De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика
رفتن به کانال در Telegram
Экспертиза и аналитика ключевых событий Воронежа. Разбираемся, что они значат для вас и вашего дела. Подпишитесь и многое узнаете!
نمایش بیشتر2 046
مشترکین
-224 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
-330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26سپتامبر '26
سپتامبر '26
+22
در 2 کانالها
اوت '26
+25
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+20
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+25
در 2 کانالها
Get PRO
مه '26
+18
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+30
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '26
+33
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+34
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+58
در 7 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+32
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+28
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+32
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+38
در 9 کانالها
Get PRO
اوت '25
+35
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+44
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+39
در 9 کانالها
Get PRO
مه '25
+32
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+42
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '25
+52
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+55
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+62
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+26
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+61
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+49
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+38
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+39
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+32
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+34
در 3 کانالها
Get PRO
مه '24
+48
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+59
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '24
+50
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+42
در 6 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+63
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+79
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+44
در 9 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+65
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+67
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+42
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+43
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+49
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+76
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+47
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+72
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+51
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+65
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+93
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+96
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+68
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+87
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+40
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+62
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+68
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+67
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+68
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+90
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+60
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+60
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+53
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+50
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+29
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+47
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+42
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+213
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+54
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+76
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+79
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+83
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+55
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+2 323
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 26 سپتامبر | 0 | |||
| 25 سپتامبر | 0 | |||
| 24 سپتامبر | +1 | |||
| 23 سپتامبر | +2 | |||
| 22 سپتامبر | +1 | |||
| 21 سپتامبر | 0 | |||
| 20 سپتامبر | 0 | |||
| 19 سپتامبر | 0 | |||
| 18 سپتامبر | 0 | |||
| 17 سپتامبر | +1 | |||
| 16 سپتامبر | 0 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | +2 | |||
| 13 سپتامبر | +2 | |||
| 12 سپتامبر | +1 | |||
| 11 سپتامبر | 0 | |||
| 10 سپتامبر | +3 | |||
| 09 سپتامبر | 0 | |||
| 08 سپتامبر | +1 | |||
| 07 سپتامبر | 0 | |||
| 06 سپتامبر | 0 | |||
| 05 سپتامبر | +2 | |||
| 04 سپتامبر | 0 | |||
| 03 سپتامبر | +2 | |||
| 02 سپتامبر | +4 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
#позитивдня Позитивные новости 25 сентября
1⃣Воронежский МСБ бежит марафон: старт – идея, финиш – собственное производство. А на дистанции помогает поддержка: с начала года предприятия малого и среднего бизнеса Воронежской области привлекли 1,1 млрд рублей льготных кредитов на инвестиционные проекты.
https://goo.su/F8ZO
… и не очень позитивные
2⃣Массированная атака БПЛА на Воронеж.
https://goo.su/amwGTz
3⃣Центр Воронежа берет цифровой автомобильный детокс. С 25 сентября до 27 сентября будет полностью закрыт проезд по улице Фридриха Энгельса – от Комиссаржевской до Чайковского.
https://goo.su/7m3Zl
4⃣Реконструкция Петровской набережной продолжает проверять на прочность не только бюджеты, но и управленческие позиции. Замминистра строительства Воронежской области Виталий Жебин отстранен от должности.
https://goo.su/ZPeFh
Нет интернета? De Facto на связи в MAX
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
| 2 | Насколько эффективны коллаборации сегодня и что они дают воронежскому бизнесу?
Воронежский ресторан Belgium и Сбер еще в августе запустили совместный гастрономический сет «Черноземье». А 1 октября в ресторане пройдет специальный ужин, посвященный 440-летию Воронежа. Партнером выступает СберПремьер. На примере этой коллаборации De Facto разбирается, насколько такой формат может быть полезен бизнесу.
По словам ресторатора Максима Боброва, запуск сета «Черноземье» готовили около трех-четырех месяцев: разрабатывали концепцию, меню, формат, вели переговоры с партнером. Подготовка гала-ужина заняла около месяца и потребовала участия практически всей команды ресторана, но при этом проект может даже не выйти в ноль. И тем не менее считает коллаборацию успешной:
«Мы изначально не рассчитываем, что такие проекты будут приносить прибыль непосредственно в момент проведения. Более того, например, в день ужина часть ресторана закрывается под мероприятие в четверг вечером — не самое плохое время с точки зрения потока гостей. Подобные активности чаще закладываются как маркетинговые расходы. В короткую перспективу они могут работать в ноль или даже в минус, но дают эффект на более длинной дистанции — с точки зрения имиджа, лояльности и узнаваемости.
Такие проекты создают сильный информационный повод. Мы можем рассказывать о них своей аудитории, в том числе клиентам сети из других городов. Плюс часть информационного продвижения происходит органически: если мероприятие интересное, о нем рассказывают блогеры, Telegram-каналы, социальные сети и СМИ бесплатно.
Для нас важен и сам партнер. Сбер приводит на мероприятие свою аудиторию, которая знакомится с рестораном и его форматом. Поэтому такие коллаборации имеют смысл, даже если их экономика не сводится к продаже билетов в конкретный вечер.
