сентября 1⃣Воронежский МСБ бежит марафон: старт – идея, финиш – собственное производство. А на дистанции помогает поддержка: с начала года предприятия малого и среднего бизнеса Воронежской области привлекли 1,1 млрд рублей льготных кредитов на инвестиционные проекты. https://goo.su/F8ZO … и не очень позитивные 2⃣Массированная атака БПЛА на Воронеж. https://goo.su/amwGTz 3⃣Центр Воронежа берет цифровой автомобильный детокс. С 25 сентября до 27 сентября будет полностью закрыт проезд по улице Фридриха Энгельса – от Комиссаржевской до Чайковского. https://goo.su/7m3Zl 4⃣Реконструкция Петровской набережной продолжает проверять на прочность не только бюджеты, но и управленческие позиции. Замминистра строительства Воронежской области Виталий Жебин отстранен от должности. https://goo.su/ZPeFh Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
149
4
Насколько эффективны коллаборации сегодня и что они дают воронежскому бизнесу? Воронежский ресторан Belgium и Сбер еще в августе запустили совместный гастрономический сет «Черноземье». А 1 октября в ресторане  пройдет специальный ужин, посвященный 440-летию Воронежа. Партнером выступает СберПремьер. На примере этой коллаборации De Facto разбирается, насколько такой формат может быть полезен бизнесу. По словам ресторатора Максима Боброва, запуск сета «Черноземье» готовили около трех-четырех месяцев: разрабатывали концепцию, меню, формат, вели переговоры с партнером. Подготовка гала-ужина заняла около месяца и потребовала участия практически всей команды ресторана, но при этом проект может даже не выйти в ноль. И тем не менее считает коллаборацию успешной: «Мы изначально не рассчитываем, что такие проекты будут приносить прибыль непосредственно в момент проведения. Более того, например, в день ужина часть ресторана закрывается под мероприятие в четверг вечером — не самое плохое время с точки зрения потока гостей. Подобные активности чаще закладываются как маркетинговые расходы. В короткую перспективу они могут работать в ноль или даже в минус, но дают эффект на более длинной дистанции — с точки зрения имиджа, лояльности и узнаваемости. Такие проекты создают сильный информационный повод. Мы можем рассказывать о них своей аудитории, в том числе клиентам сети из других городов. Плюс часть информационного продвижения происходит органически: если мероприятие интересное, о нем рассказывают блогеры, Telegram-каналы, социальные сети и СМИ бесплатно. Для нас важен и сам партнер. Сбер приводит на мероприятие свою аудиторию, которая знакомится с рестораном и его форматом. Поэтому такие коллаборации имеют смысл, даже если их экономика не сводится к продаже билетов в конкретный вечер. Я считаю, что подобные проекты стоит проводить регулярно, но не слишком часто. В зависимости от формата это может быть раз в квартал или раз в полгода. Если делать такие мероприятия постоянно, они перестают восприниматься как событие и теряют эффект новизны». Маркетолог, руководитель агентства V-marketing Людмила Утицких: «Чтобы коллаборация действительно работала, я бы выделила несколько условий. Первое — не ждать мгновенной окупаемости. Коллаборация не может быть полностью бесплатной и при этом давать заметный эффект. Хотя на региональном уровне часто присутствует желание сделать за 3 копейки. Также ошибка многих - стремление увидеть финансовую отдачу буквально завтра. Это история про более длинную перспективу, в хороший проект нужно вкладываться. Второе — коллаборация должна быть событием для клиента. Важно, чтобы человек получил положительный опыт. Тогда впечатление от мероприятия может переноситься и на бренды, которые в нем участвовали. Например, если говорить об этой коллаборации, гость ресторана ест вкусные блюда, а его нейроны записывают информацию об участии Сбера. Возникают положительные ассоциации. В целом в Воронеже как другие положительные примеры вспоминаются коллаборации от ресторана "1586", что неудивительно: в группу компаний с ним входит направление ивента, они знают, как делать события. Третье — партнеры должны соответствовать друг другу по аудитории, репутации бренда. В случае Belgium и Сбера есть понятное пересечение по ц/а: ресторан работает с аудиторией определенного ценового сегмента, а Сбер Премьер — с клиентами, для которых такой формат потребления также релевантен. Четвертое — между брендами и мероприятием должна быть смысловая связь. В данном случае есть понятная общая территория: Воронеж, 440-летие города, проект «Черноземье», локальные продукты и региональная история. Любовь к малой родине, к родному, в широком смысле — российскому.  При этом Сбер — крупный российский бренд с большой историей, поэтому такая связка воспринимается естественно». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
156
5
没有文字...
