Елена Клишина. Лидерство. Смысл. Аутентичность.
前往频道在 Telegram
Пространство для зрелых деловых людей. Лидерство. Смысл. Аутентичность. 20 лет обучаю лидеров и топ-команды как бизнес-тренер, коуч первых лиц и преподаватель MBA .
显示更多666
订阅者
无数据24 小时
-57 天
-530 天
正在加载数据
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十一月 '2611月 '26
十一月 '260
在0个频道中
十月 '26
+10
在0个频道中
Get PRO
九月 '26
+24
在0个频道中
Get PRO
八月 '26
+9
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+5
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+30
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+16
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+15
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+15
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+9
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+18
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+23
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+8
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+9
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+17
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+10
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+8
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+14
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+35
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+13
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+43
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+33
在1个频道中
Get PRO
一月 '25
+18
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+20
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+10
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+5
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+11
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+280
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+25
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+13
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+4
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+13
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+12
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+4
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+12
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+22
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+25
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+12
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+19
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+16
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+21
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+6
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+2
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+3
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+6
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+11
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+16
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+31
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+101
在0个频道中
Get PRO
三月 '220
在0个频道中
Get PRO
二月 '220
在0个频道中
Get PRO
一月 '220
在0个频道中
Get PRO
十二月 '210
在0个频道中
Get PRO
十一月 '210
在0个频道中
Get PRO
十月 '210
在0个频道中
Get PRO
九月 '210
在0个频道中
Get PRO
八月 '210
在0个频道中
Get PRO
七月 '210
在0个频道中
Get PRO
六月 '210
在0个频道中
Get PRO
五月 '210
在0个频道中
Get PRO
四月 '210
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+2
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+1
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+2
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+367
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 07 十一月 | 0 | |||
| 06 十一月 | 0 | |||
| 05 十一月 | 0 | |||
| 04 十一月 | 0 | |||
| 03 十一月 | 0 | |||
| 02 十一月 | 0 | |||
| 01 十一月 | 0 |
频道帖子
Я окончательно ушла в свою сезонную «страду» корпоративных тренингов и стратегических сессий.
На этой неделе снова Казань - второй модуль управленческого цикла, параллельно работа в Москве с топ- и мидл-менеджерами медицинской компании.
И ещё один важный для меня старт - программа «Стратегии второй половины жизни» для деловых женщин в середине пути.
В такие интересные, но очень напряжённые периоды я обычно ухожу на дно и буквально превращаюсь в скрюченную креветку, потому что сутками сижу в разработке. Но буду периодически пускать пузыри со дна 😄 и делиться мыслями, чтобы не терять связь с вами.
А мыслей сейчас много.
Так сложилось, что в моём близком и дальнем окружении в последнее время много историй про потери. Уходят из жизни прекрасные молодые люди, расходятся семьи, случаются карьерные кризисы. В целом фон тревожно-нестабильный.
И при этом я вижу совсем другую сторону жизни. Среди друзей, клиентов, коллег, участников моего годового челленджа много людей, которые, несмотря на сложности, продолжают активно жить. Исследуют, развиваются, пробуют новое, ищут возможности, замечают радость в самых разных её проявлениях.
И мне очень близко это отношение к жизни. Уметь проживать ее разные грани, не откладывать на потом.
А я продолжаю много общаться с клиентами, партнёрами, коллегами - умными, интересными людьми. И всё чаще наши разговоры возвращаются к тому, что происходит с нами в середине жизни.
За плечами уже приличный профессиональный путь.
У кого-то 20+ лет в корпорации, у кого-то собственный бизнес, у кого-то несколько разных карьер. Есть опыт, репутация, достижения. Казалось бы, многое уже понятно.
Но я всё чаще слышу вопросы:
💬«Я столько лет строила карьеру. А чем хочу заниматься следующие 15–20 лет?»
💬«Я больше не хочу жить в прежнем ритме, но пока не понимаю, как может выглядеть другая профессиональная жизнь».
💬«Если я больше не занимаю свою должность, то как теперь определять себя?»
💬«У меня накопилось столько опыта. Как его применить по-новому?»
💬Или просто: «Мне хочется чего-то другого. Но чего именно, пока не знаю».
За этими вопросами часто стоит не желание всё бросить и начать с нуля. Скорее, желание по-другому распорядиться тем, что уже накоплено: опытом, знаниями, связями, временем, силами.
Кому-то хочется попробовать себя в консалтинге или преподавании.
Кто-то думает о собственном проекте.
Кто-то хочет сохранить любимое дело, но освободить в жизни место для других вещей.
А кто-то пока просто хочет понять, чего ему вообще хочется дальше.
И все это на фоне внешней нестабильности, когда идти в изменения страшно, а не меняться совсем - чревато.