Я считаю, что подобные проекты стоит проводить регулярно, но не слишком часто. В зависимости от формата это может быть раз в квартал или раз в полгода. Если делать такие мероприятия постоянно, они перестают восприниматься как событие и теряют эффект новизны».
Маркетолог, руководитель агентства V-marketing Людмила Утицких:
«Чтобы коллаборация действительно работала, я бы выделила несколько условий.
Первое — не ждать мгновенной окупаемости. Коллаборация не может быть полностью бесплатной и при этом давать заметный эффект. Хотя на региональном уровне часто присутствует желание сделать за 3 копейки. Также ошибка многих - стремление увидеть финансовую отдачу буквально завтра. Это история про более длинную перспективу, в хороший проект нужно вкладываться.
Второе — коллаборация должна быть событием для клиента. Важно, чтобы человек получил положительный опыт. Тогда впечатление от мероприятия может переноситься и на бренды, которые в нем участвовали. Например, если говорить об этой коллаборации, гость ресторана ест вкусные блюда, а его нейроны записывают информацию об участии Сбера. Возникают положительные ассоциации. В целом в Воронеже как другие положительные примеры вспоминаются коллаборации от ресторана "1586", что неудивительно: в группу компаний с ним входит направление ивента, они знают, как делать события.
Третье — партнеры должны соответствовать друг другу по аудитории, репутации бренда. В случае Belgium и Сбера есть понятное пересечение по ц/а: ресторан работает с аудиторией определенного ценового сегмента, а Сбер Премьер — с клиентами, для которых такой формат потребления также релевантен.
Четвертое — между брендами и мероприятием должна быть смысловая связь. В данном случае есть понятная общая территория: Воронеж, 440-летие города, проект «Черноземье», локальные продукты и региональная история. Любовь к малой родине, к родному, в широком смысле — российскому. При этом Сбер — крупный российский бренд с большой историей, поэтому такая связка воспринимается естественно».
De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 97 |
| 3 |  بدون متن... | 92 |
| 4 | Как ИИ помогает бизнесу: продажи, производство и рекрутинг — кейсы с «Цифроземья»
24 сентября в Воронеже прошел ИТ-форум «Цифроземье-2026», одной из центральных тем которого стало практическое применение искусственного интеллекта в бизнесе. De Facto собрал в одном материале конкретные кейсы из выступлений экспертов — от работы с клиентами и производственным оборудованием до рекрутинга.
Евгений Захаров, старший менеджер «Вымпелкома»:
Продажи
«ИИ может в моменте помогать продающему менеджеру работать с возражениями клиента, а также находить нужный вариант в большом массиве. Система анализирует разговор, обращается к внутренней базе знаний, которая обучена на конкретном направлении бизнеса, и выдает менеджеру подсказку — что сказать клиенту и как отреагировать на его запрос. Например, в девелоперской компании мы внедрили ассистента, который во время разговора определяет потребность клиента и находит нужный вариант в считанные секунды. Например, клиент говорит, что ему нужна квартира в определенном районе с заданными параметрами. Ассистент анализирует внутреннюю базу, находит подходящий объект и показывает его менеджеру прямо во время диалога. Менеджеру не приходится прерывать разговор и отдельно искать информацию».
Дмитрий Сачик, заместитель директора по развитию бизнеса в госсекторе ГК ЦРТ:
Производство
«На предприятиях накапливается большой объем видеоданных, но сотрудников, которые могут постоянно их анализировать, часто не хватает. В результате видео смотрят ситуативно, а часть данных просто не успевает обрабатываться. Генеративный искусственный интеллект уже может анализировать видеоинформацию и выполнять часть работы оператора. Он способен оценивать контекст происходящего, формировать отчеты и выявлять возможные отклонения на производстве. Это позволяет переходить от простой реакции на события к их анализу и прогнозированию».
Дмитрий Тарасов, руководитель направления «Ростелекома»:
Промышленность
«На производственной линии компании «Русский продукт» установлено оборудование разных производителей, в том числе роботизированное. Мы подключили систему напрямую к промышленным контроллерам, где уже собираются необходимые данные, без установки большого количества дополнительных датчиков. В модель также загрузили накопленную историю ремонтов. Примерно через полгода получили около 89% точности прогнозирования поломки линии. В результате вместо аварийного ремонта можно заранее остановить оборудование и заменить детали, на которые система подала сигнал. В другом кейсе мы оптимизировали энергопотребление насосов водоканала. Система анализировала потребление воды и регулировала давление в сетях. Экономия по водоканалу в среднем составила около 12%.Еще один кейс связан с логистикой. Система анализирует фактическое использование наемного транспорта. Например, если кран стоит три часа, а каждый час его работы обходится в 50 тыс. рублей, простой дает 150 тыс. рублей прямых потерь. Система позволяет контролировать фактическую загрузку транспорта и избегать таких расходов».