128
6
​​Как ИИ помогает бизнесу: продажи, производство и рекрутинг — кейсы с «Цифроземья» 24 сентября в Воронеже прошел ИТ-форум «Цифроземье-2026», одной из центральных тем которого стало практическое применение искусственного интеллекта в бизнесе. De Facto собрал в одном материале конкретные кейсы из выступлений экспертов — от работы с клиентами и производственным оборудованием до рекрутинга. Евгений Захаров, старший менеджер «Вымпелкома»: Продажи «ИИ может в моменте помогать продающему менеджеру работать с возражениями клиента, а также находить нужный вариант в большом массиве. Система анализирует разговор, обращается к внутренней базе знаний, которая обучена на конкретном направлении бизнеса, и выдает менеджеру подсказку — что сказать клиенту и как отреагировать на его запрос. Например, в девелоперской компании мы внедрили ассистента, который во время разговора определяет потребность клиента и находит нужный вариант в считанные секунды. Например, клиент говорит, что ему нужна квартира в определенном районе с заданными параметрами. Ассистент анализирует внутреннюю базу, находит подходящий объект и показывает его менеджеру прямо во время диалога. Менеджеру не приходится прерывать разговор и отдельно искать информацию». Дмитрий Сачик, заместитель директора по развитию бизнеса в госсекторе ГК ЦРТ: Производство «На предприятиях накапливается большой объем видеоданных, но сотрудников, которые могут постоянно их анализировать, часто не хватает. В результате видео смотрят ситуативно, а часть данных просто не успевает обрабатываться. Генеративный искусственный интеллект уже может анализировать видеоинформацию и выполнять часть работы оператора. Он способен оценивать контекст происходящего, формировать отчеты и выявлять возможные отклонения на производстве. Это позволяет переходить от простой реакции на события к их анализу и прогнозированию». Дмитрий Тарасов, руководитель направления «Ростелекома»: Промышленность «На производственной линии компании «Русский продукт» установлено оборудование разных производителей, в том числе роботизированное. Мы подключили систему напрямую к промышленным контроллерам, где уже собираются необходимые данные, без установки большого количества дополнительных датчиков. В модель также загрузили накопленную историю ремонтов. Примерно через полгода получили около 89% точности прогнозирования поломки линии. В результате вместо аварийного ремонта можно заранее остановить оборудование и заменить детали, на которые система подала сигнал. В другом кейсе мы оптимизировали энергопотребление насосов водоканала. Система анализировала потребление воды и регулировала давление в сетях. Экономия по водоканалу в среднем составила около 12%.Еще один кейс связан с логистикой. Система анализирует фактическое использование наемного транспорта. Например, если кран стоит три часа, а каждый час его работы обходится в 50 тыс. рублей, простой дает 150 тыс. рублей прямых потерь. Система позволяет контролировать фактическую загрузку транспорта и избегать таких расходов». Илья Белокопытов, менеджер по развитию ключевых клиентов hh.ru в ЦФО: Рекрутинг «ИИ не заменит рекрутера, но может стать его дополнительной парой рук. По данным hh.ru , 67% рекрутеров и эйчаров уже используют ИИ в работе. На рутинных задачах можно сэкономить до 50% времени, а бюджет на найм — до 25%.ИИ-помощник уже может автоматически разбирать и сортировать отклики. Он способен обработать до 1000 откликов за 10 минут.Кроме того, ИИ может сам общаться с кандидатом в чате от своего имени и задавать вопросы, важные для рекрутера, но отсутствующие в резюме. В результате специалист получает уже предварительно квалифицированных кандидатов и быстрее переходит от разбора откликов к работе с подходящими людьми». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
169
7
Как ИИ помогает бизнесу: продажи, производство и рекрутинг — кейсы с «Цифроземья» 24 сентября в Воронеже прошел ИТ-форум «Цифроземье-2026», одной из центральных тем которого стало практическое применение искусственного интеллекта в бизнесе. De Facto собрал в одном материале конкретные кейсы из выступлений экспертов — от работы с клиентами и производственным оборудованием до рекрутинга. Евгений Захаров, старший менеджер «Вымпелкома»: Продажи «ИИ может в моменте помогать продающему менеджеру работать с возражениями клиента, а также находить нужный вариант в большом массиве. Система анализирует разговор, обращается к внутренней базе знаний, которая обучена на конкретном направлении бизнеса, и выдает менеджеру