Я и сама сейчас пересобираю свою профессиональную идентичность. И хотя неопределённость не всегда комфортна, мне очень нравится исследовать свою следующую главу. Пробовать, присматриваться к новым возможностям, замечать, куда тянет. И здорово, когда рядом есть люди, с которыми можно говорить обо всём этом открыто❤️.
➡️Через 2 недели я начинаю новую группу программы «Стратегии второй половины жизни». Будем разбираться с профессиональными и личными ориентирами, возможными сценариями будущего, пересборкой карьеры и тем, как использовать накопленный опыт для следующего этапа.
В группе еще есть 2 места. Если вы тоже размышляете о том, как может выглядеть ваша следующая глава, присоединяйтесь. Мне кажется, такие вопросы гораздо интереснее исследовать вместе.
Напишите мне в личные сообщения @elpifiya, с удовольствием расскажу подробности.
| 2 | Вчера за завтраком была интересная и ценная встреча с клиентом, HRD российской IT-группы.
Говорили о том, как меняются подходы к развитию топ-команд и какие задачи сегодня выходят на первый план.
Несколько тем, которые затронули и которые кажутся особенно актуальными:
🔵Профессиональная инерция и ловушка успеха. Большой стаж работы руководителей в одной компании даёт глубокое знание бизнеса, но порой создаёт ощущение, что привычные подходы будут работать всегда. Между тем способность пересматривать свои решения и представления особенно важны, когда за плечами уже большой опыт.
🔵Преемственность и передача опыта. Как сохранить знания и управленческий опыт сильных руководителей. Как сделать так, чтобы преемственность не сводилась к передаче должности, а помогала следующему поколению управленцев быстрее понимать бизнес и принимать решения.
🔵Переосмысление профессиональной идентичности. В середине карьеры руководитель может обнаружить, что прежняя роль уже не даёт прежнего смысла и интереса. Как найти новые точки развития, не обесценивая накопленный опыт.
🔵Способность учиться и переучиваться (unlearning, о котором не раз писала). Для опытного руководителя это не только освоение новых инструментов. Это готовность пересматривать привычные модели мышления, замечать изменения вокруг и сохранять любопытство к тому, чего ещё не знаешь.
Мне кажется, последнее особенно важно. Иногда самый сложный шаг в развитии - не узнать что-то новое, а усомниться в том, что много лет приносило успех.
Такие ценные разговоры с клиентами, сильными профессионалами в своей отрасли, дают много материала для размышлений и разработки новых программ. И ещё раз напоминают, что наше развитие не заканчивается с достижением определённого уровня в карьере.
➡️Именно этим вопросам буду уделять особое внимание на программе «Стратегии второй половины жизни» - переосмыслению профессиональной идентичности, пересборке карьеры и поиску новых способов реализовать свой опыт на следующем этапе жизни.
К нашей ноябрьской группе можно присоединиться. Если вам близки эти вопросы и хочется подумать о собственных стратегиях, пишите мне, расскажу подробности.
А у нас вчера был почти выходной после командировки в Казань. Забрала сына из школы и поехали в кино на «Битву моторов». Получили огромное удовольствие и поболели за наших в практически пустом кинозале.
Рекомендую! Особенно с мальчишками. | 66 |
| 3 | Счастье после хорошо проделанной работы возвращаться домой.
Еду в поезде из Казани.
Проводила первый модуль управленческого цикла для топ менеджеров крупного холдинга.
Требовательный умный заказчик.
Дорогие партнеры.
Команда зрелая опытная, образованная. Насмотренная. С западными MBA.
Исполнительные директора управляющей компании, собственник.
Кропотливая глубокая подготовка, тонкая настройка, «ручная работа», сложные многоуровневые комплексные кейсы.
Поэтому когда меня участники спрашивают: «Елена а сколько раз вы проводили этот тренинг?»
Я говорю: «Первый». Потому что тренинги по менеджменту и лидерству для топ команд я проводила сотни раз.
А именно с такой подборкой тем, практиками, акцентами, уникальными кейсами под культуру и проблематику компании - первый раз.
И так - с каждой командой.
Это то, что позволяет чувствовать себя живой, созидающей, счастливой, при своем деле. А это очень важная часть моей идентичности. Которая дает невероятно много.
Хотя энергии, времени и сил тоже требует.
Люблю свое дело. Спасибо заказчикам и дорогим партнерам за такие сложные и интересные проекты. И мне, кто на своём месте🤗.
А Казань была просто невероятная. Несмотря на интенсивность работы эти 3 дня, успела насладиться ❤️ | 87 |
| 4 | 🧪 Nigredo. Алхимия середины жизни: почему перед новым рассветом всё должно раствориться
Я не очень люблю разговоры о трансформациях, в которых всё заранее понятно: сначала кризис, потом осознание, затем новая прекрасная жизнь.
В реальности всё устроено не так аккуратно.
Иногда ты уже понимаешь, что по-старому не хочешь, но ещё не можешь назвать то, к чему движешься. И привычка немедленно найти решение только усиливает тревогу.