Илья Белокопытов, менеджер по развитию ключевых клиентов hh.ru в ЦФО:
Рекрутинг
«ИИ не заменит рекрутера, но может стать его дополнительной парой рук. По данным hh.ru , 67% рекрутеров и эйчаров уже используют ИИ в работе. На рутинных задачах можно сэкономить до 50% времени, а бюджет на найм — до 25%.ИИ-помощник уже может автоматически разбирать и сортировать отклики. Он способен обработать до 1000 откликов за 10 минут.Кроме того, ИИ может сам общаться с кандидатом в чате от своего имени и задавать вопросы, важные для рекрутера, но отсутствующие в резюме. В результате специалист получает уже предварительно квалифицированных кандидатов и быстрее переходит от разбора откликов к работе с подходящими людьми».
De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 149 |
| 5 | Как ИИ помогает бизнесу: продажи, производство и рекрутинг — кейсы с «Цифроземья»
24 сентября в Воронеже прошел ИТ-форум «Цифроземье-2026», одной из центральных тем которого стало практическое применение искусственного интеллекта в бизнесе. De Facto собрал в одном материале конкретные кейсы из выступлений экспертов — от работы с клиентами и производственным оборудованием до рекрутинга.
Евгений Захаров, старший менеджер «Вымпелкома»:
Продажи
«ИИ может в моменте помогать продающему менеджеру работать с возражениями клиента, а также находить нужный вариант в большом массиве. Система анализирует разговор, обращается к внутренней базе знаний, которая обучена на конкретном направлении бизнеса, и выдает менеджеру подсказку — что сказать клиенту и как отреагировать на его запрос. Например, в девелоперской компании мы внедрили ассистента, который во время разговора определяет потребность клиента и находит нужный вариант в считанные секунды. Например, клиент говорит, что ему нужна квартира в определенном районе с заданными параметрами. Ассистент анализирует внутреннюю базу, находит подходящий объект и показывает его менеджеру прямо во время диалога. Менеджеру не приходится прерывать разговор и отдельно искать информацию».
Дмитрий Сачик, заместитель директора по развитию бизнеса в госсекторе ГК ЦРТ:
Производство
«На предприятиях накапливается большой объем видеоданных, но сотрудников, которые могут постоянно их анализировать, часто не хватает. В результате видео смотрят ситуативно, а часть данных просто не успевает обрабатываться. Генеративный искусственный интеллект уже может анализировать видеоинформацию и выполнять часть работы оператора. Он способен оценивать контекст происходящего, формировать отчеты и выявлять возможные отклонения на производстве. Это позволяет переходить от простой реакции на события к их анализу и прогнозированию».
Дмитрий Тарасов, руководитель направления «Ростелекома»:
Промышленность
«На производственной линии компании «Русский продукт» установлено оборудование разных производителей, в том числе роботизированное. Мы подключили систему напрямую к промышленным контроллерам, где уже собираются необходимые данные, без установки большого количества дополнительных датчиков. В модель также загрузили накопленную историю ремонтов. Примерно через полгода получили около 89% точности прогнозирования поломки линии. В результате вместо аварийного ремонта можно заранее остановить оборудование и заменить детали, на которые система подала сигнал.В другом кейсе мы оптимизировали энергопотребление насосов водоканала. Система анализировала потребление воды и регулировала давление в сетях. Экономия по водоканалу в среднем составила около 12%.Еще один кейс связан с логистикой. Система анализирует фактическое использование наемного транспорта. Например, если кран стоит три часа, а каждый час его работы обходится в 50 тыс. рублей, простой дает 150 тыс. рублей прямых потерь. Система позволяет контролировать фактическую загрузку транспорта и избегать таких расходов».
Илья Белокопытов, менеджер по развитию ключевых клиентов hh.ru в ЦФО:
Рекрутинг
«ИИ не заменит рекрутера, но может стать его дополнительной парой рук. По данным hh.ru , 67% рекрутеров и эйчаров уже используют ИИ в работе. На рутинных задачах можно сэкономить до 50% времени, а бюджет на найм — до 25%.ИИ-помощник уже может автоматически разбирать и сортировать отклики. Он способен обработать до 1000 откликов за 10 минут.Кроме того, ИИ может сам общаться с кандидатом в чате от своего имени и задавать вопросы, важные для рекрутера, но отсутствующие в резюме. В результате специалист получает уже предварительно квалифицированных кандидатов и быстрее переходит от разбора откликов к работе с подходящими людьми».
De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 10 |
| 6 | #позитивдня Позитивные новости 24 сентября
1⃣Воронеж занял первое место среди городов Черноземья по оценочному уровню среднедушевых доходов. Осталось только выяснить, когда эта статистика доберётся до зарплатных ведомостей в каждом офисе и на каждом предприятии.
https://goo.su/BkbqIX
2⃣СЗ «Рента» построит 21-этажку на улице Беговой. Инвестиции в новый проект комфорт-класса составят 1,3 млрд рублей. Главное, чтобы лифты не ломались.
https://goo.su/wzLngzB
… и не очень позитивные
3⃣«Блинчик» в Воронеже на улице Чернышевского закрыли на 70 дней из-за санитарных нарушений. Даже не хочется представлять – блюда с какой начинкой предлагали отведать посетителям…
https://goo.su/HuTdX
4⃣Когда красота требует жертв, а рынок требует цифр. В Воронеже продают косметологическую «Клинику Мира» за 45 млн рублей.