подсказку — что сказать клиенту и как отреагировать на его запрос. Например, в девелоперской компании мы внедрили ассистента, который во время разговора определяет потребность клиента и находит нужный вариант в считанные секунды. Например, клиент говорит, что ему нужна квартира в определенном районе с заданными параметрами. Ассистент анализирует внутреннюю базу, находит подходящий объект и показывает его менеджеру прямо во время диалога. Менеджеру не приходится прерывать разговор и отдельно искать информацию». Дмитрий Сачик, заместитель директора по развитию бизнеса в госсекторе ГК ЦРТ: Производство «На предприятиях накапливается большой объем видеоданных, но сотрудников, которые могут постоянно их анализировать, часто не хватает. В результате видео смотрят ситуативно, а часть данных просто не успевает обрабатываться. Генеративный искусственный интеллект уже может анализировать видеоинформацию и выполнять часть работы оператора. Он способен оценивать контекст происходящего, формировать отчеты и выявлять возможные отклонения на производстве. Это позволяет переходить от простой реакции на события к их анализу и прогнозированию». Дмитрий Тарасов, руководитель направления «Ростелекома»: Промышленность «На производственной линии компании «Русский продукт» установлено оборудование разных производителей, в том числе роботизированное. Мы подключили систему напрямую к промышленным контроллерам, где уже собираются необходимые данные, без установки большого количества дополнительных датчиков. В модель также загрузили накопленную историю ремонтов. Примерно через полгода получили около 89% точности прогнозирования поломки линии. В результате вместо аварийного ремонта можно заранее остановить оборудование и заменить детали, на которые система подала сигнал.В другом кейсе мы оптимизировали энергопотребление насосов водоканала. Система анализировала потребление воды и регулировала давление в сетях. Экономия по водоканалу в среднем составила около 12%.Еще один кейс связан с логистикой. Система анализирует фактическое использование наемного транспорта. Например, если кран стоит три часа, а каждый час его работы обходится в 50 тыс. рублей, простой дает 150 тыс. рублей прямых потерь. Система позволяет контролировать фактическую загрузку транспорта и избегать таких расходов». Илья Белокопытов, менеджер по развитию ключевых клиентов hh.ru в ЦФО: Рекрутинг «ИИ не заменит рекрутера, но может стать его дополнительной парой рук. По данным hh.ru , 67% рекрутеров и эйчаров уже используют ИИ в работе. На рутинных задачах можно сэкономить до 50% времени, а бюджет на найм — до 25%.ИИ-помощник уже может автоматически разбирать и сортировать отклики. Он способен обработать до 1000 откликов за 10 минут.Кроме того, ИИ может сам общаться с кандидатом в чате от своего имени и задавать вопросы, важные для рекрутера, но отсутствующие в резюме. В результате специалист получает уже предварительно квалифицированных кандидатов и быстрее переходит от разбора откликов к работе с подходящими людьми». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
10
8
#позитивдня Позитивные новости 24 сентября 1⃣Воронеж занял первое место среди городов Черноземья по оценочному уровню среднедушевых доходов. Осталось только выяснить, когда эта статистика доберётся до зарплатных ведомостей в каждом офисе и на каждом предприятии. https://goo.su/BkbqIX 2⃣СЗ «Рента» построит 21-этажку на улице Беговой. Инвестиции в новый проект комфорт-класса составят 1,3 млрд рублей. Главное, чтобы лифты не ломались. https://goo.su/wzLngzB … и не очень позитивные 3⃣«Блинчик» в Воронеже на улице Чернышевского закрыли на 70 дней из-за санитарных нарушений. Даже не хочется представлять – блюда с какой начинкой предлагали отведать посетителям… https://goo.su/HuTdX 4⃣Когда красота требует жертв, а рынок требует цифр. В Воронеже продают косметологическую «Клинику Мира» за 45 млн рублей. https://goo.su/pzFaon Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
663
9
#позитивдня Позитивные новости 23 сентября 1⃣В Воронеже апгрейд дорожной навигации: на перекрестке улицы 9 Января и проспекта Труда изменят схему проезда. Возможны временные баги – проезжайте аккуратно, пока система стабилизируется. https://goo.su/CEgQDyY 2⃣В Воронеже отреставрировали Дом Вагнера (агронома, а не… кого-то еще). https://goo.su/d0osQ … и не очень позитивные 3⃣В Воронеже число бургерных за год сократилось на 4%. Остаются те, кто не только знает секрет идеально сочной котлеты и нежнейших булочек, но еще и умеет считать маржу и удерживать гостя. И есть ли здесь доля вины многочисленных кулинарных блогов из серии «Готовим дома»? https://goo.su/zBL9dO Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