Последнее время я все пыталась найти нужные слова про это промежуточное состояние, междумирье. И по-моему нашла.
В юнгианской традиции и алхимической символике есть образ - Nigredo.
Это чернота, первая и самая непростая стадия алхимического Opus Magnum — Великого делания.
Стадия растворения, когда привычная форма вещества перестаёт существовать, а новая ещё не обрела очертания.
В нашей культуре вечного успеха это состояние почти невыносимо.
Нас приучили, что график должен идти вверх. Что опытный профессионал всегда знает, что делать.
Что лидер обязан сохранять продуктивность, а если что-то перестало работать, нужно просто найти новый инструмент, собраться и приложить больше усилий.
И когда ближе к сорока-пятидесяти годам привычные опоры начинают трещать, проекты складываются иначе, тело требует другого ритма, а старая формула «я всё могу, я сейчас всё разрулю» вдруг перестаёт приносить прежнее удовлетворение, возникает тревожная мысль:
«Что происходит? Неужели я теряю себя? Куда делась моя уверенность?»
А может здесь стоит остановиться и задать себе другой вопрос.
А что, если дело не в том, что мы утратили способности? Что, если прежняя форма, в которой мы привыкли их реализовывать, больше нам не подходит?
Да, мы по-прежнему обладаем опытом, знаниями, профессиональными навыками.
Мы умеем принимать решения, нести ответственность, справляться со сложностями.
Но иногда обнаруживаем, что больше не хотим жить так, как жили раньше. И пока не понимаем, как иначе.
В этом состоянии особенно велик соблазн срочно починить себя.
Вернуть прежнюю мотивацию, загрузить календарь новыми проектами, найти очередную методику повышения эффективности.
В общем, сделать то, что мы всегда умели делать: превратить неопределённость в задачу и решить её.
Но что, если на этот раз задача не в том, чтобы поскорее вернуть себе прежнюю устойчивость?
В алхимической символике Nigredo - не просто разрушение. Это стадия, на которой прежнее вещество утрачивает свою форму, открывая возможность для дальнейшего преобразования.
Мне близок этот образ не как обещание обязательного возрождения, а как напоминание: не всякую неопределённость нужно немедленно устранять, не всякую потерю привычных ориентиров следует считать личной неудачей.
Иногда мы действительно перерастаем прежнюю форму своей жизни.
И тогда возникает непростой период,
🔵в котором старое уже не работает так, как прежде, а новое ещё невозможно сформулировать.
🔵В котором опыт никуда не исчез, но больше не даёт готовых ответов.
🔵В котором ты можешь оставаться компетентным человеком и одновременно чувствовать себя растерянным.
Возможно, задача этого периода не в том, чтобы немедленно найти новую версию себя. А в том, чтобы выдержать время, когда прежние ответы уже не удовлетворяют и не заставлять себя придумывать новые раньше, чем ты действительно поняла, что тебе нужно.
Иногда перемены начинаются не с большого решения. А с честного признания: дальше я хочу иначе. Как именно - пока не знаю. | 133 |
| 5 | Желаю вам так же ворваться в эту неделю, дорогие ♥️ | 119 |
| 6 | «Я ВСЕ МОГУ САМА» БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ
Вынырнула из вороха дел и изменений и до того, как опять ушла в проекты, и сделала карусель о скрытом кризисе идентичности у сильных и успешных.
О точке невесомости и праве не бежать впереди паровоза. Если вы тоже на этапе пересборки идентичности, друзья, дайте знать.
И делитесь в комментариях, как вы проходите свой перевал? | 183 |
| 7 | 🌀ПЕРЕВАЛ СЕРЕДИНЫ ПУТИ: ОПЫТ ЖЕНЩИН-ЛИДЕРОВ
На прошедшем интенсиве по стратегиям второй половины жизни мы разбирали вызовы, с которыми сталкиваются сильные, состоявшиеся женщины-лидеры.
Когда участницы - генеральные директора и топ-менеджеры с международным опытом, HRD крупных компаний, профессионалы с 20-летним стажем - делились своими историями, проявились несколько типовых сценариев.
В середине жизни внешняя система, которая годами давала статус, доход и понятные правила, в какой-то момент перестаёт быть прочной.
1️⃣ Кризис идентичности: «Кто я без визитки?»
Проработав 20–25 лет в крупных корпорациях, при выходе из системы легко потерять очертания собственной опоры. Мы настолько вырастаем с корпоративной ролью, что возникают острые вопросы:
— Кто я без своей должности и визитки?
— Как чувствовать свою ценность на открытом рынке, если за спиной больше нет бренда глобальной компании?
«Кто я, если я больше не руководитель крупной корпорации с наработанным авторитетом?»
«Я отдала компании 20 лет. Кто я, если убрать статус и визитку?»