https://goo.su/pzFaon
Нет интернета? De Facto на связи в MAX
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 625 |
| 7 | #позитивдня Позитивные новости 23 сентября
1⃣В Воронеже апгрейд дорожной навигации: на перекрестке улицы 9 Января и проспекта Труда изменят схему проезда. Возможны временные баги – проезжайте аккуратно, пока система стабилизируется.
https://goo.su/CEgQDyY
2⃣В Воронеже отреставрировали Дом Вагнера (агронома, а не… кого-то еще).
https://goo.su/d0osQ
… и не очень позитивные
3⃣В Воронеже число бургерных за год сократилось на 4%. Остаются те, кто не только знает секрет идеально сочной котлеты и нежнейших булочек, но еще и умеет считать маржу и удерживать гостя. И есть ли здесь доля вины многочисленных кулинарных блогов из серии «Готовим дома»?
https://goo.su/zBL9dO
Нет интернета? De Facto на связи в MAX
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 462 |
| 8 | Как быстро воронежские вузы адаптируются к ИИ-реальности? И смогут ли вообще?
Как ИИ уже меняет требования к выпускникам и образованию в принципе, и насколько к ним готовы воронежские вузы, De Facto поговорил с экспертом.
Алексей Несмеянов, архитектор ИИ-агентов и мультиагентных систем, заместитель председателя Комитета по цифровой безопасности и ИИ Воронежского отделения «Опоры России»:
«Складывается парадоксальная ситуация. Вузы уже начинают обучать работе с ИИ, но зачастую это касается не студентов основных факультетов, а, например, слушателей программ для госслужащих. При этом самим студентам использование ИИ в учебной работе нередко запрещают.
Например, на ПММ студенты активно используют ИИ при выполнении учебных заданий. Особенно это заметно у старшекурсников, которые уже работают или подрабатывают: работодатели требуют от них навыков работы с ИИ, и эти знания они потом переносят в учебу. Но зачастую делают это фактически тайком от преподавателей, боясь, что им занизят оценку, раз работу "делал ИИ".
Я считаю, что ИИ не нужно запрещать — студентов нужно учить им правильно пользоваться. Сам по себе факт использования нейросети даже при подготовке курсовой или дипломной работы не означает, что студент ничего не знает. Наоборот, хорошо подготовленный студент будет использовать ИИ совершенно иначе, чем человек, который не разбирается в предмете. Один студент просто попросит нейросеть найти информацию и вставит полученный текст в работу. Другой будет использовать ИИ как аналитического помощника: попросит проверить гипотезу, посмотреть на проблему с другой стороны, найти слабые места в аргументации, выступить критиком уже написанного текста. Можно даже создать систему ИИ-агентов, где один анализирует диплом как научный руководитель, другой критикует и т.д. В этом случае ИИ не заменяет знания студента, а усиливает его возможности и экономит время.
Поэтому самое главное — убрать страх и негласный запрет на использование ИИ. Причем начать здесь нужно с головы — с самих преподавателей. Нельзя требовать от преподавателя обучать студентов работе с инструментом, которым он сам не умеет пользоваться. Но и разового обучения недостаточно. ИИ развивается настолько быстро, что если человек прошел обучение год назад, а потом практически не применял эти инструменты, его знания уже могут быть устаревшими. Преподаватель должен постоянно использовать ИИ в собственной работе. Иначе он будет передавать студентам теорию, которая уже не соответствует реальности. А, к сожалению, у нас многие преподаватели именно теоретики.
Наконец, меняется и сама модель подготовки специалиста. Сейчас во многих направлениях мы по-прежнему стараемся подготовить хорошего исполнителя — человека, который качественно выполняет поставленные задачи. Но при работе с ИИ даже специалист на рядовой позиции должен обладать некоторыми компетенциями руководителя. Он должен уметь правильно поставить задачу, сформулировать запрос, проанализировать результат, проверить гипотезу и проконтролировать работу. По сути, ему требуется хотя бы на базовом уровне аналитическое мышление руководителя.
Именно под это, на мой взгляд, постепенно должна перестраиваться система образования.
Пока же у нас нет четкого ответа, когда эта перестройка начнется системно и когда вузы смогут не просто пересмотреть свои подходы к ИИ, а реально внедрить их в образовательный процесс».
De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 449 |
| 9 | #позитивдня Позитивные новости 22 сентября
1⃣На территории Благовещенского собора в Воронеже возводят новый просветительский центр. Трехэтажное здание, спроектированное по образу византийской базилики, планируют сдать в середине 2028 года.
https://goo.su/TWAbed
2⃣Инвестиции в ровное покрытие – и в ровные показатели эффективности заодно! Воронежская область потратит 217 млн рублей на ремонт дорог в районах.
https://goo.su/q96wZev
3⃣Воронежский бизнес нарастил потребление цифровых сервисов на 37%. Бухгалтеры начали подозревать: не появился ли у компании второй гендиректор – в виде чат‑бота?
https://goo.su/iSR8EF
… и не очень позитивные
4⃣Когда название предприятия звучит как обещание, а реальность требует внести правки. В Воронеже на «Экотехнологии» составили протокол за мусор.