480
10
​​Как быстро воронежские вузы адаптируются к ИИ-реальности? И смогут ли вообще? Как ИИ уже меняет требования к выпускникам и образованию в принципе, и насколько к ним готовы воронежские вузы, De Facto поговорил с экспертом. Алексей Несмеянов, архитектор ИИ-агентов и мультиагентных систем, заместитель председателя Комитета по цифровой безопасности и ИИ Воронежского отделения «Опоры России»: «Складывается парадоксальная ситуация. Вузы уже начинают обучать работе с ИИ, но зачастую это касается не студентов основных факультетов, а, например, слушателей программ для госслужащих. При этом самим студентам использование ИИ в учебной работе нередко запрещают. Например, на ПММ студенты активно используют ИИ при выполнении учебных заданий. Особенно это заметно у старшекурсников, которые уже работают или подрабатывают: работодатели требуют от них навыков работы с ИИ, и эти знания они потом переносят в учебу. Но зачастую делают это фактически тайком от преподавателей, боясь, что им занизят оценку, раз работу "делал ИИ". Я считаю, что ИИ не нужно запрещать — студентов нужно учить им правильно пользоваться. Сам по себе факт использования нейросети даже при подготовке курсовой или дипломной работы не означает, что студент ничего не знает. Наоборот, хорошо подготовленный студент будет использовать ИИ совершенно иначе, чем человек, который не разбирается в предмете. Один студент просто попросит нейросеть найти информацию и вставит полученный текст в работу. Другой будет использовать ИИ как аналитического помощника: попросит проверить гипотезу, посмотреть на проблему с другой стороны, найти слабые места в аргументации, выступить критиком уже написанного текста. Можно даже создать систему ИИ-агентов, где один анализирует диплом как научный руководитель, другой критикует и т.д. В этом случае ИИ не заменяет знания студента, а усиливает его возможности и экономит время. Поэтому самое главное — убрать страх и негласный запрет на использование ИИ. Причем начать здесь нужно с головы — с самих преподавателей. Нельзя требовать от преподавателя обучать студентов работе с инструментом, которым он сам не умеет пользоваться. Но и разового обучения недостаточно. ИИ развивается настолько быстро, что если человек прошел обучение год назад, а потом практически не применял эти инструменты, его знания уже могут быть устаревшими. Преподаватель должен постоянно использовать ИИ в собственной работе. Иначе он будет передавать студентам теорию, которая уже не соответствует реальности. А, к сожалению, у нас многие преподаватели именно теоретики. Наконец, меняется и сама модель подготовки специалиста. Сейчас во многих направлениях мы по-прежнему стараемся подготовить хорошего исполнителя — человека, который качественно выполняет поставленные задачи. Но при работе с ИИ даже специалист на рядовой позиции должен обладать некоторыми компетенциями руководителя. Он должен уметь правильно поставить задачу, сформулировать запрос, проанализировать результат, проверить гипотезу и проконтролировать работу. По сути, ему требуется хотя бы на базовом уровне аналитическое мышление руководителя. Именно под это, на мой взгляд, постепенно должна перестраиваться система образования. Пока же у нас нет четкого ответа, когда эта перестройка начнется системно и когда вузы смогут не просто пересмотреть свои подходы к ИИ, а реально внедрить их в образовательный процесс». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
475
11
#позитивдня Позитивные новости 22 сентября 1⃣На территории Благовещенского собора в Воронеже возводят новый просветительский центр. Трехэтажное здание, спроектированное по образу византийской базилики, планируют сдать в середине 2028 года. https://goo.su/TWAbed 2⃣Инвестиции в ровное покрытие – и в ровные показатели эффективности заодно! Воронежская область потратит 217 млн рублей на ремонт дорог в районах. https://goo.su/q96wZev 3⃣Воронежский бизнес нарастил потребление цифровых сервисов на 37%. Бухгалтеры начали подозревать: не появился ли у компании второй гендиректор – в виде чат‑бота? https://goo.su/iSR8EF … и не очень позитивные 4⃣Когда название предприятия звучит как обещание, а реальность требует внести правки. В Воронеже на «Экотехнологии» составили протокол за мусор. https://goo.su/Mnn1pr Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
569
12
О какой сети АЗС идет речь?