2️⃣ Резкая пересборка после сокращения или ухода
Внезапное окончание корпоративной карьеры: уход международной компании с рынка, сокращение функции или решение партнеров «подарить» освобождение от должности на юбилей. В такой момент приходится резко пересобираться без привычной страховки. А рынок тем временем изменился, и абстрактные управленческие навыки ценятся меньше, чем прикладная экспертиза.
Как быстро пересобрать себя после выхода из системы и найти новые устойчивые точки опоры?
3️⃣ Здоровье как критический ограничитель
Когда тело становится барьером, принудительно останавливающим бег. После лет работы на износ здоровье резко говорит «стоп», и приходит жесткое осознание: без ресурса тела всё остальное не имеет значения.
Психосоматика, гормональная перестройка, физический спад, болезни.
Как пересобрать себя после болезни и научиться учитывать физиологию при планировании стратегии?
4️⃣ Поиск автономии и портфельная карьера
Внешне всё стабильно, но внутри назревает глухая усталость от корпоративных рамок. На первый план выходит потребность в свободе, автономии и соразмерном ритме.
«Моя главная ценность - свобода. Заниматься тем, чем хочу, сколько хочу и получать от этого удовольствие».
——————————
Переживать этот перевал в одиночку тяжело. Но главное, о чём мы говорили на интенсиве: в этой точке нельзя начинать с нуля.
Мы склонны обесценивать свой бэкграунд, если он больше не помещается в старые рамки. Но ваш 20–30-летний опыт, выдержанные кризисы и масштаб решений никуда не исчезают. Это ваш фундаментальный капитал.
Задача сейчас - не обнулиться, а пересобрать свой опыт в новую автономную форму: перейти от зависимости от одного работодателя к портфельной карьере, менторингу, консультациям и ритму, где есть место и сильным проектам, и здоровью, и себе.
На интенсиве мы разобрали технологию портфельной карьеры, проанализировали карту активов и наметели первые микро-эксперименты. А также затронули тему финансов, отношений и сборки своего долгосрочного видения.
——————————
📌 Как поработать с этим дальше:
• Для тех, кто хотел, но не смог присутствовать вживую:
До 10 октября можно приобрести запись Интенсива (3 подробные практические лекции по 40–60 минут).
• Для тех, кто готов идти в глубокую практику:
Открыт набор в малую камерную группу на 1,5-месячную программу «Путь женщины. Стратегии второй половины жизни в реалиях 2026». Там мы будем на деле вместе выстраивать вашу персональную стратегию.
📅 Старт программы: 11 ноября.
Я обновила формат, сделала его более компактным и заземленным, поэтому стоимость сейчас в 2 раза ниже прежней.
📩 Чтобы приобрести запись интенсива, программы или задать вопросы, напишите мне в личные сообщения: @elpifiya или сразу регистрируйтесь по ссылкам выше.
Жду вас ❤️ | 175 |
| 8 | “Если скорость внешних изменений превышает скорость внутренних изменений – конец близок”.
Джек Уэлч, CEO General Electric
Хм, судя по тому, что скорость моих рабочих и личных изменений сейчас зашкаливает, конец, видимо, еще не близок😅. И это не может не радовать, хотя «привал» на островке стабильности точно бы не помешал.
Готовлюсь к проекту по обучению топ-менеджеров компании-мастодонта и как раз начинаем с модуля по управлению изменениями.
А в сложные времена устойчивость лидера важна, как никогда.
🟡Умение выдерживать вызовы, проводить через них команду.
🟡Не быть неуязвимым, но быть антихрупким по Талебу - кто не просто выдерживает удары реальности, а становится от них сильнее.
А Билл Джордж считает, что пик лидерской силы наступает как раз после череды пройденных испытаний. Он называет это «лидерским горнилом».
«Истинный лидер закаляется в «горниле испытаний». Он находит свой «внутренний компас», когда сталкивается с ситуацией, где старые правила и маски перестают работать»
Напоминаю себе это, когда прохожу свой личный «путь героя». И хотя иногда так отчаянно хочется на ручки и обратно в уютный розовый шарик, понимаю, что самые ценные уроки прохожу именно здесь.
Когда ты живой, уязвимый, когда твои старые защиты и иллюзии рассыпаются, а истинные опоры и ценности проявляются в действии.
В ближайшее время буду писать про изменения, жизнестойкость и умение держать удар. А начну с главного - с реальных вызовов, которыми поделились потрясающие участницы недавнего интенсива «Стратегии второй половины жизни». Скоро напишу обзор.
А как вы сами справляетесь со скоростью изменений этой осенью? Где черпаете опору? Делитесь, друзья.
И моя поддержка всем проходящим изменения❤️ | 161 |
| 9 | Вчера в школе был осенний пикник для комьюнити, где в том числе по желанию дети могут потренировать свои предпринимательские способности и предложить свои товары и услуги. На этот раз сын решил продавать вафли. И выручил 1100 рублей, чем очень горд.