https://goo.su/Mnn1pr
Нет интернета? De Facto на связи в MAX
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 551 |
| 10 | О какой сети АЗС идет речь? | 175 |
| 11 | #позитивдня Позитивные новости 21 сентября
1⃣Сознательности наших земляков можно позавидовать! В Воронежской области явка на выборах в Госдуму превысила 75%.
https://goo.su/2ZxxhGN
… и не очень позитивные
2⃣Диплом есть, амбиции – зашкаливают, а вакансий под них будто не завезли. Выпускники воронежских вузов ищут работу, а рынок труда делает вид, что не замечает свежих резюме.
https://goo.su/JOQbR
3⃣«Всё, что нажито непосильным трудом». Воронежская прокуратура требует (обратите внимание – это не просьба!) вернуть в казну более 128 млн рублей, нажитых на взятках.
https://goo.su/GuPFWRP
Нет интернета? De Facto на связи в MAX
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 536 |
| 12 | Чем объяснить рекордный скачок явки на выборах в Воронежской области?
В Воронежской области завершились выборы депутатов Госдумы IX созыва. Предварительная явка в регионе составила 74,19%, в Воронеже — 60,55% - https://clck.su/dZATl. Это существенно выше показателей предыдущих выборов в Госдуму: в 2021 году на участки пришли 53,86% жителей области и 33,8% жителей областного центра. Одновременно предварительные результаты показывают высокую поддержку кандидатов от «Единой России» в одномандатных округах. Аркадий Пономарев набирает 59,60%, Сергей Чижов — 69,10%, Алексей Гордеев — 84,76% - https://clck.su/ZHpkk.
Чем можно объяснить резкий рост активности избирателей, De Facto спросил политологов.
Владимир Слатинов, политолог:
«Я бы назвал результат Воронежской области политической сенсацией. Прежде всего из-за рекордного роста явки — более чем на 20 процентных пунктов по сравнению с выборами в Госдуму 2021 года. Особенно показателен Воронеж: примерно полтора десятилетия город имел репутацию территории с относительно низкой электоральной активностью. В 2021 году явка здесь составляла 33,8%. Сейчас город приблизился по этому показателю к тем районам области, которые традиционно демонстрировали высокую явку и поддержку действующей власти.
Я бы выделил два основных фактора.
Первый — досрочное голосование. Существенную роль сыграло длительное голосование. В Воронеже по соображениям безопасности была возможность проголосовать в течение 12 дней.
Второй — стратегия парламентской оппозиции. В нынешних условиях, на фоне СВО, оппозиционные партии в значительной степени сосредоточились на сохранении своих электоральных ниш и не вели жесткой критики власти. В результате на фоне активной кампании «Единой России» такая стратегия с точки зрения электорального результата оказалась менее эффективной.
Поэтому я бы рассматривал нынешнюю явку и результаты «Единой России» вместе. Власти удалось мобилизовать значительную часть лояльного электората с помощью политико-административных методов. Мне сложно сказать, какой процент роста произошел именно за счет политического фактора, а какой - результат административной работы. Но в любом случае мы видим рост явки не за счет мобилизации оппозиционных избирателей, а рост провластной лояльности. И для «Единой России» это триумф».
Роман Савенков, политолог:
«Явку и результаты «Единой России» в Воронежской области я бы рассматривал как связанные между собой явления. Здесь можно выделить три основных фактора.
Первый — эффект консолидации вокруг флага. В условиях напряженной внешнеполитической ситуации большая часть общества склонна консолидироваться вокруг политической силы, которая ассоциируется со стабильностью. В данном случае речь идет о партии власти и партии действующего президента.
Второй — длительное и досрочное голосование. Это просто удобный для избирателя механизм: человек может проголосовать заранее, если уезжает или по другим личным причинам не сможет прийти в основной день. Но в нынешних условиях есть и фактор безопасности. На фоне повышения активности атак беспилотников часть людей могла предпочесть проголосовать заранее, а не приходить на участок в один конкретный день. Поэтому такая организация голосования, на мой взгляд, действительно сыграла существенную роль в росте явки.
Третий — информирование и организационная работа. Власти активно информировали жителей о проведении выборов и возможностях досрочного голосования. Свою роль сыграла и агитационная работа конкретных депутатов и «Единой России»».
