После закрытия сделки: как заставить договорную защиту работать
24 июля в 11:00 проводим практический workshop о сопровождении сделок M&A вместе с командой NSP.
Переход долей или акций завершает юридическое закрытие сделки. Финансовые и операционные последствия отдельных рисков могут проявиться спустя месяцы: налоговый орган доначислит налоги, ключевой контрагент предъявит претензию, банк потребует досрочно вернуть кредит, а покупатель обнаружит проблемы с правами на основной продукт.
До закрытия стороны еще могут определить, кто принимает каждый риск и на каких условиях. После закрытия им предстоит действовать по уже подписанному договору.
Представим покупку IT-компании. Проверка выявила несколько проблем:
🌀важный модуль написал подрядчик, который не передал исключительные права;
🌀компания использовала спорную модель работы с исполнителями;
🌀договор с основным заказчиком требует согласия на смену контроля;
🌀конкурент оспаривает обозначение продукта.
Результаты due diligence сами по себе не определяют, кто понесет убытки. Для этого в договоре требуется связать несколько механизмов в единую систему.
Заверения и раскрытие фиксируют обещания продавца и конкретные исключения, о которых покупатель был уведомлен до сделки.
Возмещение потерь определяет событие, запускающее выплату, состав покрываемых расходов, плательщика и срок перечисления денег.
Ограничение ответственности устанавливает лимиты, сроки предъявления требований и отдельные правила для разных категорий нарушений.
Процедура работы с требованиями третьих лиц отвечает на вопросы, кто уведомляет о претензии, ведет защиту, согласовывает позицию и принимает решение о мировом соглашении.
Отдельно стороны могут предусмотреть удержание части покупной цены. Такая сумма становится источником выплаты, однако ее использование зависит от того, насколько точно описано основание ответственности.
На дискуссии разберем, как эти механизмы работают на конкретных ситуациях.
Например, фраза
«компании принадлежат все права на продукт» требует проверки всей цепочки прав: документов с работниками и подрядчиками, передачи исходного кода, учетных записей и доступов. Для выявленного риска могут потребоваться условие закрытия, отдельное раскрытие, удержание части цены и специальное возмещение потерь.
Формулировка о возмещении налоговых потерь также должна определять период и вид налога, включение пеней, штрафов и расходов на защиту, порядок участия продавца в споре и момент, когда покупателю должны быть предоставлены деньги.
Отдельный блок посвятим срокам уведомления о претензиях. В договоре следует установить конкретный момент начала срока, разрешить срочные меры для защиты бизнеса, определить сторону, которая ведет спор, и связать задержку уведомления с доказанными последствиями.
На воркшопе обсудим:
🌀как распределять риски, выявленные при проверке бизнеса;
🌀как согласовать заверения с перечнем раскрытия;
🌀какие события должны запускать возмещение потерь;
🌀как установить сроки и лимиты ответственности;
🌀как организовать защиту по требованиям третьих лиц;
🌀какие документы спустя несколько лет подтвердят позицию стороны в суде.
Через два года значение будут иметь договор, перечень раскрытия, документы закрытия, уведомления и расчет суммы. Именно они должны объяснить суду, чей риск реализовался, какое событие наступило и соблюдена ли согласованная процедура.
Модератор —
Юлия Михальчук, основатель Клуба корпоративных споров, адвокат Case by Case.
Спикеры — команда NSP, сопровождавшая «Грузовичкоф» в сделке по вхождению в состав Wildberries & Russ:
Александр Филимонов — партнёр NSP, адвокат;
Иван Чувакин — старший юрист NSP, адвокат;
Булат Халилов — старший юрист NSP, адвокат.
📅
24 июля, 11:00 МСК
📍 Zoom
📝
Регистрация
Свои вопросы можете оставить в
форме обратной связи, обсудим их во время дискуссии.
👉🏼
Мы в ТГ |
Мы в ВК l
Мы в MAX