А чтобы это действо было максимально полезным, я с самого начала рассказала ему азы предпринимательства.
🔸Попросила посчитать экономику, перед тем как выставлять стоимость.
🔸Для этого разобрали, что такое себестоимость. Что помимо материальных затрат, его трудовые затраты тоже нужно заложить🙂.
🔸Что такое маржа и чистая прибыль. И какой должна быть стоимость 1 вафли, чтобы получить прибыль, а не просто отбить вложения и получить удовольствие.
🔸Почему важно нарисовать понятную, привлекающую внимание вывеску.
🔸Что делать, чтобы продукт продавался, когда тебе захочется поиграть и отойти.
В итоге часть выручки была получена теплым потоком младших братьев и сестер одноклассников с их мамами, а часть самообслуживанием: четкие инструкции на вывеске, куда платить и договоренности с партнёрами-одноклассниками на соседних прилавках🙂.
Выводы сделаны, прибыль получена. А юный предприниматель очень доволен и горд.
Мне, правда, первый раз в жизни пришлось делать 3 партии вафель подряд. 1-ю съели сами, 2-ю я испортила, зато 3-я получилась волшебная.
А я, объясняя сыну, на таком простом примере, еще раз увидела важность простых вещей и в своей практике. Когда продукт попадает в потребности ЦА, путь клиента понятен, аудитория теплая, он продает сам себя. Есть о чем подумать🤗. | 172 |
| 10 | О ТРЕЗВЫХ РЕШЕНИЯХ, ОТКАЗЕ ОТ ИЛЛЮЗИЙ И ПЛАНАХ НА ОСЕНЬ.
Когда рынок требует пересборки.
Друзья, хочу продолжить нашу недавнюю сверку о том, что происходит с профессиональной реальностью этой осенью.
В нашем опросе среди редпринимателей и специалистов, работающих на себя, 45% ответили: «жёсткая пересборка» - клиенты замерли, бюджеты сократились, приходится искать новую формулу.
Ещё 23% находятся в режиме адаптации, а 27% - в точке карьерного или профессионального перехода.
Это, конечно, не репрезентативная выборка. Но учитывая, что почти всех своих подписчиков я знаю лично, и в блоге реальные деловые люди, для меня это важный срез: многие сильные специалисты и предприниматели сейчас одновременно удерживают действующую систему и пересобирают следующую.
И я могу сказать, что сама нахожусь в таком периоде.
В этом году спрос на бизнес-обучение и консалтинг стал менее предсказуемым. Несколько моих крупных годовых B2B-проектов весной перенеслись и сейчас остаются на паузе. При этом обязательства на паузу не поставишь.
Это потребовало от меня быстрых, трезвых и местами болезненных решений. Пересматриваю бюджет, оптимизирую процессы и заново собираю рабочую конструкцию на ближайшие месяцы.
При этом, как и прежде, у меня есть большой запас энергии, опыта и желания делать сильные проекты. Поэтому я открываю дополнительные окна для работы этой осенью.
Чем я могу быть полезна:
1️⃣Корпоративные тренинги, мастер-классы и стратегические сессии.
Для руководителей и команд: лидерство в условиях неопределённости, операционная эффективность, командное взаимодействие и вся линейка управленческого обучения.
2️⃣Индивидуальная работа с руководителями, предпринимателями и экспертами.
Стратегические сессии, управленческий менторинг, сопровождение ваших карьерных переходов, пересборка профессиональной траектории.
3️⃣Открытые программы:
➡️ 23 сентября - интенсив для деловых женщин в середине пути «Стратегии второй половины жизни. 3 шага к устойчивости». 2,5 часа - все о вызовах середины жизни и что делать в каждой сфере.
➡️ 6 октября - старт программы «Путь женщины. Стратегии второй половины жизни в реалиях 2026»: 1,5 месяца работы в малой сильной группе с вашей карьерной и жизненной стратегией. Подробная программа по ссылке. И пока очень заманчивая стоимость.
⚠️Обе программы сейчас на очень выгодных условиях. Я серьезно переработала материалы и сделала максимально доступные цены, чтобы у всех моих единомышленниц была возможность поработать вместе над актуальными сейчас запросами. Следующие потоки уже летом-осенью 2027.
4️⃣Проектная работа и сотрудничество с компаниями.
Я открыта к предложениям в области обучения, развития руководителей, лидерских программ и управленческого консалтинга. Рассматриваю проектные и штатные роли.
➡️Если мы работали вместе и вы знаете качество моей работы, буду признательна вам за рекомендации как тренера, консультанта и партнёра по развитию руководителей и команд.
Я знаю, что лучший способ проходить сложные периоды, не делать вид, что их нет, а трезво пересобирать карьерную конструкцию и продолжать приносить пользу там, где ты нужна, и где у тебя сильная экспертиза.
Если у вас или ваших коллег есть подходящий запрос, пишите мне в личные сообщения: @elpifiya. Буду рада.