De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 207 |
| 13 | Меньше офисов — меньше пива? Как удаленка меняет рынок баров Воронежа
Удаленная работа обычно воспринимается как тренд, который в первую очередь меняет офисный рынок. Но ее последствия могут быть заметны и в других сферах городской экономики — например, в общепите. По данным hh.ru, сейчас в Воронеже размещено около 750 вакансий с возможностью удаленной работы. Это не показывает долю жителей, работающих из дома, но отражает устойчивое присутствие удаленного формата на местном рынке труда. При этом если брать в целом по России, количество запросов со стороны соискателей на удаленную работу уже почти в 2 раза превышает запросы на офисный формат: 40,4 млн против 22,9 млн. По наблюдениям Сергея Скопинцева, владельца баров True&Evil и Geografia, удаленка напрямую влияет на посещаемость заведений:
«Удаленка напрямую влияет на работу пабов и баров. Раньше люди могли после рабочего дня выйти из офиса и зайти куда-нибудь с коллегами выпить пива: в пятницу или в обычный будний день отметить завершение проекта, расслабиться, обсудить рабочие дела или просто посплетничать о начальстве. Да, люди не перестали ходить в бары совсем. Но спонтанных походов стало меньше. Плюс меняется география спроса. Если человек работает удаленно, например, в Северном или на Левом берегу, то вечером ему гораздо проще встретиться с друзьями/соседями рядом с домом. Чтобы поехать в центр с теми же коллегами-удаленщиками, нужно уже специально договариваться, собираться из разных районов, вызывать недешевое такси. Все более интересными становятся заведения в спальных районах.
Я это вижу и на своем примере. У меня бар в Северном, и там сейчас хорошая посадка. Причем достаточно много гостей берет дорогое импортное пиво. Не удивлюсь, если это удаленщики-айтишники выхрдят вечером сменить обстановку. Я сам живу на Левом берегу и, когда не работаю в своих барах, тоже чаще хожу в заведения рядом с домом, буквально нескоько мест.
При этом в баре в центре я с сентября вижу обратную картину — заметное сокращение числа посетителей. Летом людей было больше: сезон отпусков, люди гуляли по центру, заходили в бары. Казалось бы, в сентябре люди возвращаются к работе, и офисные сотрудники должны снова создавать вечерний поток. Но этого не происходит. Для меня это еще один косвенный признак того, что удаленный формат действительно влияет на привычки аудитории.
Есть и показательный момент в цифрах. Выручка бара в Северном у нас примерно такая же, как в заведении в центре, хотя помещение в центре примерно в три раза больше. То есть логично было бы ожидать там значительно большей выручки, если не в 3, то хотя бы в 2 раза больше, но сейчас этого нет. Интересно, что в центре приходится делать ставку и на более доступные напитки. Например, на кране можно поставить российское пиво. В Северном, наоборот, хорошо продается более дорогое импортное или качественное российское крафтовое пиво, которое по цене может быть всего примерно на 20% дешевле зарубежных аналогов.
Если удаленка продолжит распространяться, думаю, будет продолжаться и перераспределение аудитории баров по районам. Людям по-прежнему хочется общаться и куда-то выходить, но необязательно ехать ради этого через весь город. Скорее, они будут искать места рядом с домом».
De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 238 |
| 14 | #позитивдня Позитивные новости 18 сентября
1⃣Мо-лод-цы! Воронежская область почти вдвое опередила среднюю явку по России в первый день голосования. Галочку напротив своей фамилии могут получить не только кандидаты, но и все причастные к хорошей организации (только не в бюллетенях, а в специальных папочках).
https://goo.su/OQeTtr
… и не очень позитивные
2⃣Халатность или…? Плесень нашли в конфетах BabyFox от «КДВ Воронеж».
https://goo.su/uNyct
3⃣Даже хорошистов не нашлось, не то что отличников. Воронежские торги по КРТ в переулке Отличников не состоялись.
https://goo.su/rbPq
Нет интернета? De Facto на связи в MAX
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 537 |
| 15 | 200 Haval Jolion и поездки по области: сможет ли «Яндекс Драйв» сделать каршеринг массовым в Воронеже
16 сентября в Воронеже начал работу сервис каршеринга «Яндекс Драйв». На старте пользователям доступны 200 кроссоверов Haval Jolion, а зона поездок охватывает не только город, но и Воронежскую область -https://clck.su/XuclJ. В августе на рынок региона также вышел «Делимобиль». Ранее De Facto уже спрашивал экспертов, сможет ли каршеринг стать массовым в Воронеже. Тогда среди факторов, от которых будет зависеть успех нового запуска, называли в том числе количество и характеристики автомобилей. Теперь основные параметры стали известны, и мы снова попросили эксперта оценить перспективы сервиса. Делимся мнением автоэксперта, руководителя компании «Автоподбор Воронеж» Евгения Новичихина:
«Я считаю, что Haval Jolion для каршеринга выбрали достаточно удачно. Этот автомобиль уже хорошо зарекомендовал себя и в частном, и в коммерческом использовании. Для пользователя он будет достаточно комфортным — возможно, даже более комфортным, чем можно было ожидать от каршеринговой машины.
Кроме того, Jolion достаточно вместительный. Он подойдет для поездок за покупками и семейных поездок: можно сложить коляску, посадить ребенка, жену и еще теща вместится (смеется).
Что касается 200 машин, то для старта я считаю это нормальным количеством.
Можно вспомнить историю с электросамокатами: когда они только появились, их было гораздо меньше, чем сейчас. Пользователи сначала должны были распрлбовать новый формат, после чего количество самокатов стало расти вместе со спросом. Думаю, с каршерингом может произойти похожая история: если модель в Воронеже «зайдет», «Яндекс» сможет постепенно наращивать количество автомобилей.
