Павел Гительман

Деньги — это инструмент. Настоящая цель — жизнь на новом уровне Я провёл опрос. Но в нём нельзя было выбрать деньги. Намеренно. Мне было интересно, что вы хотите на самом деле, если убрать очевидный ответ.

Вот ответы: 🟢 Свобода — 51% 🟢 Игра — 20% 🟢 Наследие — 15% 🟢 Влияние — 14%

И здесь самое интересное. Вы знаете, что за деньгами есть что-то большее — это моменты, когда принимаете решения и создаете важное. Может это и есть настоящая цель. Свобода — это когда я просыпаюсь и понимаю, что сегодня делаю, что сам считаю важным. Никто не ставит задачи. Никто не решает за меня. Это уже есть и в твоей жизни — в каждом моменте, когда ты принимаешь решение и берёшь ответственность. Игра — это предпринимательский азарт. Состояние, когда создаешь что-то на грани своих возможностей. Не из страха. Из азарта. Это тоже уже есть — в каждом проекте, который запускали не потому, что надо, а потому что хотели. Наследие и влияние появляются сами, как естественный побочный эффект свободы и игры. Каждое смелое решение, каждая помощь другому, каждый проект, который вдохновил команду — это влияние. Каждый день, когда ты создаешь что-то важное — это твое наследие. Формула роста: Свобода решений × Предпринимательская игра = Богатство и влияние Деньги показывают, насколько эффективно ты используешь свою свободу. Это не финиш. Это инструмент к чему-то большему, но в повседневной гонке легко про это забыть и снова сделать деньги целью, а не средством. Вот почему я задал этот вопрос. Не чтобы открыть вам что-то новое. А чтобы еще раз вспомнить то, что каждый из нас знает. Зарабатывай. Но знай зачем. Деньги — это билет. Вопрос в том, куда ты едешь.

Сегодня день рождения моего дедушки Михаил Гительман Дедушка был главный судьей города Чита Два года назад летал на открытие мемориала в его честь Столько тепла и уважение к его труду спустя десятилетия Для меня это про глубокое чувство ответственность продолжать наш род и нести добро в мир 102 года со дня рождения

Мы продолжаем 🚀 Второй день тренинга «Команда»

Самое ценное это семья ❤️ Бесконечно благодарю Таню за нашу совместную жизнь ❤️ Ты моя половинка ❤️ Родная душа ❤️ Когда спрашивает совета по личной жизни у меня один ответ Это случайность. Мне повезло. У этого нет логики, правил, чек листов. Это просто случается Где то там в небесах и космосе решается Наша задача принимать, отдавать. Любить Таня люблю тебя! ❤️

Тем временем, вот кто едет на тренинг Команда в марте 🔥 На 50-й, юбилейный поток. Остается несколько мест, чтобы присоединиться к составу участников. Узнать подробности

Сегодня первый день тренинга «Команда» 🥳 На перерыве расспрашиваю предпринимателей

🤔Кто-то вынужден продавать постоянно, а у других клиенты покупают сами. Почему? Ко мне в Дубай прилетел Сергей, и мы сняли новый формат для ютуба (ссылка в конце поста) Уверен, выпуск вам понравится Мы много говорили про масштабирование и команду И разговор ооочень быстро ушёл из привычных тем туда… О чем особо не принято говорить. Как он вообще вошёл в нишу? 📌Не просто попал, а именно вошёл в неё Потому что здесь и кроется ответ на вопрос: «Почему у одних бизнесов клиенты покупают сами? А другие вечно что-то докручивают, и продажи скрипят как старые тормоза у машины?»

Казалось бы, ответ очевиден: -допили воронку -усиль продажи -докрути презу продукта -покажи чем ты лучше конкурентов и по сути клиенты охотнее станут покупать?