И я всегда благодарна за ваши личные рекомендации и репосты моих публикаций и видео.
Ну и я всегда верю, что мы и это пройдем. Вместе❤️ | 169 |
| 11 | НАШИ БЕРЛОГИ
По выходным мы с сыном ездим к маме. И там моя берлога.
Официально это Москва, обычный ЖК, но так как метро не близко и это конечная остановка автобуса - там совершенно по-другому. Ездим как «на деревню к бабушке».
Там такой лес за который Гуси лебеди уносили братца Иванушку в книжках моего детства. Хвойный, заброшенный, настоящий. Там абсолютная тишина.
Вечерами, рядом с этим лесом мы гуляем на стадионе при школе, вы не представляете, какой там запах хвои и тишина, разбавляемая только стуками мяча об сетку и криками парней, играющих в футбол. Там на стадионе я наматываю круги и разматываю свои мысли, пока сын занят подтягиваниями и своими мальчишескими тайнами.
А с другой стороны от маминого дома есть обычный лес. Закрытый от живущих в ЖК людей полосой СНТ с заборами. Но если знать тайное место, пройти через старое кладбище, то можно выйти на красивейшее большое поле и речку. На этом поле пасутся лошади, гуляют овцы, как в деревне, и есть маленький пригорочек над речкой, где я часто сидела летом. А внизу небольшая песчаная полоса, где сын испробовал весь арсенал палок, рогаток, увидел первого в жизни детеныша ужа и даже купался.
И эти места, река, лес, тишина, семья, сделали наше лето.
Каждые выходные мы ездим к маме. Гуляем по лесу, ходим к реке, слушаем тишину. Видимся с любимой сестрой и ее семьей и племянниками. А дома ждёт мама, вкусно кормит пирогами, и я чувствую настоящей камчатской медведицей в берлоге. В которой тепло безопасно и любяще. И ненадолго можно выдохнуть, расслабиться и ничего не решать, а просто жить. Чтобы потом собраться и опять быть взрослой.
У вас наверняка тоже есть места - берлоги, которые дают вам силы, заряжают и наполняют. Расскажите, а может даже покажите, дорогие, ваши берлоги.
Где вы выдыхаете? | 138 |
| 12 | Счастье по-взрослому: почему после 40 критерии радости меняются? И что об этом говорит наука
1️⃣ Спад в 45+ - это не поломка
Исследование NBER показало: самый низкий уровень удовлетворённости жизнью приходится на возраст 47–48 лет.
Почему? Происходит коллапс иллюзий и переоценка ожиданий. Мозг отказывается получать дофамин от привычной гонки за статусом и требует совершенно иных источников топлива.
Но хорошая новость — после 50 лет уровень счастья устойчиво растёт.
2️⃣ От накопления к отсечению (Артур Брукс)
В первой половине жизни счастье строится по принципу сложения: больше проектов, больше дохода, больше статуса и регалий.
Во второй половине жизни счастье работает по принципу вычитания: отсечение не своих целей, лишних обязательств, токсичных связей и главное, иллюзий контроля.
3️⃣ Социальный фитнес и качество отношений
Гарвардское исследование длиной в 85+ лет показало: единственный достоверный фактор счастья — качество наших отношений. Наличие 2–3 человек, с кем вы можете быть уязвимым, быть собой, не сохраняя "фасад".
Ни P&L, ни должность не предсказывают счастье в зрелом возрасте.
4️⃣Переход к генеративности
Эрик Эриксон называл главный вызов 40+ выбором между генеративностью и застоем. Застой — это гонка по старым KPI, а генеративность — передача миру, менторство, наследие.
Генеративность — это смещение фокуса со «что я ещё могу взять у мира» на «что и кому я могу передать» (менторство, наследие, создание систем).
Счастье во второй половине жизни — это всегда производная от смыслов, а не от потребления.
5️⃣Три маркера взрослой радости
• Автономия: вы больше не тратите ресурс на чужие ожидания.
• Ясность границ: вы легко говорите «нет».
• Соразмерность: вы разрешаете себе жить со своей скоростью, опираясь на накопленный капитал опыта, а не на чужой пульс.
Счастье — это проект вашей второй половины жизни
Взрослое счастье не приходит случайно. Это результат осознанного аудита активов, смыслов и стратегий.
Созданием своей карты опор и своим проектом "Зрелое счастье" займемся на интенсиве «Стратегии середины жизни: 3 шага к устойчивости» 23 сентября.
Благодаря вашим запросам получилась очень насыщенная, практичная и своевременная программа.
За 2,5 часа мы:
➡️ создадим карту активов: отсечем навязанные цели, кристаллизуем ваш реальный капитал опыта.
➡️разберем алгоритм перехода к портфельной карьере, составим План «Б» без резких шагов.
➡️ создадим свое комьюнити равных по масштабу профессионалов.