При этом ключевым фактором я бы назвал не только количество машин, но и то, насколько удобно ими пользоваться. В Москве многие мои знакомые регулярно ездят на каршеринге именно потому, что машину можно найти практически возле дома. В Воронеже уже будет хорошо, если человек сможет дойти до ближайшей остановки и оттуда взять автомобиль.
Очень важно и то, где машину можно оставить. Например, у крупных торговых центров вполне можно было бы выделять специальные парковочные места для каршеринга. У того же «Града», «Арены» и других крупных объектов достаточно большие парковки. Это удобно и для самого торгового центра, и для пользователя: человек может взять машину возле дома, приехать за покупками, оставить ее на специальном месте, провести в торговом центре столько времени, сколько нужно, а потом взять другую машину и вернуться домой. Такой сценарий особенно удобен для крупных покупок, которые неудобно везти в такси или общественном транспорте. И я думаю, что в Воронеже подобная модель вполне может работать.
Еще один плюс — пользователю не нужно самостоятельно решать вопрос с топливом. В Москве у Янекса этим занимаются специальные сотрудники, которые заправляют автомобили и возвращают их в зоны использования. Если такая система будет нормально работать и в Воронеже, это дополнительно повысит удобство.
В целом я считаю, что «Яндекс Драйв» зашел в Воронеж с достаточно хорошей заявкой на успех. При этом каршеринг потенциально может конкурировать уже не только с такси, но и с покупкой недорогого автомобиля. Если человеку машина нужна несколько раз в неделю — например, отвезти семью в поликлинику, съездить за покупками или решить какие-то бытовые вопросы, а работант он на удаленке (что станлвится все популярнее) — ему не обязательно иметь собственный автомобиль. Условно, имея миллион рублей, человек сегодня может купить относительно простой отечественный автомобиль или подержанную машину. Или пользоваться хорошим авто в каршеринге. При этом человек получает больше свободы, чем в такси: можно самостоятельно строить маршрут, заехать по нескольким адресам и не вызывать новую машину после каждой остановки».
De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 224 |
| 16 | #позитивдня Позитивные новости 17 сентября
1⃣Четыре воронежских вуза вошли в медиарейтинг M-RATE. Но надо сказать, разрыв между ними весьма приличный (и немного неожиданный).
https://goo.su/DnT8Z2
2⃣Воронеж ищет подрядчика для ремонта фонтана в Петровском сквере. Победителю надо будет обязательно монетку в фонтан бросить – чтобы и дальше в тендерах везло!
https://goo.su/ew6UWPu
3⃣94% опрошенных воронежцев рассказали о планах сменить смартфон в ближайшие полгода. А, если еще акцию «VPN в подарок» кто-то сделает – то можно и до 100% дойти. Наверное.
https://goo.su/mXd04
Нет интернета? De Facto на связи в MAX
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 531 |
| 17 | #позитивдня Позитивные новости 16 сентября
1⃣Кирпичик к кирпичику, а деньги к деньгам? Воронежские застройщики увеличили портфель кредитов до 69 млрд рублей.
https://goo.su/6g496
2⃣В Воронеже начал работать каршеринг Яндекс Драйв. Интересно: здесь при первых каплях дождя тариф тоже будет улетать в космос?
https://goo.su/gKAJhca
3⃣В Воронеже на рынок коммерческой недвижимости выставлена автобаза за 295 млн рублей.
https://goo.su/5M3XyR
Нет интернета? De Facto на связи в MAX
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 526 |
| 18 | Готов ли бизнес вкладываться в восстановление детских лагерей в Воронежской области?
Губернатор Александр Гусев предложил проинспектировать площадки бывших детских лагерей, которые сейчас не используются, и рассмотреть возможность вернуть их в оборот для детского отдыха с привлечением не только бюджетных, но и средств частных инвесторов - https://clck.su/vVBUY. При этом в регионе уже есть пример того, насколько непросто инвестора для такого объекта. В сентябре в третий раз на продажу выставили лагерь «Салют» и базу отдыха «Звездный» — объединенный лот стоит 194,3 млн рублей. Первые две попытки найти покупателя закончились без заявок - https://clck.su/vVBUY. По мнению директора «Центра игровых технологий» Дмитрия Казьмина, спрос на детский отдых в регионе есть, но экономика восстановления лагерей может оказаться слишком сложной для частного бизнеса:
«Хорошо, что на проблему обратили внимание: дефицит мест в детских лагерях действительно давно назрел. Но насколько частный бизнес будет готов инвестировать в восстановление таких объектов, пока есть большие вопросы.
Главная проблема — экономика проекта. Даже строительство обычной турбазы сегодня может предполагать срок окупаемости порядка 7 - 10 лет. Для детского лагеря он потенциально еще больше: требования к инфраструктуре, санитарным нормам и безопасности значительно жестче. Условно говоря, если в турбазу нужно вложить два рубля, то в лагерь — три. При этом после строительства лагерь должен пройти длинную цепочку согласований и получить необходимые документы для работы с детьми. Поэтому даже готовый объект не обязательно сможет принять первую смену сразу. Для инвестора это дополнительные сроки и риски.