186
13
#позитивдня Позитивные новости 21 сентября 1⃣Сознательности наших земляков можно позавидовать! В Воронежской области явка на выборах в Госдуму превысила 75%. https://goo.su/2ZxxhGN … и не очень позитивные 2⃣Диплом есть, амбиции – зашкаливают, а вакансий под них будто не завезли. Выпускники воронежских вузов ищут работу, а рынок труда делает вид, что не замечает свежих резюме. https://goo.su/JOQbR 3⃣«Всё, что нажито непосильным трудом». Воронежская прокуратура требует (обратите внимание – это не просьба!) вернуть в казну более 128 млн рублей, нажитых на взятках. https://goo.su/GuPFWRP Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
545
14
​​Чем объяснить рекордный скачок явки на выборах в Воронежской области? В Воронежской области завершились выборы депутатов Госдумы IX созыва. Предварительная явка в регионе составила 74,19%, в Воронеже — 60,55% - https://clck.su/dZATl. Это существенно выше показателей предыдущих выборов в Госдуму: в 2021 году на участки пришли 53,86% жителей области и 33,8% жителей областного центра. Одновременно предварительные результаты показывают высокую поддержку кандидатов от «Единой России» в одномандатных округах. Аркадий Пономарев набирает 59,60%, Сергей Чижов — 69,10%, Алексей Гордеев — 84,76% - https://clck.su/ZHpkk. Чем можно объяснить резкий рост активности избирателей, De Facto спросил политологов. Владимир Слатинов, политолог: «Я бы назвал результат Воронежской области политической сенсацией. Прежде всего из-за рекордного роста явки — более чем на 20 процентных пунктов по сравнению с выборами в Госдуму 2021 года. Особенно показателен Воронеж: примерно полтора десятилетия город имел репутацию территории с относительно низкой электоральной активностью. В 2021 году явка здесь составляла 33,8%. Сейчас город приблизился по этому показателю к тем районам области, которые традиционно демонстрировали высокую явку и поддержку действующей власти. Я бы выделил два основных фактора. Первый — досрочное голосование. Существенную роль сыграло длительное голосование. В Воронеже по соображениям безопасности была возможность проголосовать в течение 12 дней. Второй — стратегия парламентской оппозиции. В нынешних условиях, на фоне СВО, оппозиционные партии в значительной степени сосредоточились на сохранении своих электоральных ниш и не вели жесткой критики власти. В результате на фоне активной кампании «Единой России» такая стратегия с точки зрения электорального результата оказалась менее эффективной. Поэтому я бы рассматривал нынешнюю явку и результаты «Единой России» вместе. Власти удалось мобилизовать значительную часть лояльного электората с помощью политико-административных методов. Мне сложно сказать, какой процент роста произошел именно за счет политического фактора,  а какой - результат административной работы. Но в любом случае мы видим рост явки не за счет мобилизации оппозиционных избирателей, а рост провластной лояльности. И для «Единой России» это триумф». Роман Савенков, политолог: «Явку и результаты «Единой России» в Воронежской области я бы рассматривал как связанные между собой явления. Здесь можно выделить три основных фактора. Первый — эффект консолидации вокруг флага. В условиях напряженной внешнеполитической ситуации большая часть общества склонна консолидироваться вокруг политической силы, которая ассоциируется со стабильностью. В данном случае речь идет о партии власти и партии действующего президента. Второй — длительное и досрочное голосование. Это просто удобный для избирателя механизм: человек может проголосовать заранее, если уезжает или по другим личным причинам не сможет прийти в основной день. Но в нынешних условиях есть и фактор безопасности. На фоне повышения активности атак беспилотников часть людей могла предпочесть проголосовать заранее, а не приходить на участок в один конкретный день. Поэтому такая организация голосования, на мой взгляд, действительно сыграла существенную роль в росте явки. Третий — информирование и организационная работа. Власти активно информировали жителей о проведении выборов и возможностях досрочного голосования. Свою роль сыграла и агитационная работа конкретных депутатов и «Единой России»». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
