Гусь Василий под тополем
الذهاب إلى القناة على Telegram
إظهار المزيد
📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Гусь Василий под тополем
تُعد قناة Гусь Василий под тополем (@gus_vasili) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 37 841 مشتركاً، محتلاً المرتبة 1 590 في فئة السياسة والمرتبة 16 812 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 37 841 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 04 سبتمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 2 005، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -16، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 74.20%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 54.61% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 28 098 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 20 679 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 727.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل эпштейн, epstein, military, снег, коррупция.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
وصف القناة غير متوفر.
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 05 سبتمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة السياسة.
37 841
المشتركون
-1624 ساعات
+4107 أيام
+2 00530 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+75
في 24 قنوات
أغسطس '26
+2 293
في 117 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+753
في 96 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+406
في 73 قنوات
Get PRO
مايو '26
+308
في 83 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+674
في 96 قنوات
Get PRO
مارس '26
+1 072
في 127 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+1 006
في 139 قنوات
Get PRO
يناير '26
+828
في 125 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+795
في 129 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+1 198
في 121 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+665
في 85 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+723
في 121 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+989
في 135 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+1 063
في 118 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+852
في 134 قنوات
Get PRO
مايو '25
+498
في 107 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+4 023
في 200 قنوات
Get PRO
مارس '25
+1 411
في 142 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+741
في 140 قنوات
Get PRO
يناير '25
+1 697
في 156 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+640
في 95 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+916
في 101 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+3 208
في 142 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+1 044
في 113 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+3 579
في 175 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+1 320
في 129 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+475
في 65 قنوات
Get PRO
مايو '24
+1 330
في 151 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+1 260
في 126 قنوات
Get PRO
مارس '24
+2 100
في 364 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+2 290
في 113 قنوات
Get PRO
يناير '24
+2 888
في 104 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+7 150
في 48 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 05 سبتمبر | +6 | |||
| 04 سبتمبر | +13 | |||
| 03 سبتمبر | +20 | |||
| 02 سبتمبر | +21 | |||
| 01 سبتمبر | +15 |
منشورات القناة
| 2 |  لا يوجد نص... | 10 460 |
| 3 |  لا يوجد نص... | 10 899 |
| 4 | Читал статейку и мощно кекнул.
For though America has the bigger debt, Europe has the bigger debt problem. America’s advantages include the world’s reserve currency and a growing economy. Europe’s disadvantage can be summed up in one word: France.
Если коротко:
- французский госдолг составляет 118% ВВП, в остальной Европе в целом - 79% ВВП.
- дефицит бюджета стабильно выше 5%, два года назад подбирался к 6%.
- никто из потенциальных кандидатов в президенты даже не предлагает никаких реалистичных планов по снижению дефицита, все обещают только новые раздачи слонов, а Меланшон вдобавок пообещал "сжечь" часть долгов.
- при этом, в отличие от той же Испании, экономический рост стабильно в районе нуля - и это без всякого кризиса.
- проценты по французским долгам самые высокие в Еврозоне (4,2% годовых), гораздо выше греческих, например.
- все попытки выпускать объединённые облигации Еврозоны наталкиваются на одну проблему: выпуск таких облигаций фактически будет означать, что многострадальная Германия должна субсидировать Францию и Италию (у неё проценты по долгам почти не отличаются от французских).
- если долговой кризис в маленькой Греции создал кризис Еврозоны на несколько лет, то можно вообразить, какие последствия может иметь долговой кризис Франции. | 14 260 |
| 5 | https://t.me/kekanalytics/68393
а ведь там ещё и видео! | 11 476 |
| 6 | https://t.me/kekanalytics/68391
написание статей на бусти* | 11 491 |
| 7 |  на всякий случай в любом случае подготовил картинку | 14 831 |
| 8 |  ну пока хз кароч | 11 484 |
| 9 | Мне сегодня с утра в ютубе показали две разные рекламы с красивыми роликами про то, как ИИ решает проблемы аэродинамики для самолёта (ну и там что-то про то, что вот мы и это решить можем, и ваши проблемы тоже решим). Не шутка даже | 11 781 |
| 10 |  +2Бля | 9 869 |
| 11 |  +1Tesla запустили в Техасе беспилотное такси Cybercab и в рекламе показали, как оно удобно для людей с ограниченными возможностями. Например, парализованный инвалид-колясочник… встал, чтобы положить коляску в багажник.
Просто встань и иди
r/#funny | 12 296 |
| 12 | Зашёл в мордокнигу. Прекрасные люди, ныне обитающие в дальних странах, со смятением и ужасом узнают, что ГУР, СБУ и Офис Зеленского все эти годы крышевали мошеннические колл-центры. Что с этими людьми будет, когда они узнают, откуда дети берутся - страшно представить | 13 945 |
| 13 |  Во умный мужик | 14 564 |
| 14 |  ну хорошо хоть EU5
у фаната утюгов и вопроса бы не было | 11 746 |
| 15 | Вытащу кусочек.