Кроме того, чтобы экономика проекта складывалась, нужен достаточно большой объект. По опыту лагерей на Черноморском побережье, речь может идти как минимум о 350 детях за смену. Лагерь должен работать круглогодично, иначе обеспечить окупаемость будет сложно. Но это снова большие вложения в инфраструктуру и расходы на ее содержание. Возникает вопрос цены путевки. Она должна покрывать расходы и в осенне-зимний период, включая отопление и содержание объекта. То есть цена может оказаться сопоставимой со стоимостью путевок в хорошие лагеря на Черном море. Но готовы ли родители платить такие деньги за отдых в Воронежской области? Как это правило, это в принципе разные сегменты.
Поэтому я бы не рассчитывал, что бизнес массово пойдет в восстановление заброшенных лагерей только за счет собственных средств. Если регион готов софинансировать восстановление объектов, помогать с инфраструктурой и, возможно, поддерживать стоимость путевок, ситуация может измениться. Спрос действительно есть, и при такой модели инвесторы могут рассматривать подобные проекты. Но полностью самостоятельно заходить в них частному бизнесу будет очень сложно».
De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 234 |
| 19 | #позитивдня Позитивные новости 15 сентября
1⃣Кто сможет поставить высокую прибыль на рельсы? Воронежские власти предлагают инвесторам создать передовое предприятие по выпуску высокотехнологичных компонентов для железнодорожной отрасли.
https://goo.su/GnpHQQJ
2⃣Животноводческий комплекс в Воробьевском районе Воронежской области введут в эксплуатацию в октябре.
https://goo.su/U2aiAG
3⃣В Воронеже отреставрируют здание бывшей рисовальной школы. Пусть реставрация будет такой же точной, как расчёты инженеров и бухгалтеров (это тоже важно)!
https://goo.su/x6QzWT
4⃣Из Парижа с любовью! Матвей Сафонов стал лицом рекламной кампании воронежской «ЭкоНивы».
https://goo.su/XrMGH6e
Нет интернета? De Facto на связи в MAX
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 547 |
| 20 | Куда пойдут владельцы закрывающихся ПВЗ: смогут ли они стать кадрами для бизнеса
Мы уже писали о том, что изменения в работе маркетплейсов могут привести к закрытию части пунктов выдачи заказов - https://clck.su/LgcoD. На рынке коммерческой недвижимости Воронежа уже появляются запросы на сдачу помещений, в которых ранее работали ПВЗ: арендаторы уходят, а собственники ищут им новое применение -https://clck.su/NYmnf. На этом фоне возникает вопрос не только о том, что произойдет с освободившимися площадями, но и о самих предпринимателях: смогут ли владельцы закрывающихся пунктов найти новое место в бизнесе или на рынке труда.
По мнению Вячеслава Боричевского, руководителя SPS Group, бывшим владельцам ПВЗ будет непросто полностью сменить предпринимательство на работу по найму. При этом их опыт может оказаться востребованным в розничном бизнесе — прежде всего на управленческих позициях:
«С одной стороны, я думаю, что большинство владельцев собственных ПВЗ, если уйдут из этого бизнеса, все равно будут стараться остаться предпринимателями. Когда у человека уже был свой бизнес, ему достаточно сложно вернуться в классический наем. И со стороны работодателей к бывшим предпринимателям тоже может быть определенный скепсис: возникает вопрос, насколько человек готов работать в заданной системе, соблюдать дисциплину, подчиняться руководителю.
Но, скорее всего, для многих это будет именно микробизнес. Заработать на ПВЗ существенный капитал, которого хватило бы для создания даже относительно небольшого самостоятельного бизнеса, достаточно сложно. Поэтому рассчитывать, что человек после закрытия ПВЗ сразу откроет какой-то серьезный бизнес, я бы не стал.
Есть и еще один момент. Сам формат работы ПВЗ довольно жестко регламентирован маркетплейсом. По сути, предприниматель работает в очень тесной связке с крупной компанией, которая определяет огромное количество процессов. В этом смысле ПВЗ отчасти напоминает франчайзинговую модель или работу небольшого подразделения крупной компании: ты управляешь своей точкой, но значительная часть решений принимается не тобой. Это не значит, что у владельца ПВЗ нет предпринимательских навыков. Просто это несколько другой опыт, чем когда человек с нуля создает самостоятельный бизнес, сам определяет продукт, бизнес-модель, процессы и полностью отвечает за стратегические решения. Поэтому при переходе в другой бизнес ему может потребоваться время и дополнительные навыки.
А вот где такой опыт действительно может пригодиться, так это в ритейле — именно как у наемного управленца. Это может быть и продуктовый ритейл, где сейчас постоянно открываются новые точки, и другие виды розничного бизнеса.
Владелец ПВЗ уже работал с несколькими важными процессами одновременно. Он сталкивался с логистикой, приемкой и выдачей товара, клиентским сервисом, организацией работы точки. По сути, он управлял маленьким розничным подразделением. Если к этому опыту добавить определенные управленческие компетенции, обучение и понимание специфики конкретного ритейла, такой человек вполне может быть интересен крупному бизнесу как управляющий небольшого магазина или другой торговой точки».
De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться | 224 |