224
15
​​Меньше офисов — меньше пива? Как удаленка меняет рынок баров Воронежа Удаленная работа обычно воспринимается как тренд, который в первую очередь меняет офисный рынок. Но ее последствия могут быть заметны и в других сферах городской экономики — например, в общепите. По данным hh.ru, сейчас в Воронеже размещено около 750 вакансий с возможностью удаленной работы. Это не показывает долю жителей, работающих из дома, но отражает устойчивое присутствие удаленного формата на местном рынке труда. При этом если брать в целом по России, количество запросов со стороны соискателей на удаленную работу уже почти в 2 раза превышает запросы на офисный формат: 40,4 млн против 22,9 млн. По наблюдениям Сергея Скопинцева, владельца баров True&Evil и Geografia, удаленка напрямую влияет на посещаемость заведений: «Удаленка напрямую влияет на работу пабов и баров. Раньше люди могли после рабочего дня выйти из офиса и зайти куда-нибудь с коллегами выпить пива: в пятницу или в обычный будний день отметить завершение проекта, расслабиться, обсудить рабочие дела или просто посплетничать о начальстве. Да, люди не перестали ходить в бары совсем. Но спонтанных походов стало меньше. Плюс меняется география спроса. Если человек работает удаленно, например, в Северном или на Левом берегу, то вечером ему гораздо проще встретиться с друзьями/соседями рядом с домом. Чтобы поехать в центр с теми же коллегами-удаленщиками, нужно уже специально договариваться, собираться из разных районов, вызывать недешевое такси. Все более интересными становятся заведения в спальных районах. Я это вижу и на своем примере. У меня бар в Северном, и там сейчас хорошая посадка. Причем достаточно много гостей берет дорогое импортное пиво. Не удивлюсь, если это удаленщики-айтишники выхрдят вечером сменить обстановку. Я сам живу на Левом берегу и, когда не работаю в своих барах, тоже чаще хожу в заведения рядом с домом, буквально нескоько мест. При этом в баре в центре я с сентября вижу обратную картину — заметное сокращение числа посетителей. Летом людей было больше: сезон отпусков, люди гуляли по центру, заходили в бары. Казалось бы, в сентябре люди возвращаются к работе, и офисные сотрудники должны снова создавать вечерний поток. Но этого не происходит. Для меня это еще один косвенный признак того, что удаленный формат действительно влияет на привычки аудитории. Есть и показательный момент в цифрах. Выручка бара в Северном у нас примерно такая же, как в заведении в центре, хотя помещение в центре примерно в три раза больше. То есть логично было бы ожидать там значительно большей выручки, если не в 3, то хотя бы в 2 раза больше, но сейчас этого нет. Интересно, что в центре приходится делать ставку и на более доступные напитки. Например, на кране можно поставить российское пиво. В Северном, наоборот, хорошо продается более дорогое импортное или качественное российское крафтовое пиво, которое по цене может быть всего примерно на 20% дешевле зарубежных аналогов. Если удаленка продолжит распространяться, думаю, будет продолжаться и перераспределение аудитории баров по районам. Людям по-прежнему хочется общаться и куда-то выходить, но необязательно ехать ради этого через весь город. Скорее, они будут искать места рядом с домом». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
265
16
#позитивдня Позитивные новости 18 сентября 1⃣Мо-лод-цы! Воронежская область почти вдвое опередила среднюю явку по России в первый день голосования. Галочку напротив своей фамилии могут получить не только кандидаты, но и все причастные к хорошей организации (только не в бюллетенях, а в специальных папочках). https://goo.su/OQeTtr … и не очень позитивные 2⃣Халатность или…? Плесень нашли в конфетах BabyFox от «КДВ Воронеж». https://goo.su/uNyct 3⃣Даже хорошистов не нашлось, не то что отличников. Воронежские торги по КРТ в переулке Отличников не состоялись. https://goo.su/rbPq Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