Существует такое понятие - «острова эффективности». Внутри плохой системы функционируют хорошие элементы.
Я недавно писал про ЦБ РФ. Ситуация России совершенно не уникальна. SAMA, Saudi Arabia Monetary Authority, ЦБ Саудовской Аравии - классический пример “острова эффективности”, про это и книжки написаны (вот статья того же автора, если хочется покороче). Вообще, компетентный центробанк, сосуществующий с неэффективным в целом госаппаратом - вполне обычная история для низко- и среднеразвитых стран. Взять, например, Британию, классическую страну третьего мира: рядом с правительством, раздираемым скандалами, не способным уже много лет добиться хоть какой-то фискальной устойчивости и страдающим от бесконечной политической турбулентности, живёт и здравствует Банк Англии, создающий стандарты и эталоны работы для всего мира. (Люди работают, понимать надо).
Советская экономика в сравнении с американской была отсталой и примитивной, и с начала 70-х разрыв только увеличивался. К началу 80-х стало очевидным отставание даже в большинстве областей ВПК, особенно в электронике. Но в области авиаракетостроения СССР если и уступал американцам, то совсем не намного. В семидесятых крупносерийное производство среднемагистральных лайнеров было только у Боинга (120 бортов в год в среднем) и Туполева (80 бортов в среднем). Противостоять F-15 могли только МиГ-31 и Су-27. Эффективность ЗРК “Куб” в Войне Судного дня стала полной неожиданностью для израильтян и американцев: у них просто не было ничего подобного. Выпуск ударных вертолётов СССР освоил всего немногим позже американцев, и долгие годы у “Кобры” и Ми-24 просто не было конкурентов в мире. Про космос и говорить нечего: там кроме США и СССР почти никого и не было.
После развала СССР почти все авиационные предприятия (и все до одного основные) остались в руках государства. Но восстановить былое могущество хотя бы на одну десятую не получается, несмотря на все попытки. Бразилия и Китай за последние полвеки смогли выстроить огромную отрасль практически с нуля - от самых примитивных самолётов до вполне современных, способных конкурировать с передовыми моделями американцев и европейцев. Почему же у нас не получается не выстроить с нуля, а всего лишь возродить то, что было?
Успех авиационно-ракетной отрасли (как и некоторых других - например, атомной промышленности или электроэнергетики) объяснялся тем, что эти отрасли находились в исключительных, привилегированных условиях. Крупные предприятия ВПК имели право на “наряды с красной полосой”: подрядчики должны были выполнять эти наряды прежде всех других, а нарушение очерёдности могло привести к очень серьёзным последствиям, вплоть до уголовного дела.
Из интервью начальника Главного вычислительного центра Госплана Владимира Коссова:
В.К.: Я пытался несколько раз. Это бесполезно. Они видели, что оборона получает, сколько ни попросит, и решили поставить себя в такое же положение: чтобы им давали столько, сколько они просили. У оборонцев […] приоритетные наряды на снабжение с красной полосой были, и они хвалились: «У нас наряд с красной полосой, плюс балерина из Большого театра». Вот это у них гордость была – что они могут к наряду с красной полосой, то есть приоритетному снабжению, выбить еще и балерину. Сельскохозники считали: что, мы хуже, что ли? Нам – две балерины!
Сафронов: Но они же общими усилиями экономику разносили!
В.К.: Конечно.
Авиаконструкторы зарабатывали очень много, ракетчики - гораздо больше. Отрасль поглощала лучшие мозги, её престиж был исключителен. А когда закончилось исключительное снабжение ресурсами, закончилась и исключительная успешность.
Фанаты СССР мечтают вернуть именно “архипелаг эффективностей”. В их представлении мощные авиазаводы - это и есть основное содержание советской действительности. А вот джинсы, кроссовки, спелые бананы, бутылочка “Пепси”, разваливающиеся “Жигули”, цветной телевизор и самый дряной видеомагнитофон в роли предметов роскоши - некое досадное отклонение от нормы. Но в советской системе первое было невозможно без второго.
…
В чём вообще проблемы “островов эффективности”?
Во-первых, само их существование может быть результатом случайного стечения обстоятельств. Гораздо проще опустить один качественный элемент до общего низкого уровня, чем поднять всех до уровня лучшего. Достаточно однажды утром нашему любимому президенту встать не с той ноги, или позволить убедить себя кому-нибудь вроде [...], список очень длинный - и вся независимость Банка России вместе с его нынешней монетарной политикой растворятся в утреннем тумане. Что будет с эффективностью, можете попытаться предсказать сами.
Другая проблема - сверхконцентрация ресурсов. С одной стороны, “острова” могут привлекать всё лучшее, что есть в системе, включая самых умных, работоспособных, ответственных работников. С другой стороны, самые умные, работоспособные и ответственные сами тянутся туда, где ценятся ум, работоспособность и ответственность. Человек, который мог бы быстро дорасти до главного инженера большого экскаваторного завода, работает рядовым конструктором в престижном московском ОКБ. В итоге новый истребитель летает на 0,1% быстрее, зато экскаваторы уступают японским в производительности в 10-20 раз.