Коротко - нет. Эти вещи влияют только в 3-ю очередь 🟢И есть кое-что, о чём обычно собственники не думают Выпуск длится около часа, и практически всё это время мы говорили в этой плоскости «Так как же сделать так, чтобы покупали сами?» 👇Ответ на этот вопрос тут СМОТРЕТЬ ВЫПУСК

Ну вот :)) до 100 огоньков не дошли пока 😅😅😅 А так хочется выпендриться 😅😅😅

Продукт - это совокупность ценности для клиента В тренинге «Команда» более 100 ключевых параметров продукта. От слайдов и упражнений, до окружения и ивент стандартов. От тетрадок до воды. И энергия спикера - тоже часть продукта. Поэтому за день до тренинга у меня особенная программа: 1. Фитнес тренировка 2. Бокс тренировка 3. Пробежка 4. Массаж 5. Падел тренировка 6. Растяжка на правИло 7. Растяжка на гравити Шесть тренировок за день Тотальный фокус на то, чтобы завтра дать максимум участникам тренинга. Читаю чат участников и глаза горят. Завтра стартуем первый день! Если дадите 100🔥 пришлю видео как делаю трюк на штуке как на фото 🤩

🔎 Автобиография ошибок: готовый промт как упаковать антикейс Сколько ошибок происходит в компании? А что если допустить, что эта целая база знаний, которая никем не собирается. Старюсь разбирать ошибки и антикейсы. Ведь за ошибку уже заплатили временем, деньгами и нервами. Делюсь промтом, который помогает оформить свой «антикейс» и зафиксировать урок. Копируйте готовый промт и отправляйте его в GPT, Claude или другую нейросеть:

Ты опытный бизнес-редактор и коуч для руководителей. Твоя задача — помочь мне оформить историю моей управленческой ошибки в живой, честный и полезный текст. Задавай мне вопросы по одному, жди моего ответа и только потом переходи к следующему. Не торопись. Вот твои вопросы по порядку: Опиши ситуацию: что за бизнес, проект или команда, в чём была твоя роль? Что ты тогда думал и чего хотел — какой была твоя картина мира? Что пошло не так? Опиши момент, когда стало понятно, что что-то идёт не по плану. Что ты чувствовал в тот момент? Что ты сделал? Как среагировал на ситуацию и на людей вокруг? К чему это привело — для тебя, для команды, для бизнеса? Что ты понял? Какой вывод сделал? Что бы ты сказал себе из прошлого, если бы мог? После того как я отвечу на все вопросы, напиши связный текст от первого лица — живой, без корпоративного языка, с юмором там, где уместно. Текст должен быть честным и немного неудобным — именно такие истории западают в душу и реально помогают другим. Объём — около 400–600 слов. В конце добавь блок «Что я понял про управление людьми» — 3–5 коротких тезиса, которые вытекают из этой истории. Начни с первого вопроса. После того, как ты написал историю войди в роль бизнес-коуча и подсвети в истории ещё что-то, что я не увидел? Откуда я могу извлечь силу для себя? И затем: подсвети мне ошибки, которые у меня были.

Промт можно использовать для себя лично, для подготовки выступления перед командой или создания базы кейсов. P.S. я никогда не пишу ответы. Просто наговариваю в голосовое в интерфейсе нейросети. Так гораздо быстрее и проще описать ситуацию.

Не выбирайте «правильный» ответ. Выберите честный. Проголосуйте или напишите в комментариях свой вариант, если его здесь нет.

🤯 «Он не любит день выплаты ЗП» Просматривая записи диагностик с нашими клиентами (туда можно записаться по кнопке в закрепе) Услышал историю собственника, у которого команда 78 человек И он так ярко рассказывал про свои ощущения от выплат зарплат 🔥Что решил поделиться этим с вами)) Потому что когда-то у меня тоже были такие чувства Деньги приходят Оборот хороший Но вот в день зп было какое-то напряжение…. «епрст, снова выплаты» Нет, это не было паникой или катастрофой. Просто ощущал это как расход. Что заработал - теперь отдаю. 🤔И вот в этом месте долго не видел одну простую вещь Думал, что мой продукт - это то, что мы продаём: услуга, проект или что-то ещё А команда - это просто люди, которые помогают это делать Но в какой-то момент осознал. Я не продаю услугу

А собираю крутых людей, которые способны создать услугу офигенного качества

🤯И всё перевернулось Ведь если команда - это расход, тогда бизнес всегда будет держаться на мне. А если команда - это мой главный продукт, то всё остальное - уже её следствие: Продажи Качество Конкурентность Масштаб И день ЗП перестал быть стрессом и минусом. Он стал показателем того, насколько сильную систему мы строим. 👇Если вам откликнулась эта мысль - нажимайте 🔥

Видимости сегодня в Дубаи :)