542
17
​​200 Haval Jolion и поездки по области: сможет ли «Яндекс Драйв» сделать каршеринг массовым в Воронеже 16 сентября в Воронеже начал работу сервис каршеринга «Яндекс Драйв». На старте пользователям доступны 200 кроссоверов Haval Jolion, а зона поездок охватывает не только город, но и Воронежскую область -https://clck.su/XuclJ. В августе на рынок региона также вышел «Делимобиль». Ранее De Facto уже спрашивал экспертов, сможет ли каршеринг стать массовым в Воронеже. Тогда среди факторов, от которых будет зависеть успех нового запуска, называли в том числе количество и характеристики автомобилей. Теперь основные параметры стали известны, и мы снова попросили эксперта оценить перспективы сервиса. Делимся мнением автоэксперта, руководителя компании «Автоподбор Воронеж» Евгения Новичихина: «Я считаю, что Haval Jolion для каршеринга выбрали достаточно удачно. Этот автомобиль уже хорошо зарекомендовал себя и в частном, и в коммерческом использовании. Для пользователя он будет достаточно комфортным — возможно, даже более комфортным, чем можно было ожидать от каршеринговой машины. Кроме того, Jolion достаточно вместительный. Он подойдет для поездок за покупками и семейных поездок: можно сложить коляску, посадить ребенка, жену и еще теща вместится  (смеется). Что касается 200 машин, то для старта я считаю это нормальным количеством. Можно вспомнить историю с электросамокатами: когда они только появились, их было гораздо меньше, чем сейчас. Пользователи сначала должны были распрлбовать новый формат, после чего количество самокатов стало расти вместе со спросом. Думаю, с каршерингом может произойти похожая история: если модель в Воронеже «зайдет», «Яндекс» сможет постепенно наращивать количество автомобилей. При этом ключевым фактором я бы назвал не только количество машин, но и то, насколько удобно ими пользоваться. В Москве многие мои знакомые регулярно ездят на каршеринге именно потому, что машину можно найти практически возле дома. В Воронеже уже будет хорошо, если человек сможет дойти до ближайшей остановки и оттуда взять автомобиль. Очень важно и то, где машину можно оставить. Например, у крупных торговых центров вполне можно было бы выделять специальные парковочные места для каршеринга. У того же «Града», «Арены» и других крупных объектов достаточно большие парковки. Это удобно и для самого торгового центра, и для пользователя: человек может взять машину возле дома, приехать за покупками, оставить ее на специальном месте, провести в торговом центре столько времени, сколько нужно, а потом взять другую машину и вернуться домой. Такой сценарий особенно удобен для крупных покупок, которые неудобно везти в такси или общественном транспорте. И я думаю, что в Воронеже подобная модель вполне может работать. Еще один плюс — пользователю не нужно самостоятельно решать вопрос с топливом. В Москве у Янекса этим занимаются специальные сотрудники, которые заправляют автомобили и возвращают их в зоны использования. Если такая система будет нормально работать и в Воронеже, это дополнительно повысит удобство. В целом я считаю, что «Яндекс Драйв» зашел в Воронеж с достаточно хорошей заявкой на успех. При этом каршеринг потенциально может конкурировать уже не только с такси, но и с покупкой недорогого автомобиля. Если человеку машина нужна несколько раз в неделю — например, отвезти семью в поликлинику, съездить за покупками или решить какие-то бытовые вопросы, а работант он на удаленке (что станлвится все популярнее) — ему не обязательно иметь собственный автомобиль. Условно, имея миллион рублей, человек сегодня может купить относительно простой отечественный автомобиль или подержанную машину. Или пользоваться хорошим авто в каршеринге. При этом человек получает больше свободы, чем в такси: можно самостоятельно строить маршрут, заехать по нескольким адресам и не вызывать новую машину после каждой остановки». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
225