23 сентября, 19:00. Подробности и регистрация на интенсив здесь. Завтра небольшое повышение цены.
Смело задавайте мне вопросы и делитесь, где себя узнали в тексте? | 145 |
| 13 | Для предпринимателей и частных практиков:
Что происходит с вашим бизнесом / практикой сейчас? | 159 |
| 14 | Для сотрудников в найме: Какая «погода» в вашей компании и индустрии этой осенью? | 137 |
| 15 | 📊Друзья, хочу сделать небольшую сверку.
В последнее время провожу много глубоких бесед - с коллегами, топ-менеджерами, HR-директорами, предпринимателями и частными практиками. Когда общаешься со зрелыми профессионалами с солидным бэкграундом, всегда получается очень плотный, объемный срез смыслов.
То, что я наблюдаю в этих разговорах (да и на рынке в целом), складывается в картину высокой степени напряженности и очередного витка пересборки. Причём независимо от того, находится человек внутри крупной корпорации или развивает собственную практику/ бизнес: многие стратегии, казавшиеся устойчивыми ещё весной, сейчас требуют серьезного пересмотра.
Но здесь я хочу свериться с вами, чтобы избежать когнитивных искажений. Сами знаете, когда глубоко копаешь тему, есть риск, что везде видишь только интересную тебе проблематику😅.
Возможно, это просто моя профессиональная деформация или ситуация действительно требует новых подходов повсеместно.
Мне очень важно свериться с вашим ощущением реальности.
Ниже под постом я повешу два коротких опроса - для тех, кто работает в корпоративном секторе / в найме, и для тех, кто ведет свой бизнес/частную практику.
Проголосуйте, пожалуйста анонимно (это займет 5 секунд):
И если тема, как и мне, актуальна, поделитесь, пожалуйста, в комментариях или лично @elpifiya:
В чем для вас сейчас заключается главный управленческий или профессиональный вызов? (Смена правил игры, дефицит кадров, поиск новых смыслов, работа с ресурсом, что еще?)
Ваши ответы дадут нам более прозрачную картину реальности, а мне помогут сделать материал для предстоящего интенсива 23 сентября предельно точным, прикладным и заземленным. Заранее благодарю каждого! | 144 |
| 16 | ПОРТФЕЛЬНАЯ КАРЬЕРА
Привязка к одной должности в 2026 - это риск, который многие недооценивают.
Когда стабильность, доход, репутация и круг общения завязаны на одну позицию, вы находитесь в позиции инвестора, вложившего 100% капитала в акции одного эмитента. Если этот эмитент попадает под санкции, реструктуризацию или смену акционеров - ваша личная устойчивость может оказаться под угрозой
Исследования карьерных трансформаций показывают, что устойчивость даёт портфельная карьера. Когда ваш опыт распределён по 3–4 направлениям. Если рушится один узел - вы остаётесь на плаву.
Портфельная карьера - не значит работать на четырёх работах на износ. Это означает перестать складывать все свои профессиональные опоры в одну корзину.
Зрелость лидера в середине пути измеряется не высотой позиции, а распределённостью рисков.
На интенсиве 23 сентября подробно разберём, из чего на практике собирается такой портфель, а в следующем видео - почему традиционный поиск «нового предназначения» чаще всего заводит в тупик.
➡️Жду вас на интенсиве «Стратегии второй половины жизни. 3 шага к устойчивости».
Что мы сделаем за 2,5 часа:
✔️ Проведем аудит своего опыта, составим карту активов.
✔️ Определим 3 альтернативных направления, которые опираются на ваши реальные компетенции.
✔️ Составим план экспериментов, как протестировать новые направления.
✔️ И главное вы познакомитесь и обменяетесь опытом с поддерживающей группой таких же женщин, которые проходят свой переход.
Регистрируйтесь, зовите коллег, будет интенсивно и практично.
И хочу вас спросить, друзья, как вы сейчас оцениваете устойчивость своей профессиональной конструкции: держится ли она на одной позиции или у вас есть альтернативные точки опоры? | 159 |
| 17 | 1 сентября почему-то вспомнилось, что «автомобилист радуется дважды: когда покупает машину и когда продает». И подумала что родитель тоже радуется дважды, когда чадо заканчивает учебный год, и когда его начинает🤗.
Отвезла сына в любимую школу и 2 часа сидела и ловила дзен 🧘♀️.
А вообще это неизменно волнительно, радостно и бесконечно трогательно. С праздником, дорогие родители!
PS. Лицо «кортизоловое», так как неожиданно от волнения не спала 😅 | 179 |
| 18 | За 2,5 часа мы пройдём по этим 5 вызовам. По итогам вы соберете:
✔️ Карту своих активов - возраст, опыт, связи - и первые шаги как превратить их в новые источники дохода.
✔️ Альтернативный трек «Б» на стыке опыта и запросов рынка.
✔️ Финансовую ясность вместо финансовой тревоги - без иллюзий, но и без паники.