Есть и ещё одна проблема: информационная. Само существование “островов” может создавать иллюзию общего благополучия. Советское авиаракетостроение тут как раз служит отличным примером. Как могла быть плохой страна, как могла быть плохой экономика, выпускавшая современные самолёты десятками тысяч? Эффективность “острова” переносится на всю систему, особенно если этому помогает системная пропаганда.
Наконец, острова эффективности обычно не подлежат масштабированию. Так бывает не всегда. В 1979 году Дэн Сяопин превратил Шэньчжэнь, нынешнюю глобальную столицу электроники, в свободную экономическую зону. Не будет слишком большим преувеличением утверждение о том, что Шэньчжэнь вытянул за собой всю экономику гигантского Китая. Каждая провинция стремилась создать “свой собственный Шэньчжэнь”, и каждый город хотел сам превратиться в Шэньчжэнь. Ожесточённая конкуренция между руководствами регионов и муниципалитетов стала важнейшим драйвером китайского экономического чуда. К сожалению, так бывает очень редко. Обычно “остров эффективности” стоит, как грозный часовой, один во всей Вселенной, а его уникальный опыт так и остаётся уникальным. Причина проста: если “остров” масштабируем, то его быстро масштабируют - и он перестаёт быть островом, превращаясь в часть континента. | 11 618 |
| 16 | В начале 1880-х годов, при новом царе Александре III, в русской армии провели реформу "драгунизации" кавалерии. В литературе у этой реформы есть устойчивая оценка: торжество бюрократического формализма, полная бессмыслица, принесшая много вреда при минимуме пользы. Помимо вооружения кавалерии драгунскими карабинами и обучения стрельбе, что было совершенно разумно и с чем никто не спорил, уничтожались старые славные имена полков, и вся кавалерия одевалась в однообразную некрасивую "мужицкую" форму. Ни в одной из европейских стран перевооружение кавалерии такой бессмыслицей не сопровождалось. В одном из гусарских полков рапорты об отставке подали сразу все офицеры. Престиж кавалерии был подорван.
Сама реформа была незначительным эпизодом, и говорить о ней не имело бы смысла. Но именно такой туповатый бюрократизм в итоге и подвёл армию к русско-японской войне в печальном положении. (После войны с японцами реформа, кстати, была полностью отменена). Примерно в таком духе упоминал "драгунизацию" давным-давно на стриме со мной историк Сергей Волков, пожалуй, лучший специалист по дореволюционному русскому офицерству.
А я возьму и... не соглашусь. Сразу со всеми, и даже с таким бесспорным специалистом, как Волков. (Выступлю в роли Моськи, лающей на слона). Я попытаюсь предположить, в чём был смысл. Но чтобы разобраться, придётся пройти долгий путь.
Начать придётся от печки. Поговорить про войны Людовика XIV, про Фонтенуа и про Росбах. Про то, как и почему можно не заметить катастрофы собственной страны. Про одно загадочное отличие Европы от Азии. Про то, делают ли новые технологии войны "более манёвренными" или "более позиционными". Про французскую гвардию, систему Грибоваля и реформы Сен-Жермена. Про острова эффективности и ордера с красной полосой. И про то, как король Людовик приближал революцию (совсем не так, как можно подумать). Получилось на 80+к знаков, и это только первая часть. Давненько я так не растекался мыслью по древу. Аудиоверсия, как всегда, присутствует.
https://boosty.to/bazil.topol/posts/70458efb-0f27-4927-9d60-dcfe2fd39632 | 11 610 |
| 17 |  لا يوجد نص... | 16 541 |
| 18 |  не понял | 16 157 |
| 19 |  Свежее исследование 27 тысяч китайских школьников (возраст 12–18 лет) за 2023–2025. 80% из них активно юзали при обучении всякие ДипСики, 20% учились «по-олдскульному».
Нейрослопщики тратили на домашнее задание почти в полтора раза меньше времени и получали за него на 20% более высокие оценки. Правда, когда дело дошло до экзамена, средний балл у AI kids вышел в обратную сторону – на 20% ниже, чем у школуддитов (в основном за счет того, что появился длинный левый хвост детей, которые по факту ничего толком не выучили).
Причем, те ученики, которые использовали искусственный интеллект, но при этом не сокращали объем потраченного на ДЗ времени, – сдавали экзамен не хуже контрольной группы.
https://t.me/RationalAnswer/1713
Полное исследование за деньги
DP21577 The Generative AI Learning Penalty: Evidence from Chinese Secondary Education
https://cepr.org/publications/dp21577
Но вот есть из него выжимка
The generative AI learning penalty in secondary school
https://cepr.org/voxeu/columns/generative-ai-learning-penalty-secondary-school | 15 480 |
| 20 |  لا يوجد نص... | 18 648 |