18
#позитивдня Позитивные новости 17 сентября 1⃣Четыре воронежских вуза вошли в медиарейтинг M-RATE. Но надо сказать, разрыв между ними весьма приличный (и немного неожиданный). https://goo.su/DnT8Z2 2⃣Воронеж ищет подрядчика для ремонта фонтана в Петровском сквере. Победителю надо будет обязательно монетку в фонтан бросить – чтобы и дальше в тендерах везло! https://goo.su/ew6UWPu 3⃣94% опрошенных воронежцев рассказали о планах сменить смартфон в ближайшие полгода. А, если еще акцию «VPN в подарок» кто-то сделает – то можно и до 100% дойти. Наверное. https://goo.su/mXd04 Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
545
19
#позитивдня Позитивные новости 16 сентября 1⃣Кирпичик к кирпичику, а деньги к деньгам? Воронежские застройщики увеличили портфель кредитов до 69 млрд рублей. https://goo.su/6g496 2⃣В Воронеже начал работать каршеринг Яндекс Драйв. Интересно: здесь при первых каплях дождя тариф тоже будет улетать в космос? https://goo.su/gKAJhca 3⃣В Воронеже на рынок коммерческой недвижимости выставлена автобаза за 295 млн рублей. https://goo.su/5M3XyR Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
535
20
​​Готов ли бизнес вкладываться в восстановление детских лагерей в Воронежской области? Губернатор Александр Гусев предложил проинспектировать площадки бывших детских лагерей, которые сейчас не используются, и рассмотреть возможность вернуть их в оборот для детского отдыха с привлечением не только бюджетных, но и средств частных инвесторов - https://clck.su/vVBUY. При этом в регионе уже есть пример того, насколько непросто инвестора для такого объекта. В сентябре в третий раз на продажу выставили лагерь «Салют» и базу отдыха «Звездный» — объединенный лот стоит 194,3 млн рублей. Первые две попытки найти покупателя закончились без заявок - https://clck.su/vVBUY. По мнению директора «Центра игровых технологий» Дмитрия Казьмина, спрос на детский отдых в регионе есть, но экономика восстановления лагерей может оказаться слишком сложной для частного бизнеса: «Хорошо, что на проблему обратили внимание: дефицит мест в детских лагерях действительно давно назрел. Но насколько частный бизнес будет готов инвестировать в восстановление таких объектов, пока есть большие вопросы. Главная проблема — экономика проекта. Даже строительство обычной турбазы сегодня может предполагать срок окупаемости порядка 7 - 10 лет. Для детского лагеря он потенциально еще больше: требования к инфраструктуре, санитарным нормам и безопасности значительно жестче. Условно говоря, если в турбазу нужно вложить два рубля, то в лагерь — три. При этом после строительства лагерь должен пройти длинную цепочку согласований и получить необходимые документы для работы с детьми. Поэтому даже готовый объект не обязательно сможет принять первую смену сразу. Для инвестора это дополнительные сроки и риски. Кроме того, чтобы экономика проекта складывалась, нужен достаточно большой объект. По опыту лагерей на Черноморском побережье, речь может идти как минимум о 350 детях за смену. Лагерь должен работать круглогодично, иначе обеспечить окупаемость будет сложно. Но это снова большие вложения в инфраструктуру и расходы на ее содержание. Возникает вопрос цены путевки. Она должна покрывать расходы и в осенне-зимний период, включая отопление и содержание объекта. То есть цена может оказаться сопоставимой со стоимостью путевок в хорошие лагеря на Черном море. Но готовы ли родители платить такие деньги за отдых в Воронежской области? Как это правило, это в принципе разные сегменты. Поэтому я бы не рассчитывал, что бизнес массово пойдет в восстановление заброшенных лагерей только за счет собственных средств. Если регион готов софинансировать восстановление объектов, помогать с инфраструктурой и, возможно, поддерживать стоимость путевок, ситуация может измениться. Спрос действительно есть, и при такой модели инвесторы могут рассматривать подобные проекты. Но полностью самостоятельно заходить в них частному бизнесу будет очень сложно». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
236