✔️ И главное, вход в поддерживающее комьюнити женщин, которые проходят тот же переход, чтобы вы знали, что вы не одни.
Когда: 23 сентября в 19:00
Ранняя стоимость:
- Пакет 1. 4500 2600 р до 2 сентября интенсив + запись.
- Пакет 2: моя индивидуальная сессия по разработке стратегии + интенсив со скидкой 30 % - 21000 р 15000 р. - 5 мест. Пишите @elpifiya.
Если узнали себя хотя бы в одном пункте - жду вас, регистрация по ссылке.
И делитесь, дорогие, какие пункты для вас особенно актуальны? В следующих постах буду раскрывать более детально. | 183 |
| 19 | 💾5 ВЫЗОВОВ ДЕЛОВЫХ ЖЕНЩИН В СЕРЕДИНЕ ПУТИ.
💬 «Я добежала марафон, а финишную ленточку убрали».
Последний месяц я провела много бесед с прекрасными деловыми женщинами в середине пути.
Коллегами, топ-менеджерами, HR-директорами, сильными экспертами, владельцами бизнеса. Большое спасибо вам, дорогие за отклик и бесценные инсайты❤️.
2-3 года назад я начала это исследование, но за это время произошли серьезные сдвиги, которые качественно изменили проблематику. И я решила обновить данные под реалии 2026 года.
Если 2 года назад это был скорее экзистенциальный кризис смыслов, то сейчас это кризис выживания и пересборки (практический). Как обещала, делюсь.
Вот 5 ключевых вызовов, которые я услышала в историях героинь.
1️⃣ Исчезла безопасная гавань
Раньше у многих был запасной аэродром: будущее в профессии, стабильный сектор, понятные правила игры. За последние годы этот аэродром исчез. Рынок жёсткий, компании трясёт, сокращения идут волнами.
«Я привыкла быть уверенной в завтрашнем дне. Сейчас я просыпаюсь и не знаю, что случится с моим подразделением через месяц», - сказала одна из героинь.
Вызов 1: «Как перестать зависеть от одной компании, когда весь рынок - сплошные серые зоны»
2️⃣ Твой опыт больше не актив.
«Рынок перегрет. Твои 20 лет в профессии теперь воспринимаются как «дорого, тяжело на подъём и сложно переучить».
«Раньше я знала, что найду работу за месяц. Сейчас в моём возрасте рекрутеры даже не смотрят резюме».
И вызов 2: «Как переупаковать свой бэкграунд так, чтобы он зазвучал по-новому и не требовал гонки с 25-летними»
3️⃣. Финансовые иллюзии рушатся.
Инфляция, валютные скачки и ситуация последние годы научили нас, что пенсия - не опора. Планировать сложно.
«Я всегда откладывала. Но сейчас я не понимаю, в чём хранить деньги. И хватит ли их, если в стране что-то пойдёт не так завтра?»
Вызов 3: «Как создать финансовую базу, которая устоит в любой турбулентности, если старые инструменты рушатся на глазах»
4️⃣ Схлопывание «круга своих»
Середина жизни закономерно вносит коррективы в круг общения. Социальный капитал, который мы копили 20 лет меняется. В 2022–2024 часть друзей, коллег, детей уехали. В 45+ строить новое глубокое окружение с нуля - сложно и требует ресурса. Порой мы остаёмся один на один со своими тревогами.
«Мне нужно пространство своих, с похожими вопросами и релевантным опытом, с кем можно обсудить насущные вопросы», - говорит топ-менеджер компании.
«Я хочу, чтобы кто-то спросил меня: "А ты как?" и чтобы этот человек реально был рядом».
Вызов 4: «Где найти "своих" в новой реальности и создать поддерживающую среду, где можно быть собой»
5️⃣ Скорость взросления vs скорость изменений
Наша гормональная перестройка совпала с периодом максимальной неопределённости мира. Наша адаптивность меняется, энергии становится меньше, а требования рынка растут. В 2026 году мы не может просто «наращивать компетенции» мы должны делать это с учётом своего ресурса.
«Бежать как раньше я не хочу, а скорость поддерживать важно, ведь спрос с меня, как с 30-летней».
Запрос 5: «Как развиваться не в ущерб здоровью, а в балансе, когда мир требует других скоростей»
➡️Что я вижу как итог.
2026 год - год сильных, стойких, но уставших.
Старые стратегии «потерпеть», «пересидеть», «накопить на чёрный день» не работают.
➡️Теперь у женщин-лидеров есть запрос на новый тип устойчивости:
не внешний (компания, муж, государство), а внутренний - проектный подход к своей жизни, множественные точки опоры, портфельная карьера, новое комьюнити.
Именно это я приглашаю вас исследовать на моём интенсиве: «Стратегии второй половины жизни. 3 шага к устойчивости» ⬇️⬇️⬇️ | 190 |
| 20 | 视频消息 | 156 |
